隧道工程質(zhì)量管理辦法

1、省道 S216 線平?jīng)鲋寥A亭大路工程試驗(yàn)段 PHSY1合同段質(zhì)量治理方法編制：復(fù)核：審核：中鐵二十局集團(tuán)有限公司 甘肅 S216 線平華大路試驗(yàn)段項(xiàng)目經(jīng)理部二 O一五年十二月三日中鐵二十局集團(tuán)有限公司甘肅 S216線平華路試驗(yàn)段項(xiàng)目經(jīng)理部 工程質(zhì)量治理方法第一章 總 就 第一條 為加強(qiáng)項(xiàng)目部工程質(zhì)量治理,規(guī)范質(zhì)量行為,推動質(zhì)量工作連續(xù)深化改進(jìn),提升質(zhì)量 治理水平,依據(jù)中華人民共和國建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量治理?xiàng)l例、行業(yè)及上級有關(guān)質(zhì)量治理 規(guī)定,結(jié)合我標(biāo)段工程項(xiàng)目實(shí)際,特制定本方法；其次條項(xiàng)目部及所屬各單位必需堅(jiān)持“ 百年大計(jì),質(zhì)量第一” 的質(zhì)量治理方針,認(rèn)真貫徹國家和上級主管部門有關(guān)政策、法規(guī),確

2、保工程質(zhì)量；第三條 認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制；項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的第一治理者,對承攬的工程質(zhì)量負(fù)全 責(zé),并終身負(fù)責(zé)；總工程師和各技術(shù)主管對工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任,質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)落實(shí)質(zhì)量保證措 施；第四條建立和完善質(zhì)量治理體系,全面貫徹實(shí)施ISO9001 質(zhì)量治理體系標(biāo)準(zhǔn),積極推廣應(yīng)用“ 四新 ” 技術(shù),運(yùn)用全面質(zhì)量治理的理論和方法,實(shí)施全員、全方位和全過程的質(zhì)量治理,努力創(chuàng)建 優(yōu)質(zhì)樣板工程；第五條 堅(jiān)持治理創(chuàng)新,加快經(jīng)濟(jì)進(jìn)展方式轉(zhuǎn)變,走質(zhì)量效益型道路,積極推廣質(zhì)量治理新方 法,深化開展創(chuàng)優(yōu)活動,創(chuàng)建名牌、精品工程；本治理方法適用于中鐵二十局集團(tuán)有限公司甘肅 人員；S216線平華路試驗(yàn)段項(xiàng)目經(jīng)理部各參建

3、單位及第六條質(zhì)量治理目標(biāo)其次章質(zhì)量目標(biāo)1、工程質(zhì)量必需符合國家和大路有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及設(shè)計(jì)文件要求；2、檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)合格率必需達(dá)到 須達(dá)到 100% ；3、主體工程質(zhì)量零缺陷；100% ,單位工程一次驗(yàn)收合格率必第三章 質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第七條 本項(xiàng)目實(shí)行項(xiàng)目部監(jiān)管、各工區(qū)主管的工程質(zhì)量治理模式,項(xiàng)目部設(shè)安質(zhì)環(huán)保部,配 備質(zhì)量工程師,負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各工班質(zhì)量治理工作的開展、落實(shí)情形；各工區(qū)配備專職質(zhì)量檢查 員,主抓本單位的工程質(zhì)量監(jiān)察和檢查工作；各級質(zhì)量治理人員應(yīng)保持相對穩(wěn)固；質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)圖見后附圖一所示；政策、法律、 法規(guī)和行業(yè)、 以及上級有關(guān)質(zhì)量治理規(guī)定、條例、第八條

4、質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)職責(zé)1、貫徹落實(shí)國家質(zhì)量工作方針、標(biāo)準(zhǔn)等；2、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目質(zhì)量治理制度、規(guī)定、質(zhì)量工作中長期規(guī)劃等；3、開展保證工程質(zhì)量的宣揚(yáng)訓(xùn)練工作,使全員牢固樹立 “ 質(zhì)量興業(yè)”的思想, 督促幫忙開展自檢、互檢、交接檢工作；4、負(fù)責(zé)制定年度質(zhì)量工作要點(diǎn)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,組織評審和申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程；5、組織召開年度質(zhì)量工作會議,總結(jié)溝通年度質(zhì)量治理工作的體會,通報(bào)各單位的質(zhì)量情形,提出質(zhì)量治理改進(jìn)措施；6、收集和整理質(zhì)量治理資料,做好重點(diǎn)工程的質(zhì)量建檔工作；7、組織并參加定期和不定期的質(zhì)量檢查,提出檢查方案、評分標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)時(shí)下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào)；8、按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)向上級質(zhì)量部室報(bào)告質(zhì)量情形和質(zhì)量報(bào)表,組織或參加質(zhì)

5、量事故調(diào)查處理；9、組織指導(dǎo)開展全面質(zhì)量治理和質(zhì)量治理小組活動,溝通會議及逐級舉薦申報(bào)質(zhì)量治理小組成果工作；第九條 質(zhì)量檢查人員職責(zé)、權(quán)限定期組織召開質(zhì)量治理小組活動成果發(fā)表1、監(jiān)督檢查所屬單位對國家、行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章、 制度貫徹執(zhí)行情形；2、負(fù)責(zé)隱匿工程內(nèi)部檢查簽證,并協(xié)作監(jiān)理工程師做好隱匿工程檢查簽證；3、參加工程開工前施工預(yù)備檢查,制度、措施；工程質(zhì)量定期、 不定期的檢查, 督促指導(dǎo)工班建立各項(xiàng)質(zhì)量4、參加本單位對工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理,并提出事故處理看法；5、參加檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收,工程預(yù)驗(yàn)及竣工驗(yàn)收交接工作；6、審查驗(yàn)工報(bào)表中已完工程質(zhì)量

6、,并按規(guī)定簽證；7、深化施工現(xiàn)場,履行監(jiān)督檢查職責(zé),對不按規(guī)定施工、違反施工規(guī)范、 標(biāo)準(zhǔn)的情形提出訂正要求,必要時(shí)按不合格品把握程序填發(fā)相關(guān)質(zhì)量記錄；有權(quán)越級反映工程質(zhì)量情形,有權(quán)簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單,有權(quán)對嚴(yán)肅影響工程質(zhì)量作業(yè)行為責(zé)令暫停施工,并馬上報(bào)告工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理；8、幫忙編制質(zhì)量進(jìn)展規(guī)劃、質(zhì)量目標(biāo)、年度（項(xiàng)目）質(zhì)量方案和質(zhì)量改進(jìn)措施,參加質(zhì)量管理體系 GB/T19001 標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行情形審核,監(jiān)督質(zhì)量改進(jìn)措施執(zhí)行；9、參加技術(shù)和生產(chǎn)會議,并按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)提出統(tǒng)計(jì)報(bào)表及分析報(bào)告；第十條 質(zhì)量治理組織機(jī)構(gòu)見附件 1 所示；第四章 工程質(zhì)量責(zé)任制第十一條 遵循 “ 誰主管誰負(fù)責(zé)、誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé)”

7、的質(zhì)量治理原就,明確項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目質(zhì)量第一責(zé)任人,對質(zhì)量工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；第十二條 實(shí)行下級單位對上級單位負(fù)責(zé)、主管副職對正職負(fù)責(zé)的質(zhì)量責(zé)任治理體制；質(zhì)量責(zé)任制要分解落實(shí)到每個(gè)崗位和職工,形成全員、全方位、全過程的質(zhì)量責(zé)任把握體系；第十三條 建立工程質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制；項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理和相關(guān)人員,要按各自的職責(zé)對其所管的工程質(zhì)量負(fù)終身責(zé)任；第十四條 項(xiàng)目部、各工區(qū)要把質(zhì)量治理目標(biāo)逐級分解落實(shí),并逐級簽訂安全質(zhì)量包保責(zé)任狀,作業(yè)工區(qū)與作業(yè)工人簽訂安全質(zhì)量責(zé)任書；第十五條 項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、書記、總工程師與各工區(qū)（包括拌和站）負(fù)責(zé)人簽訂工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制合同；工程質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)要層層分解,具體落實(shí)到

8、每個(gè)部室、工區(qū)中,年終進(jìn)行檢查、評比,兌現(xiàn)獎懲；第十六條 項(xiàng)目部成立由項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理任組長,書記、總工程師、安全總監(jiān)任副組長,各部室負(fù)責(zé)人為成員的質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組；一、 項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、總公司和上級頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量方面的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和制度等,并在施工中進(jìn)行檢查,督促落實(shí)；2、負(fù)責(zé)督導(dǎo)全體員工貫徹執(zhí)行上級有關(guān)質(zhì)量方面的規(guī)章制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)要求,確保施工質(zhì)量中意標(biāo)準(zhǔn)要求；3、依據(jù)質(zhì)量治理體系要求,加強(qiáng)過程把握,確保過程質(zhì)量；系；4、嚴(yán)格依據(jù)實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)組織均衡生產(chǎn)和文明施工,并正確處理工期、 效益與質(zhì)量的關(guān)5、抓好員工崗前培訓(xùn),定期組織質(zhì)量訓(xùn)練,

