




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、綜合管理崗位設(shè)置及職責(zé)綜合管理職位設(shè)置及其職責(zé)綜合管理部部長負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理做好各部門協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)組織召集公司各種辦公會議及會后的檢查督辦。負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公事務(wù)的日常工作。負(fù)責(zé)公司規(guī)劃管理工作,對公司重大工程的流程實施監(jiān)控,組織和實施效能監(jiān)察參與草擬公司開展戰(zhàn)略與規(guī)劃并組織實施。負(fù)責(zé)公司運行各項規(guī)章制度的草擬與完善工作。負(fù)責(zé)公司來賓接待、外聯(lián)及對外宣傳等事宜。8 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。秘書負(fù)責(zé)總經(jīng)理的日常辦公效勞工作。負(fù)責(zé)收集整理公司經(jīng)營管理動態(tài)信息。負(fù)責(zé)對公司重大決策事項開展專項調(diào)研或論證工作。負(fù)責(zé)公司行政公文和規(guī)章制度的收發(fā)、傳遞、督辦、立卷歸檔工作。負(fù)責(zé)起草公司綜合性的報告、方案、總結(jié)等
2、。負(fù)責(zé)公司各種辦公會議的記錄,并撰寫會議紀(jì)要。負(fù)責(zé)公司印章的管理。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好來賓的接待等事宜。完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。信息管理負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的架構(gòu)設(shè)計與開發(fā)管理。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)運行的維護與管理。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護與維修。負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)的平安管理。負(fù)責(zé)公司ERP管理的升級及完善。負(fù)責(zé)公司計算機設(shè)備的管理。負(fù)責(zé)公司技術(shù)文件資料的收集、歸檔工作。負(fù)責(zé)公司對外宣傳的技術(shù)支持工作。完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。商務(wù)審核負(fù)責(zé)公司預(yù)簽合同及商務(wù)條款的監(jiān)視與審查。負(fù)責(zé)公司的法律事務(wù)。負(fù)責(zé)檢查合同評審手續(xù)并收集整理合同評審相關(guān)材料。負(fù)責(zé)公司合同章的管理。負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)公司合同文本。負(fù)責(zé)參與特殊合同的簽訂及特殊條
3、款的審定。負(fù)責(zé)參與公司的招標(biāo)工作及商務(wù)審核。負(fù)責(zé)公司所有合同的核查、整理及合同檔案的管理。負(fù)責(zé)監(jiān)視公司合同的實施并催促合同應(yīng)收款的落實。完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。科技管理負(fù)責(zé)公司科研開展規(guī)劃的檢查與落實。負(fù)責(zé)組織辦理研發(fā)工程的申報、立項、驗收等。負(fù)責(zé)對科研開發(fā)工程進展跟蹤與管理。負(fù)責(zé)公司知識產(chǎn)權(quán)的管理。負(fù)責(zé)組織公司科研成果的鑒定和申報。負(fù)責(zé)組織公司對外技術(shù)交流合作。負(fù)責(zé)公司技術(shù)委員會的日常工作。完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。質(zhì)量管理負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系文件的編制和監(jiān)視。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系的建立和階段檢查審核。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系運行的監(jiān)視并提出改良報告。負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理的日常工作。負(fù)責(zé)處
