2014年招標采購部工作總結(jié)

1、2014年招標采購部工作總結(jié)第一頁，共33頁。尊敬的各位領(lǐng)導及同事： 大家好！ 2014年集團公司面臨國際金融危機和國內(nèi)經(jīng)濟下行及公司轉(zhuǎn)型式發(fā)展的多重影響，今年承受了前所未有的巨大壓力，面對困難在董事長及總經(jīng)理的領(lǐng)導下公司全體人員眾志成城，迎難而上，奮力拼搏，確保了公司的健康平穩(wěn)發(fā)展，轉(zhuǎn)眼間2014年已經(jīng)過去，回顧這一年的工作，招標采購管理工作按照各項目部目標生產(chǎn)需求，各項管理工作都是在各位領(lǐng)導的信任、支持和同事的關(guān)心、幫助及各部門的配合支持下完成的，在這里向各位領(lǐng)導及同事表示感謝?，F(xiàn)將本年的工作做以總結(jié)，與大家共勉，不妥之處還望批評指正。 第二頁，共33頁。目錄MU LU2014年主要完成的

2、工作12345工作中存在的問題存在問題的原因分析6對目前工作的理解和認識對2015年工作的計劃 工作中的不足及改進意見第三頁，共33頁。招標、競標項目及組織對供應商和分包單位的考察供應商年度評估AC2014年主要完成的工作B置業(yè)公司材料設(shè)備合同簽訂資金計劃與進度款的申請D跟蹤各項目材料、設(shè)備補發(fā)貨E第四頁，共33頁。5（一）招標、競標項目序號招標項目參標單位中標單位中標價（元）1（一） 重 邦 康 城4#5#6#樓不銹鋼欄桿及鐵藝欄桿設(shè)計、制作、安裝工程3家蘭州廣寧物資有限公司653312.824#5#6#樓燃氣兩用壁掛爐供貨、安裝工程5家蘭州寶合祥暖通設(shè)備公司2409520 3二期室外景觀工

3、程施工項目5家蘭州蓋博園林景觀公司878000044#5#6#樓水表采購招標項目5家新天科技股份有限公司1302965二期室外管網(wǎng)工程施工5家甘肅廣林建設(shè)集團有限公司37000006一期商業(yè)及住宅公共區(qū)域室內(nèi)裝飾工程設(shè)計項目3家甘肅重邦裝飾設(shè)計公司800007一期樓樓宇亮化工程施工5家正元光電科技有限公司5950008游泳池設(shè)備采購安裝3家蘭州東正潤華水處理設(shè)備公司5500009 重邦康城共計招標8次，組織考察8次1689.8129萬元 2014年主要完成的工作第五頁，共33頁。6序號招標項目參標單位中標單位基準價（元）10（二） 大 地 灣 酒 店 、 康 盛 源 及 公 司大地灣酒店鋼結(jié)構(gòu)

4、網(wǎng)架工程3家甘肅第八建筑工程公司360000011大地灣酒店4-12層通風、空調(diào)設(shè)備供應及安裝工程7家甘肅安達建筑安裝工程有限公司130000012大地灣酒店4-12層酒店項目消防工程5家甘肅賽福特消防科技有限公司100000013康盛源育雛廠邊坡支護工程施工3家甘肅金恒地基基礎(chǔ)有限公司99000014育雛廠及其附屬工程施工總承包5家甘肅禾豐鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司998000015視頻會議系統(tǒng)建設(shè)工程項目5家蘭州齊納宏宇信息系統(tǒng)工程有限公司32000016 大地灣酒店、康盛源及公司共組織招標6次，組織考察6次1719.00萬元第六頁，共33頁。7序號招標項目參標單位中標單位基準價（元）17（三）

5、財 富 陽 光 酒 店 空調(diào)主機末端供貨及安裝5家甘肅安達建筑安裝工程有限公司261286418酒店鍋爐設(shè)備供貨及安裝5家甘肅安達建筑安裝工程有限公司85000019酒店水泵采購5家上海連成（集團）有限公司65663020酒店廚房設(shè)備采購及安裝3家蘭州嘉遠廚房設(shè)備有限責任公司66500021酒店洗衣房設(shè)備采購及安裝3家蘭州易潔清洗設(shè)備有限公司56870022酒店弱電智能化供貨、安裝項目6家天水中匯網(wǎng)絡(luò)電子有限責任公司1530000231-5#樓樓宇亮化工程施工5家蘭州正元光電科技有限責任公司29800024酒店地毯供貨及鋪裝7家陽信諾瑞織品有限公司49500025酒店石材供貨3家1900000

