管理崗位職責(zé)制度

1、管理崗位職責(zé)制度 管理崗位職責(zé)制度 在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，制度起到的作用越來(lái)越大，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準(zhǔn)則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是精心整理的管理崗位職責(zé)制度，希望對(duì)大家有所幫助。 管理崗位職責(zé)制度1 一、保潔員要聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，服從工作安排，文明服務(wù)，禮貌待人，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。二、上崗時(shí)著裝整齊、統(tǒng)一、規(guī)范，按標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù)。三、對(duì)樓道保潔員的具體要求：1、生活垃圾日產(chǎn)日清；2、樓道每天清掃一次，整日保潔；3、樓梯欄桿、扶手每天擦拭一次；4、樓道玻璃窗、單元門(mén)、電閘箱、信報(bào)箱等每半月擦拭一次；5、樓道天棚、墻壁每半月清掃一次；6、樓道和單元門(mén)亂貼、亂畫(huà)當(dāng)日清理；7、及時(shí)清理單

2、元門(mén)外生活垃圾和散落垃圾。四、對(duì)院庭保潔員的具體要求：1、道路和硬鋪地面每天清掃一次；2、保潔箱每天清理一次；3、院庭衛(wèi)生實(shí)行全天保潔。五、雨雪天及時(shí)對(duì)分管部位道路和硬鋪地面積水、積雪進(jìn)行清掃，小雪由院庭保潔員在雪后兩天內(nèi)清理完畢，大雪組織集體清掃。六、清掃工具個(gè)人保管，清掃工具不丟失、不送人、定量發(fā)放。七、對(duì)公共設(shè)施跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及樓梯間燈不亮，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)向物業(yè)服務(wù)中心報(bào)告，否則視為失職。八、為使以上各項(xiàng)條款得到充分落實(shí)，物業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)人對(duì)樓道和院庭衛(wèi)生進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，并及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。九、完成物業(yè)服務(wù)中心交辦的其它工作。 管理崗位職責(zé)制度2 一、圖書(shū)閱覽室由學(xué)校安排兼職教師負(fù)責(zé)管理

3、。二、管理人員要認(rèn)真做好圖書(shū)添置和借出登記。三、輪流到閱覽圖書(shū)的班級(jí)要組織學(xué)生有秩序進(jìn)入室內(nèi)，要遵守圖書(shū)開(kāi)放的時(shí)間和服從圖書(shū)管理人員的管理。四、室內(nèi)保持清潔，安靜不準(zhǔn)喧嘩、打鬧，不準(zhǔn)亂丟紙悄雜物，不準(zhǔn)在書(shū)臺(tái)、墻壁，亂刻亂畫(huà)。五、愛(ài)護(hù)圖書(shū)，不準(zhǔn)在圖書(shū)上亂寫(xiě)亂畫(huà)，違者照價(jià)賠償。六、閱完圖書(shū)要放回原處，離室時(shí)不得私自把圖書(shū)帶出閱覽室，違者批評(píng)教育，不聽(tīng)勸告者公開(kāi)點(diǎn)名批評(píng)或罰款。七、第人每次限借圖書(shū)一本，限期一周歸還，借出圖書(shū)損壞或遺失，照價(jià)賠償。八、圖書(shū)開(kāi)放時(shí)間結(jié)束后，管理人員要檢查，整理圖書(shū)，關(guān)好窗，鎖好門(mén)，如因失職造成損失，扣學(xué)期貢獻(xiàn)獎(jiǎng)或按損失程度，追究事故責(zé)任。 管理崗位職責(zé)制度3 食堂是滿(mǎn)足

4、師生生活需要，事關(guān)師生飲食衛(wèi)生和身體健康的重要場(chǎng)所。為了進(jìn)一步貫徹落實(shí)江蘇省中小學(xué)食堂管理制度的有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校食堂管理工作，確保師生飲食健康，杜絕食物中毒等事件的發(fā)生，依照國(guó)家食品衛(wèi)生法和學(xué)校衛(wèi)生工作條例的規(guī)定，特制定本實(shí)施細(xì)則。一、食堂服務(wù)范圍1、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校制定的服務(wù)范圍和衛(wèi)生防疫部門(mén)的規(guī)定制作和銷(xiāo)售食品。2、禁止向?qū)W生出售煙、酒等不利于學(xué)生健康的物品。二、價(jià)格質(zhì)量要求1、主食要足斤足兩，做到價(jià)格適宜，嚴(yán)格按規(guī)定標(biāo)價(jià)銷(xiāo)售。2、副食種類(lèi)按不同季節(jié)選配，要做到有營(yíng)養(yǎng)、味道好、新鮮、衛(wèi)生，高、中、低檔搭配。3、主副食品要明碼標(biāo)價(jià)，學(xué)校加強(qiáng)成本核算，嚴(yán)格按核準(zhǔn)價(jià)格銷(xiāo)售。三、食品衛(wèi)生要求1

5、、對(duì)主要原料(油、米、鹽、面、肉等)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，供貨單位必須各種證件齊全，做好進(jìn)貨、發(fā)放使用記錄。2、不得采購(gòu)、加工、銷(xiāo)售腐爛變質(zhì)、假冒偽劣、不經(jīng)檢疫的食品，如有違反，追究當(dāng)事人的責(zé)任。3、食品分類(lèi)、分架隔墻、離地存放，生熟分開(kāi)不混雜，副食品和調(diào)味品分開(kāi)儲(chǔ)藏，不使用未經(jīng)洗滌、消毒的餐炊具，不使用白色泡沫餐炊具。四、食堂環(huán)境衛(wèi)生及工作人員管理要求1、食堂周?chē)h(huán)境要保持衛(wèi)生、安全，與外界隔離良好，無(wú)閑雜人員進(jìn)出食堂。2、食堂內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范，無(wú)老鼠、無(wú)蒼蠅、無(wú)蟑螂及其他有害昆蟲(chóng)，室內(nèi)無(wú)油垢，地面無(wú)污物，無(wú)蜘蛛網(wǎng)，窗明幾凈。3、食堂從業(yè)人員每年必須進(jìn)行健康檢查，無(wú)健康許可證者不準(zhǔn)上崗。從業(yè)人員出

6、現(xiàn)各種傳染性病癥和其他有礙食品衛(wèi)生的病癥時(shí)，必須立即離開(kāi)工作崗位。從業(yè)人員應(yīng)有良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，要經(jīng)常洗澡、理發(fā)、剪指甲，工作服、工作帽要保持清潔。出售食品時(shí)要戴口罩，使用工具售飯，不得提供塑料袋和一次性飯盒。4、工作人員要樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，對(duì)師生態(tài)度要熱情、周到、友好，努力營(yíng)造和諧的氛圍。5、餐廳衛(wèi)生要保持清潔，隨時(shí)保持地面清潔(無(wú)水、無(wú)油跡、無(wú)塵土、無(wú)垃圾)，桌椅擺放整齊，不得隨意搬動(dòng)，保證使用完好。6、食堂必須按學(xué)校作息時(shí)間準(zhǔn)時(shí)開(kāi)飯，沒(méi)有特殊原因，不準(zhǔn)提前或推遲開(kāi)飯。7、學(xué)校每周要對(duì)食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、個(gè)人衛(wèi)生、后勤服務(wù)等工作例行督導(dǎo)檢查，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查找不足，改進(jìn)工作。五、設(shè)備設(shè)施的管理要

7、求1、食堂布局合理，有相對(duì)獨(dú)立的食品原料存放間、粗加工制作間、消毒間、更衣間，有符合要求的廢棄物存放設(shè)施，照明、通風(fēng)、抽煙裝置符合要求。烹飪間和燒火間要嚴(yán)格分開(kāi)。2、有符合衛(wèi)生要求的洗滌、消毒、保潔設(shè)備，有夠用的冷藏設(shè)備，有防塵、防蠅、防鼠、防潮等設(shè)施。3、配備足夠防火防盜設(shè)施，定期檢查設(shè)施完好情況，做好食堂內(nèi)防盜、防火、用電安全工作。六、完善食堂管理制度和管理機(jī)制1、建立健全菜譜菜價(jià)公示制度，每日及時(shí)制定菜譜，并將菜譜、菜價(jià)及時(shí)公布上墻。菜譜的制定要做到品種齊全，營(yíng)養(yǎng)搭配合理，價(jià)格適中。2、嚴(yán)格采購(gòu)食品驗(yàn)收登記制度，食堂采購(gòu)的所有食品，均應(yīng)經(jīng)過(guò)驗(yàn)收并及時(shí)登記，建立完善的檔案?jìng)洳椤?、食堂學(xué)校

8、成立食堂管理委員會(huì)。管理委員會(huì)監(jiān)督檢查食堂情況，考核食堂各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)。4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，師生所購(gòu)飯菜票要出具票據(jù)，每月公布一次伙食收支賬目，自學(xué)接受食堂管理委員會(huì)和師生的監(jiān)督。5、實(shí)行量化管理。學(xué)校對(duì)食堂飯菜分?jǐn)?shù)量、質(zhì)量、衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、保證供飯時(shí)間五個(gè)方面制定管理細(xì)則。由食堂管理委員會(huì)每月考核一次，評(píng)出好、中、差，綜合評(píng)議后，納入學(xué)校管理。6、召開(kāi)學(xué)生生活座談會(huì)。對(duì)食堂存在的問(wèn)題，改進(jìn)的方法提出意見(jiàn)或建議，學(xué)校整理評(píng)議后反饋到食堂，限期改正。 管理崗位職責(zé)制度4 崗位要求：1、研究國(guó)家財(cái)經(jīng)政策法規(guī)，統(tǒng)一指導(dǎo)公司各單位財(cái)務(wù)管理工作，解答各單位提出的制度和方法方面的問(wèn)題，開(kāi)展財(cái)務(wù)診斷和風(fēng)險(xiǎn)研

