2022最新煤礦生產(chǎn)工作規(guī)則匯編

1、2022最新煤礦生產(chǎn)工作規(guī)則匯編資料匯編目 錄1、（煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線）道工安全生產(chǎn)責(zé)任制2、回柱工崗位責(zé)任制（東風(fēng)煤礦）3、寺河煤礦西井重大危險(xiǎn)源安全管理制度4、志鴻煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)審批制度5、山西某礦煤礦機(jī)電管理制度匯編（煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線）道工安全生產(chǎn)責(zé)任制（煤礦機(jī)電運(yùn)輸戰(zhàn)線）道工安全生產(chǎn)責(zé)任制1、嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，做好安全生產(chǎn)。2、負(fù)責(zé)軌道、小滾等檢查維修。3、負(fù)責(zé)主要運(yùn)輸巷道道軌的運(yùn)送、鋪設(shè)和維護(hù)。4、負(fù)責(zé)鋪設(shè)軌道所需材料、工具的準(zhǔn)備和管理，作好廢料回收復(fù)用。回柱工崗位責(zé)任制（東風(fēng)煤礦）回柱工崗位責(zé)任制(東風(fēng)煤礦)1、檢查工作范圍內(nèi)頂板變化情況，隨時(shí)敲幫問頂。2、未移溜前，不得回撤木垛、

2、密集支柱，不得進(jìn)入老塘拾柱。3、移溜未到煤壁時(shí)，不得松動(dòng)支柱。4、注意節(jié)約材料，提高支柱的回收復(fù)用，回收的材料應(yīng)堆碼整齊寺河煤礦西井重大危險(xiǎn)源安全管理制度礦屬各單位：根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局安監(jiān)管協(xié)調(diào)字2005125號(hào)文關(guān)于規(guī)范重大危險(xiǎn)源監(jiān)督與管理工作的通知、山西省人民政府晉政發(fā)200830號(hào)文山西省重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理制度、山西省煤炭工業(yè)廳晉煤執(zhí)發(fā)2016556號(hào)關(guān)于進(jìn)一步做好全省井工煤礦重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告?zhèn)浒腹ぷ鞯耐ㄖ认嚓P(guān)文件要求，為確保我礦西井各項(xiàng)重大危險(xiǎn)源都能處于安全可控狀態(tài)，結(jié)合我礦西井安全生產(chǎn)實(shí)際情況，現(xiàn)制定并下發(fā)寺河煤礦西井重大危險(xiǎn)源安全管理制度，望各單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行。附件：寺河煤礦

3、西井重大危險(xiǎn)源安全管理制度山西晉城無煙煤礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司寺河煤礦2017年9月20日寺河煤礦西井重大危險(xiǎn)源安全管理制度為認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全監(jiān)管總局安監(jiān)管協(xié)調(diào)字2005125號(hào)文關(guān)于規(guī)范重大危險(xiǎn)源監(jiān)督與管理工作的通知、山西省人民政府晉政發(fā)200830號(hào)文山西省重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理制度、山西省煤炭工業(yè)廳晉煤執(zhí)發(fā)2016556號(hào)關(guān)于進(jìn)一步做好全省井工煤礦重大危險(xiǎn)源評(píng)估報(bào)告?zhèn)浒腹ぷ鞯耐ㄖ扔嘘P(guān)文件要求，對(duì)寺河煤礦西井的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行全面、有效、實(shí)時(shí)的安全管理，杜絕重特大事故發(fā)生，特制定本制度。一、成立重大危險(xiǎn)源安全管理機(jī)構(gòu)組 長(zhǎng)：井 長(zhǎng)常務(wù)副組長(zhǎng)：安全副井長(zhǎng)副 組 長(zhǎng)：其他副總以上礦領(lǐng)導(dǎo)成 員：安

4、全管理部西井安全室、通風(fēng)管理部西井通風(fēng)室、生產(chǎn)技術(shù)管理部西井生產(chǎn)室、機(jī)電管理部西井機(jī)電室、抽放管理部、運(yùn)輸科、信息監(jiān)控中心、地測(cè)科、調(diào)度室、物資供應(yīng)部、總工辦、計(jì)劃科、財(cái)務(wù)科、人勞科、職教中心、團(tuán)委、宣傳部、工會(huì)以及各基層生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、輔助單位的主要負(fù)責(zé)人。重大危險(xiǎn)源安全管理機(jī)構(gòu)下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全管理部西井安全室，辦公室主任由安全管理部西井安全室負(fù)責(zé)人兼任。二、職責(zé)分工1、井長(zhǎng)是寺河煤礦西井重大危險(xiǎn)源安全管理的第一責(zé)任人，對(duì)西井重大危險(xiǎn)源安全管理工作全面負(fù)責(zé)。2、安全管理部西井安全室負(fù)責(zé)西井重大危險(xiǎn)源的日常安全監(jiān)督管理工作，建立西井重大危險(xiǎn)源登記臺(tái)賬、監(jiān)控檢查臺(tái)賬，負(fù)責(zé)督促各牽頭責(zé)任單位開