6、26酒店墻地磚供貨5家49595027酒店家具供貨安裝6家773751128酒店燈具采購7家92298829酒店潔具供貨6家六泉商貿(mào)有限公司惠達衛(wèi)浴78006030財富陽光酒店共組織招標12次，組織考察10次1951.2703萬元312014年共計組織招標26次，組織考察24次5360.0832萬元第七頁，共33頁。 （二）2014年度置業(yè)公司簽訂合同序號合同項目供應商合同額（元）1（一） 重 邦 康 城社區(qū)燈箱廣告甘肅友邦廣告文化傳播有限公司1800002有限電視入網(wǎng)建設(shè)甘肅省廣播電視網(wǎng)絡(luò)股份有限公司蘭州分公司17568033#4#5#6#7#樓閥門蘭州利云閥門設(shè)備有限公司4466843#4

7、#5#6#7#樓低壓配電設(shè)備蘭州美華電器制造有限公司1035810.253#4#5#6#7#樓給排水管材蘭州錦輝管業(yè)有限責任公司259656.2263#4#5#6#7#樓屋面磚蘭州好好工貿(mào)有限公司107226.2573#4#5#6#7#樓屋面瓦蘭州市西固區(qū)康磊石材經(jīng)營部436946.5883#4#5#6#7#樓防盜門天水步陽門業(yè)有限公司8976009頂管工程甘肅海峰鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司89400104#5#樓散熱器原曉晨234574116#樓屋面消防水箱上海連成（集團）有限公司219600化糞池蘭州豐惠石油化工有限公司4200012134#5#6#樓水篦子蘭州市軒軒建材批發(fā)部29700第八頁，共

8、33頁。9序號合同項目供應商合同額（元）14重邦康城3#4#5#6#7#樓不銹鋼欄桿及鐵藝欄桿蘭州廣寧物資有限公司898950.4153#7#樓防火門蘭州宏業(yè)防火門有限責任公司610860164#5#6#樓鋼制防火門天水步陽門業(yè)有限公司141080.7174#5#6#樓一期防火卷簾門蘭州宏業(yè)防火門有限責任公司464190.1183#7#8#2#及車庫人防門甘肅省人防工程公司第二分公司586370194#5#6#樓電表采購蘭州通仕達高低壓開關(guān)廠68320 20中心配電室設(shè)計、設(shè)備采購蘭州鴻達電力安裝工程有限公司1850000214#5#6#樓燃氣兩用壁掛爐供貨、安裝工程蘭州寶合祥暖通設(shè)備公司24

9、0952022二期室外景觀工程施工項目蘭州蓋博園林景觀公司878000023二期室外管網(wǎng)工程施工甘肅廣林建設(shè)集團有限公司3700000244#5#6#樓水表采購招標項目新天科技股份有限公司13029625一期樓樓宇亮化工程施工正元光電科技有限公司59500026游泳池設(shè)備采購安裝蘭州東正潤華水處理設(shè)備公司55000027重邦康城項目2014年共簽訂合同21份，簽訂合同總額為2453.7448萬元第九頁，共33頁。10序號合同項目供應商合同額（元）28大地灣酒店電梯設(shè)備供貨、安裝甘肅巨人電梯工程有限公司490000029配電室供配電系統(tǒng)工程設(shè)備采購及施工天水長城正宏自控電器有限公司2249240

10、30增壓穩(wěn)壓設(shè)備上海連成（集團）有限公司5284031給排水管蘭州錦輝管業(yè)有限責任公司17800532屋面磚秦安王者陶瓷經(jīng)營部4755533大地灣酒店鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程甘肅第八建筑工程公司360000034大地灣酒店項目2014年共簽訂合同6份，簽訂合同總額為1102.764萬元35財 富 陽 光3#6#樓屋面磚秦安王者陶瓷經(jīng)營部39212.2363#樓防盜門天水步陽門業(yè)有限公司145600373#6#樓給排水管材麥積區(qū)橋南盛隆建材經(jīng)銷部110978.6386#樓鋼塑復合管蘭州錦輝管業(yè)有限責任公司71827396#樓板式換熱器設(shè)備供貨蘭州科能自動化控制有限公司8030041空調(diào)主機末端供貨及安裝甘