9、究與防范；2、研究國(guó)內(nèi)、國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及會(huì)計(jì)案例，了解先進(jìn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方法，提供先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理模式；3、根據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)，制定、修訂、補(bǔ)充公司內(nèi)部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，指導(dǎo)各單位會(huì)計(jì)核算、賬務(wù)處理和會(huì)計(jì)科目的使用；4、負(fù)責(zé)公司各單位制度執(zhí)行情況的檢查考核，檢查與整改會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，組織系統(tǒng)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)管理工作，負(fù)責(zé)監(jiān)督公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)人員會(huì)計(jì)證培訓(xùn)及年檢工作；5、負(fù)責(zé)公司會(huì)計(jì)稽核工作；6、負(fù)責(zé)內(nèi)部控制體系建設(shè)工作，指導(dǎo)、督促、驗(yàn)收、評(píng)價(jià)所屬公司內(nèi)控建設(shè)成果；7、后備人才管理及考核；8、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部長(zhǎng)例會(huì)會(huì)議紀(jì)要；9、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)工作；10、系統(tǒng)文件接收員，接收、發(fā)布財(cái)務(wù)管理部文件及通

10、知；11、完成其他與財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理相關(guān)工作。知識(shí)技能及能力要求：了解掌握財(cái)務(wù)管理、資產(chǎn)管理、投資管理、資金管理、稅務(wù)管理等相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)；有一定的協(xié)調(diào)能力和較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，有較強(qiáng)的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力。學(xué)歷及工作經(jīng)驗(yàn)要求：大學(xué)本科以上學(xué)歷，英語(yǔ)四級(jí)以上；有相關(guān)會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。 管理崗位職責(zé)制度5 為規(guī)范本公司勞務(wù)派遣操作，按照國(guó)家相關(guān)法律及蘇州市勞務(wù)派遣相關(guān)細(xì)則，新的勞務(wù)派遣細(xì)則要求與用工單位必須簽訂有限勞務(wù)派遣合同，明確雙方的權(quán)利與義務(wù)，要求用工單位依法繳納社會(huì)保險(xiǎn)，合法用工，切實(shí)保障員工的切實(shí)利益，因此根據(jù)本單位實(shí)際情況，特制定如下管理制度：一、用工企業(yè)派遣合同簽訂：1、按照當(dāng)?shù)嘏汕卜ㄒ?guī)

11、定與用工單位簽訂相應(yīng)派遣協(xié)議，明確派遣人數(shù)、工作地點(diǎn)、工作崗位、薪酬福利、用工時(shí)間、社會(huì)保險(xiǎn)、職業(yè)病及工傷處理、勞動(dòng)保護(hù)條件、費(fèi)用及支付時(shí)間、雙方的權(quán)利與義務(wù)、協(xié)議解除條件等。2、做好與用工單位合同的存檔工作。二、人員的輸送：1、按照國(guó)家勞動(dòng)法及勞務(wù)派遣發(fā)的要求，積極及時(shí)為用工企業(yè)組織符合條件的人員，不得輸送未滿(mǎn)16周歲的童工，不得輸送孕期女職工，避免相應(yīng)勞動(dòng)糾紛。2、盡量不組織輸送大批量三、派遣工勞動(dòng)合同1、員工自入職起一個(gè)月內(nèi)，依法為每位員工簽訂兩年的勞務(wù)派遣合同，可以約定不超過(guò)2個(gè)月的試用期，收集員工相關(guān)資料（個(gè)人資料、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證、照片、聯(lián)系電話(huà)等），做好合同登記，建立員工信息

12、檔案。2、明確派遣工的工作單位、工作崗位與地區(qū)，明確與員工的權(quán)利與義務(wù)；3、明確合同解除方法及違約責(zé)任；4、員工合同簽訂后及時(shí)辦理勞動(dòng)合同用工手續(xù)。四、勞動(dòng)報(bào)酬1、明確員工的勞動(dòng)報(bào)酬（同工同酬，派遣員工享有和該單位員工相同福利待遇，最低工資不得低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY），明確派遣工按計(jì)時(shí)工資制或者計(jì)件工資制結(jié)算工資。2、明確公司的薪酬制度、工資發(fā)放時(shí)間、福利制度、就餐住宿等要求。3、員工薪水須按時(shí)足額發(fā)放，不得無(wú)故拖欠或克扣，必須以貨幣形式發(fā)放，不得以實(shí)物替代。五、社會(huì)保險(xiǎn)1、積極宣傳當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)保險(xiǎn)法，讓派遣工真正和正式員工享有同等福利待遇，做到老有保障。2、按照當(dāng)?shù)厣绫＠U納規(guī)定依法為每位員工繳納社會(huì)

13、保險(xiǎn)，個(gè)人部分依法代扣代繳。3、發(fā)生工傷或患職業(yè)病時(shí)及時(shí)進(jìn)行救治，并按規(guī)定進(jìn)行工傷認(rèn)定及勞動(dòng)能力鑒定，履行相關(guān)義務(wù)。六、工作時(shí)間1、每位員工工作時(shí)間每周為40小時(shí)，具體工作時(shí)間按用工單位執(zhí)行；2、用工單位安排加班加點(diǎn)的，按國(guó)家相關(guān)規(guī)定支付加班工資或安排調(diào)休。3、每周每月加班時(shí)間須控制在國(guó)家法規(guī)允許范圍內(nèi)。七、休息休假1、員工依法享有各類(lèi)有薪假期（病假、年假、產(chǎn)假、探親假、工傷假等），做到員工勞逸結(jié)合，切實(shí)保證員工的合法權(quán)益。2、切實(shí)保障員工每周有一天休息，不得長(zhǎng)時(shí)間高強(qiáng)度工作。八、勞動(dòng)紀(jì)律1、切實(shí)遵守用工單位的勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)上下班，遵守用工企業(yè)打卡出勤制度。2、服從用工單位工作安排，不得頂撞上

14、級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，遇事向用工單位直接領(lǐng)導(dǎo)溝通或和勞務(wù)派遣公司駐廠人事（相關(guān)負(fù)責(zé)人）聯(lián)系。3、有事休假按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)。九、離職手續(xù)辦理1、員工因故需要離職，須按合同規(guī)定試用期內(nèi)的提前一周，合同期內(nèi)的提前一月提出書(shū)面離職申請(qǐng)，獲得用工單位批準(zhǔn)后，報(bào)備人力資源公司，并辦理相關(guān)離職手續(xù)，交還單位領(lǐng)用的物品，清算清公司的借款等。2、用工企業(yè)離職手續(xù)辦理完畢后，憑離職單復(fù)印件至人力資源公司辦理離職手續(xù)，結(jié)算工資等費(fèi)用。3、員工離職手續(xù)辦理完畢后一周內(nèi)，由人力資源公司及時(shí)為其辦理社保轉(zhuǎn)移及合同解除手續(xù)。開(kāi)具勞動(dòng)合同解除證明書(shū)。十、其他1、勞務(wù)派遣須符合”三性原則”，臨時(shí)崗位不得超過(guò)半年，替代性崗位為因產(chǎn)病假原因出

15、現(xiàn)的崗位，輔助性崗位為單位主營(yíng)業(yè)務(wù)提供服務(wù)的工作崗位，具體要有企業(yè)、員工或工會(huì)集體確認(rèn)。2、嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，在輔助性崗位使用的被派遣勞動(dòng)者數(shù)量不得超過(guò)用工單位用工總量的10%。3、建立用工臺(tái)賬，有每個(gè)企業(yè)的人員資料、合同簽訂情況表。4、完善信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，賬目清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)完整、各類(lèi)工資性帳表須保存2年以上。5、建立完善的財(cái)務(wù)制度，依法納稅。6、規(guī)范管理，合法經(jīng)營(yíng)、有序管理。7、虛心接受勞動(dòng)管理部門(mén)的監(jiān)督管理與工作指導(dǎo)，參加各類(lèi)勞動(dòng)法規(guī)培訓(xùn)工作，提升公司管理人員的業(yè)務(wù)水平，提高公司的運(yùn)營(yíng)能力與服務(wù)品質(zhì)。 管理崗位職責(zé)制度6 慢性非傳染性疾病是目前嚴(yán)重危害人民健康的主要疾病，為預(yù)防和控制

