人力資源年中年終工作總結計劃

1、人力資源年底總結【工作總結/年底總結/人力資源/新年計劃】匯報人：XX時間：.Learning ppt togetherLearning ppt together1/31CONTENTS目錄01人力資源配置管理Human Resource Allocation Management02主要工作完成情況Major Work Completion03人力資源工作亮點Highlights of Human Resources Work04存在主要問題Main problems05明年工作計劃Work plan for next yearLearning ppt togetherLearning pp

2、t together2/31人力資源配置管理Human Resource Allocation ManagementPART 01Learning ppt togetherLearning ppt together3/31人力資源配置管理Human Resource Allocation ManagementXX網招聘費 用：使用期:備 注:狀 態(tài):3888元/年截至12月31日，1年使用期公布職位200條查看簡歷數8888份已開通人才市場招聘費 用：使用期:備 注:狀 態(tài):8888元/年截至12月31日，1年使用期整年不限次數每七天三六開放已開通招聘渠道比較COMPARISON OF REC

3、RUITMENT CHANNELS網絡招聘現場招聘內部介紹Learning ppt togetherLearning ppt together4/31人力資源配置管理Human Resource Allocation Management周圍招聘市場比較THE COMPARISON OF RECRUITING MARKETS AROUND主要對象:費用及期限:位 置:提供服務:技工、普工一年期：8000XX區(qū)整年不限次數，天天開放XX人才市場主要對象:費用及期限:位 置:提供服務:技工、普工一年期：8000XX區(qū)整年不限次數，天天開放XX人才市場主要對象:費用及期限:位 置:提供服務:技工、普

4、工一年期：8000XX區(qū)整年不限次數，天天開放XX人才市場Learning ppt togetherLearning ppt together5/31人力資源配置管理Human Resource Allocation Management各部門入職及離職總人數THE COMPARISON OF RECRUITING MARKETS AROUND年度總入職100人，離職80人Learning ppt togetherLearning ppt together6/31人力資源配置管理Human Resource Allocation Management各部門入職及離職總人數THE COMPARI

5、SON OF RECRUITING MARKETS AROUND部門入職情況部門離職情況Learning ppt togetherLearning ppt together7/31人力資源配置管理Human Resource Allocation Management人力資源各項指標統(tǒng)計HUMAN RESOURCES INDICATORS STATISTICS學歷結構圖表說明：中專（中技）以上人員數量所占百分比為28%，占比35.8%，占比提升7.83%圖表說明：和比較除中層以上人員沒有變動，其它人員都增加了人員類別結構Learning ppt togetherLearning ppt tog

6、ether8/31人力資源配置管理Human Resource Allocation Management企業(yè)員工培訓情況TRAINING OF EMPLOYEES IN THE COMPANY培訓總人次3888人培訓總課時7999小時外訓人次： 88人內訓人次： 3688人外訓課時： 288小時內訓課時： 7888小時v備注: 人均受訓課時為二十四小時，比去年同期增加64.2%，培訓費用支出共計2800元。Learning ppt togetherLearning ppt together9/31主要工作完成情況Major Work CompletionPART 02Learning ppt

7、 togetherLearning ppt together10/31主要工作完成情況Major Work Completion招聘工作RECRUITMENT WORK與附近多所高等院校建立長久合作關系，建立人才貯備庫人才資源、信息搜集按需招聘、校園招聘人員招聘在政府幫助下開拓附近新用工市場員工之間轉介紹Learning ppt togetherLearning ppt together11/31人事管理PERSONNEL MANAGEMENT提供各項人力數據及材料健康證年檢組織初、中、高級職稱申報簽署、整理勞動協(xié)議梳理員工檔案、分類管理專業(yè)技術資格考試主要工作完成情況Major Work C

8、ompletionLearning ppt togetherLearning ppt together12/31培訓管理TRAINING MANAGEMENT助理以上管理干部職業(yè)化形象與商務禮儀”滿意率93%助理級以上管理干部“中層危機” 、“超越執(zhí)行力” 、“年度培訓規(guī)劃”、 “打造高品質溝通團體”、 “年度績效考評、薪酬設計、獎懲制度設計與違紀員工處理”、 “優(yōu)異員工訓練營”生產人員出色生產管理干部管理技能提升” 滿意率84% 、“安全生產管理”滿意率79% 運行人員出色生產管理干部管理技能提升” 滿意率84% 、“安全生產管理”滿意率79% 主要工作完成情況Major Work Comp

9、letionLearning ppt togetherLearning ppt together13/31培訓管理TRAINING MANAGEMENT員工繼續(xù)教育組織員工去總企業(yè)學習新員工入職培訓三級安全培訓員工轉正考評之安全轉正考試制造部門員工技能考評主要工作完成情況Major Work CompletionLearning ppt togetherLearning ppt together14/31績效管理PERFORMANCE MANAGEMENT各部門月度績效評定日?？冃Ч芾砜荚u與每個人掛鉤，在當月工資里表達月度考評此處添加文本描述，字號、字體顏色、字體均可進行更改此處添加文本描述，

10、字號、字體顏色、字體均可進行更改此處添加文本描述，字號、字體顏色、字體均可進行更改主要工作完成情況Major Work CompletionLearning ppt togetherLearning ppt together15/31主要工作完成情況Major Work Completion員工技能評定考評PART 01績效管理PERFORMANCE MANAGEMENT安全生產考評PART 02PART 03各類違規(guī)違紀事件進行跟蹤調查并出具處理意見PART 04環(huán)境衛(wèi)生考評PART 05幫助其它部門對相關制度執(zhí)行情況進行抽查（如6S檢驗、消防安全檢驗）Learning ppt togeth