5、展重大危險(xiǎn)源的建檔、檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控等工作，負(fù)責(zé)牽頭制定西井重大危險(xiǎn)源方面的各項(xiàng)安全管理制度。3、通風(fēng)管理部西井通風(fēng)室負(fù)責(zé)煤與瓦斯突出、煤層自燃、瓦斯、煤塵、井下火災(zāi)、炮掘工作面以及其它相關(guān)重大危險(xiǎn)源的建檔、檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控的業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)保證礦井重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行的裝備或設(shè)施進(jìn)行安全檢查的工作。4、抽放管理部負(fù)責(zé)煤與瓦斯突出、井下瓦斯抽采系統(tǒng)以及其它相關(guān)重大危險(xiǎn)源的建檔、檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控的業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)保證礦井重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行的裝備或設(shè)施進(jìn)行安全檢查的工作。5、生產(chǎn)技術(shù)管理部西井生產(chǎn)室負(fù)責(zé)采掘工作面頂板以及其它相關(guān)重大危險(xiǎn)源的建檔、檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控的業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)保證礦井

6、重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行的裝備或設(shè)施進(jìn)行安全檢查的工作。6、地測(cè)科負(fù)責(zé)水文地質(zhì)、沖擊地壓、隱蔽致災(zāi)因素以及其它相關(guān)重大危險(xiǎn)源的建檔、檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控的業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)保證礦井重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行的裝備或設(shè)施進(jìn)行安全檢查的工作。7、機(jī)電管理部西井機(jī)電室負(fù)責(zé)機(jī)械危險(xiǎn)性(包括礦井主提升運(yùn)輸系統(tǒng)、地面塔吊、井下?lián)Q裝、起吊作業(yè)等)、電氣危險(xiǎn)性(包括礦井供電等)以及其它相關(guān)重大危險(xiǎn)源的建檔、檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控的業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)保證礦井重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行的裝備或設(shè)施進(jìn)行安全檢查的工作。8、物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)火藥庫(kù)和炮掘工作面以及其它相關(guān)重大危險(xiǎn)源的建檔、檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控的業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)保證礦井重大危險(xiǎn)源安全

7、運(yùn)行的裝備或設(shè)施進(jìn)行安全檢查的工作，負(fù)責(zé)礦井搶險(xiǎn)救災(zāi)物資的儲(chǔ)備保障工作。9、信息中心負(fù)責(zé)對(duì)保證礦井重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行的人員定位系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)及其他相關(guān)裝備或設(shè)施進(jìn)行安全檢查的工作。10、總工辦負(fù)責(zé)全礦放射性同位素及裝置以及其它相關(guān)重大危險(xiǎn)源的建檔、檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控的業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)保證礦井重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行的裝備或設(shè)施進(jìn)行安全檢查的工作。11、調(diào)度室負(fù)責(zé)編制和組織實(shí)施年度重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案演練方案。12、運(yùn)輸科負(fù)責(zé)機(jī)械危險(xiǎn)性(包括井下猴車、膠輪車、立井、斜井提升運(yùn)輸?shù)?以及其它相關(guān)重大危險(xiǎn)源的建檔、檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控的業(yè)務(wù)管理工作，負(fù)責(zé)對(duì)保證礦井重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行的裝備或設(shè)施進(jìn)行安全

8、檢查的工作。13、宣傳部負(fù)責(zé)通過電視臺(tái)、微信群等各種方式對(duì)礦井重大危險(xiǎn)源工作開展情況進(jìn)行宣傳報(bào)道。14、人勞科、職教中心負(fù)責(zé)對(duì)涉及礦井重大危險(xiǎn)源的從業(yè)人員進(jìn)行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)的工作，負(fù)責(zé)相關(guān)培訓(xùn)資料的整理建檔工作。15、工會(huì)負(fù)責(zé)在井口或其他主要場(chǎng)所等顯著位置公示礦井存在的重大危險(xiǎn)源、責(zé)任人和主要監(jiān)控措施。16、財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)建立礦井重大危險(xiǎn)源安全管控方面經(jīng)費(fèi)使用情況的專項(xiàng)臺(tái)賬，并存檔備查。17、計(jì)劃科負(fù)責(zé)建立礦井重大危險(xiǎn)源經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃，內(nèi)容包括用于各類重大危險(xiǎn)源檢測(cè)、評(píng)價(jià)、監(jiān)控的經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃。18、各基層生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、輔助單位具體負(fù)責(zé)本單位分管范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源以及涉及礦井重大危險(xiǎn)源安全運(yùn)行的安全裝備