16、高血壓和型糖尿病等非傳染性疾病的發(fā)生和流行，為了加強(qiáng)我鄉(xiāng)慢性病登記報(bào)告管理工作，結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際情況，特制定本制度。一、管理組織成立以院長(zhǎng)、預(yù)防保健組長(zhǎng)和醫(yī)療服務(wù)組人員組成的慢性病管理小組，負(fù)責(zé)慢性病管理工作。組長(zhǎng)：李森副組長(zhǎng)：徐華東成員：陶潔田效森徐華麗展啟梅田斌吳峰二、報(bào)告對(duì)象轄區(qū)內(nèi)有常住戶(hù)口的居民三、報(bào)告單位各村衛(wèi)生室、衛(wèi)生院各科室四、報(bào)告內(nèi)容糖尿病確診為糖尿病的病例高血壓病例（單指原發(fā)性高血壓）。五、病例個(gè)案收集方法1、醫(yī)療機(jī)構(gòu) 報(bào)告衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生室確診新發(fā)型糖尿病病例、高血壓病例。2、漏報(bào)調(diào)查 通過(guò)醫(yī)院漏報(bào)調(diào)查發(fā)現(xiàn)的漏報(bào)病例應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)報(bào)告卡補(bǔ)報(bào)。3、主動(dòng)搜索與體檢發(fā)現(xiàn)給35歲以上的居民

17、測(cè)量血壓，接合居民健康檔案的建立，發(fā)現(xiàn)病例及可疑病例，應(yīng)做好報(bào)告登記或勸其及時(shí)診治。六、報(bào)告程序和報(bào)告要求1、門(mén)診醫(yī)生發(fā)現(xiàn)糖尿病病例、高血壓病例，由接診醫(yī)生填寫(xiě)相應(yīng)的發(fā)病報(bào)告卡，并在門(mén)診日志上簽上相應(yīng)的慢性病已報(bào)簽章，在24小時(shí)內(nèi)登記到高血壓、糖尿病發(fā)病登記冊(cè)，由疾病防制科收集發(fā)病登記冊(cè)，檢查填寫(xiě)質(zhì)量，每月5日前輸入到高血壓電子管理錄入表。2、醫(yī)院漏報(bào)病例由醫(yī)院防保人員負(fù)責(zé)查漏，由接診醫(yī)生補(bǔ)填發(fā)病報(bào)告卡和高血壓發(fā)病登記冊(cè)。補(bǔ)卡后及時(shí)輸入到相應(yīng)的慢性病電子管理錄入表，及時(shí)報(bào)送區(qū)疾病控制中心。3、疾病防治于每月28日前向區(qū)疾病控制中心上報(bào)本轄區(qū)內(nèi)上述慢性病的發(fā)病報(bào)告統(tǒng)計(jì)表。七、獎(jiǎng)懲辦法1、對(duì)認(rèn)真學(xué)

18、習(xí)執(zhí)行慢性病管理制度，正確診治和報(bào)告慢性病，全年成績(jī)優(yōu)良者除給予精神表彰外，年底作為考核評(píng)比先進(jìn)條件。若違反慢性病管理制度可一票否定之。2、對(duì)慢性病報(bào)告不認(rèn)真執(zhí)行，查出遲報(bào)1例扣10元，漏報(bào)一例罰30元，新蔡縣櫟城鄉(xiāng)衛(wèi)生院xx年5月1日 管理崗位職責(zé)制度7 （1）上機(jī)前，必須認(rèn)真預(yù)習(xí)上機(jī)內(nèi)容，明確上機(jī)目的和要求，掌握上機(jī)的方法，步驟和注意事項(xiàng)。（2）上機(jī)人員應(yīng)保持機(jī)房?jī)?nèi)的清潔衛(wèi)生，進(jìn)入機(jī)房必須更換統(tǒng)一的鞋子，不準(zhǔn)穿自己的鞋子入內(nèi)。不得隨意進(jìn)出機(jī)房。（3）進(jìn)入機(jī)房后，不得隨意拔、插或搬動(dòng)機(jī)房設(shè)施。（4）學(xué)生上機(jī)實(shí)習(xí)時(shí)，定人定機(jī)，應(yīng)聽(tīng)從教師和管理人員的安排，不得私自操作，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。如發(fā)現(xiàn)機(jī)

19、器有問(wèn)題，及時(shí)與老師或管理人員聯(lián)系，及時(shí)處理。（5）為防止病毒侵入，未經(jīng)教師和管理人員的許可，不準(zhǔn)將外面的軟件帶入使用。（6）上機(jī)人員不得利用本機(jī)做私事或與實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)無(wú)關(guān)的內(nèi)容。（7）未經(jīng)管理人員的同意，不得將外單位的人員領(lǐng)入機(jī)房或?qū)⒂?jì)算機(jī)交外單位人員使用。（8）管理人員應(yīng)對(duì)每臺(tái)計(jì)算機(jī)建立技術(shù)檔案和使用記錄。使用完畢，應(yīng)對(duì)每臺(tái)機(jī)器進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并簽收認(rèn)可。（9）愛(ài)護(hù)公物，維護(hù)公共衛(wèi)生，雨具不得帶入室內(nèi)。（10）操作結(jié)束時(shí)，請(qǐng)按要求關(guān)機(jī)。檢查機(jī)器設(shè)備，并整理干凈，填寫(xiě)好記錄單，罩上機(jī)罩，方可離開(kāi)。（11）保證機(jī)房設(shè)備的完好，能正常使用，如有設(shè)備故障應(yīng)及時(shí)修復(fù)。（12）認(rèn)真做好機(jī)房日常維護(hù)工作，如

20、系統(tǒng)更新、增加軟件等。（13）根據(jù)上課教師的要求，及時(shí)安裝所需軟件。（14）機(jī)器如發(fā)生故障應(yīng)及時(shí)通知上課教師或?qū)W生。（15）做好機(jī)器使用登記，協(xié)調(diào)好使用時(shí)間，每天填寫(xiě)教務(wù)日志。（16）每天下班前，仔細(xì)檢查機(jī)房電源、門(mén)窗是否關(guān)閉。（17）安排、督促學(xué)生保持機(jī)房?jī)?nèi)清潔衛(wèi)生，并做好每天衛(wèi)生工作。 管理崗位職責(zé)制度8 1、認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)物業(yè)法規(guī)政策，堅(jiān)持原則，秉公辦事，保護(hù)師生的合法權(quán)益，維護(hù)正常校區(qū)管理秩序；2、全面掌握轄區(qū)內(nèi)房屋及配套設(shè)施的基本情況，建立正確完善的基礎(chǔ)資料檔案，并及時(shí)做好變更記錄；3、熟悉管轄區(qū)域師生基本情況，建立師生綜合檔案，建立良好的師生關(guān)系；4、按時(shí)檢查督促責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生工

21、作，確保任何時(shí)候都能達(dá)到衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求；5、做好管轄區(qū)域的各項(xiàng)管理內(nèi)容的日巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違章行為，并按規(guī)定予以糾正，確保樓宇結(jié)構(gòu)完好，外觀整齊，公共設(shè)施不受損害。發(fā)現(xiàn)管道阻塞及時(shí)查明原因，分清責(zé)任，迅速采取措施予以處理，并做好巡視記錄；6、按規(guī)定時(shí)間安排好化糞池的清理，雨、污水井及管道的清理和疏通，水池的清理等維護(hù)項(xiàng)目；7、督促綠化人員搞好綠化的及時(shí)澆水、松土、施肥、殺蟲(chóng)、補(bǔ)種、除雜草等工作，保護(hù)綠化地清潔，使之生長(zhǎng)良好，并做好綠化管理和生長(zhǎng)記錄，各季、年度生長(zhǎng)評(píng)估記錄；8、定期回訪師生，征求改進(jìn)服務(wù)管理和服務(wù)的意見(jiàn)，及時(shí)處理來(lái)信來(lái)訪，處理師生的投訴意見(jiàn)；9、主動(dòng)幫助師生解決實(shí)際困難，做好

22、經(jīng)常性和特定委托務(wù)工作；10、 不斷總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，在事件中提出創(chuàng)造性建議，不斷提高管理、服務(wù)水平，為師生提供舒適、愉快的居住、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境；11、 認(rèn)真做好宿舍管理員巡查工作記錄。宿舍管理員工作內(nèi)容1、每天巡樓時(shí)攜帶對(duì)講機(jī)，有關(guān)工作鑰匙，巡查登記記錄表以及對(duì)已完成的工程維修情況報(bào)告進(jìn)行巡查；2、每天按規(guī)定時(shí)間巡查指定區(qū)域；3、每次巡樓時(shí)必須按規(guī)定檢查公用設(shè)施，發(fā)現(xiàn)故障在2小時(shí)內(nèi)報(bào)修；4、回訪師生，征求服務(wù)意見(jiàn)和收集師生信息；5、每次檢查公共地方清潔和綠化情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和跟進(jìn)；6、檢查各樓層電房、管井房、風(fēng)機(jī)房、電訊房房門(mén)有否鎖閉；7、每天參加工作例會(huì)；8、做好外來(lái)人員的登記盤(pán)查工作。