9、不斷提高員工的素養(yǎng)和質(zhì)量意識；6、指導(dǎo)項(xiàng)目部治理人員做好“三工訓(xùn)練 ”和工序 “三檢 ”工作；7、主持項(xiàng)目部質(zhì)量檢查和質(zhì)量會議,準(zhǔn)時(shí)解決現(xiàn)場施工中存在的一般質(zhì)量問題；8、組織和指導(dǎo)員工參加各項(xiàng)質(zhì)量活動,解決質(zhì)量難題,不斷提高工程質(zhì)量水平；9、施工中,發(fā)覺設(shè)計(jì)與現(xiàn)場不符,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)報(bào)告上級單位；10 、監(jiān)督、檢查相關(guān)人員和各職能部室做好本職范疇內(nèi)的質(zhì)量治理工作,重視和支持質(zhì)量治理 部室和相關(guān)人員有效行使職權(quán),并兌現(xiàn)獎罰準(zhǔn)備；11 、對于上級正確的指令,要做到有令必行,有禁必止,確保政令暢通；同時(shí),有權(quán)拒絕違章 指揮,有權(quán)越級向上反映工程質(zhì)量情形；12 、對本項(xiàng)目部施工工程質(zhì)量負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；二、 書記質(zhì)

10、量職責(zé)1、幫忙項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理治理好本項(xiàng)目部質(zhì)量工作,把握本項(xiàng)目部員工思想動態(tài),調(diào)動員工的工作積極性和督促質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作；2、組織基層黨員開展上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活活動,充分發(fā)揮黨員在質(zhì)量工作中的骨干帶頭作用；3、負(fù)責(zé)員工質(zhì)量意識訓(xùn)練和各種質(zhì)量宣揚(yáng)活動的領(lǐng)導(dǎo)工作；4、對工程質(zhì)量負(fù)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；三、 總工程師質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量、技術(shù)工作的日常組織和治理；對項(xiàng)目部質(zhì)量、 技術(shù)治理工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并對因技術(shù)工作失誤所造成的質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2、貫徹執(zhí)行國家、交通運(yùn)輸部和上級頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量方面的方針、政策、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和 制度等,并在施工中進(jìn)行檢查,督促落實(shí)；3、幫忙項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行

11、項(xiàng)目治理體系策劃,組織項(xiàng)目治理方案的編制工作；4、主持編制項(xiàng)目實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,審批重、難點(diǎn)工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)；5、推行全面質(zhì)量治理,組織和指導(dǎo)各單位開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動和QC 小組活動, 并針對存在的質(zhì)量問題,指導(dǎo)分析緣由及制定訂正和預(yù)防措施,確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和工程驗(yàn)收達(dá)標(biāo)；6、組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量檢查和工程評優(yōu)工作,全面把握工程質(zhì)量動態(tài),爭論整體質(zhì)量改進(jìn)措施；對違反施工程序、違反操作規(guī)程、拒不執(zhí)行項(xiàng)目部相關(guān)規(guī)定和要求以及實(shí)行拖延等方式不予執(zhí)行,且 嚴(yán)肅影響工程質(zhì)量的單位,有權(quán)責(zé)令其馬上停工整頓,并按規(guī)定賜予懲處,情節(jié)嚴(yán)肅的可建議清退出 場；7、主持項(xiàng)目部質(zhì)量事故分析會,對施工中顯

12、現(xiàn)的質(zhì)量事故,按 的重大質(zhì)量事故準(zhǔn)時(shí)上報(bào),并參加爭論處理方案,組織實(shí)施；“四不放過 ”原就處理；對于發(fā)生8、組織人員對移交工程（保修期內(nèi)）進(jìn)行工程質(zhì)量定期回訪及問題處理；9、負(fù)責(zé)竣工資料治理的指導(dǎo)工作；10 、負(fù)責(zé)對申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量的審核簽認(rèn),行使質(zhì)量拒絕權(quán)；四、 安全總監(jiān)質(zhì)量職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)工程質(zhì)量治理的方針、行情形進(jìn)行監(jiān)督檢查；政策、 法律、 法規(guī)和制度, 并對貫徹執(zhí)2、組織開展全員質(zhì)量治理宣揚(yáng)訓(xùn)練活動,總結(jié)溝通質(zhì)量治理工作體會,樹立典型,表彰先進(jìn),適時(shí)召開項(xiàng)目質(zhì)量治理工作會議,積極推行 QC 小組活動,適時(shí)組織 QC 小組成果發(fā)表會；3、指導(dǎo)、 制定項(xiàng)目部

13、質(zhì)量治理制度、年度質(zhì)量工作方案、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃, 負(fù)責(zé)本級質(zhì)量評定和申報(bào) 上級優(yōu)質(zhì)工程；4、負(fù)責(zé)質(zhì)量治理體系中主管程序的指導(dǎo)檢查,認(rèn)真組織質(zhì)量檢查評比活動,提出實(shí)施方案；5、負(fù)責(zé)對申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量審查簽證；6、負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部的質(zhì)量治理工作；7、對因工作失職給項(xiàng)目所造成的經(jīng)濟(jì)缺失承擔(dān)相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；五、 安質(zhì)環(huán)保部部長質(zhì)量職責(zé)1、監(jiān)督檢查國家頒發(fā)的有關(guān)質(zhì)量方面的方針、政策、 法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)以及上級制定的規(guī)章制度、措施等在本項(xiàng)目的貫徹落實(shí)情形；2、參加項(xiàng)目治理方案、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制以及質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量改進(jìn)措施的制定；3、在項(xiàng)目部總工程師和安全總監(jiān)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)

14、規(guī)劃；4、建立健全各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度和措施,指導(dǎo)所屬質(zhì)量檢查人員的工作；5、履行監(jiān)督檢查職責(zé),參加工程開工前施工預(yù)備工作情形檢查、工程質(zhì)量定期檢查以及施工過 參加單位工程竣工后的內(nèi)部自檢以及由監(jiān)理人員組織的對檢驗(yàn)批的檢查驗(yàn)收；參 程中的經(jīng)常性檢查；加工程質(zhì)量等級評定和竣工驗(yàn)收交接工作；6、對于不執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、違規(guī)操作或造成工程質(zhì)量低劣的情形,有權(quán)責(zé)令其訂正或返工,有權(quán)按規(guī)定賜予經(jīng)濟(jì)懲處,必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單；遇有嚴(yán)肅影響質(zhì)量情形,有權(quán)責(zé) 令其停止施工；對于多次嚴(yán)肅違規(guī)施工、不聽從治理、造成工程質(zhì)量低劣的工班或人員,有權(quán)建議給 予清退處理；對于按程序規(guī)范施工、工程質(zhì)量好的個(gè)人和單位,

15、有權(quán)按規(guī)定賜予表彰和嘉獎；7、審查已完工程的質(zhì)量,按規(guī)定簽證驗(yàn)工計(jì)價(jià)表；8、總結(jié)施工質(zhì)量和治理工作體會教訓(xùn),按規(guī)定向上級提報(bào)電話快報(bào)、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及總結(jié)報(bào)告,并有權(quán)越級反映工程質(zhì)量情形；9、參加勞動競賽評比,對工程質(zhì)量好壞提出具體看法；對于弄虛作假、 騙取榮譽(yù)者, 一經(jīng)發(fā)覺,有權(quán)建議撤銷；10 、工作中必需秉公辦事,堅(jiān)持原就,并接受監(jiān)督；11 、對因工作失職所造成的質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；六、 質(zhì)量負(fù)責(zé)人質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)貫徹國家、總公司有關(guān)質(zhì)量方面的法律法規(guī)和建設(shè)單位、集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定,并檢查和落實(shí)各工班的貫徹和執(zhí)行情形；2、參加項(xiàng)目治理方案、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的編制,負(fù)責(zé)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量改進(jìn)措施的