9、或設(shè)施的日常檢查、維護(hù)、管理工作。三、重大危險(xiǎn)源的建檔及日常安全管理根據(jù)寺河礦西井重大危險(xiǎn)源安全評(píng)估制度，經(jīng)有資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測(cè)評(píng)估，確定本單位是否存在重大危險(xiǎn)源及其等級(jí)、種類，確保鑒定結(jié)果與實(shí)際使用情況相符，并在條件發(fā)生變化時(shí)及時(shí)作出新的鑒定結(jié)論，將評(píng)估認(rèn)定的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行建檔管理。1、重大危險(xiǎn)源建檔(1)安全管理部西井安全室負(fù)責(zé)建立西井的重大危險(xiǎn)源檔案；各單位負(fù)責(zé)建立本單位分管的重大危險(xiǎn)源檔案。(2)各單位的重大危險(xiǎn)源檔案包括：重大危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳；重大危險(xiǎn)源基本情況登記表；重大危險(xiǎn)源確定的依據(jù)或鑒定部門出具的鑒定結(jié)果、主管部門的確認(rèn)文件；監(jiān)控措施；日常監(jiān)控或檢查記錄；單位事故應(yīng)

10、急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施等資料。安全管理部西井安全室的重大危險(xiǎn)源檔案包括：重大危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳；重大危險(xiǎn)源基本情況登記表；鑒定部門出具的鑒定結(jié)果或主管部門的確認(rèn)文件的原件或復(fù)印件；寺河煤礦西井重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控實(shí)施方案；日常監(jiān)控或檢查記錄；事故應(yīng)急預(yù)案等資料。(3)重大危險(xiǎn)源基本情況登記表應(yīng)明確重大危險(xiǎn)源名稱、業(yè)務(wù)管理部門、基層管理單位、責(zé)任人及聯(lián)系電話、重大危險(xiǎn)源類型、等級(jí)、存在場(chǎng)所、確定依據(jù)及結(jié)果、重大危險(xiǎn)源物理化學(xué)性質(zhì)及能量描述、事故發(fā)生的前提條件、主要危害及后果、事故發(fā)生的可能性、監(jiān)控措施、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案制定及演習(xí)等內(nèi)容。重大危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳應(yīng)載明重大危險(xiǎn)源名稱、類型、等級(jí)、業(yè)務(wù)管理部

11、門、基層管理單位、存在場(chǎng)所、確定依據(jù)及結(jié)果、監(jiān)控措施、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案等內(nèi)容。(4)各單位在每年2月10日前要完成對(duì)分管范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源檔案的更新工作，并及時(shí)將相關(guān)資料報(bào)安全管理部西井安全室和集團(tuán)公司對(duì)口業(yè)務(wù)處室備案。安全管理部西井安全室將收集到的重大危險(xiǎn)源資料進(jìn)行整理，并及時(shí)填寫西井重大危險(xiǎn)源基本情況登記表，建立西井重大危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳，每年2月20日前將寺河煤礦西井重大危險(xiǎn)源基本情況登記表、重大危險(xiǎn)源登記臺(tái)帳報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局備案。(5)在礦井安全生產(chǎn)條件發(fā)生變化或作業(yè)場(chǎng)所的重大危險(xiǎn)源出現(xiàn)增減時(shí)，各單位要對(duì)重大危險(xiǎn)源檔案及時(shí)進(jìn)行更新，同時(shí)以重大危險(xiǎn)源基本情況登記表形式上報(bào)對(duì)口業(yè)務(wù)部室、安全管理部西

12、井安全室備案。經(jīng)國(guó)家批準(zhǔn)有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)鑒定或上級(jí)主管部門確認(rèn)，已經(jīng)作廢的重大危險(xiǎn)源應(yīng)在檔案中做出作廢標(biāo)識(shí)，確保各級(jí)重大危險(xiǎn)源檔案實(shí)時(shí)有效。2、重大危險(xiǎn)源日常檢查及監(jiān)控管理(1)各單位針對(duì)不同的重大危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)的安全管理制度和監(jiān)控措施，明確管理和監(jiān)控責(zé)任，落實(shí)責(zé)任部門和責(zé)任人。各業(yè)務(wù)部室負(fù)責(zé)對(duì)基層單位進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，對(duì)管理制度和監(jiān)控措施組織審查，對(duì)監(jiān)控效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)意見。(2)各單位要保證重大危險(xiǎn)源安全管理與監(jiān)控的資金投入，對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，加大對(duì)從業(yè)人員的安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，使其能夠掌握本崗位的安全操作技能和緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。(3