23、 管理崗位職責(zé)制度9 一、圖書(shū)管理員在工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格執(zhí)行圖書(shū)管理的規(guī)章制度。二、圖書(shū)管理員要樹(shù)立為職工服務(wù)的思想，鉆研業(yè)務(wù)，掌握?qǐng)D書(shū)管理業(yè)務(wù)的基本技能，制訂和執(zhí)行公司圖書(shū)室、閱覽室的管理工作。三、做好職工的圖書(shū)出借和閱覽工作，經(jīng)常研究職工的學(xué)習(xí)借閱情況，不斷改進(jìn)工作方法，簡(jiǎn)化借閱手續(xù)，提高圖書(shū)流通率，充分發(fā)揮圖書(shū)在陶冶職工思想品德和增強(qiáng)職工學(xué)習(xí)文化科學(xué)知識(shí)方面的作用。四、有計(jì)劃、有原則地選購(gòu)圖書(shū)、訂閱期刊，及時(shí)添購(gòu)新書(shū)籍、書(shū)柜，保證圖書(shū)經(jīng)費(fèi)的合理使用。五、新買(mǎi)的書(shū)刊及時(shí)上架，投入流通，不無(wú)故積壓。六、經(jīng)常宣傳介紹新書(shū)內(nèi)容，組織開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)，做好書(shū)刊的鑒別工作，嚴(yán)禁內(nèi)容不健康的書(shū)刊出借和閱讀。

24、七、愛(ài)護(hù)圖書(shū)財(cái)產(chǎn)，定期查庫(kù)，賬物要清，經(jīng)常保持圖書(shū)館、閱覽室和資料整潔通風(fēng)，做好防蟲(chóng)、防潮、防火、防盜等安全保護(hù)工作。八、定期做好報(bào)紙、雜志的裝訂保管工作，及時(shí)修補(bǔ)損壞書(shū)籍雜志。九、做好愛(ài)護(hù)圖書(shū)和遵守閱覽室制度的宣傳教育工作。 管理崗位職責(zé)制度10 第一章總則第一條為了增強(qiáng)公司依法管理的規(guī)范性和員工遵紀(jì)守法的自覺(jué)性，給用工單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專(zhuān)業(yè)服務(wù)，維護(hù)用工單位、勞務(wù)派遣員工和（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）三方利益，根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法等相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本管理制度。第二條勞務(wù)派遣人員是指與公司訂勞動(dòng)合同被派往用工單位工作的勞動(dòng)者，上述被派遣的

25、勞動(dòng)者特指用工單位臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上的勞動(dòng)者。用工單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格控制勞務(wù)派遣用工數(shù)量，不得超過(guò)其用工總量的一定比例，具體比例依據(jù)國(guó)務(wù)院勞動(dòng)行政部門(mén)規(guī)定第三條勞務(wù)派遣人員應(yīng)如實(shí)向公司提供身份證明、學(xué)歷證明、工作經(jīng)歷證明、婚姻證明、子女證明、近期體檢報(bào)告以及親筆填寫(xiě)準(zhǔn)確的個(gè)人資料。個(gè)人資料如有變更，應(yīng)及時(shí)通知公司。因個(gè)人資料失實(shí)引起的一切后果均由當(dāng)事人承擔(dān)。第四條勞務(wù)派遣人員在派遣期間應(yīng)遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守本公司依法制訂的規(guī)章制度，忠于職守，誠(chéng)實(shí)可靠，服從公司及用工單位的管理，積極完成用工單位分配的各項(xiàng)任務(wù)。第二章勞動(dòng)合同及試用期第五條由公司與勞務(wù)派遣人員簽訂勞動(dòng)合同，勞動(dòng)合同

26、期限不低于年。試用期限按照勞動(dòng)合同法第19條執(zhí)行。第六條經(jīng)用工單位要求，勞務(wù)派遣人員與公司勞動(dòng)合同期滿(mǎn)需要續(xù)簽勞動(dòng)合同時(shí)，須經(jīng)本公司與勞務(wù)派遣人員協(xié)商確定。第七條勞務(wù)派遣人員與公司勞動(dòng)合同的履行、變更、解除或終止、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的支付等依據(jù)勞動(dòng)合同法執(zhí)行。第八條勞務(wù)派遣人員辭職或被公司解聘，應(yīng)按規(guī)定辦理檔案、辦公、財(cái)物、技術(shù)資料的清理交接工作，并有義務(wù)保守本公司及用工單位的商業(yè)秘密。如勞務(wù)派遣人員疏忽丟失或蓄意損壞，應(yīng)予以賠償。第三章勞務(wù)派遣人員的勞動(dòng)規(guī)定第九條勞務(wù)派遣人員上崗前應(yīng)學(xué)習(xí)、了解本公司及用工單位依法制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守用工單位的勞動(dòng)紀(jì)律與相關(guān)規(guī)定。第十條派遣期間，公司或用工單位可根

27、據(jù)工作需要，以及被派遣勞務(wù)人員的技能，可調(diào)整其工作崗位。第十一條用工單位應(yīng)根據(jù)工作崗位性質(zhì)對(duì)派遣勞務(wù)人員進(jìn)行生產(chǎn)技術(shù)和安全教育培訓(xùn)，并按有關(guān)政策規(guī)定為勞務(wù)派遣人員提供相關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)用品和負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。第十二條派遣人員在派遣期間發(fā)生工傷的，用工單位應(yīng)在事發(fā)24小時(shí)內(nèi)通知公司，并及時(shí)將受傷的派遣人員送往醫(yī)院治療。需要墊付醫(yī)療費(fèi)用的，可由用工單位墊付。派遣人員的工傷認(rèn)定申請(qǐng)和傷殘等級(jí)鑒定申請(qǐng)由用人單位負(fù)責(zé)（鑒定費(fèi)由用人單位承擔(dān)）。派遣人員的工傷待遇除由社會(huì)保險(xiǎn)基金賠償金額外，不足的部分由用工單位承擔(dān)。派遣人員工傷醫(yī)療期間及確認(rèn)為喪失或部分喪失勞動(dòng)能力的，用人單位與用工單位應(yīng)主動(dòng)協(xié)作，共同按照國(guó)

28、家有關(guān)政策規(guī)定和用工單位內(nèi)部規(guī)章制度妥善處理。第十三條勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的，用工單位有權(quán)隨時(shí)將該勞務(wù)派遣人員退回公司，由公司進(jìn)行二次派遣或?yàn)槠滢k理解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系手續(xù)：1、試用期間被證明不符合錄用條件的；2、嚴(yán)重違反用工單位的規(guī)章制度的；3、失職、營(yíng)私舞弊，給用工單位利益造成損害的；4、勞務(wù)派遣人員同時(shí)與其他用工單位建立勞動(dòng)關(guān)系的；5、隱瞞個(gè)人真實(shí)情況，導(dǎo)致公司與用工單位的相關(guān)用工信息錯(cuò)誤的；6、被依法追究刑事責(zé)任的；第十四條勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的，用工單位可提前三十天以書(shū)面的形式通知?jiǎng)趧?wù)派遣人員及公司，將勞務(wù)派遣人員退回公司，由公司為其進(jìn)行二次派遣或辦理解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系

29、手續(xù)。1、勞務(wù)派遣人員患病或者非因工負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿(mǎn)后不能從事原工作，也不能從事由用工單位另行安排的工作的；2、勞務(wù)派遣人員不能勝任工作，經(jīng)培訓(xùn)或者經(jīng)用工單位調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；3、派遣協(xié)議訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原派遣協(xié)議無(wú)法履行，經(jīng)當(dāng)事人（三方）協(xié)商不能就變更派遣協(xié)議和勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的；4、用工單位因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織發(fā)生變更或因業(yè)務(wù)流程再造，依法裁減人員的；5、日常工作檢查三次未履行工作職責(zé)或年度考核不及格的；或無(wú)故連續(xù)曠工三天（含）以上的；6、勞務(wù)派遣人員勞務(wù)派遣期滿(mǎn)的；7、相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其他情形。第四章勞務(wù)派遣人員的工作時(shí)間第十五條勞務(wù)派遣人員每

30、月工作日按法定規(guī)定執(zhí)行。第十六條用工單位可根據(jù)各崗位工作職責(zé)要求適當(dāng)調(diào)整勞務(wù)派遣人員的工作時(shí)間；勞務(wù)派遣人員應(yīng)在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)完成相應(yīng)的工作任務(wù)；確需加班應(yīng)經(jīng)用工單位職能管理部門(mén)負(fù)責(zé)人同意并經(jīng)勞務(wù)派遣人員同意后方可加班；如遇加班本單位應(yīng)當(dāng)安排勞務(wù)派遣人員調(diào)休，無(wú)法安排調(diào)休的，按照勞動(dòng)法的規(guī)定支付加班報(bào)酬。加班報(bào)酬的支付方式與其工資的支付方式相同。第五章勞務(wù)派遣人員的工資、保險(xiǎn)和福利第十七條勞務(wù)派遣人員工資由公司根據(jù)員工薪酬管理制度等相關(guān)規(guī)定和用工單位的崗位要素進(jìn)行合理核算，支付標(biāo)準(zhǔn)不低于當(dāng)?shù)兀菔校┏擎?zhèn)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)。勞務(wù)派遣人員在醫(yī)療期內(nèi)的工資標(biāo)準(zhǔn)以及女性人員在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的工

31、資標(biāo)準(zhǔn)按照政府相關(guān)法律法規(guī)及參照公司工資支付有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十八條公司為勞務(wù)派遣人員繳納基本養(yǎng)老、基本醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等五種社會(huì)保險(xiǎn)。社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的確定和勞務(wù)派遣人員工傷事故處理和工傷保險(xiǎn)待遇支付依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。第十九條勞務(wù)派遣人員工資，由公司按照上月考勤情況核算支付，工資的發(fā)放時(shí)間為當(dāng)月的十五日，如遇節(jié)假日可以順延。第二十條勞務(wù)派遣人員的工資、加班費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)等，由用工單位以勞務(wù)費(fèi)的形式轉(zhuǎn)帳給公司指定帳戶(hù)，由公司人力資源部負(fù)責(zé)工資發(fā)放、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納、個(gè)人所得稅代扣代繳等。第六章勞務(wù)派遣人員的假期第二十一條勞務(wù)派遣人員的法定假期的休假及待遇依據(jù)相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行，享有帶薪年休