16、制定；3、建立各項(xiàng)質(zhì)量規(guī)章制度和措施,指導(dǎo)和幫忙質(zhì)檢人員的工作；4、履行監(jiān)督檢查職責(zé),參加工程開工前施工預(yù)備工作情形檢查、工程質(zhì)量定期檢查以及施工過程中的經(jīng)常性檢查；工程竣工后的內(nèi)部自檢以及由監(jiān)理人員組織的對檢驗(yàn)批次的檢查驗(yàn)收；參加工程質(zhì)量等級評定和竣工驗(yàn)收交接等工作；5、對于不執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、違規(guī)操作或造成工程質(zhì)量低劣的情形,有權(quán)責(zé)令其訂正或返工,有權(quán)按規(guī)定賜予經(jīng)濟(jì)懲處,必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單；遇有嚴(yán)肅影響質(zhì)量情形,有權(quán)責(zé)令其停止施工；對于多次嚴(yán)肅違規(guī)施工、不聽從治理、造成工程質(zhì)量低劣的作業(yè)班（組）或人員,有權(quán)建議賜予清退處理；對于按程序規(guī)范施工、工程質(zhì)量好的個(gè)人和單位,有權(quán)建議按

17、規(guī)定賜予表彰和嘉獎；6、檢查已完工程的質(zhì)量,按規(guī)定簽證驗(yàn)工計(jì)價(jià)表；7、總結(jié)施工質(zhì)量和治理工作體會,按規(guī)定向上級供應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和總結(jié)報(bào)告,并有權(quán)越級反映工程質(zhì)量情形；8、參加勞動競賽評比,對工程質(zhì)量合格與否提出具體看法；對于弄虛作假者,一經(jīng)發(fā)覺, 有權(quán)建議撤消；9、工作中必需秉公辦事,堅(jiān)持原就,并接受監(jiān)督；10 、因工作失職造成的質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；七、 工區(qū)長質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織工區(qū)全體員工認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量方面的規(guī)章制度、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)技術(shù)要求,確保本工區(qū)施工質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求；2、負(fù)責(zé)工區(qū) “三工訓(xùn)練 ”和 工序 “三檢 ”工作,幫忙和指導(dǎo)他人搞好工程質(zhì)量,不斷提高全體班組人員的質(zhì)量意識和操作技能

18、；3、積極協(xié)作質(zhì)檢人員和現(xiàn)場監(jiān)理工程師的檢查；4、對不執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求、違規(guī)操作或造成工序質(zhì)量低劣的人員,要準(zhǔn)時(shí)批判訓(xùn)練, 并有權(quán)責(zé)令其改正或返工處理；對于拒不執(zhí)行或?qū)医滩桓牡娜藛T,有權(quán)建議賜予清退處理；5、嚴(yán)格按程序組織作業(yè),做到工完、料盡、場地清；6、對于上級正確的指令,要做到有令必行,有禁必止,確保政令暢通；同時(shí),有權(quán)拒絕違章指 揮,有權(quán)越級向上反映工程質(zhì)量情形；7、對工區(qū)施工工程質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任；八、 技術(shù)人員質(zhì)量職責(zé) 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、工法、標(biāo)準(zhǔn)等,提高技術(shù)工作質(zhì)量,確保技術(shù)交底（含施工圖）、測量放樣精確無誤； 2、在施工前對施工圖設(shè)計(jì)要進(jìn)行全部、全面審核,發(fā)覺有誤

19、時(shí),要準(zhǔn)時(shí)向技術(shù)負(fù)責(zé)人提出更正； 3、對技術(shù)指導(dǎo)工作,均要進(jìn)行書面技術(shù)交底,不得口頭交底,不得擅自接受復(fù)印技術(shù)資料（含施工圖）作為技術(shù)交底書；當(dāng)不得不接受復(fù)印技術(shù)資料時(shí),就必需進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核,保證文字、數(shù)據(jù)、圖形清楚,并經(jīng)總工（技術(shù)負(fù)責(zé)人）審定和簽字后方可接受； 4、要嚴(yán)格跟蹤檢查施工單位對技術(shù)指導(dǎo)執(zhí)行情形,發(fā)覺施工人員沒有按施工規(guī)范、技術(shù)交底書進(jìn)行施工時(shí),要準(zhǔn)時(shí)禁止,并責(zé)令其返工；當(dāng)施工人員不聽指導(dǎo)時(shí),要準(zhǔn)時(shí)向工區(qū)長、項(xiàng)目部總工、項(xiàng)目經(jīng)理逐級反映,必要時(shí),可越級向上級反映； 5、填寫所主管工程各種原始記錄和質(zhì)量評定資料,負(fù)責(zé)技術(shù)、質(zhì)量檔案的整理工作； 6、各級技術(shù)人員對自己進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)的工程質(zhì)

20、量負(fù)全部技術(shù)指導(dǎo)責(zé)任；九、班（組）施工人員質(zhì)量職責(zé) 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求,嫻熟把握操作規(guī)范及要領(lǐng),自覺遵守相關(guān)規(guī)章制 度,確保自身工作質(zhì)量達(dá)到規(guī)定要求； 2 、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)質(zhì)量治理規(guī)章制度,嚴(yán)格按技術(shù)交底書進(jìn)行施工,發(fā)覺技術(shù)交底書有誤時(shí),要準(zhǔn)時(shí)向班組長報(bào)告,各工種操作人員要對本崗位的工序質(zhì)量負(fù)責(zé)； 3 、認(rèn)真領(lǐng)會技術(shù)交底書要求,堅(jiān)持按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程施工；4、認(rèn)真做好自檢工作,確保本道工序質(zhì)量；有權(quán)監(jiān)督檢驗(yàn)上道工序,上道工序不合格時(shí),有權(quán)拒絕進(jìn)行下道工序； 5 、聽從上級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)和質(zhì)檢人員指揮、指導(dǎo)和檢查,做好交接檢查,嚴(yán)格把握工序質(zhì)量；做到有令必行, 有禁必止, 確保

21、政令暢通； 同時(shí), 有權(quán)拒絕違章指揮,有權(quán)越級向上反映工程質(zhì)量情形；對發(fā)生的質(zhì)量事故或發(fā)覺的事故隱患準(zhǔn)時(shí)上報(bào)班組長或相關(guān)負(fù)責(zé)人；6、對因自身緣由所造成的工程質(zhì)量事故和質(zhì)量問題承擔(dān)全部直接責(zé)任；十、安質(zhì)環(huán)保部質(zhì)量職責(zé) 1、貫徹執(zhí)行國家、交通運(yùn)輸部和上級有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)制度,并 以此為依據(jù)對施工預(yù)備、技術(shù)交底、材料試驗(yàn)、施工操作和質(zhì)量檢驗(yàn)評比進(jìn)行監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)；2、開展質(zhì)量宣揚(yáng)訓(xùn)練,不斷提高全員質(zhì)量意識；3、負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收資料的檢查、參加質(zhì)量事故的調(diào)查和處理；指導(dǎo)工作；按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)向上級質(zhì)量部室報(bào)告質(zhì)量情形和質(zhì)量報(bào)表,4、幫忙總工程師組織并參加質(zhì)量檢查評比,提出檢查方案、

22、評比標(biāo)準(zhǔn)和獎懲方法,下發(fā)質(zhì)量檢查通報(bào),提出改進(jìn)質(zhì)量治理的措施；對不按施工方案、技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)程要求進(jìn)行施工的單位提出訂正看法,必要時(shí)可簽發(fā)工程質(zhì)量問題通知單返工或罰款；5、組織日常質(zhì)量治理和檢查活動；,遇有嚴(yán)肅影響工程質(zhì)量的情形,有權(quán)責(zé)令停工、6、由指定人員負(fù)責(zé)對申報(bào)驗(yàn)工計(jì)價(jià)的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量審查簽證；7、負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目質(zhì)量治理實(shí)施細(xì)就、年度質(zhì)量工作方案、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃, 參加工程質(zhì)量驗(yàn)收和優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)評定；8、組織指導(dǎo)開展全面質(zhì)量治理和質(zhì)量治理小組活動,按時(shí)向上級申報(bào)活動成果；總結(jié)溝通質(zhì)量治理工作體會；9、對因工作失職所造成的質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；十一、施工技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家、交通運(yùn)輸

23、部和上級有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)制度,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)工作；2、幫忙總工程師審核重、難點(diǎn)工程實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),屬上級單位確定的技術(shù)重點(diǎn)、難點(diǎn)工程的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)報(bào)上級評審,并督促實(shí)施；3、優(yōu)化設(shè)計(jì)和施工方案,把握施工中的各種技術(shù)數(shù)據(jù),準(zhǔn)時(shí)解決工程質(zhì)量方面的技術(shù)問題；協(xié)助安質(zhì)環(huán)保部抓好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化治理工作；4、組織施工圖紙的技術(shù)會審,明確設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求,辦理變更設(shè)計(jì)；做好技術(shù)交底工作；5、準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)現(xiàn)行有效的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、規(guī)程等資料,并督導(dǎo)落實(shí)；6、負(fù)責(zé)供應(yīng)工程所需各種原材料、半成品及構(gòu)配件、非標(biāo)準(zhǔn)加工件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)量等；7、負(fù)責(zé)工程測量把握工作,把好測量關(guān),