13、)各重大危險(xiǎn)源管理單位要指定專人按規(guī)定的檢測(cè)周期、監(jiān)測(cè)項(xiàng)目，對(duì)重大危險(xiǎn)源的工藝參數(shù)、危險(xiǎn)物質(zhì)進(jìn)行定期檢測(cè)，對(duì)重要設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)，并填好檢測(cè)、檢驗(yàn)記錄。(4)各重大危險(xiǎn)源牽頭管理單位負(fù)責(zé)人按規(guī)定期限對(duì)本單位的重大危險(xiǎn)源安全管理工作進(jìn)行全面檢查，并填寫相關(guān)的檢查記錄。(5)各相關(guān)單位要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查力度，對(duì)存在事故隱患和缺陷的重大危險(xiǎn)源要及時(shí)制定整改措施，落實(shí)責(zé)任單位及責(zé)任人，限期整改，檢查部門要對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，不能立即處理時(shí)，要立即停止生產(chǎn)或使用，并采取相應(yīng)的監(jiān)控和安全措施，防止事故發(fā)生。(6)小班安檢員、瓦檢員、防突員以及生產(chǎn)、抽放、地測(cè)等各類工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)對(duì)井

14、下施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)督檢查。(7)安全管理部西井安全室要加強(qiáng)對(duì)西井重大危險(xiǎn)源的監(jiān)督檢查考核力度，各分管業(yè)務(wù)部室以監(jiān)督檢查方式，每月至少對(duì)分管范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源安全管理工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，并有檢查記錄，存檔管理，同時(shí)將檢查結(jié)果上報(bào)安全管理部西井安全室備查。(8)各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定的管理制度和監(jiān)控措施內(nèi)容要符合行業(yè)規(guī)范及有關(guān)法律法規(guī)要求，滿足安全生產(chǎn)需要；要用有效可行的制度來保證技術(shù)、工藝、方法、管理、安全措施落實(shí)到位，制度要體現(xiàn)程序性、有效性，便于員工現(xiàn)場(chǎng)操作，便于檢查考核；要進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，不斷改進(jìn)監(jiān)控管理手段，提高監(jiān)控管理水平，確保各項(xiàng)重大危

15、險(xiǎn)源處于安全可控狀態(tài)。3、重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案演練及其管理(1)各單位針對(duì)本單位存在的重大危險(xiǎn)源，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施，報(bào)安全管理部西井安全室、調(diào)度室備案。(2)調(diào)度室負(fù)責(zé)編制年度重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃及具體的演練方案，并報(bào)安全管理部西井安全室備案。(3)調(diào)度室負(fù)責(zé)組織實(shí)施礦井重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案演練方案。落實(shí)事故預(yù)防、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急救援的責(zé)任，定期舉行演習(xí)，讓廣大職工、家屬知道應(yīng)急處置措施和避災(zāi)方法，并在發(fā)生事故時(shí)能夠立即啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急救援預(yù)案，把事故損失降到最低。四、其它要求及考核1、各單位每年2月10日前要完成對(duì)分管范圍內(nèi)重大危險(xiǎn)源檔案的更新工作，并及時(shí)將相關(guān)資

16、料報(bào)集團(tuán)公司對(duì)口處室和安全管理部西井安全室備案。對(duì)未及時(shí)更新或按期上報(bào)資料的，扣責(zé)任單位當(dāng)月長(zhǎng)效機(jī)制考核分2分，同時(shí)對(duì)責(zé)任單位正職予以500元罰款。2、各相關(guān)單位未建立重大危險(xiǎn)源的管理臺(tái)賬、未制定相應(yīng)的管理制度、監(jiān)控和防治措施、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施的，每缺一項(xiàng)扣責(zé)任單位當(dāng)月長(zhǎng)效機(jī)制考核分2分，同時(shí)每缺一項(xiàng)株連處罰責(zé)任單位正職500元。3、各重大危險(xiǎn)源牽頭管理單位，每月至少要組織一次對(duì)分管范圍內(nèi)的重大危險(xiǎn)源或相應(yīng)的安全裝備、設(shè)施的安全檢查，未組織檢查的、無檢查記錄的、記錄未存檔管理、未將檢查結(jié)果上報(bào)安全管理部西井安全室的，每缺一項(xiàng)扣責(zé)任單位當(dāng)月長(zhǎng)效機(jī)制考核分2分，同時(shí)株連處罰責(zé)任單位正職500元。4