32、假的權(quán)利。第二十二條勞務(wù)派遣人員在用工單位工作期間的休息休假按照國(guó)家和用工單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第七章考勤制度第二十三條勞務(wù)派遣人員的日常管理及考勤工作由用工單位實(shí)施，用工單位應(yīng)于每月5日前將勞務(wù)派遣人員的上月出勤情況報(bào)送公司人資管理中心。第二十四條對(duì)勞務(wù)派遣人員的考勤內(nèi)容包括：出勤、病事假、遲到、早退、曠工等項(xiàng)目。第二十五條勞務(wù)派遣人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行用工單位的考勤制度，按時(shí)到崗?fù)瓿上嚓P(guān)工作任務(wù)。第二十六條勞務(wù)派遣人員違反用工單位考勤制度的，用工單位將參照用工單位規(guī)章制度予以處理。第八章附則第二十七條以上各項(xiàng)規(guī)定如與公司管理規(guī)定不符的，按照公司的規(guī)定執(zhí)行。第二十八條本管理規(guī)定適用公司內(nèi)全體勞務(wù)派遣人

33、員。第二十九條本管理規(guī)定自20 xx年3月開(kāi)始執(zhí)行。 管理崗位職責(zé)制度11 1、網(wǎng)管中心是校園網(wǎng)運(yùn)行、控制、管理的中心，是保障校園網(wǎng)正常運(yùn)行、集中放置校園網(wǎng)核心設(shè)備之重地，非網(wǎng)管人員不得隨意進(jìn)入。2、要保持良好的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行環(huán)境，不準(zhǔn)在網(wǎng)管中心吸煙、飲食、喧嘩。嚴(yán)禁在網(wǎng)管室內(nèi)存放易燃、易爆、有毒物品、腐蝕性物品、強(qiáng)磁場(chǎng)物品、放射性物品。3、要定期做好軟件備份和計(jì)算機(jī)病毒檢查處理，任何外來(lái)軟件必須進(jìn)行計(jì)算機(jī)病毒檢查，確認(rèn)無(wú)病毒后方可使用。4、網(wǎng)管中心要裝置調(diào)溫、調(diào)濕、穩(wěn)壓、防火、防盜等設(shè)備，保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的安全運(yùn)行。5、網(wǎng)管中心要建立完整、規(guī)范的校園網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行情況檔案及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備帳目，認(rèn)真做好各項(xiàng)資

34、料（軟件）的記錄、分類(lèi)和妥善保存工作。6、網(wǎng)管中心內(nèi)設(shè)備均屬專(zhuān)用設(shè)備，一律不許外借和挪做它用。對(duì)違反規(guī)定者要追究責(zé)任。7、要建立日常和節(jié)假日值班制度，做好防火、防盜等防范措施，嚴(yán)防出現(xiàn)惡性事故。8、網(wǎng)管中心工作人員調(diào)入調(diào)出時(shí)，要及時(shí)做好有關(guān)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備運(yùn)行情況檔案資料、室內(nèi)設(shè)備清點(diǎn)和帳目交接手續(xù)。 管理崗位職責(zé)制度12 1、熱愛(ài)本職工作，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，努力掌握有關(guān)技術(shù)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。2、掌握本校校園網(wǎng)整體結(jié)構(gòu)，熟悉網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)、構(gòu)造、性能及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)軟件、輔助應(yīng)用軟件的使用方法和維護(hù)常識(shí)，做好校園網(wǎng)線(xiàn)路、網(wǎng)絡(luò)硬件及軟件的檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)及日常運(yùn)行情況記錄。3、不斷學(xué)習(xí)和更新計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)

35、軟硬件知識(shí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和校園網(wǎng)管理能力，隨時(shí)了解常用網(wǎng)絡(luò)硬件和網(wǎng)絡(luò)、輔助應(yīng)用軟件的發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)提出更新、增添網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、輔助應(yīng)用軟件等有關(guān)建議。4、認(rèn)真做好各類(lèi)資料及軟件的記錄、整理和分類(lèi)保存工作，定期對(duì)各類(lèi)軟件進(jìn)行殺毒和備份工作。5、努力創(chuàng)造條件，充分發(fā)揮校園網(wǎng)優(yōu)勢(shì)，為學(xué)?，F(xiàn)代化管理和輔助教學(xué)服務(wù)。6、做好校園網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全防范和財(cái)產(chǎn)保護(hù)工作。掌握用電、防火、防盜等設(shè)備、器材的使用方法，經(jīng)常檢查安全防范措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，妥善處理。7、網(wǎng)管教師在調(diào)入調(diào)出網(wǎng)管中心工作時(shí)，要及時(shí)辦理設(shè)備、帳目、檔案等交接手續(xù)，并對(duì)實(shí)物進(jìn)行清點(diǎn)，做到帳目清楚，帳物相符，以保證網(wǎng)管中心管

36、理工作的正常進(jìn)行。 管理崗位職責(zé)制度13 職責(zé)描述：1、負(fù)責(zé)機(jī)房基礎(chǔ)設(shè)施和云平臺(tái)日常運(yùn)維工作，包括監(jiān)控和故障處理，保障服務(wù)的正常提供；2、負(fù)責(zé)Vmware虛擬化平臺(tái)、系統(tǒng)存儲(chǔ)日常維護(hù)和數(shù)據(jù)日常備份3、負(fù)責(zé)Linux操作系統(tǒng)的安裝、配置，linux系統(tǒng)集群監(jiān)控和維護(hù)，問(wèn)題處理，軟件升級(jí)；4、負(fù)責(zé)Linux系統(tǒng)下的常用軟件（Nginx，redis，mysql，oracle，kafka等）安裝、配置、管理及優(yōu)化。5、負(fù)責(zé)開(kāi)發(fā)運(yùn)維腳本或工具，為自動(dòng)化運(yùn)維（配置管理、監(jiān)控、部署、調(diào)度等）提供工具或系統(tǒng)支持，來(lái)提高運(yùn)維部署的效率；6、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施容器云測(cè)試評(píng)估和維護(hù)任職要求：1，全日制大學(xué)專(zhuān)、本科及以上計(jì)

37、算機(jī)或者相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)或同等學(xué)歷，專(zhuān)科至少8年工作經(jīng)驗(yàn)，本科至少6年工作經(jīng)驗(yàn)2，4年以上linux系統(tǒng)及云平臺(tái)運(yùn)維經(jīng)驗(yàn)，需要有RHCA認(rèn)證；3、深入了解Linux系統(tǒng)以及優(yōu)化，熟悉Linux常用命令及工具，擅長(zhǎng)使用shell/python腳本語(yǔ)言編程，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化運(yùn)維；4、熟悉主流開(kāi)源軟件（Nginx/Tomcat/Redis/MySQL/等）的配置及調(diào)優(yōu)；5、了解ELK、Zabbix、Nagios等相關(guān)監(jiān)控部署；6、具備主流中間件運(yùn)維能力，如Zookeeper、Haproxy、Keeplive、LVS等；7、熟悉Docker、 Kubernetes等容器技術(shù)，2年以上Kubernetes、Doc

38、ker集群運(yùn)維使用經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；8、有運(yùn)維自動(dòng)化、監(jiān)控系統(tǒng)、發(fā)布系統(tǒng)、運(yùn)維支撐系統(tǒng)等開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先； 管理崗位職責(zé)制度14 第一條以科室為單位，科主任任糖尿病病例管理負(fù)責(zé)人，由糖尿病專(zhuān)職護(hù)師負(fù)責(zé)糖尿病病例管理工作。第二條糖尿病病例檔案建立1）糖尿病病例檔案的建立，其目的是通過(guò)運(yùn)用信息整合優(yōu)化及全程督導(dǎo)的管理模式，幫助患者提高治療達(dá)標(biāo)率，改善病情，最終目標(biāo)是提高患者的生活質(zhì)量。故此建立檔案需本著患者自愿原則。2）糖尿病專(zhuān)科醫(yī)生在對(duì)患者進(jìn)行全面病情評(píng)估后，制定個(gè)體化的治療方案，而后由醫(yī)生帶患者至門(mén)診5號(hào)診室（患教室），交由專(zhuān)科護(hù)士為患者建立隨訪檔案、并對(duì)患者提供進(jìn)一步健康教育和指導(dǎo)。3）建立檔案時(shí)護(hù)士