24、杜絕測量事故的發(fā)生；8、參加工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、 創(chuàng)優(yōu)評定工作以及質(zhì)量事故調(diào)查、分析和處理工作,對違反施工程序及操作規(guī)程等影響質(zhì)量的行為準(zhǔn)時(shí)予以禁止,對顯現(xiàn)的工程質(zhì)量事故提出加固、補(bǔ)強(qiáng)或其它技術(shù)措施；9、收集和整理施工資料,負(fù)責(zé)竣工資料的建檔和移交工作；10 、參加驗(yàn)工計(jì)價(jià)工程項(xiàng)目的質(zhì)量審查；11 、對因工作失職所造成的質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)技術(shù)責(zé)任；十二、物資設(shè)備部質(zhì)量職責(zé)1、負(fù)責(zé)物資設(shè)備的治理工作；2、建立供應(yīng)商花名冊,并對供應(yīng)商從資質(zhì)等級、供貨才能、 質(zhì)量情形和信譽(yù)等方面綜合進(jìn)行評價(jià),選擇合格的供應(yīng)商；3、依據(jù)施工需要,選購質(zhì)量合理、 技術(shù)狀況良好的先進(jìn)施工機(jī)具和機(jī)械設(shè)備,保證設(shè)備的完好率和利

25、用率,充分發(fā)揮設(shè)備的最大效率；4、按設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求,依據(jù)施工方案,按時(shí)供應(yīng)合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備,并準(zhǔn)時(shí)提交合格證、質(zhì)量證書和技術(shù)資料等；需進(jìn)場復(fù)驗(yàn)時(shí)準(zhǔn)時(shí)通知試驗(yàn)室進(jìn)行復(fù)驗(yàn)；5、妥當(dāng)儲存保管各種原材料、構(gòu)配件和化工材料,對超期使用的水泥、化工材料或有疑問材料等應(yīng)準(zhǔn)時(shí)請示有關(guān)部室進(jìn)行鑒定,并提出處理看法；6、負(fù)責(zé)施工設(shè)備的治理,保證機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀態(tài)良好；7、對供應(yīng)不合格物資、性能差的設(shè)備所造成的質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；十三、方案合同部質(zhì)量職責(zé)1、對驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽字手續(xù)是否齊全把關(guān),計(jì)價(jià)；對沒有指定的質(zhì)量審核人員簽字確認(rèn)的工程量一律不予2、對質(zhì)量不合格工程和返工費(fèi)用不予計(jì)價(jià)；3、對因工作失職給單

26、位所造成的經(jīng)濟(jì)缺失承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；十四、財(cái)務(wù)部質(zhì)量職責(zé) 1、負(fù)責(zé)質(zhì)量保證金、質(zhì)量獎罰資金和工程款的治理工作；2、準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)工程質(zhì)量方面的活動、嘉獎、檢測設(shè)備購置資金；3、對因工作失職所造成的與質(zhì)量有關(guān)的資金治理問題承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；十五、綜合辦公室質(zhì)量職責(zé) 1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的日常綜合治理工作；2、負(fù)責(zé)員工質(zhì)量意識訓(xùn)練的組織工作；3、準(zhǔn)時(shí)報(bào)道質(zhì)量工作中的好人好事、治理體會和好的做法,并負(fù)責(zé)各種質(zhì)量宣揚(yáng)活動的組織工作,營造人人、處處重視工程質(zhì)量的文化氛圍,提升企業(yè)社會形象；4、負(fù)責(zé)大型質(zhì)量活動和會議的和諧、服務(wù)工作,并做好相關(guān)記錄；5、在相關(guān)部室的幫忙下,做好員工的培訓(xùn)工作；6、負(fù)責(zé)文件的發(fā)放治理工作；7、

27、對因文件治理工作失誤所引起的質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；十六、試驗(yàn)室質(zhì)量職責(zé)1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)計(jì)量法規(guī),對測試計(jì)量工作做到客觀、公正、 數(shù)據(jù)精確, 對計(jì)量測試的質(zhì)量和真實(shí)性負(fù)責(zé)；2、對試驗(yàn)檢測所用計(jì)量、測試工具、儀器和設(shè)備按有關(guān)規(guī)定要求準(zhǔn)時(shí)校驗(yàn),并儲存相關(guān)資料；3、為施工中的特別工藝,供應(yīng)相關(guān)必要的工藝參數(shù),推廣 藝的檢測協(xié)作工作；“四新 ”技術(shù),積極做好新材料、新工4、將檢測發(fā)覺的問題準(zhǔn)時(shí)反饋給被檢測單位及相關(guān)人員,便于問題的準(zhǔn)時(shí)解決和加強(qiáng)過程控制；5、對因試驗(yàn)檢測工作失職造成的質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任；第十七條 各級部室、人員必需嚴(yán)格履行自身的職責(zé),盡職盡責(zé),把好質(zhì)量關(guān),以實(shí)現(xiàn)本項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)

28、優(yōu)規(guī)劃；第五章 質(zhì)量治理基礎(chǔ)工作第十八條 質(zhì)量訓(xùn)練工作項(xiàng)目部及各單位組織始終堅(jiān)持“ 百年大計(jì),質(zhì)量至上” 思想,對全體員工進(jìn)行質(zhì)量法律法規(guī)和質(zhì)量意識的訓(xùn)練,特別是“ 三工” 訓(xùn)練,增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識、責(zé)任意識和法制觀念；使廣大員工充分熟識到,質(zhì)量就是信譽(yù),質(zhì)量就是市場,質(zhì)量與我息息相關(guān),沒有質(zhì)量就沒有一切；深化開展“ 一學(xué)、五嚴(yán)、一追查” （學(xué)法規(guī)；嚴(yán)守設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)守操作規(guī)程,嚴(yán)用合格產(chǎn)品,嚴(yán)格程序辦事,嚴(yán)格履行合同；追查責(zé)任者）和“ 質(zhì)量月活動” ；第十九條 標(biāo)準(zhǔn)化工作項(xiàng)目部各部室及各工區(qū)要從制度治理、人員配備、現(xiàn)場治理和過程把握四個(gè)方面進(jìn)行規(guī)范治理,建立一個(gè)完整的標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目治理體系；嚴(yán)格落

29、實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,全面落實(shí)“ 六位一體” （即工期、質(zhì)量、環(huán)境、投資、安全、創(chuàng)新）治理要求；真正實(shí)現(xiàn)“ 四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化” （即治理制度標(biāo)準(zhǔn)化,人員配備標(biāo)準(zhǔn)化,現(xiàn)場治理標(biāo)準(zhǔn)化,過程把握標(biāo)準(zhǔn)化）其次十條 計(jì) 量工作,為促進(jìn)項(xiàng)目部又好又快的進(jìn)展打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；計(jì)量工作是質(zhì)量治理的重要手段；項(xiàng)目部及各工區(qū)、 項(xiàng)目部相關(guān)部室應(yīng)建立嚴(yán)格的計(jì)量治理制度,加強(qiáng)計(jì)量人員及計(jì)量器具的治理；其次十一條 試驗(yàn)檢測、測量工作項(xiàng)目部試驗(yàn)室應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場試測人員隊(duì)伍建設(shè),健全試驗(yàn)檢測、測量治理制度,加強(qiáng)試驗(yàn)、檢測過程把握,確保試驗(yàn)、檢測工作對工程質(zhì)量的保證作用；其次十二條 標(biāo)準(zhǔn)化治理依據(jù)集團(tuán)公司施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求和公司標(biāo)準(zhǔn)化體系

30、文件,結(jié)合本項(xiàng)目部所屬工程實(shí)際和特點(diǎn),明確目標(biāo), 細(xì)化標(biāo)準(zhǔn), 責(zé)任到人, 確保施工規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化, 不斷提高施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,提升企業(yè)形象和綜合競爭力；其次十三條 過程把握 嚴(yán)格依據(jù)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求施工,做好技術(shù)交底,嚴(yán)格施工各環(huán)節(jié)的把握,特別是對關(guān)鍵工 序和特別過程要加強(qiáng)把握,編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書,制定相應(yīng)保證措施,確保施工過程質(zhì)量可控；質(zhì)量治理 QC 小組活動 其次十四條 一、 項(xiàng)目部必需組建 QC 活動小組,積極開展此項(xiàng)活動,積極提倡各工班組建 QC 活動小組；二、 具體要求1、項(xiàng)目部至少組建1 個(gè) QC 活動小組并至少總結(jié)2 篇成果上報(bào)；2、各工區(qū)最少組建1 個(gè) QC 活動小