17、、在重大危險(xiǎn)源的使用現(xiàn)場(chǎng)、暫存庫(kù)區(qū)等場(chǎng)所未將相應(yīng)規(guī)章制度上墻的、沒有在重大危險(xiǎn)源裝置的相關(guān)場(chǎng)所設(shè)置規(guī)范的警示標(biāo)志和中文警示說明的、在重大危險(xiǎn)源的相關(guān)場(chǎng)所沒有設(shè)置責(zé)任牌、明確責(zé)任人的，每缺一項(xiàng)扣責(zé)任單位當(dāng)月長(zhǎng)效機(jī)制考核分2分，同時(shí)每缺一項(xiàng)株連處罰責(zé)任單位正職500元。5、未編制年度重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃或未組織實(shí)施重大危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)案演練(習(xí))的，扣責(zé)任單位當(dāng)月長(zhǎng)效機(jī)制考核分5分，株連處罰責(zé)任單位正職1000元。6、未對(duì)涉及重大危險(xiǎn)源的從業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)、未建立相應(yīng)培訓(xùn)檔案的，扣責(zé)任單位當(dāng)月安全長(zhǎng)效機(jī)制考核分5分，株連處罰責(zé)任單位正職500元。7、各相關(guān)單位要高度重視此項(xiàng)工作，嚴(yán)格按照本制度

18、規(guī)定開展相關(guān)工作，嚴(yán)禁出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象，否則扣責(zé)任單位當(dāng)月安全長(zhǎng)效機(jī)制考核分10分，株連處罰責(zé)任單位正職800元。志鴻煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)審批制度志鴻煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)審批制度為加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作，依據(jù)中華人民共和國(guó)煤炭法和有關(guān)法律、條例和技術(shù)政策，按照煤礦安全規(guī)程第3條規(guī)定要求，結(jié)合我礦實(shí)際，制定本制度。一、工程設(shè)計(jì)1、各類工程開工前，必須編制工程設(shè)計(jì)并按規(guī)定程序?qū)徟?、一般性工程設(shè)計(jì)由各區(qū)(隊(duì))技術(shù)員組織編制，報(bào)生技科、安全科等有關(guān)部門進(jìn)行審核，由礦總工程師審批。3、地質(zhì)測(cè)量部門提供的地質(zhì)測(cè)量資料要經(jīng)過地質(zhì)測(cè)量負(fù)責(zé)人、生技科長(zhǎng)審核后，報(bào)礦總工程師審批。4、礦井開拓延深設(shè)計(jì)，由礦總工程

19、師組織有關(guān)部門提出延深設(shè)計(jì)的主要原則，委托有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制方案設(shè)計(jì)和初步設(shè)計(jì)，報(bào)上級(jí)主管部門審批。5、礦井技術(shù)改造設(shè)計(jì)必須在生產(chǎn)能力核定和礦井發(fā)展規(guī)劃基礎(chǔ)上進(jìn)行。對(duì)工藝(或系統(tǒng))改變較大的項(xiàng)目，還應(yīng)按規(guī)定報(bào)批初步設(shè)計(jì)。可行性研究報(bào)告、初步設(shè)計(jì)、重大項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書，由礦總工程師組織有關(guān)部門提出編制的主要原則，委托具備與所設(shè)計(jì)內(nèi)容相對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位編制，報(bào)上級(jí)主管部門審批。生產(chǎn)環(huán)節(jié)局部改造設(shè)計(jì)可行性研究報(bào)告由礦批準(zhǔn)，改造設(shè)計(jì)由礦總工程師批準(zhǔn)6、采區(qū)設(shè)計(jì)由區(qū)(隊(duì))技術(shù)員負(fù)責(zé)組織編制，報(bào)生技科、安全科等有關(guān)部門進(jìn)行審核，由礦總工程師審批。采區(qū)地質(zhì)報(bào)告提前一個(gè)月送交設(shè)計(jì)單位，采區(qū)設(shè)計(jì)提