39、應(yīng)仔細(xì)詢(xún)問(wèn)病情并逐項(xiàng)填寫(xiě)門(mén)診隨訪病例各個(gè)隨訪項(xiàng)目。書(shū)寫(xiě)時(shí)應(yīng)當(dāng)真實(shí)、客觀、準(zhǔn)確。第三條糖尿病病例檔案管理1）檔案材料應(yīng)依次編號(hào)，順序放置，妥善保管。書(shū)寫(xiě)時(shí)字跡工整、清晰。2）檔案材料應(yīng)專(zhuān)柜放置，上鎖保管。除醫(yī)務(wù)人員外，原則上不予以外借或查閱。如需借閱者，應(yīng)保持檔案整潔，不可隨意涂改。注意安全保密，嚴(yán)禁擅自翻印、抄錄、轉(zhuǎn)借、遺失。3）門(mén)診糖尿病檔案全面記錄病患在門(mén)診檢查的所有血糖，血壓，血脂，體重等疾病變化信息，并由專(zhuān)職護(hù)士定期為病患更新疾病檢查數(shù)據(jù)信息。4）檔案登記本內(nèi)紅色“”標(biāo)記表示：初次診斷糖尿病的患者。第四條糖尿病病例干預(yù)1）建立檔案后，糖尿病患者每次到門(mén)診就診時(shí)，首先由專(zhuān)職護(hù)師通過(guò)分析其

40、一階段的血糖，血壓情況，進(jìn)行有針對(duì)性的飲食，運(yùn)動(dòng)等相關(guān)健康教育；再由門(mén)診醫(yī)師進(jìn)一步給出診療處方。2）電話(huà)隨訪咨詢(xún)專(zhuān)職護(hù)師有計(jì)劃的根據(jù)所管理的糖尿病患者的病情需要，定期主動(dòng)電話(huà)隨訪患者，關(guān)心患者最近的身體狀況，給出專(zhuān)業(yè)的建議，并對(duì)長(zhǎng)時(shí)間未就診的患者給予提醒。3）開(kāi)通糖尿病健康知識(shí)電話(huà)咨詢(xún)熱線(xiàn)，及時(shí)為糖尿病患者答疑解惑。第五條本著平等、關(guān)愛(ài)的原則，建立相對(duì)穩(wěn)定的醫(yī)患關(guān)系，以保證病例的長(zhǎng)期跟蹤和持續(xù)性管理。上海市同濟(jì)醫(yī)院內(nèi)分泌科xx年1月11日修訂 管理崗位職責(zé)制度15 崗位職責(zé)目錄1、企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)2、質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3、采購(gòu)員崗位職責(zé)4、收貨員崗位職責(zé)5、驗(yàn)收員崗位職責(zé)6、營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé)7、處

41、方審核人員崗位職責(zé)8、處方調(diào)配人員崗位職責(zé)9、養(yǎng)護(hù)員崗位職責(zé)制度1:企業(yè)負(fù)責(zé)人職責(zé)1、貫徹、執(zhí)行藥品管理法和藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范等有關(guān)法律、法規(guī)，確保企業(yè)依法經(jīng)營(yíng)，保證消費(fèi)者用藥的安全、有效、及時(shí)、方便。2、堅(jiān)持“質(zhì)量第一”的觀念，組織本企業(yè)員工學(xué)習(xí)法律法規(guī)，執(zhí)行藥店的質(zhì)量管理制度，加強(qiáng)質(zhì)量管理工作，對(duì)藥店的質(zhì)量管理工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3、組織、監(jiān)促相關(guān)人員建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)簽發(fā)質(zhì)量管理制度。4、督促質(zhì)量管理工作的落實(shí)，保證質(zhì)量管理人員有效行使職權(quán)。5、主持質(zhì)量管理制度的檢查與考核工作，督促、檢查各崗位履行質(zhì)量職責(zé)，監(jiān)督質(zhì)量管理制度的落實(shí)、執(zhí)行。6、對(duì)藥店的藥品質(zhì)量全面負(fù)責(zé)，嚴(yán)格把好藥

42、品質(zhì)量關(guān)，保證藥店銷(xiāo)售質(zhì)量合格的藥品，絕不銷(xiāo)售假冒偽劣藥品及質(zhì)量不合格藥品，有效行使質(zhì)量否決權(quán)。7、執(zhí)行藥店規(guī)范化管理，抓好藥店的服務(wù)質(zhì)量管理，負(fù)責(zé)處理顧客的服務(wù)投訴。8、負(fù)責(zé)藥店的環(huán)境衛(wèi)生管理，為顧客提供優(yōu)美舒適、清潔衛(wèi)生的購(gòu)物環(huán)境。9、對(duì)藥店經(jīng)營(yíng)管理工作負(fù)責(zé)，對(duì)因人為引起藥品質(zhì)量損失按藥店有關(guān)規(guī)定處理。制度2:質(zhì)量負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)1、組織本單位所有員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行有關(guān)藥品管理法、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范和藥品流通監(jiān)督管理辦法等法律、法規(guī)，在“質(zhì)量第一”的思想指導(dǎo)下，進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理；2、組織有關(guān)崗位人員建立規(guī)章制度和完善質(zhì)量體系，定期召開(kāi)質(zhì)量管理工作會(huì)議，研究、解決質(zhì)量工作方面的問(wèn)題；3、負(fù)責(zé)對(duì)供

43、貨單位和購(gòu)貨單位的合法性、購(gòu)進(jìn)藥品的合法性以及供貨單位銷(xiāo)售人員、購(gòu)貨單位采購(gòu)人員的合法資格進(jìn)行審核，并根據(jù)審核內(nèi)容的.變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理；4、負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量管理工作，指導(dǎo)和監(jiān)督員工嚴(yán)格按gsp 來(lái)規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)行為；5、負(fù)責(zé)質(zhì)量信息的收集和管理，并建立藥品質(zhì)量檔案；6、定期和不定期進(jìn)行藥品質(zhì)量檢查，做到經(jīng)營(yíng)藥品帳物相符，嚴(yán)禁霉變、過(guò)期失效等不合格藥品出售的現(xiàn)象發(fā)生，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止質(zhì)量管理方面的違規(guī)行為；7、負(fù)責(zé)不合格藥品的確認(rèn)，對(duì)不合格藥品的處理過(guò)程實(shí)施監(jiān)督；8、負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量投訴和質(zhì)量事故的調(diào)查、處理及報(bào)告；9、負(fù)責(zé)假劣藥品的報(bào)告；10、負(fù)責(zé)藥品質(zhì)量查詢(xún)；11、負(fù)責(zé)指導(dǎo)設(shè)定計(jì)算機(jī)系統(tǒng)質(zhì)量控制功能；1

44、2、負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)操作權(quán)限的審核和質(zhì)量管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的建立及更新；13、組織驗(yàn)證、校準(zhǔn)相關(guān)設(shè)施設(shè)備；14、負(fù)責(zé)藥品召回的管理；15、負(fù)責(zé)藥品不良反應(yīng)的報(bào)告；16、組織質(zhì)量管理體系的內(nèi)審和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；17、組織對(duì)藥品供貨單位及購(gòu)貨單位質(zhì)量管理體系和服務(wù)質(zhì)量的考察和評(píng)價(jià)；18、組織對(duì)被委托運(yùn)輸?shù)某羞\(yùn)方運(yùn)輸條件和質(zhì)量保障能力的審查；19、開(kāi)展質(zhì)量管理教育和培訓(xùn)。制度3:采購(gòu)員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行藥品管理法、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范和藥品流通監(jiān)督管理辦法等法律、法規(guī)，規(guī)范藥品采購(gòu)行為；2、認(rèn)真審查供貨單位的合法性，索取供貨單位的證照等；3、了解供貨單位質(zhì)量保證能力，必要時(shí)與質(zhì)量管理管理人員一同到供貨單位

45、實(shí)地考察其質(zhì)量保證能力；4、所采購(gòu)藥品必須合法，索取藥品的生產(chǎn)批文、藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、說(shuō)明書(shū)、藥品檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)、包裝樣品等；5、簽訂購(gòu)貨合同，除有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)外，還應(yīng)該增加質(zhì)量條款；6、不斷收集同類(lèi)產(chǎn)品的質(zhì)量情況，執(zhí)行“按需進(jìn)貨，擇優(yōu)選購(gòu)”；7、協(xié)助質(zhì)量管理管理人員處理不合格藥品和質(zhì)量有疑問(wèn)的藥品；8、建立供貨單位檔案。制度4:收貨員崗位職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行藥品收貨管理制度及收貨程序，負(fù)責(zé)藥品的收貨工作。2、收貨員根據(jù)供貨單位的隨貨同行單（票）和公司采購(gòu)記錄逐批核對(duì)藥品，做到票、帳、貨相符。3、負(fù)責(zé)核實(shí)藥品運(yùn)輸工具、在途時(shí)限、運(yùn)輸方式、運(yùn)輸溫度。4、負(fù)責(zé)檢查藥品實(shí)物與隨貨同行單是否相符。5、負(fù)責(zé)把藥品按品

46、種特性要求放于相應(yīng)待驗(yàn)區(qū)域。6、負(fù)責(zé)與驗(yàn)收員辦理交接手續(xù)。7、負(fù)責(zé)銷(xiāo)后退回藥品的收貨工作。8、負(fù)責(zé)所有收貨原始單據(jù)的簽收、傳遞，做好收貨記錄。制度5:驗(yàn)收員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行藥品管理法、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范和藥品流通監(jiān)督管理辦法等法律、法規(guī)；2、嚴(yán)格按照藥品質(zhì)量驗(yàn)收制度開(kāi)展工作，審查書(shū)面憑證，如合同、訂單、發(fā)票、產(chǎn)品合格證等，進(jìn)行外觀目檢，如品名、批號(hào)、生產(chǎn)廠家、批準(zhǔn)文號(hào)、商標(biāo)、包裝、破損、污染等情況，有些產(chǎn)品要借助儀器設(shè)備進(jìn)行，如大輸液、小水針產(chǎn)品的可見(jiàn)異物必須在可見(jiàn)異物檢測(cè)儀下進(jìn)行觀察；3、要按照有關(guān)規(guī)定填寫(xiě)驗(yàn)收記錄，把驗(yàn)收情況如實(shí)記錄下來(lái)，并填寫(xiě)驗(yàn)收后的結(jié)論；4、對(duì)驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的有