11、肅安達建筑安裝工程有限公司261286442酒店鍋爐設(shè)備供貨及安裝甘肅安達建筑安裝工程有限公司850000第十頁，共33頁。11序號合同項目供應商合同額（元）43 財 富 陽 光酒店水泵采購上海連成（集團）有限公司65663044酒店廚房設(shè)備采購及安裝蘭州嘉遠廚房設(shè)備有限責任公司66500045 酒店洗衣房設(shè)備采購及安裝蘭州易潔清洗設(shè)備有限公司568700 46華陽路路燈采購甘肅啟明星節(jié)能科技有限公司 5520047華陽路井蓋、蓋座采購蘭州市西固區(qū)興廣建材經(jīng)銷部 1755財富陽光柴油發(fā)電機組采購甘肅華勝動力科技有限公司30900048財富陽光項目2014年共簽訂合同13份，簽訂合同總額為616

12、.7067萬元49秦安供熱站供熱站到縣醫(yī)院保溫管甘肅北方匯通物資有限公司26493750閥門甘肅蘇威閥門有限公司2521751供熱站到民生中學等地的保溫管甘肅北方匯通物資有限公司50510452秦安供熱站2014年共簽訂合同3份，簽訂合同總額為79.5258萬元第十一頁，共33頁。12序號合同項目供應商合同額（元）53 御 景 華 庭換式換熱器秦皇島蘭德熱能設(shè)備有限公司25244354電纜蘭州眾邦電線電纜集團有限公司5915055御景華庭2014年共簽訂合同2份，簽訂合同總額為31.1593萬元 56重邦尚城二期電纜供貨天水長城電工電力有限公司146883257重邦尚城2014年共簽訂合同1份

13、，簽訂合同總額為146.8832萬元58 2014年共簽訂合同46份，簽訂合同總額4430.7838萬元第十二頁，共33頁。 (三） 日常發(fā)貨、交驗貨及物流組織工作 材料 計劃 日常 收發(fā) 貨 一年來我部門共向各項目部發(fā)貨超過了100余次，組織物流配送70多次，計劃外補貨 30多次，甲供材料進場及時率在 90% 以上，大宗物料要求廠家直接配送工地，下一步的工作中，我們將更加重視供應廠家的物流配送工作； 在組織貨源、物流發(fā)貨、交驗貨的環(huán)節(jié)中，甲供料發(fā)貨補貨的頻率較高，施工單位及項目部的材料計劃錯漏齊全與否，直接對供貨及時率造成影響； 工作量主要在物流組織發(fā)貨及現(xiàn)場交驗貨方面，甲供材料類都需要分別

14、與總包單位及供應商編制簽訂三方合同，并完成交驗貨和計劃缺漏項的補貨，和以往一樣，現(xiàn)場交貨工作很繁瑣，總包方對于材料甲供有抵觸，需要很大的耐心和細致的協(xié)調(diào)能力， 以上這些工作的完成，我們也得到了公司相關(guān)部門及項目部現(xiàn)場同志的鼎力配合和幫助！第十三頁，共33頁。（四）完成材料資金計劃的編制及進度款的申請資料申報每月底核對材料設(shè)備進場數(shù)量，與供應商、施工單位、項目部進行核對簽字認可。每季度與供應商、施工單位、項目部核對本季度材料設(shè)備供貨總額并出具三方結(jié)算單。年底匯總本年度三方結(jié)算單，并編制年度資金計劃。第十四頁，共33頁。（五） 供應商及分包商考核評估完成時間項目考核內(nèi)容工作進展及效果 最終得分及

15、評定結(jié)果2015年1月 供應商及分包商評估 評估流程：招標采購部、總工辦、預算部、財務(wù)部、項目部：首先向各部門負責人、各項目部經(jīng)理、專業(yè)工程師下發(fā)考核表打分；招標采購部匯總后出具評估報告，公布得分及等級情況?？己私M成員：1、集團公司：陳咸文、趙軍、王曉敏、王安玲2、項目成員：何瑞生、趙曉梅、雷兆霆、安德榮、陳云、李彥毅、安平、魏子凱、崔琦、劉志寶、張宏斌、李彥毅、張全成、崔永紅、龐東平、曾彬、張志全、劉志寶。評分辦法：1、集團得分=集團公司平均得分30%；2、項目得分=項目部平均得分70%；3、總分=集團得分+項目得分材料供應商：1、納入評估供應商共計：20家2、評定為A級供應商的有3家3、評