31、組并至少有1 篇總結(jié)成果上報(bào)；3、對于 QC 成果獲得上級單位嘉獎的 其次十五條 內(nèi)業(yè)資料QC 小組,項(xiàng)目部同時(shí)發(fā)給獎狀和嘉獎；項(xiàng)目部、各工區(qū)要做好項(xiàng)目部質(zhì)量治理工作中各項(xiàng)原始記錄的填寫、收集、匯總、整理、歸類、存檔工作,確保各項(xiàng)記錄真實(shí)、精確、簡練、完整,并按建檔要求,有專人負(fù)責(zé)治理,做到內(nèi)業(yè)資料 與施工同步；同時(shí)各工區(qū)要指定一名治理人員負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的日常監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和綜合治理,確 保內(nèi)業(yè)資料質(zhì)量；其次十六條 質(zhì)量檔案 從工程開工到工程竣工驗(yàn)收各環(huán)節(jié)的文件資料,項(xiàng)目部專業(yè)資料員認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)精確整理、收集、歸 檔資料,專業(yè)資料員對資料整理不準(zhǔn)時(shí)、不規(guī)范的要通報(bào)批判罰款,追究相關(guān)責(zé)任；其次十七條

32、 質(zhì)量信息報(bào)告 項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部每月 24 日以電子郵件向公司安全質(zhì)量治理部上報(bào)“ 工程質(zhì)量報(bào)表” ,相關(guān)數(shù) 據(jù)必需和項(xiàng)目部方案合同部、中心試驗(yàn)室、施工技術(shù)部上報(bào)數(shù)據(jù)一樣；第六章 工程質(zhì)量治理檢查、驗(yàn)收制度 施工圖審核與現(xiàn)場核對制度 其次十八條 開工前,項(xiàng)目部總工程師、施工技術(shù)部負(fù)責(zé)組織對施工圖設(shè)計(jì)文件進(jìn)行審核并匯總,審核完后再交項(xiàng)目部施工技術(shù)部審核上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主有關(guān)單位；審核實(shí)行施工圖內(nèi)部審核和現(xiàn)場核對審核,審核終止后形成會審記錄并歸檔治理；審核期間如發(fā)覺問題,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部施工技術(shù)部,由項(xiàng)目部施 工技術(shù)部上報(bào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位審核,審核合格后方可按圖施工；其次十九條 技術(shù)交底制度 項(xiàng)目

33、部總工程師、施工技術(shù)部對重、難點(diǎn)和單位工程的施工工藝、施工進(jìn)度方案、過程把握及質(zhì) 量標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、施工留意事項(xiàng)等內(nèi)容編寫專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書、專項(xiàng)技術(shù)交底向工區(qū)技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工作業(yè)工班進(jìn)步行技術(shù)交底；工班技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工人員進(jìn)行施工技術(shù)交底,交底接受書面形式進(jìn)行交底,并履行簽字手續(xù),簽字后歸檔治理；第三十條 開工、過程中、竣工檢查制度 一、 工前檢查內(nèi)容及要求 1、承包合同及施工班（組）；2、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙會審和現(xiàn)場核對；3、工地現(xiàn)場踏勘和復(fù)測調(diào)查；4、技術(shù)交底,特別作業(yè)、關(guān)鍵工序作業(yè)指導(dǎo)書制定；5、新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備選型；6、技術(shù)人員、質(zhì)檢人員配置；二、 施工過程中檢查內(nèi)容及要求

34、1、施工測量及放線正確,精度達(dá)到要求；2、依據(jù)圖紙施工,操作方法正確,質(zhì)量符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；3、施工原始記錄填寫完善,記載真實(shí)；4、有關(guān)保證工程質(zhì)量措施和治理制度是否完善；5、原材料、成品、半成品按規(guī)定提交試驗(yàn)報(bào)告,設(shè)備有產(chǎn)品合格證和出廠說明書；6、砼、砂漿試件及土方密實(shí)度按規(guī)定要求進(jìn)行檢測試驗(yàn)和驗(yàn)收,試件組數(shù)及強(qiáng)度符合要求；7、班（組）嚴(yán)格執(zhí)行自檢、互檢、交接檢,并有交接記錄；8、工程日志填寫齊全、符合要求和實(shí)際；三、 竣工檢查內(nèi)容及要求 1、各部尺寸、完成數(shù)量及質(zhì)量；2、各種規(guī)定質(zhì)量記錄是否齊全；3、復(fù)查質(zhì)量驗(yàn)收記錄；第三十一條 質(zhì)量例會制度 一、 項(xiàng)目部應(yīng)每月召開一次質(zhì)量例會,爭論并和諧解決

35、現(xiàn)場質(zhì)量治理工作中的典型性、傾向 性問題；檢查質(zhì)量工作目標(biāo)方案和質(zhì)量保證措施方案的落實(shí)情形；制定階段性質(zhì)量工作方案并檢查 實(shí)施情形；二、 質(zhì)量例會由項(xiàng)目部總工程師主持；三、 參加質(zhì)量例會人員：項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)、各部室負(fù)責(zé)人、各工區(qū)長、各工班長、質(zhì)檢員、技術(shù)人 員、試驗(yàn)員、測量員；各工班每周組織召開一次由工區(qū)專職質(zhì)檢員參加的質(zhì)量治理專業(yè)例會,準(zhǔn)時(shí) 把握和明白現(xiàn)場質(zhì)量情形,解決存在的問題,布置相關(guān)質(zhì)量工作；四、 質(zhì)量例會和質(zhì)量治理專業(yè)例會必需有完整的記錄,并立卷存檔；五、 項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部每季度對各工班質(zhì)量治理專業(yè)例會執(zhí)行情形,監(jiān)督檢查一次；第三十二條 隱匿工程檢查制度 一、 凡施工過程中需要隱匿的工程

36、或工程的關(guān)鍵部位,隱匿或施工前各工區(qū)應(yīng)在工區(qū)質(zhì)檢員自檢合格的基礎(chǔ)上,逐項(xiàng)嚴(yán)格檢查,確保達(dá)到100% 合格后,向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)；二、 各工區(qū)向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)時(shí),必需同時(shí)上報(bào)相關(guān)的自檢資料、質(zhì)檢資料和影像資料；三、 監(jiān)理工程師現(xiàn)場檢查,確認(rèn)合格并簽署同意后,方準(zhǔn)隱匿或進(jìn)入下道工序施工；四、 特別主體、結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)功能測試等關(guān)鍵部位和重要分部工程的驗(yàn)收,在向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)的同時(shí) 向勘察設(shè)計(jì)單位報(bào)驗(yàn),具體按驗(yàn)標(biāo)執(zhí)行；五、 隱匿工程或關(guān)鍵部位驗(yàn)收后應(yīng)馬上隱匿或施作；假如未準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行下道工序施工,各工區(qū)應(yīng)重新對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查；對于質(zhì)量狀態(tài)發(fā)生轉(zhuǎn)變的,必需重新報(bào)驗(yàn)；六、 對需要進(jìn)行隱匿的工程或工程的關(guān)鍵部位,未經(jīng)監(jiān)

37、理工程師和專職質(zhì)檢工程師等相關(guān)人員 檢查合格自行掩蓋隱匿或施作者,應(yīng)揭蓋補(bǔ)驗(yàn)或拆除重新施作,由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)缺失由責(zé)任單位負(fù) 責(zé)；七、 隱匿工程檢查證,用黑色墨水填寫或打印,要求字跡工整,數(shù)據(jù)精確,用詞規(guī)范,個(gè)人簽 字不得代簽或仿照；質(zhì)檢人員因故缺席,可托付同級技術(shù)人員代簽,并做好記錄,事后應(yīng)請質(zhì)檢人 員補(bǔ)簽認(rèn)可；八、 項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部對各工區(qū)隱匿工程檢驗(yàn)工作不定期進(jìn)行監(jiān)、檢查；第三十三條 施工工序檢查制度 一、 嚴(yán)格遵循 “ 三檢 ” 、“ 三不交接 ” 、“五不施工 ” 的制度；三檢：即自檢、互檢、交接檢；1、自檢：包括操作人員自檢和班組自檢；做好記錄,工后講評；班組長在每日收工前對班組完成

38、工作量進(jìn)行一次自檢,2、互檢： 指同一工種和多工種之間,由項(xiàng)目部組織不定期相互檢查,主要是相互觀摩,溝通經(jīng)驗(yàn),推廣先進(jìn)操作技術(shù),達(dá)到取長補(bǔ)短,相互促進(jìn),共同提高目的；3、交接檢：只同一工種的多班制上下班之間或工種的上下工序之間交接檢查；由隊(duì)組織交接,各工班應(yīng)做到不合格的活不出手,不出班組,上道工序不合格,下道工序不施工；4、三不交接：無自檢記錄不交接；未經(jīng)專業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收合格不交接；施工記錄不全不交接；5、五不施工： 未進(jìn)行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；測量和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工；材料無合格證或試驗(yàn)不合格者不施工；上道程序不經(jīng)檢查簽證不施工；二、 檢查中發(fā)覺的質(zhì)量問題,處理情形