4、理公司有關(guān)質(zhì)量問題的投訴。負(fù)責(zé)公司各種資質(zhì)證書的認(rèn)證及管理。完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。儀器設(shè)備管理負(fù)責(zé)公司設(shè)備的維護與維修 , 確保設(shè)備正常運行。負(fù)責(zé)組織新購設(shè)備的申請及驗收。負(fù)責(zé)健全設(shè)備及實驗儀器的管理制度。負(fù)責(zé)收集、整理、設(shè)備及儀器的文件資料,建立公司設(shè)備及儀器臺帳負(fù)責(zé)定期組織公司設(shè)備的檢查并做好記錄。負(fù)責(zé)公司已報廢或即將報廢設(shè)備的報告。負(fù)責(zé)組織相關(guān)實驗及監(jiān)視實驗設(shè)備的使用和管理。完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。司機負(fù)責(zé)公司車輛及車輛年檢、保險等。負(fù)責(zé)來賓接待及效勞工作。負(fù)責(zé)車輛平安及衛(wèi)生。負(fù)責(zé)公司工作用車的管理及有關(guān)人員的接送和小件貨品的運送。完成部門領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。人力資源部部長負(fù)責(zé)
5、編制公司人力資源開發(fā)與管理的規(guī)劃。負(fù)責(zé)公司薪酬制度的建立與薪酬體系設(shè)計。負(fù)責(zé)公司制度體系的建立。 。負(fù)責(zé)公司績效考核方案的設(shè)計與實施。負(fù)責(zé)組織員工的招聘及技術(shù)職務(wù)評審。負(fù)責(zé)組織公司對各級管理人員的考察及任免。負(fù)責(zé)組織核定公司人員編制。協(xié)助總經(jīng)理負(fù)責(zé)建立后備人才選拔方案和人才儲藏機制。 。負(fù)責(zé)處理勞動爭議。對部門職責(zé)的履行負(fù)全面責(zé)任。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。勞資管理負(fù)責(zé)編制公司工資方案。負(fù)責(zé)擬定工資管理方法。負(fù)責(zé)公司工資核算并建立職工收入臺帳。負(fù)責(zé)擬定公司休假制度并辦理相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)辦理社會保險核定與匯繳。負(fù)責(zé)公司勞動年檢及勞資統(tǒng)計。負(fù)責(zé)公司離退休人員相關(guān)費用的審核。負(fù)責(zé)擬定公司勞動紀(jì)律等規(guī)章制
6、度并監(jiān)視員工執(zhí)行。負(fù)責(zé)人力資源信息系統(tǒng)的維護與管理。人事管理負(fù)責(zé)協(xié)助部長擬定、審核各部門及職工的績效考核方法,并組織實施。2)負(fù)責(zé)辦理公司各級管理干部的任免手續(xù)及協(xié)助部長做好干部考察工作;根據(jù)公司各部門工作的需求,負(fù)責(zé)核定各部門人員的編制。負(fù)責(zé)職工勞動合同的管理,并辦理人員流動、獎懲手續(xù)。負(fù)責(zé)了解、掌握人才需求,并負(fù)責(zé)職工招聘、培訓(xùn)。負(fù)責(zé)員工人事檔案的管理,做好公司人力資源狀況的統(tǒng)計,向領(lǐng)導(dǎo)及時提供人力資源 調(diào)整建議。負(fù)責(zé)處理與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相關(guān)的日常管理;財務(wù)部3.1 部長對財務(wù)部職能的履行工作全面負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)編制年度財務(wù)預(yù)算、年度財務(wù)決算,并組織實施。負(fù)責(zé)公司財務(wù)管理、資金的運作及內(nèi)部控制。負(fù)
7、責(zé)制定相關(guān)的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)組織編制每月的財務(wù)報表、以及公司內(nèi)部管理需要的有關(guān)報表,并進展相關(guān)的財 務(wù)分析。負(fù)責(zé)參與、審核重大投資工程、研發(fā)工程的可行性分析。負(fù)責(zé)參與、審核承接重大工程工程的評審和預(yù)算。負(fù)責(zé)監(jiān)控公司重大投資工程和重大工程工程,對有可能為公司帶來經(jīng)濟損失的經(jīng)濟活 動及時向總經(jīng)理提出建議。負(fù)責(zé)對財務(wù)部人員進展考核,根據(jù)工作需要調(diào)整會計崗位。負(fù)責(zé)組織安排本部門人員承受教育、培訓(xùn)。負(fù)責(zé)每月向總經(jīng)理匯報財務(wù)狀況和經(jīng)營狀況。3.2 出納負(fù)責(zé)辦理公司現(xiàn)金收支及銀行結(jié)算業(yè)務(wù),打印并核對現(xiàn)金和銀行日記賬。負(fù)責(zé)辦理銀行轉(zhuǎn)來憑證單據(jù)的登記、分發(fā)及處置。負(fù)責(zé)保管公司庫存現(xiàn)金、有價證卷、支票、有關(guān)印章、空