16、定為B級供應商的有15家 工程分包商：1、納入評估分包商共計：37家2、評定為A級分包商的有7家3、評定為B級分包商的有14家 見附圖第十五頁，共33頁。16分包商名稱施工項目分包項目公司得分項目部得分得分評價類別鑫達門窗大地灣酒店鋁合金窗25.660.6986.29A甘肅泰興房屋拆除康城、康盛源蘭棉廠東北廠區(qū)拆除、康盛源護坡23.9360.984.83A蘭州中財暖通工程有限公司尚城、康城4#6#3#7#樓、財富陽光一期地暖24.3556.7281.07A蘭州廣寧物資有限公司康城一二期欄桿23.4857.2680.74A王向陽財富陽光室外采暖管道24.65680.60A天水秦州區(qū)步陽安全門經(jīng)銷

17、部尚城一二期、康城一二期、財富陽光一期分戶門23.656.5680.16A甘肅廣林建筑工程集團有限公司康城一期室外管網(wǎng)22.7357.3380.06A牛甲生尚城一二期、財富陽光一二期欄桿24.355.5179.81B甘肅賽福特消防科技有限公司（王文廣）尚城9#10#消防22.556.8479.34B巨人電梯大地灣酒店、財富陽光酒店電梯23.455.378.93B重邦裝飾尚城公共區(qū)域、大地灣酒店外立面、財富陽光酒店外立面外掛石材23.9454.7478.68B天水長城正宏自控電器有限公司尚城、財富陽光、大地灣酒店高壓配電21.7356.9478.67B秦安長城(何萬明）尚城4#7#樓、財富陽光車

18、庫、大地灣酒店尚城4#7#樓室外、財富陽光車庫采暖、大地灣酒店室外24.953.3978.29B天水誠興建筑工程有限責任公司尚城一二期、財富陽光一二期、康城一期外保溫24.4753.4677.93B蘭州豪斯設(shè)計裝飾財富陽光酒店、康城一期公共區(qū)域室內(nèi)裝飾23.953.9777.87B蘭州宏業(yè)防火門尚城一期、財富陽光一二期、康城一二期尚城一期防火門、財富陽光一二期防火門、康城一二期防火門23.0654.4477.50B 2014年甘肅重邦置業(yè)分包商評估報告（一）下面將評估結(jié)果匯總?cè)缦拢旱谑?，?3頁。17分包商名稱施工項目分包項目公司得分項目部得分得分評價類別甘肅人防工程公司尚城一二期、財富陽

19、光一二期、大地灣酒店、康城一二期及車庫人防門23.0553.5876.63B甘肅億能節(jié)能科技有限公司康城5#樓地暖23.7852.3376.10B蘭州鴻達電力安裝工程有限公司康城高壓配電23.4851.9475.42B甘肅賽福特消防科技有限公司（李恒山）尚城8#11#、財富陽光消防22.9252.4675.37B甘肅柏雅景觀工程公司尚城、財富陽光、大地灣酒店景觀23.3751.7675.13B蘭州正元光電科技有限責任公司康城一期、大地灣樓宇量化21.7553.2274.97C甘肅仲達財富陽光鍋爐房加固23.751.174.80C甘肅現(xiàn)代電梯康城電梯電梯22.6551.8574.50C秦安長城（

20、謝成）尚城室外22.851.6374.43C天水中匯網(wǎng)絡(luò)科技有限公司尚城、財富陽光、康城一期弱電24.4949.6874.17C浙江吉安消防康城消防22.451.6874.08C誠德地基康城二期基坑降水22.151.5673.66C伊真商砼康城商砼22.350.372.60C甘肅安達建筑安裝工程有限公司財富陽光酒店通風、空調(diào)23.149.3372.43C蘭州寶合祥暖通設(shè)備有限公司康城一期壁掛爐22.849.4672.26C蘭州國宏門窗有限公司康城4#5#樓鋁合金窗22.6549.4272.07C蘭州蓋博園林景觀有限公司康城二期景觀23.3348.2771.6C甘肅誠泰博達冷暖設(shè)備有限公司康城一

21、期新風系統(tǒng)22.6548.2770.92C飛達門窗鋁合金窗22.647.3969.99C陜西藍盾門業(yè)有限公司尚城二期、康城一期防火門22.0647.8469.93C日立電梯（中國）有限公司尚城一二期、財富陽光1#2#4#5#3#樓電梯23.145.8668.96C根據(jù)考評結(jié)果，共有 7 家公司被列為A類分包商； 14 有家公司被列為B類分包商； 16 有家公司被列為C類分包商。 2014年甘肅重邦置業(yè)分包商評估報告（二）下面將評估結(jié)果匯總?cè)缦拢旱谑唔摚?3頁。 2014年甘肅重邦置業(yè)材料供應商評估報告評估結(jié)果匯總?cè)缦拢汗堂Q供貨項目供貨內(nèi)容公司得分項目部得分總分評價類別甘肅蘇威閥門有限