39、由工區(qū)質(zhì)量檢查員準(zhǔn)時(shí)計(jì)入施工日志；第三十四條 工藝流程規(guī)范操作制度 一、 建立以工區(qū)長為責(zé)任人的工藝流程負(fù)責(zé)制,使每一工序的工藝流程有專人負(fù)責(zé),確保工 藝流程有效；二、 在每個(gè)工序?qū)嵤┳鳂I(yè)前,由施工技術(shù)人員對施工人員進(jìn)行工藝流程交底；三、 建立流程圖標(biāo)示制度,每一工序施工前,項(xiàng)目部應(yīng)對工序流程掛牌標(biāo)示,使全體人員明 知；四、 每一工序流程施工作業(yè)完成后,認(rèn)真總結(jié)施工體會,規(guī)范施工作業(yè)操作；五、 工班負(fù)責(zé)工藝流程規(guī)范操作的組織實(shí)施,項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部負(fù)責(zé)對工藝流程規(guī)范操作進(jìn)行監(jiān)督檢查；第三十五條 工程檢驗(yàn)制度 一、 原材料檢驗(yàn)依據(jù)項(xiàng)目部試驗(yàn)治理方法中有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；對于不需要進(jìn)行進(jìn)場取樣檢驗(yàn)的 材料

40、、構(gòu)配件、設(shè)備等,由選購部室按質(zhì)量要求進(jìn)行外觀、規(guī)格、型號等必要的檢查和質(zhì)量證明材 料的書面核查,填寫驗(yàn)收記錄,并儲存合格證明資料和相關(guān)資料；二、 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收必需嚴(yán)格執(zhí)行自檢和報(bào)驗(yàn)制度；作業(yè)班組第一進(jìn)行自檢,合格后填寫自檢 記錄及工序驗(yàn)交申請卡,報(bào)分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查核對；分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)檢合格后備 齊相關(guān)資料,向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)；監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目部專職質(zhì)量檢查工程師等相關(guān)人員對工程進(jìn) 行驗(yàn)收,并簽署看法；未經(jīng)檢查驗(yàn)收合格的工程,不得進(jìn)行下一道工序施工；三、 分項(xiàng)工程完工后,由分項(xiàng)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄表相關(guān)內(nèi)容,報(bào) 監(jiān)理工程師組織驗(yàn)收；四、 分部工程完工后,由各

41、工班技術(shù)負(fù)責(zé)人向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)；由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收,需要時(shí)設(shè)計(jì)單位也應(yīng)參加,并填寫 表；項(xiàng)目部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄五、 單位工程完工后,由項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo)、總工組織相關(guān)人員對工程實(shí)體質(zhì)量和工程資料進(jìn)行 自檢,合格后,由施工技術(shù)部備案；六、 各工區(qū)全部工程竣工自檢合格后或建設(shè)單位需要分段驗(yàn)交時(shí),由項(xiàng)目部組織復(fù)查,合格 后,報(bào)建設(shè)單位驗(yàn)收,并移交竣工資料或相關(guān)技術(shù)資料；七、 項(xiàng)目部相關(guān)部室按職責(zé)分工對各工班的工程檢驗(yàn)情形每月監(jiān)督檢查一次；第三十六條 工程質(zhì)量驗(yàn)收簽認(rèn)制度 一、 項(xiàng)目部、各工區(qū)技術(shù)人員,質(zhì)檢人員,均應(yīng)把握承建工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),并做好質(zhì)量驗(yàn) 收工作；二

42、、 凡經(jīng)檢驗(yàn)合格工程,須按規(guī)定填寫檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)評定表,作為考核質(zhì)量成果和驗(yàn)工計(jì)價(jià)憑證；檢驗(yàn)評定不合格的工程,依據(jù) 計(jì)價(jià)；“ 不合格品把握 ”程序進(jìn)行處置,不得驗(yàn)工三、 各級質(zhì)量驗(yàn)收評定檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程由項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收,單位工程由總工程師負(fù)責(zé)驗(yàn)收,項(xiàng)目部施工技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部協(xié)作；四、 項(xiàng)目部施工技術(shù)部、安質(zhì)環(huán)保部應(yīng)對質(zhì)量驗(yàn)收情形進(jìn)行監(jiān)督、檢查、和諧協(xié)作；第三十七條 材料檢驗(yàn)制度全部工程材料均要有生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證,并經(jīng)有資質(zhì)許可的試驗(yàn)室對工程材料進(jìn)行檢驗(yàn),符合要求后方可進(jìn)場,不得憑體會,擅自確定材料規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),確保進(jìn)場材料合格；第三十八條 測量工作換手復(fù)測

43、制度施工測量時(shí)中線、高程、結(jié)構(gòu)尺寸的測量必需換手復(fù)測,測量資料由專業(yè)人員換手運(yùn)算復(fù)核,項(xiàng)目部測量班長復(fù)核后交總工程師審核,并報(bào)監(jiān)理工程師簽證,同時(shí)由項(xiàng)目部施工技術(shù)部存檔；把握樁標(biāo)記定期復(fù)核檢測,確保精確無誤；各工區(qū)對加密樁點(diǎn)再進(jìn)行復(fù)測,確認(rèn)精度符合要求后,再進(jìn)行施工；項(xiàng)目部測量班要編制復(fù)測成果書,上報(bào)監(jiān)理單位審核,送項(xiàng)目部施工技術(shù)部備案,項(xiàng)目部施工技術(shù)部上報(bào)建設(shè)單位備案；第三十九條 儀器設(shè)備檢定制度凡是用于工程的測量、試驗(yàn)檢測儀器、 計(jì)量外表等均依據(jù)計(jì)量法規(guī)進(jìn)行定期檢驗(yàn)標(biāo)定；具體按試驗(yàn)治理制度 、測量治理制度執(zhí)行；第四十條 質(zhì)量檢查制度 一、 定期質(zhì)量檢查制度1、項(xiàng)目部對各工班每月組織一次質(zhì)量

44、安全大檢查,由安全總監(jiān)帶隊(duì),安質(zhì)環(huán)保部組織, 施工技術(shù)部、中心試驗(yàn)室、物資設(shè)備部、方案合同部、綜合辦公室等參加；現(xiàn)場專職質(zhì)檢員堅(jiān)持進(jìn)行周檢和 每日巡檢,并做好工作日志；2、重點(diǎn)檢查各工班人員質(zhì)量意識是否到位；各級工程質(zhì)量崗位責(zé)任制是否制定并落實(shí)；質(zhì)量管理體系是否健全；施工人員質(zhì)量意識訓(xùn)練培訓(xùn)工作是否落實(shí),并持證上崗；各項(xiàng)規(guī)章制度是否建立、健全并得到落實(shí),內(nèi)業(yè)資料是否完整、齊全,并符合要求；特別條件下如冬雨季施工 施工質(zhì)量保證措施是否制定并落實(shí)；關(guān)鍵工序施工質(zhì)量保證措施是否制定并落實(shí)等；對于檢查中發(fā)覺的質(zhì)量問題,依據(jù) “訂正和預(yù)防措施”程序進(jìn)行處置；檢查終止后準(zhǔn)時(shí)編發(fā)檢查情形通報(bào),獎罰；二、 不

45、定期質(zhì)量檢查制度不定期質(zhì)量檢查由項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部室組織,相關(guān)部室和人員參加,主要針對重難點(diǎn)工程、關(guān)鍵工序、特別過程等進(jìn)行質(zhì)量檢查和有關(guān)質(zhì)量措施落實(shí)情形的跟蹤,并幫忙工區(qū)解決有關(guān)質(zhì)量難題；第四十一條 內(nèi)業(yè)資料治理制度 一、 項(xiàng)目部各相關(guān)業(yè)務(wù)部門和各工區(qū)質(zhì)檢員、技術(shù)人員要做好本單位質(zhì)量治理工作中各項(xiàng)原 始記錄的填寫、收集、匯總、整理、歸類、存檔工作,確保各項(xiàng)記錄真實(shí)、精確、簡練、完整,并 按建檔要求,有專人負(fù)責(zé)治理,做到內(nèi)業(yè)資料與施工同步；二、 項(xiàng)目部要指定一名分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的日常監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和綜合治理,確保內(nèi)業(yè) 資料質(zhì)量；三、 各種表格的填寫必需認(rèn)真、清楚、工整,相關(guān)人員的簽字必需是本