20、前三個(gè)月送交施工單位。新采區(qū)移交生產(chǎn)前，由礦組織驗(yàn)收。7、回采工作面設(shè)計(jì)由區(qū)(隊(duì))技術(shù)員負(fù)責(zé)組織編制，報(bào)礦總工程師審批。有煤與瓦斯突出、受水害、火害嚴(yán)重威脅的采掘工作面和采用非正規(guī)采煤方法的工作面的設(shè)計(jì)，報(bào)礦總工程師批準(zhǔn)。新工作面移交生產(chǎn)前，由礦組織驗(yàn)收。8、編制、審核、審批的依據(jù)：經(jīng)審批的地測(cè)資料、煤礦安全規(guī)程、煤炭工業(yè)技術(shù)政策、煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作的若干規(guī)定、采礦工程設(shè)計(jì)手冊(cè)、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度等。二、礦井年度生產(chǎn)計(jì)劃接替方案和規(guī)劃方案1、礦井年度生產(chǎn)計(jì)劃接替方案和規(guī)劃方案由礦生技科組織編制，礦總工程師組織生技科、安全科等有關(guān)部門進(jìn)行審核，報(bào)

21、礦長(zhǎng)辦公會(huì)研究確定。2、編制、審核審批的依據(jù)：經(jīng)審批的地測(cè)資料、煤礦安全規(guī)程、煤炭工業(yè)技術(shù)政策、煤礦生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作的若干規(guī)定、采礦工程設(shè)計(jì)手冊(cè)、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度等。三、采掘工作面作業(yè)規(guī)程1、采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程并經(jīng)審批后貫徹執(zhí)行;2、采掘工作面作業(yè)規(guī)程由各工區(qū)技術(shù)員負(fù)責(zé)編制，報(bào)生技科、安全科等有關(guān)部門審核，由礦總工程師審批。3、編制、審核、審批的依據(jù)：采掘工作面地質(zhì)說明書、采區(qū)設(shè)計(jì)、煤礦安全規(guī)程、煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)以及相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)技術(shù)規(guī)范和規(guī)章制度等。四、安全技術(shù)措施1、礦井巷道維修、采煤工作面初次放頂及收尾、采掘工作面

22、過地質(zhì)構(gòu)造帶(斷層、頂板破碎帶托偽頂?shù)?、過老巷、采掘工作面情況發(fā)生變化、巷道貫通、密閉與火區(qū)啟封、恢復(fù)通風(fēng)排放瓦斯、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)、石門揭煤、反風(fēng)演習(xí)、礦井救災(zāi)演習(xí)、瓦斯鑒定、探放水、煤柱設(shè)計(jì)及安全措施、主副井筒軌道檢修、固定機(jī)械四大件檢修、變電所檢修、井下(主要硐室、主要進(jìn)風(fēng)巷)和井口房?jī)?nèi)進(jìn)行電焊、氣割以及其他牽涉到安全生產(chǎn)應(yīng)編制安全技術(shù)措施的工程、項(xiàng)目等都必須編制安全技術(shù)措施。2、礦井安全技術(shù)由具體執(zhí)行措施的各工區(qū)技術(shù)員負(fù)責(zé)編制，報(bào)生技科、安全科等有關(guān)部門進(jìn)行審核，由礦總工程師審批。3、井下主要峒室、主要進(jìn)風(fēng)井巷和井口房?jī)?nèi)進(jìn)行電焊、氣割的安全措施還必須報(bào)礦總工程師審批。山西某礦煤礦機(jī)電管理

23、制度匯編一 三長(zhǎng)抓機(jī)電制度一、(機(jī)電)礦長(zhǎng)抓機(jī)電責(zé)任制1.(機(jī)電)礦長(zhǎng)是全礦機(jī)電管理的第一責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查、落實(shí)機(jī)電管理的各項(xiàng)工作。2.牢固樹立要搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)首先必須抓好機(jī)電管理的思想，全礦生產(chǎn)管理的龍頭是機(jī)電管理，要和抓安全一樣同等對(duì)待。3.(機(jī)電)礦長(zhǎng)應(yīng)加強(qiáng)機(jī)電業(yè)務(wù)能力的提高，對(duì)礦井使用的主要設(shè)備從結(jié)構(gòu)、性能、原理上要有一個(gè)基本的了解和掌握。4.(機(jī)電)礦長(zhǎng)對(duì)機(jī)電人才的培養(yǎng)、管理、使用和提拔，必須要有高度的認(rèn)識(shí)，要作為人事管理的首要問題。5.(機(jī)電)礦長(zhǎng)要親自掛帥，成立全礦的機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)。6.(機(jī)電)礦長(zhǎng)組織對(duì)公司下發(fā)的各項(xiàng)機(jī)電管理制度和辦法進(jìn)行全面落實(shí)。7.(機(jī)電)礦長(zhǎng)每