22、公司中泰供熱站各類閥門2662.4488.44A蘭州豐惠石油化工有限公司康城一期化糞池25.662.387.90A甘肅北方匯通物資有限公司中泰供熱站保溫管25.661.8487.41A天水長城電工電力(電線、電纜）尚城一期、二期電纜24.959.8584.75B上海人民水泵制造有限公司康城一期水泵25.559.0184.51B蘭州美華電器制造公司康城一、二期配電箱25.156.4281.52B上海連成（集團）有限公司康城、尚城、財富陽光、大地灣酒店水箱、水泵、穩(wěn)壓泵24.8556.4381.28B袁曉晨康城一期暖氣片24.956.2181.11B王者陶瓷財富陽光一、二期、尚城一、二期、大地灣酒

23、店屋面磚、屋面瓦25.1755.880.97B新天科技股份有限公司康城一期水表24.855.7980.59B蘭州錦輝管業(yè)有限公司康城一二期、尚城一二期、財富陽光一二期、大地灣酒店康城一二期、尚城一二期、大地灣酒店給排水管、財富陽光一期給排水管、二期襯塑管25.0155.380.31B蘭州利云閥門設(shè)備有限公司康城一期閥門24.755.380.00B蘭州同益達商貿(mào)有限公司康城一期鋼材24.654.679.20B天水長城電工電器設(shè)備有限公司財富陽光二期配電箱25.853.3879.18B天水二一三電器有限公司銷售總公司尚城一二期、財富陽光一二期水電表25.553.4778.97B天水長城低壓電器公司

24、尚城一二期、財富陽光一期配電箱24.653.7178.31B麥積區(qū)橋南盛隆建材經(jīng)銷部財富陽光二期給排水管23.5554.3477.89B蘭州好好工貿(mào)有限公司康城一期屋面磚24.551.5276.02B蘭州康磊石材有限公司康城一期屋面瓦23.750.474.10C蘭州通仕達高低壓開關(guān)有限公司康城一期電表24.945.8970.79C根據(jù)考評結(jié)果，共有 3 家公司被列為A類供應商；有 15家公司被列為B類供應商；有 2 家公司被列為C類供應商。第十八頁，共33頁。19得分：材料供應商共20家：工程分包商商共37家：第十九頁，共33頁。工作中存在的問題 1、職能部門與項目部對供應商的管理責權(quán)不清晰，

25、對供應商的管控措施不強，合同后的管理較為薄弱；2、招標采購整體工作計劃性不全面；3、材料價格體系數(shù)據(jù)庫不完善、不充足；4、供應商管理分析不夠細致規(guī)范；5、總體的工作計劃性不強；6、付款單據(jù)的報批跟蹤不夠積極有遺漏；7、供應商備案登記資料和深入調(diào)查做得不夠，對供應商的認證不夠。第二十頁，共33頁。 存在以上問題的原因分析 1、供應商的工作特性主要體現(xiàn)在項目現(xiàn)場管理，但我們現(xiàn)有管控措施對供應商各環(huán)節(jié)的管理職責、工作接口和管控辦法不夠明確有效，導致部分供應商工程進度滯后、配合度差、質(zhì)量控制不規(guī)范、甲乙方合作關(guān)系不順暢。 2、計劃單申報及補貨頻率較高。 3、材料計劃滯后，選型標準模糊，致使招標采購整體

26、計劃性弱； 4、僅對供應商經(jīng)營范圍，企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績、認證資料等級備案，對于沒有合作的供應商及分包商的了解程度不夠深入； 5、招標采購部的整體工作計劃不完善，不系統(tǒng)，常為臨時性計劃，常疲于應對項目急需進場材料的任務(wù)，沒有嚴格按流程規(guī)定時間進行招標采購工作，得不到項目部材料需求總計劃及月度材料需求計劃的支持，導致工作計劃的控制性很弱，時效性不強。第二十一頁，共33頁。項目部采購項目采購預算采購跨部門關(guān)系管理公司實現(xiàn)發(fā)展的宏偉藍圖單靠某個部門的力量是不夠的項目、預算、銷售、采購、財務(wù)等部門之間的良好協(xié)作是提高運作效率和對客戶需求反應的關(guān)鍵財務(wù)項目實施項目實施質(zhì)量控制材料設(shè)備采購供應商早期介入同步開發(fā)