46、人簽字,嚴(yán)禁代簽和打 ??；四、 項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部每半年組織一次對內(nèi)業(yè)資料檢查,需報(bào)安質(zhì)環(huán)保部歸檔的資料,各工區(qū) 必需按規(guī)定的時(shí)間上報(bào)；五、 在施工過程中嚴(yán)格按中鐵二十局集團(tuán)有限公司甘肅 術(shù)資料治理制度執(zhí)行；第四十二條 質(zhì)量信息治理制度 一、 質(zhì)量信息種類及來源S216 線平華路試驗(yàn)段項(xiàng)目經(jīng)理部技 1 、質(zhì)量信息種類：工程實(shí)體質(zhì)量信息（合格、不合格、質(zhì)量事故等）、內(nèi)業(yè)資料信息、質(zhì)量體系信息（資源配置、施工技術(shù)、過程把握、制度執(zhí)行等）；2、來源：內(nèi)、外部檢查結(jié)果及投訴、建議等；二、 質(zhì)量信息治理 各相關(guān)職能部室或人員依據(jù)各自的質(zhì)量職責(zé),對影響工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)及實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行日常 監(jiān)督檢查,相關(guān)部室

47、之間應(yīng)準(zhǔn)時(shí)溝通,以便有關(guān)問題能夠得到準(zhǔn)時(shí)解決；準(zhǔn)時(shí)收集建設(shè)單位、監(jiān)理單位對本項(xiàng)目部的質(zhì)量要求和建議,需進(jìn)行整改的要準(zhǔn)時(shí)整改,整改情 況準(zhǔn)時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理單位,并由項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部備案；三、 質(zhì)量信息上報(bào) 1、月度工程質(zhì)量信息統(tǒng)計(jì)各工區(qū)質(zhì)檢員每月（以20 日為準(zhǔn)統(tǒng)計(jì)）負(fù)責(zé)填寫工程質(zhì)量報(bào)表,于當(dāng)月23 日前報(bào)項(xiàng)目部；項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部匯總填寫工程質(zhì)量報(bào)表并附當(dāng)月質(zhì)量情形說明或總結(jié)分析經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或總工程師審簽 后,每月 24 日前向公司安全質(zhì)量治理部上報(bào)本月的項(xiàng)目質(zhì)量情形月報(bào)表；2、定期質(zhì)量總結(jié)各工區(qū)每半年對質(zhì)量治理和工程質(zhì)量情形進(jìn)行一次總結(jié),制定下一步工作方案和改進(jìn)措施,于每年 6 月 25 日

48、及 12 月 25 日前報(bào)項(xiàng)目部；項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部匯總后,上報(bào)公司安全質(zhì)量治理部；3、質(zhì)量治理臺帳 質(zhì)量信息和相關(guān)資料實(shí)行臺帳治理；項(xiàng)目部及各工區(qū)應(yīng)支配專人負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔工作；第四十三條 工程質(zhì)量一票拒絕制度 實(shí)行工程質(zhì)量一票拒絕,凡進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料、半成品、成品質(zhì)量不合格,項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師有權(quán)要求馬上清除出場；驗(yàn)工計(jì)價(jià)必需經(jīng)過質(zhì)檢工程師簽認(rèn)同意；項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師必需以施工規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù),行使一票拒絕權(quán)；第四十四條 勞務(wù)使用制度本項(xiàng)目部使用勞務(wù)隊(duì)伍,其治理依據(jù)中鐵二十局集團(tuán)有限公司甘肅 經(jīng)理部外部勞務(wù)招標(biāo)治理制度規(guī)定的要求執(zhí)行；第四十五條 變更設(shè)計(jì)審批制度S216線平

49、華路試驗(yàn)段項(xiàng)目現(xiàn)場核對與設(shè)計(jì)不符,或施工過程中需變更設(shè)計(jì)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)變更設(shè)計(jì)有關(guān)規(guī)定,辦理變更設(shè) 計(jì)審批手續(xù)；嚴(yán)格遵守“ 先批準(zhǔn),后變更；先變更,后施工” 的規(guī)定；第四十六條 質(zhì)量檢驗(yàn)評定制度 項(xiàng)目部及各工區(qū)、工班的工程技術(shù)人員、質(zhì)量檢查人員,必需把握質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督和評定質(zhì)量等級,經(jīng)檢驗(yàn)合格的工程,須按規(guī)定填寫分項(xiàng)、分部和單位工程檢驗(yàn)評 定表,進(jìn)行評定,作為考核質(zhì)量成果和驗(yàn)工計(jì)價(jià)的憑證；第四十七條 驗(yàn)工計(jì)價(jià)簽證制度 驗(yàn)工計(jì)價(jià)是把握工程質(zhì)量的重要手段,未經(jīng)質(zhì)量檢查、監(jiān)理人員簽證的工程項(xiàng)目和數(shù)量,不得計(jì) 價(jià)和撥款；有以下情形者,不得簽證和計(jì)價(jià)：1、工程質(zhì)量不合格及因質(zhì)

50、量不合格構(gòu)成事故尚未處理者；2、由于施工錯(cuò)誤或處理質(zhì)量事故而增加的工作量；3、缺少應(yīng)具備隱匿工程檢查證及未經(jīng)檢查簽證者；4、成品、半成品、設(shè)備沒有試驗(yàn)簽證資料或出廠合格證,原材料未經(jīng)試驗(yàn)簽證確認(rèn)合格者；5、存在質(zhì)量缺陷要求處理而未處理的；6、未按變更設(shè)計(jì)程序辦理手續(xù)或擅自變更設(shè)計(jì)者；第四十八條 質(zhì)量回訪制度 一、 信息治理1、信息收集（）信息收集來源：建設(shè)單位、 監(jiān)理單位、 使用單位等直接的顧客群體和新聞媒體、政府科室、社會公眾、公司員工；（）信息收集方式：可以接受口頭或書面的方式,包括對顧客、相關(guān)方的走訪；發(fā)放調(diào)查表；與顧客、相關(guān)方的商談與有關(guān)會議；來自政府的信函；來自媒體的報(bào)道；來自顧客與

51、相關(guān)方的看法、建議以及投訴等；（3）信息收集內(nèi)容：市場需求的變化；有關(guān)工程質(zhì)量、交付、服務(wù)、環(huán)境愛惜和職業(yè)健康安全 等方面的反映；顧客、相關(guān)方需求及期望的變化；顧客、相關(guān)方對項(xiàng)目部的反映 二、 治理職責(zé) 1、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)向顧客、相關(guān)方發(fā)送、回收、傳遞顧客中意度看法調(diào)查表；負(fù)責(zé)合同履行期 間顧客、相關(guān)方對質(zhì)量、工期、環(huán)境愛惜和職業(yè)健康安全方面中意程度的信息收集；2、項(xiàng)目部通過參加蔡胡梁隧道工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位的各種會議、接受工程檢查、 日常工作接觸和外來文件中獵取顧客、相關(guān)方信息；3、對蔡胡梁隧道工程建設(shè)相關(guān)方的看法和要求做出處理以后,信息；應(yīng)再次獵取顧客、 相關(guān)方的反饋4、項(xiàng)目部在施工期間對分

52、項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢驗(yàn),工程竣工驗(yàn)收、文明施工（工地）檢 查過程中,從蔡胡梁隧道工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位獲得顧客信息,以此對質(zhì)量、環(huán)境愛惜與職業(yè)健康安全做出改進(jìn)；5、項(xiàng)目部在施工前期、施工期間、 竣工驗(yàn)收后的三個(gè)階段,應(yīng)定期或不定期地向蔡胡梁隧道工程建設(shè)單位、監(jiān)理單主動征求看法和建議；6、項(xiàng)目部在項(xiàng)目施工過程發(fā)生某種特定大事、事故, 如建設(shè)單位要求工程暫停,項(xiàng)目調(diào)差理賠造成糾紛,發(fā)生不行抗拒的自然災(zāi)難后,應(yīng)依據(jù)合同及相關(guān)法規(guī)準(zhǔn)時(shí)獵取顧客信息；三、 顧客中意度測評 項(xiàng)目部按期向成蔡胡梁隧道工程建設(shè)相關(guān)方發(fā)送、回收顧客中意度看法調(diào)查表,調(diào)查顧客的 中意程度, 收集有關(guān)建議, 在每年 6 月 25

53、 日、12 月 25 日前按治理職能范疇逐級上報(bào)至集團(tuán)公司工程、安全質(zhì)量治理部室；第四十九條 質(zhì)量訓(xùn)練培訓(xùn)制度 一、 訓(xùn)練培訓(xùn)的指導(dǎo)思想是提高參建員工的技能水平,直接、主動、有效地為項(xiàng)目部生產(chǎn)經(jīng) 營服務(wù),為優(yōu)質(zhì)、安全、快速建設(shè)蔡胡梁隧道工程,供應(yīng)人才保證和技術(shù)支持；培訓(xùn)應(yīng)從項(xiàng)目部的 實(shí)際需要動身,面對施工過程,做到前瞻性、針對性和有用性的有機(jī)結(jié)合,留意培訓(xùn)的實(shí)效性；二、 崗位培訓(xùn)由總工程師組織,具體由項(xiàng)目部施工技術(shù)部和安質(zhì)環(huán)保部共同負(fù)責(zé)；三、 項(xiàng)目部開展訓(xùn)練培訓(xùn)活動：依據(jù)蔡胡梁隧道特點(diǎn)組織相關(guān)治理學(xué)問和專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn),負(fù) 責(zé)本管段有關(guān)共性問題、重大技術(shù)問題、安全和質(zhì)量要求方向的培訓(xùn)；培訓(xùn)對象主

