現(xiàn)代船舶CSS生產(chǎn)管理和工程設(shè)計體系

1、現(xiàn)代船舶 CSS 生產(chǎn)管理和工程設(shè)計體系 生產(chǎn)作業(yè)管理(MES)即生產(chǎn)部門制造執(zhí)行層面的管理，系統(tǒng)結(jié)合現(xiàn)代 、作業(yè)類型、按區(qū)域、按階段對船舶產(chǎn)品進(jìn)行作業(yè) 額確定工時，確定生產(chǎn)所需的資源、技術(shù)資料、明 組織生產(chǎn)。以船舶建造工程分解為主線，統(tǒng)合執(zhí)行 、意見、運輸、動能源、安全等多方面的管理，從 和進(jìn)度，使得各方資源的利用達(dá)到均衡，體現(xiàn)船舶 (1)、作業(yè)分解管理實施目標(biāo)。建立船舶建造工程分解的標(biāo)準(zhǔn)：依據(jù)現(xiàn)場 組織方式，建立標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)包構(gòu)成體系及分類體系，通過使用工程分解的 WBS 標(biāo)準(zhǔn)模板，實現(xiàn)生產(chǎn)策劃(計劃內(nèi))工作項目的快速分解，并根據(jù)現(xiàn)場實際 (2)、工時物量定額管理實施目標(biāo)。以標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)包類型為基

2、礎(chǔ)，制定各種 、任務(wù)包工時定額的效率系數(shù)，包含生 務(wù)包定額系數(shù)；根據(jù)任務(wù)包定額類型及效率系 (3)、工程質(zhì)量管理實施目標(biāo)。船舶建造質(zhì)量管理主要包含工程檢查( ITP： Inspection Test Plan)、無損檢查(NDT：Nondestructive Testing)、精度 檢驗的流程，按照要求記錄相關(guān)結(jié)果，規(guī)范化 報表，分析質(zhì)量缺陷分布，幫助提高船舶建造 (4)、意見管理系統(tǒng)實施目標(biāo)。 Comments 管理系統(tǒng)用來管理船廠在設(shè)計、 關(guān)問題分類進(jìn)行登記記錄管理，如船東意見、船檢意 等，并對相關(guān)問題處理進(jìn)行全過程跟蹤管理，并能生 見錄入分配處理結(jié)果全過程的管理，通過分析 企業(yè)信息化建設(shè)

3、提供統(tǒng)一的產(chǎn)品數(shù)據(jù)信息，產(chǎn)品數(shù) (1)設(shè)計計劃管理實施目標(biāo)。將項目的設(shè)計任務(wù)分解成任務(wù)包，將任務(wù)包 更任務(wù)，分析設(shè)計變更原因；根據(jù)項目大節(jié)點 (2)技術(shù)圖文檔資料管理實施目標(biāo)。以項目初步設(shè)計 /詳細(xì)設(shè)計、設(shè)備樣本、 目的圖紙計劃，基于修改單管理模塊進(jìn)行設(shè)計 戶提供項目完整的圖紙信息。通過圖紙集中分 、來往信件、會議紀(jì)要、各類計劃文檔等過程 錄。 TribonAM件，基于 BOM 建立適用 系，管理設(shè)計產(chǎn)生的物料及物量數(shù)據(jù)，為 中：大日程包含主要節(jié)點計劃(線表計劃)以及項目綜合日程計劃；中日程計劃 日程計劃，以工程分解標(biāo)準(zhǔn)體系為基礎(chǔ)，以生產(chǎn)資 ，圍繞著生產(chǎn)中日程計劃，進(jìn)一步編制物資及設(shè)計的配套中日程計劃。同時，根據(jù)計劃類型的不同，分析不同種類的負(fù)荷(如多項 目月度出產(chǎn)量的分析)。 編制并輸出線表計劃，制定船廠 35 年經(jīng) (2)、搭載計劃實施目標(biāo)：以項目為單位，以搭載順序為基礎(chǔ)，平衡吊車 載日程；搭載計劃拉動先行中日程計劃，推 (3)先行中日程實施目標(biāo)：以搭載計劃為基礎(chǔ)，以船體