27、與供貨供應商 目標完成客戶關(guān)系管理招標采購管理與各部門協(xié)作 工作不足及改進意見（一）銷售第二十二頁，共33頁。工作不足及改進意見（二）改進以往天馬行空、獨來獨往的工作作風，促進和部門之間的溝通與交流，營造融洽的團體氛圍。促進溝通與交流改進以往單兵作戰(zhàn)的工作作風，要加強團隊協(xié)作與互助，發(fā)揮1+1+1=111的放大效應。提升個人思想修養(yǎng)，站在一個高度，全面、客觀、一分為二的看待、處理工作中的人與事。加強團隊協(xié)作提高思想修養(yǎng) 提升做 人藝術(shù)提升說話與做人的藝術(shù)，雙效溝通，摒棄個人偏見，緊緊圍繞工作，團結(jié)一切可以團結(jié)的力量。 揚長補短 積極進取高效工作 更進一步第二十三頁，共33頁。 對目前工作的理解

28、和認識理解與認識認清自己長袖善舞高效快捷耳聰目明表率作用一、要認清自己的位置，處事有原則： 找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著“感覺”。招標采購處于“管”與“不管”的雙重位置，出于公司喉結(jié)部位，上協(xié)調(diào)供應商，下聯(lián)系項目部。要切實把握好所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨細，參謀不決斷，做事不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作到位。 第二十四頁，共33頁。 對目前工作的理解和認識理解與認識認清自己長袖善舞高效快捷耳聰目明表率作用二、要耳聰目明，作好協(xié)調(diào)工作 從大的方面說，招標采購重在協(xié)調(diào)好項目需求、決策采購出處、搞好供、需關(guān)系、督查采購產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)。對于

29、工作異常，不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，還要認真分析問題，給領(lǐng)導解決問題提供決策參考。領(lǐng)導一旦采納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優(yōu)中選優(yōu)，“拍板定案”。決策制定后要采取得力措施抓落實，并及時搞好督促檢查，搞好落實情況反饋，充分做好協(xié)調(diào)內(nèi)外使者的角色。 第二十五頁，共33頁。 對目前工作的理解和認識理解與認識認清自己長袖善舞高效快捷耳聰目明表率作用三、要善于長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”首先要協(xié)調(diào)好上下關(guān)系。對上：要尊重，要分清主次。在實際工作中，要把握分寸，堅持原則，按章辦事。待同事：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不欺下瞞上。再是協(xié)調(diào)好供我關(guān)系，外求支持

30、協(xié)作，內(nèi)求團結(jié)向上。第二十六頁，共33頁。 對目前工作的理解和認識理解與認識認清自己長袖善舞高效快捷耳聰目明表率作用 四、要高效快捷處理有關(guān)事務(wù)。招標采購必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務(wù)實、雷厲風行的工作作風，在有限的時間里辦好采購要職之事。要善于“分身”，明確該干什么，不該干什么；先干什么，后干什么；有所為，有所不為！第二十七頁，共33頁。 對目前工作的理解和認識理解與認識認清自己長袖善舞高效快捷耳聰目明表率作用五、要注意自身形象，起好表率作用 招標采購作為溝通內(nèi)外的橋梁，務(wù)必要加強自身修養(yǎng)，生活中，注重自我形象塑造。同時，要引導供應商注重自我形象意識，進而提高產(chǎn)品形象、質(zhì)量；工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細致地待人接物，為人處事。要經(jīng)常并善于“換位思考”，想一想假如自己是領(lǐng)導或是供應商該怎么辦，設(shè)身處地地辦實事、辦好事。 第二十八頁，共33頁。 傳統(tǒng)采購管理觀念的4大誤區(qū) 第一大誤區(qū)：招標采購部門是花錢的部門第二大誤區(qū)：招標采購部門每年要按一定比例降低采購價格第三大誤區(qū)：招標采購部門是配合部門第四大誤區(qū)：對待供應商的態(tài)度是：把干毛巾水擠出來 現(xiàn)代采購管理觀念的4大創(chuàng)新 第一大創(chuàng)新：招標采購是增加利潤的途徑第二大創(chuàng)新：招標采購部門每年要按一定比例降低采購成本第三大創(chuàng)新：招標采購部門是參與執(zhí)行、決策部門