54、要是項(xiàng)目部、工 班各級治理技術(shù)人員；四、 各工區(qū)、工班負(fù)責(zé)現(xiàn)場操作方面的常規(guī)學(xué)問培訓(xùn),組織實(shí)施本級治理人員、技術(shù)測量試驗(yàn) 人員、特別工種人員、新參加工作人員、重新上崗的待崗、轉(zhuǎn)崗、換崗、復(fù)工人員、外部勞務(wù)人員 的培訓(xùn)；五、 項(xiàng)目部選派職工參加上級業(yè)務(wù)部室支配的其他培訓(xùn)；六、 項(xiàng)目部、工區(qū)依據(jù)工程進(jìn)展情形,作出培訓(xùn)方案,經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,做到有計(jì) 劃、有記錄；七、 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：大路工程施工質(zhì)量技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指南、施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工基礎(chǔ)知 識、施工安全常識、工序操作規(guī)程、機(jī)械操作規(guī)程及法制訓(xùn)練等；通過培訓(xùn),提高員工的安全質(zhì)量 意識、專業(yè)技能和思想素養(yǎng),增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺性,更好地為企業(yè)

55、的施工生產(chǎn)服務(wù)；八、 項(xiàng)目部對各工班的訓(xùn)練培訓(xùn)工作進(jìn)行不定期的檢查和指導(dǎo),針對檢查中發(fā)覺的問題提出處 理看法和整改措施；九、 項(xiàng)目部將各工班的訓(xùn)練培訓(xùn)工作列入勞動競賽、質(zhì)量創(chuàng)譽(yù)和年終考核等檢查評比中一并進(jìn) 行；第五十條 工程質(zhì)量例會及匯報(bào)制度各工區(qū)每月要定期組織開展質(zhì)量分析工程例會；每月23 日前將本月質(zhì)量工作情形以書面形式上報(bào)項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部；項(xiàng)目部安質(zhì)環(huán)保部會同有關(guān)部室審核匯總后上報(bào)項(xiàng)目部和公司；第五十一條 質(zhì)量包保責(zé)任制度各單位應(yīng)逐級簽訂質(zhì)量包保責(zé)任狀,明確責(zé)任,各負(fù)其責(zé),各級負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人；第五十二條 質(zhì)量保證金制度項(xiàng)目部對各工班在建工程按投資的 10%預(yù)留質(zhì)量保證金；第五十三條

56、信用評判制度項(xiàng)目部應(yīng)結(jié)合建設(shè)單位標(biāo)準(zhǔn)化治理體系中的大路施工企業(yè)信用評判治理方法、信用評判現(xiàn)場檢查實(shí)施細(xì)就進(jìn)行質(zhì)量信用評判工作；信譽(yù)評判終止后依據(jù)工班信用評判治理實(shí)施方法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎罰；第五十四條 技術(shù)資料治理制度項(xiàng)目部依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,配置工程技術(shù)資料室；項(xiàng)目部施工技術(shù)部配備 1 名資料治理員,依據(jù)建設(shè)單位的竣工文件治理方法要求建立技術(shù)資料的收集、整理、歸檔工作；第五十五條 質(zhì)量治理信息化制度項(xiàng)目部在本級主要辦公區(qū)場所,設(shè)置寬帶網(wǎng)絡(luò)設(shè)備,配備配套的辦公系統(tǒng)及其相應(yīng)的信息治理人員,準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)相關(guān)信息并經(jīng)常更新、愛惜相關(guān)質(zhì)量治理記錄、統(tǒng)計(jì)資料等內(nèi)容,確保質(zhì)量信息真實(shí)、系統(tǒng)暢通,為工程質(zhì)量治理做好服

57、務(wù)；第五十六條 開工報(bào)告審批制度審核要點(diǎn)： 1、設(shè)計(jì)圖紙1）施工圖紙齊備,中意施工的要求,并經(jīng)過了會審； 2）設(shè)計(jì)人員已經(jīng)向施工單位交底,參加施工的主要技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)明白施工圖設(shè)計(jì)意圖；對預(yù)留孔（洞）的位置及主要尺寸比較清楚；2、施工隊(duì)伍與設(shè)備1）施工負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人名單均已落實(shí)到位；2）主要是個(gè)設(shè)備已到位,設(shè)備完好,運(yùn)轉(zhuǎn)正常,能中意該工程建設(shè)的需要；3）承包單位有健全的質(zhì)量保證體系和安全防護(hù)措施； 4）施工組織設(shè)計(jì)已批準(zhǔn)5）工程質(zhì)量常規(guī)檢驗(yàn)和試驗(yàn)室已確定； 6）承包單位已向監(jiān)理單位申報(bào)開工申請表； 3、施工場地 4、工程材料 5、施工組織 6、建設(shè)資金 7

58、、環(huán)保措施第五十七條 設(shè)計(jì)文件復(fù)核制度1、設(shè)計(jì)文件復(fù)核把握設(shè)計(jì)文件應(yīng)實(shí)行分級負(fù)責(zé),逐級審核的原就, 并建立健全設(shè)計(jì)文件審核臺帳；項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)施工、技術(shù)文件的設(shè)計(jì)審核、復(fù)核工作；第五十八條 自檢、互檢、交接檢驗(yàn)制度 1、分項(xiàng)工程質(zhì)量應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上,由單位工程負(fù)責(zé)人組織有關(guān)人員進(jìn)行評定,專職質(zhì)量 檢查員核定；2、 自檢、互檢是班組在分項(xiàng)工程交接前由班組進(jìn)行的檢查,要準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)改正,力爭分 項(xiàng)工程一次驗(yàn)收優(yōu)良；3、 自檢是依據(jù)施工規(guī)范和操作規(guī)程、工藝的要求, 邊操作邊檢查, 將誤差把握在規(guī)定的限值內(nèi)；4、 班組應(yīng)自我質(zhì)量把關(guān),在施工過程中把握質(zhì)量,經(jīng)過自檢、互檢使工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)；5

59、、 互檢由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員對分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評定,專職質(zhì)量檢查員核定；6、 交接檢是各班組之間、各工程、各分包之間,在工序、分項(xiàng)或分部工程完畢之后,下一道工 序、分項(xiàng)或分部工程開頭之前,合同對前一道工序、分項(xiàng)或分部工程進(jìn)行的檢查,須后一道工序的認(rèn)可；7、 交接檢由項(xiàng)目經(jīng)理主持,由有關(guān)項(xiàng)目部成員和班組長參加,對下一道工序和上一道工序進(jìn)行 質(zhì)量驗(yàn)收,是班組之間的檢查、督促和相互把關(guān)；8、 交接檢是保證下一道工序順當(dāng)進(jìn)行的用力措施,也有利于分清質(zhì)量責(zé)任和成品愛惜,也可防 止下一道工序?qū)ι弦坏拦ば虻膿p壞,促進(jìn)質(zhì)量的把握第五十九條 測量雙檢制度 1. 對工程科目測量,必需實(shí)行測量復(fù)核制度,關(guān)鍵科目測量必

60、需換人換手及換儀器設(shè)備測量；2. 測量結(jié)果與同部門測量人員的平行測量結(jié)果相互比較,確保測量結(jié)果的精確性；3. 對測量資料運(yùn)算須進(jìn)行兩人以上運(yùn)算對比,確保運(yùn)算結(jié)果的精確性；4. 對現(xiàn)場全部測量樁橛,必需進(jìn)行妥當(dāng)保管, 進(jìn)行定期復(fù)測； 確保測量把握樁的穩(wěn)固性和正確性；5. 對同一項(xiàng)工程測量,需要實(shí)行不同人、不同方法或不同儀器測量確保測量結(jié)果的正確性；6. 對于重要樁位的放樣,需使用兩種以上不同儀器或是兩種以上不同方法、兩個(gè)以上不同人進(jìn)行放樣,確保點(diǎn)位正確性；7. 對于重要同一點(diǎn)位的放樣,須接受鄰近不同測站點(diǎn)、不同后視點(diǎn)進(jìn)行放樣,確保點(diǎn)位放樣的正確性；第六十條 日常定期質(zhì)量訓(xùn)練制度 1、項(xiàng)目部將依據(jù)