47、質(zhì)量問(wèn)題的藥品，應(yīng)及時(shí)報(bào)告質(zhì)量管理人員，經(jīng)質(zhì)量管理人員復(fù)驗(yàn)后憑復(fù)驗(yàn)結(jié)果確定是否合格。制度6:營(yíng)業(yè)員崗位職責(zé)1、認(rèn)真執(zhí)行藥品管理法及藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范等的規(guī)定，按藥品性能或劑型分類(lèi)陳列，做到藥品與非藥品分開(kāi)，內(nèi)服藥與外用藥分開(kāi)，一般藥品與特殊藥品分開(kāi)；2、正確介紹藥品的性能、用途、用法、劑量、禁忌和注意事項(xiàng)，不得夸大宣傳，嚴(yán)禁經(jīng)銷(xiāo)偽劣藥品，積極推銷(xiāo)質(zhì)量合格的近期產(chǎn)品和陳列較長(zhǎng)的產(chǎn)品，確保售出藥品的質(zhì)量；3、問(wèn)病售藥，防止事故發(fā)生，處方藥必須憑處方銷(xiāo)售；4、對(duì)特殊管理藥品必須按規(guī)定的要求銷(xiāo)售；5、陳列藥品的存放，按藥品的性能注意避光、防潮，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題和用戶(hù)有反映的藥品要停止銷(xiāo)售，并立即報(bào)告質(zhì)

48、量管理人員復(fù)驗(yàn)；6、拆零銷(xiāo)售藥品，出售時(shí)必須使用藥匙將其裝入衛(wèi)生藥袋，并寫(xiě)明品名、規(guī)格、用法、用量等內(nèi)容；7、對(duì)陳列藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查，并做好養(yǎng)護(hù)記錄；8、定期或不定期咨詢(xún)客戶(hù)對(duì)藥品質(zhì)量及服務(wù)工作質(zhì)量的意見(jiàn)，以改進(jìn)自己的工作，確保藥品的質(zhì)量和提高服務(wù)工作質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。制度7:處方審核人員崗位職責(zé)1、處方審核員指執(zhí)業(yè)藥師或具有藥師（含藥師和中藥師）以上專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)人員。2、對(duì)藥品銷(xiāo)售的正確、合理、安全、有效承擔(dān)主責(zé)任。3、負(fù)責(zé)處方內(nèi)容的審查及所調(diào)配藥品的審核并簽字。4、負(fù)責(zé)執(zhí)行藥品分類(lèi)管理制度，嚴(yán)格憑處方銷(xiāo)售處方藥。5、對(duì)有配無(wú)禁忌或超劑量的處方，應(yīng)當(dāng)拒絕調(diào)配、銷(xiāo)售。6、指導(dǎo)營(yíng)業(yè)

49、員正確、合理擺放及陳列藥品，防止出現(xiàn)錯(cuò)藥、混藥及其他問(wèn)題。7、負(fù)責(zé)中藥飲片的裝斗復(fù)核工作，并做好記錄。8、指導(dǎo)、監(jiān)督營(yíng)業(yè)員做好藥品拆零銷(xiāo)售的工作。9、營(yíng)業(yè)時(shí)間必須在崗，并佩戴標(biāo)明姓名、執(zhí)業(yè)藥師或其他技術(shù)職稱(chēng)等內(nèi)容的胸卡，不得擅離職守。10、為顧客提供用藥咨詢(xún)服務(wù)，指導(dǎo)用藥安全。11、對(duì)銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)質(zhì)量管理部。12、對(duì)顧客反映的藥品質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)認(rèn)真對(duì)待、詳細(xì)記錄、及時(shí)處理。制度8:處方調(diào)配人員崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)處方審核、配方、核對(duì)、發(fā)藥以及用藥指導(dǎo)等調(diào)配工作；2、按藥品性能或劑型分類(lèi)陳列，做到藥品與醫(yī)療器械分開(kāi)，內(nèi)服藥與外用藥分開(kāi)，一般藥品與特殊藥品分開(kāi)；陳列藥品的存放，按

50、藥品的性能注意避光、防潮，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題和用戶(hù)有反映的藥品要停止向患者提供，并立即報(bào)藥劑科主任復(fù)驗(yàn)；3、負(fù)責(zé)憑醫(yī)師處方調(diào)配藥品，無(wú)醫(yī)師處方不得調(diào)配藥品；4、審核處方，逐項(xiàng)檢查處方前記、正文和后記書(shū)寫(xiě)是否清晰、完整。對(duì)處方所列藥品不得擅自更改或者代用，對(duì)有配伍禁忌或者超劑量的處方，應(yīng)當(dāng)拒絕調(diào)配，必要時(shí)，經(jīng)處方醫(yī)師更正或者重新簽字，方可調(diào)配。正確書(shū)寫(xiě)藥袋或粘貼標(biāo)簽，注明患者姓名和藥品名稱(chēng)、用法、用量，包裝；向患者發(fā)藥時(shí)，按照藥品說(shuō)明書(shū)或者處方用法，進(jìn)行用藥交待與指導(dǎo)，包括每種藥品的用法、用量、注意事項(xiàng)等；。5、對(duì)處方用藥適宜性進(jìn)行審核，審核內(nèi)容包括： （1）規(guī)定必須做皮試的藥品，處方醫(yī)師是否注明過(guò)

51、敏試驗(yàn)及結(jié)果的判定； （2）處方用藥與臨床診斷的相符性； （3）劑量、用法的正確性；（4）選用劑型與給藥途徑的合理性； （5）是否有重復(fù)給藥現(xiàn)象；（6）是否有潛在臨床意義的藥物相互作用和配伍禁忌、妊娠禁忌、用藥禁忌；（7）其它用藥不適宜情況；6、調(diào)配處方時(shí)必須做到“四查十對(duì)”：查處方，對(duì)科別、姓名、年齡；查藥品，對(duì)藥名、劑型、規(guī)格、數(shù)量；查配伍禁忌，對(duì)藥品性狀、用法用量；查用藥合理性，對(duì)臨床診斷；7、對(duì)特殊管理藥品必須按規(guī)定的要求向患者提供；8、對(duì)調(diào)配過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)藥劑科主任處理。9、完成處方調(diào)配后，應(yīng)當(dāng)在處方上簽名或者加蓋專(zhuān)用簽章；10、對(duì)陳列藥品進(jìn)行養(yǎng)護(hù)檢查，并做好養(yǎng)護(hù)記

52、錄；11、對(duì)患者反映的藥品質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)認(rèn)真對(duì)待，詳細(xì)記錄，及時(shí)報(bào)藥劑科主任處理。12、定期或不定期咨詢(xún)患者對(duì)藥品質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量的意見(jiàn)，以改進(jìn)自己的工作，確保藥品的質(zhì)量和不斷提高服務(wù)質(zhì)量，如發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)。制度9:養(yǎng)護(hù)員崗位職責(zé)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行藥品管理法、藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范和藥品流通監(jiān)督管理辦法等法律、法規(guī)；2、認(rèn)真執(zhí)行藥品養(yǎng)護(hù)制度，對(duì)陳列藥品的養(yǎng)護(hù)工作負(fù)具體責(zé)任；3、做好店堂溫濕度記錄，保證店堂的溫濕度達(dá)到藥品陳列的要求；4、對(duì)陳列藥品的質(zhì)量進(jìn)行循環(huán)檢查，對(duì)物理外觀有變化及陳列已久的品種應(yīng)抽樣送藥檢部門(mén)檢測(cè)，并做好藥品養(yǎng)護(hù)記錄；5、負(fù)責(zé)各種養(yǎng)護(hù)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作；6、負(fù)責(zé)建立藥品養(yǎng)

53、護(hù)檔案，內(nèi)容包括：養(yǎng)護(hù)記錄臺(tái)帳、檢驗(yàn)報(bào)告書(shū)、查詢(xún)函件、質(zhì)量報(bào)表等資料，資料歸檔保存，統(tǒng)一管理。 以下為精品推薦，可自行刪改！ 推薦一：部門(mén)制度管理制度 部門(mén)制度管理制度 在我們平凡的日常里，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國(guó)家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是收集整理的部門(mén)制度管理制度，希望能夠幫助到大家。 部門(mén)制度管理制度1 1、 向總經(jīng)理負(fù)責(zé)本部門(mén)的安全管理工作。2、 領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)做好各項(xiàng)安全