8、白收據(jù)。負(fù)責(zé)每月末編制未達帳項余額表交稽核人員審核。對違反有關(guān)現(xiàn)金和結(jié)算規(guī)定的業(yè)務(wù)有權(quán)拒絕辦理。負(fù)責(zé)配合各部門辦理電匯、履約保函等相關(guān)手續(xù)。會計負(fù)責(zé)按照國家統(tǒng)一會計制度及公司核算管理方法設(shè)置科目明細(xì)。負(fù)責(zé)認(rèn)真準(zhǔn)確登錄財務(wù)總帳及各種明細(xì)帳目。手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、書寫整潔、登記 及時、帳面清楚。負(fù)責(zé)對各類往來款項按工程、按部門或個人、按供給商或客戶進展核算,每月末與各 分管部門或個人進展核對,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,年終進展往來賬目的全面清理。負(fù)責(zé)月末對有關(guān)科目和已完畢工程進展結(jié)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)審核各種原始憑證和其它報銷附件的真實性、合法性和必要性,嚴(yán)格掌握開支范 圍和開支標(biāo)準(zhǔn),對違反規(guī)定或不合格的憑證應(yīng)拒絕入
9、帳。負(fù)責(zé)建立固定資產(chǎn)輔助明細(xì)帳,及時辦理記帳,并負(fù)責(zé)定期核對固定資產(chǎn)帳目,作到 帳物相符。負(fù)責(zé)定期或不定期組織有關(guān)人員對倉庫物資及固定資產(chǎn)清查盤點,負(fù)責(zé)編寫實物盤點 分析說明書,發(fā)現(xiàn)問題及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。負(fù)責(zé)編制本錢控制方法及實施方案,適時提出降低本錢的控制措施及建議。負(fù)責(zé)對“直接本錢和“間接本錢按預(yù)算、按工程、按部門進展核算。負(fù)責(zé)對“期間費用按預(yù)算、按部門進展核算。負(fù)責(zé)工程和產(chǎn)品的本錢核算及本錢控制。對資本性支出要嚴(yán)格按照預(yù)算進展核算并控制。負(fù)責(zé)編制每月的財務(wù)報表、年度財務(wù)預(yù)算、年度財務(wù)決算、以及公司內(nèi)部管理需要的 有關(guān)報表。負(fù)責(zé)組織工程的預(yù)算工作,參與工程采購招標(biāo)工作,負(fù)責(zé)控制工程預(yù)算本錢。負(fù)責(zé)各項收入的核算并進展相關(guān)科目的帳務(wù)處理,負(fù)責(zé)發(fā)票、收據(jù)的管理。負(fù)責(zé)按照有關(guān)政策規(guī)定,對可以享受減、免稅的事項及時辦理相關(guān)手續(xù)。負(fù)責(zé)按照稅法的有關(guān)規(guī)定及時繳納各類稅金并進展納稅申報。負(fù)責(zé)與有關(guān)部門對合同預(yù)收款、應(yīng)收帳款等的核對工作。內(nèi)部稽核管理1) 負(fù)責(zé)審核所有的記帳憑證使用的會計科目是否正確、所涉及的會計事項是否符合相關(guān) 規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、及批準(zhǔn)程序。負(fù)責(zé)審核現(xiàn)金日記帳、銀行對帳單、承兌匯票,每月不定期的抽查現(xiàn)金日記帳余額與 庫存現(xiàn)金是否一致,做到帳實相符。負(fù)責(zé)審核每月末由出納人員編制的銀行存款未達帳項余額調(diào)節(jié)表。負(fù)責(zé)對審核中發(fā)現(xiàn)的過
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 財務(wù)課題申報書范文
- 課題申報書高校
- 申報課題的項目書
- 人文社科研究課題申報書
- 畜牧養(yǎng)殖課題申報書
- 課題申報書項目內(nèi)容
- 課題申報書人員分工
- 婦科課題立項申報書
- 橫向科研課題申報書
- 單縣新房購房合同范例
- 2025年慢性阻塞性肺疾病全球創(chuàng)議GOLD指南修訂解讀課件
- 《PLC應(yīng)用技術(shù)(西門子S7-1200)第二版》全套教學(xué)課件
- 初中語文現(xiàn)代文閱讀訓(xùn)練及答案二十篇
- 焊接線能量的計算公式
- 醫(yī)用氧儲罐檢查記錄表
- 植物的營養(yǎng)器官:根、莖、葉匯總
- 第三套廣播體操《七彩陽光》分解動作講解(共4頁)
- 歷屆全國初中數(shù)學(xué)聯(lián)賽真題及答案
- 基巖標(biāo)(分層標(biāo))結(jié)構(gòu)示意圖
- 公司副經(jīng)理安全生產(chǎn)先進個人事跡材料
- (完整版)Brownbear繪本
評論
0/150
提交評論