24、月組織召開一次機(jī)電例會(huì)。8.(機(jī)電)礦長(zhǎng)每月組織對(duì)全礦的機(jī)電管理工作進(jìn)行一次全面檢查，按機(jī)電管理處罰及獎(jiǎng)勵(lì)制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。9.(機(jī)電)礦長(zhǎng)在生產(chǎn)組織上要以設(shè)備處于完好狀態(tài)為前提，強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，保證設(shè)備的合理使用，提高設(shè)備的使用壽命，實(shí)現(xiàn)配件的良性循環(huán)。10.(機(jī)電)礦長(zhǎng)在抓機(jī)電配件的管理上，選拔合格人才，并每周落實(shí)一次配件的計(jì)劃和到貨情況。11.(機(jī)電)礦長(zhǎng)在資金管理上要給機(jī)電管理創(chuàng)造較好的條件，特別是管理手段、診斷手段及緊急配件的購(gòu)置。12.(機(jī)電)礦長(zhǎng)要對(duì)全礦的設(shè)備合理使用，要從如何能降低成本上想辦法，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。二、隊(duì)長(zhǎng)抓機(jī)電責(zé)任制1.隊(duì)長(zhǎng)是全隊(duì)機(jī)電管理的第一責(zé)任者，全面

25、負(fù)責(zé)設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)機(jī)電管理責(zé)任制的有效實(shí)施。2.要牢固樹立搞好生產(chǎn)必須搞好機(jī)電，只有搞好機(jī)電才能搞好生產(chǎn)的思想，認(rèn)清機(jī)電是生產(chǎn)的龍頭，必須同抓安全一樣同等對(duì)待。3.隊(duì)長(zhǎng)必須加強(qiáng)機(jī)電業(yè)務(wù)能力的提高和機(jī)電基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，要全面掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理和維護(hù)保養(yǎng)方法。4.隊(duì)長(zhǎng)要重視機(jī)電人才的培養(yǎng)、使用、管理，使其在各自崗位上充分發(fā)揮技術(shù)能力，要對(duì)拔尖人才給予較高的優(yōu)厚待遇。5.隊(duì)長(zhǎng)要親自掛帥，成立全隊(duì)的機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)。6.隊(duì)長(zhǎng)必須組織全隊(duì)人員對(duì)礦上機(jī)電管理各項(xiàng)規(guī)章制度和辦法進(jìn)行認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)，組織落實(shí)，并隨時(shí)提出合理化建議。7.隊(duì)長(zhǎng)要組織班組長(zhǎng)以上干部，每月對(duì)照礦里各項(xiàng)機(jī)電管

26、理制度，對(duì)本隊(duì)的工作進(jìn)行一次全面檢查落實(shí)，并對(duì)下月機(jī)電管理工作進(jìn)行全面安排。8.由隊(duì)長(zhǎng)組織每月召開一次機(jī)電例會(huì)，對(duì)礦上檢查提出的問題及時(shí)安排整改，并將檢查結(jié)果請(qǐng)示機(jī)電動(dòng)力部復(fù)查。9.由隊(duì)長(zhǎng)組織每月對(duì)全隊(duì)的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，并將檢查結(jié)果擬成書面材料報(bào)機(jī)電動(dòng)力部。10.隊(duì)長(zhǎng)在生產(chǎn)組織上，必須以設(shè)備狀態(tài)為前提，保證設(shè)備的合理使用，堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)。11.隊(duì)長(zhǎng)組織每月5、15日對(duì)配件的計(jì)劃進(jìn)行全面落實(shí)，及時(shí)提交緊急配件和下月的配件計(jì)劃以及季、年的配件編報(bào)工作。12.隊(duì)長(zhǎng)要抓好降耗節(jié)支的措施的落實(shí)工作。三、班長(zhǎng)抓機(jī)電責(zé)任制1.班長(zhǎng)是當(dāng)班機(jī)電管理的第一責(zé)任者，在生產(chǎn)中必須有效組織和規(guī)范本班職工嚴(yán)格