11、erLearning ppt together16/31薪酬管理COMPENSATION MANAGEMENT 績效調薪、工齡工資調整；年度工資調整；確定、核發(fā)特殊崗位津貼薪資核發(fā)建立薪資、社保統(tǒng)計數據庫等人力資源專題統(tǒng)計數據庫完成年度預算與人力成本KPI指標分析主要工作完成情況Major Work Completionvv 勞動監(jiān)察年檢、申報社會保險繳費基數；每個月參保下保業(yè)務辦理、各類保險金額統(tǒng)計請款、補扣養(yǎng)老、失業(yè)等應補交金額年檢與社保vLearning ppt togetherLearning ppt together17/31專題工作SPECIAL WORK主要工作完成情況Major

12、 Work CompletionPART 01組織技師等級評定組織高新技術申報工作員工滿意度調查vPART 02一線員工梯隊干部隊伍建設組織工會指壓板活動vPART 03組織季度優(yōu)異員工評定幫助配合內審工作vLearning ppt togetherLearning ppt together18/31團體建設TEAM BUILDING團體精神培養(yǎng)，使店內員工齊心協(xié)力，擰成一股繩，朝著一個目標努力，對單個營業(yè)員來說，團體要到達目標即是自己所努力方向，團體整體目標順勢分解成各個小目標，在每個員工身上得到落實主要工作完成情況Major Work Completion專業(yè)有激情我們Our team團體

13、年輕行動力強Learning ppt togetherLearning ppt together19/31人力資源工作亮點Highlights of Human Resources WorkPART 03Learning ppt togetherLearning ppt together20/31PART 01加強校企合作加大招工宣傳、爭取政府資源校企合作PART 02結合勞動協(xié)議法梳理人力資源管理業(yè)務流程完善員工福利、員工激勵等三項制度制度建設工作亮點WORK HIGHLIGHTS人力資源工作亮點Highlights of Human Resources WorkLearning ppt t

14、ogetherLearning ppt together21/31培訓管理點面結合，重點突出，形式多樣，成效顯著學習創(chuàng)新組織制造部員工勞動節(jié)能競賽爭取政府支持組織高新技術申報材料填報，取得國家對應資金支持共計88888元（已入財務帳）工作亮點WORK HIGHLIGHTS人力資源工作亮點Highlights of Human Resources WorkLearning ppt togetherLearning ppt together22/31存在主要問題Main problemsPART 04Learning ppt togetherLearning ppt together23/31存在

15、主要問題THE MAIN PROBLEMS主要問題一培訓管理系統(tǒng)性有待加強，行動改進計劃實施情況后續(xù)跟進乏力，內訓師隊伍建設需探索新思緒主要問題二管理干部利用績效工具指導員工改進績效，加強團體建設能力有待深入提升，績效跟進與輔導不足，績效反饋與績效改進普遍缺失主要問題三梯隊干部隊伍建設剛才起步，繼任者選拔、培養(yǎng)、評定未能有效跟進存在主要問題Highlights of Human Resources Work213Learning ppt togetherLearning ppt together24/31明年工作計劃Work plan for next yearPART 05Learning

16、ppt togetherLearning ppt together25/31明年總體工作目標Work plan for next year25%25%25%25%服 務緊緊圍繞企業(yè)經營戰(zhàn)略，以完成銷售目標為關鍵，以服務為導向，利用當代人力資源管理工具，服務銷售一線，服務研發(fā)一線，服務生產一線，服務管理中心。創(chuàng) 新依據新形勢、新要求，結合企業(yè)實際需要，以“快速反應，高效執(zhí)行”為標準，突破常規(guī)，創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法，為企業(yè)各項變革提供有力支持。提 高以全方面提升人力資源效率指標為目標，加強業(yè)務學習，提升專業(yè)素質與管理技能，建設高效、專精人力資源管理團體。為各部門提供切實有效人力資源支持，使人力資源部

17、真正成為業(yè)務部門績效搭檔。支持明年工作計劃Work plan for next yearLearning ppt togetherLearning ppt together26/31培 訓培訓系統(tǒng)設計體系，培育內部培訓師隊伍，構建內部課程體系繼任者加大梯隊干部隊伍建設力度，拓寬繼任者候選人選拔面，系統(tǒng)設計、親密跟進繼任者培養(yǎng)、考評與評定績 效全方面推行績效過程管理，跟進績效評價反饋及績效改進計劃實施情況，引導部門責任人利用績效管理工具完善團體建設明年總體工作目標Work plan for next year明年工作計劃Work plan for next yearTARGET02TARGET0

18、1TARGET03Learning ppt togetherLearning ppt together27/31培訓管理TRAINING MANAGEMENT明年工作計劃Work plan for next year分析培訓需求，系統(tǒng)制訂培訓計劃內訓師隊伍建設加強培訓效果跟進完善培訓數據庫新人培養(yǎng)計劃12345Learning ppt togetherLearning ppt together28/31團體建設TRAINING MANAGEMENT劃分人力部各崗位職責，完善相關業(yè)務工作行為標準，完成職責調整工作交接PART 01堅持部門例會，溝通工作信息，互通有沒有，加強團體合作，提升服務滿意度PART 04堅持進行人力資源相關工作介紹與宣傳，主動參加企業(yè)文化活動，促進企業(yè)文化建設PART 05分解績效KPI指標，實現壓力傳遞；引導各崗位主動學習業(yè)務，提升專業(yè)技能PART 02堅持績效反饋與改進計劃，提升人力管理團體績效PART 03明年工作計劃Work plan for