54、培訓(xùn)及考核。3、 領(lǐng)導(dǎo)本部門(mén)制定消防安全制度及消防工作計(jì)劃,并組織落實(shí)。4、 代表部門(mén)參與新、改、擴(kuò)建工程的消防方面的設(shè)計(jì)審查和工程驗(yàn)收。5、 定期組織消防安全檢查及消防演習(xí),參與安全生產(chǎn)檢查。6、 負(fù)責(zé)組織有關(guān)消防安全的國(guó)家法令法規(guī)的收集和存檔。7、 根據(jù)各工種的身體素質(zhì)要求,做好新入廠員工的身體檢查工作。8、 建立員工健康管理制度,定期組織員工進(jìn)行健康檢查。9、 參與重傷以上工傷事故的調(diào)查處理,組織對(duì)工傷病人治療期間的護(hù)理工作。10、負(fù)責(zé)組織人員協(xié)助勞動(dòng)部門(mén)做好對(duì)工傷、職業(yè)病人員的醫(yī)療鑒定工作。11、執(zhí)行勞動(dòng)法,做好勞逸結(jié)合和工時(shí)管理。12、負(fù)責(zé)本部門(mén)車(chē)輛管理,做好車(chē)輛年度驗(yàn)審工作,做好駕

55、駛員的安全教育工作。13、對(duì)新員工入廠安全教育培訓(xùn)的效果好差和記錄的完整性負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。14、對(duì)由于管理不嚴(yán)引起的本公司的重大火災(zāi)事故負(fù)直接管理責(zé)任。 部門(mén)制度管理制度2 一、任務(wù)制定1.公司每年第四季度根據(jù)當(dāng)年公司銷(xiāo)售情況，市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析和銷(xiāo)售隊(duì)伍能力制定下一年的銷(xiāo)售任務(wù)。2.全年銷(xiāo)售任務(wù)由各部門(mén)主管制定部門(mén)任務(wù)，公司制定公司總?cè)蝿?wù)。3.各部門(mén)根據(jù)全年任務(wù)量擬定人數(shù)，并合理分配銷(xiāo)售任務(wù)。二、管理規(guī)定1.銷(xiāo)售主管要做出本部門(mén)銷(xiāo)售計(jì)劃，該計(jì)劃包括所負(fù)責(zé)地區(qū)，或產(chǎn)品銷(xiāo)售任務(wù)，人員定位。增加現(xiàn)實(shí)銷(xiāo)售量的設(shè)想，開(kāi)拓新市場(chǎng)的設(shè)想，擬安排客戶(hù)訪問(wèn)次數(shù)，時(shí)間的分配，合理的訪問(wèn)路線(xiàn)，預(yù)期銷(xiāo)售成果，以及乘車(chē)費(fèi)用等

56、要項(xiàng)。2.銷(xiāo)售人員負(fù)責(zé)合同履約，產(chǎn)品發(fā)送，驗(yàn)收及理賠。重點(diǎn)在催促應(yīng)收貨款。3.洽談合同的各條款時(shí)，授權(quán)范圍內(nèi)銷(xiāo)售人員可自行決定，如遇疑問(wèn)和授權(quán)范圍外的，必須匯報(bào)主管或有關(guān)部門(mén)。4.每月定期提交各類(lèi)銷(xiāo)售總結(jié)報(bào)告，業(yè)績(jī)費(fèi)用報(bào)告，并作為工作考核的依據(jù)。5.公司制定銷(xiāo)售價(jià)格方針和具體定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，制定各種銷(xiāo)售條件和優(yōu)惠政策，折扣標(biāo)準(zhǔn)，以及明確每位銷(xiāo)售人員的折扣權(quán)限。6.客戶(hù)報(bào)價(jià)或還價(jià)低于定價(jià)標(biāo)準(zhǔn)或超越銷(xiāo)售人員的折扣權(quán)限，報(bào)主管批準(zhǔn)后方可成交。7.公司內(nèi)部報(bào)價(jià)單和折扣標(biāo)準(zhǔn)為公司商業(yè)機(jī)密，不得泄露。8.年終考核應(yīng)依據(jù)：銷(xiāo)售計(jì)劃完成率，銷(xiāo)售額增長(zhǎng)率，銷(xiāo)售價(jià)格保持率，銷(xiāo)售毛利潤(rùn)率，銷(xiāo)售費(fèi)用率，欠款回收率，訪問(wèn)成功

57、率，顧客意見(jiàn)發(fā)生率，新客戶(hù)開(kāi)發(fā)率，老客戶(hù)保持率。9.銷(xiāo)售人員適用于一般員工的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰條例，對(duì)業(yè)績(jī)突出者予以晉升，發(fā)一次性年終獎(jiǎng)金等；予業(yè)績(jī)不良的降級(jí)，尤其是不能回收貨款，形成代張的，被詐騙造成公司損失的，應(yīng)付連帶賠償責(zé)任。三、薪金管理1.新招人員培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)入試用期，試用期為13個(gè)月。試用期內(nèi)業(yè)務(wù)人員及商務(wù)助理基本工資根據(jù)部門(mén)的薪資標(biāo)準(zhǔn)而定；試用期結(jié)束執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資標(biāo)準(zhǔn)。2.工資標(biāo)準(zhǔn)：分為試用期工資和轉(zhuǎn)正工資。試用期13月：基本工資+提成：底薪+通迅補(bǔ)貼+全勤；轉(zhuǎn)正后：基本工資+崗位工資+餐補(bǔ)+交通補(bǔ)貼+通迅補(bǔ)貼+全勤+獎(jiǎng)金。3.薪金發(fā)放：營(yíng)銷(xiāo)助理基本工資按月足額計(jì)發(fā)。業(yè)務(wù)員的工資發(fā)放與本人

58、的業(yè)績(jī)掛鉤。每月的業(yè)績(jī)和工資掛勾，嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)規(guī)定內(nèi)條款執(zhí)行。若當(dāng)月無(wú)業(yè)績(jī)，而且無(wú)累計(jì)的業(yè)績(jī)，則只發(fā)其最低工資標(biāo)準(zhǔn)；若連續(xù)叁個(gè)月無(wú)業(yè)績(jī)，則予以解聘。四、業(yè)務(wù)費(fèi)用管理1.業(yè)務(wù)人員市區(qū)交通按公交車(chē)費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷(xiāo)，出租車(chē)費(fèi)不報(bào)銷(xiāo)，特殊情況由營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)簽字報(bào)銷(xiāo)。2.旅費(fèi)用執(zhí)行公司財(cái)務(wù)制度報(bào)銷(xiāo)制度。3.業(yè)務(wù)招待費(fèi)，禮品費(fèi)不得超過(guò)該項(xiàng)業(yè)務(wù)合同額的0.05%；并請(qǐng)示銷(xiāo)售總監(jiān)同意。 部門(mén)制度管理制度3 1目的為生產(chǎn)裝置有更好的工作環(huán)境，xx部門(mén)特制定本制度。2適用范圍xx部門(mén)各生產(chǎn)班組。3現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理范圍衛(wèi)生管理范圍包括：各生產(chǎn)班組外操室，各生產(chǎn)班組承包本裝置生產(chǎn)衛(wèi)生區(qū)域、機(jī)組和消防設(shè)施。3.1外操室衛(wèi)生管理外操

59、室是班組員工休息區(qū)域，對(duì)外操室的環(huán)境衛(wèi)生有以下要求：（1）外操室地面應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，由班組人員負(fù)責(zé)日常衛(wèi)生清理，要求各班組每工作日至少一次對(duì)外操室進(jìn)行清掃；（2）外操室座椅擺放整齊，辦公桌上辦公用具、報(bào)表及水杯等在未使用時(shí)應(yīng)放置整齊；（3）外操室工具柜內(nèi)要分類(lèi)擺放，并有明顯標(biāo)識(shí)，工具擺放要整齊有序，布局合理，工具柜內(nèi)環(huán)境要清潔、無(wú)積塵、無(wú)雜物；3.2生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理生產(chǎn)裝置現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生管理范圍為各生產(chǎn)班組承包本裝置衛(wèi)生區(qū)域及機(jī)組，各班組在每工作日要對(duì)其進(jìn)行清掃，要求如下：（1）承包衛(wèi)生區(qū)域地面要清掃干凈，做到地面潔凈、無(wú)積灰、無(wú)積水、無(wú)垃圾，若有雜物要及時(shí)清理或擺放整齊，禁止堆放可燃

60、、易燃、易爆物品；（2）承包機(jī)泵、壓縮機(jī)表面無(wú)積灰、無(wú)油污、無(wú)雜物；（3）要及時(shí)處理現(xiàn)場(chǎng)跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象，避免對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生環(huán)境破壞；3.6生產(chǎn)裝置消防設(shè)施衛(wèi)生管理各生產(chǎn)班組負(fù)責(zé)其承包區(qū)域消防設(shè)施衛(wèi)生管理工作，要求如下：（1）每周必須對(duì)區(qū)域內(nèi)的滅火器和滅火器箱進(jìn)行清潔，做到滅火器瓶體、滅火器箱外表面無(wú)灰塵、無(wú)污垢；滅火器箱內(nèi)部無(wú)雜物。（2）每周對(duì)應(yīng)急疏散指示標(biāo)識(shí)進(jìn)行清洗，做到標(biāo)識(shí)牌抹無(wú)灰塵、無(wú)污垢。4現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生考核辦法現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生工作每周必須檢查一次，各生產(chǎn)班組安排好衛(wèi)生清理工作，由值長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督衛(wèi)生工作，并對(duì)其進(jìn)行考核。（1）未達(dá)到要求的對(duì)崗位人員罰款5-20元/次。（2）根據(jù)檢查情況，評(píng)出