27、按設(shè)備的操作規(guī)程進(jìn)行操作，杜絕蠻干，拼設(shè)備的不良習(xí)氣。2.除安全外，生產(chǎn)組織要以使用好、維護(hù)好、保養(yǎng)好設(shè)備為前提，教育職工愛護(hù)機(jī)電設(shè)備。3.班長(zhǎng)必須加強(qiáng)業(yè)務(wù)能力的提高，必須全面掌握所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、原理，對(duì)主要機(jī)械設(shè)備能進(jìn)行操作，能排除一般性故障。4.班長(zhǎng)要重視機(jī)電人才的培養(yǎng)、使用、管理，使其在生產(chǎn)崗位上真正發(fā)揮其作用。5.班長(zhǎng)要親自掛帥，成立全班的機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)。6.班長(zhǎng)必須組織全班人員對(duì)礦上機(jī)電管理各項(xiàng)制度以及隊(duì)里的各項(xiàng)要求進(jìn)行全面落實(shí)。7.班長(zhǎng)要在班前了解機(jī)電設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，根據(jù)設(shè)備的狀況組織生產(chǎn)和維修。8.班長(zhǎng)要認(rèn)真安排、監(jiān)督、檢查本班對(duì)設(shè)備的使用維護(hù)、保養(yǎng)情況，并做好記錄，向下班

28、認(rèn)真交待，有情況及時(shí)向隊(duì)里匯報(bào)。9.班長(zhǎng)必須執(zhí)行隊(duì)里或礦里檢查人員針對(duì)機(jī)電設(shè)備運(yùn)行狀況提出的整改意見，保證設(shè)備在完好狀態(tài)下運(yùn)行。10.班長(zhǎng)必須認(rèn)真落實(shí)礦、隊(duì)關(guān)于降耗節(jié)支的各項(xiàng)措施。二、設(shè)備點(diǎn)檢制度一、點(diǎn)檢的具體內(nèi)容按照一定的標(biāo)準(zhǔn)，一定的周期，對(duì)設(shè)備規(guī)定的部位進(jìn)行檢查，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，排除故障隱患，進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，使設(shè)備始終保持良好的運(yùn)行狀態(tài)。二、點(diǎn)檢范圍綜采隊(duì)、連采隊(duì)、機(jī)運(yùn)隊(duì)、提升隊(duì)、機(jī)修車間等單位所轄主要設(shè)備。三、 點(diǎn)檢內(nèi)容1、各種緊固螺絲。2、各種油質(zhì)、油位。3、各種機(jī)電保護(hù)。4、各種機(jī)械磨損。5、各類管線、閥件。6、各種故障、隱患。7、設(shè)備完好及防爆。四、點(diǎn)檢的標(biāo)準(zhǔn)按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)及完好

29、的要求，各區(qū)隊(duì)結(jié)合本隊(duì)設(shè)備及設(shè)備使用說明書制訂出設(shè)備各部件、各系統(tǒng)的安全運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，以此標(biāo)準(zhǔn)建立設(shè)備點(diǎn)檢作業(yè)卡，并報(bào)機(jī)電動(dòng)力部審批備案;五、點(diǎn)檢的方式和周期崗位操作人員進(jìn)行日常點(diǎn)檢，每班一次。專業(yè)點(diǎn)檢員(包機(jī)人)每天進(jìn)行定期點(diǎn)檢。六、點(diǎn)檢目標(biāo)按照點(diǎn)檢周期建立點(diǎn)檢記錄，包括設(shè)備、部件運(yùn)行情況，維護(hù)保養(yǎng)情況，故障及處理結(jié)果，缺陷和隱患情況等。七、點(diǎn)檢員的責(zé)任1、根據(jù)點(diǎn)檢內(nèi)容，對(duì)運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行定時(shí)檢查，掌握設(shè)備運(yùn)行情況。2、按設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)流程圖及潤(rùn)滑圖表，檢查生產(chǎn)班組對(duì)設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)執(zhí)行情況。3、做好點(diǎn)檢記錄，根據(jù)點(diǎn)檢記錄制訂設(shè)備檢修計(jì)劃和配件需求計(jì)劃。4、每月提交點(diǎn)檢報(bào)告，總結(jié)設(shè)備點(diǎn)檢情況，評(píng)價(jià)設(shè)備

30、狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)水平，提出檢修、保養(yǎng)重點(diǎn)和點(diǎn)檢重點(diǎn)。八、點(diǎn)檢員素質(zhì)要求1、點(diǎn)檢員必須具備較全面的專業(yè)知識(shí)，較強(qiáng)的管理能力。2、點(diǎn)檢員必須具備高度的責(zé)任心，良好的品德。3、點(diǎn)檢員應(yīng)選擇從事三年以上的具有較強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，較高技術(shù)能力的現(xiàn)場(chǎng)崗位工作人員。九、考核1)、點(diǎn)檢組織各單位無點(diǎn)檢組織體系，無具體點(diǎn)檢工作制度的罰款500元/次。2)、點(diǎn)檢數(shù)據(jù)1、及時(shí)填寫點(diǎn)檢數(shù)據(jù)，不及時(shí)填寫，罰款100元/次。2、點(diǎn)檢數(shù)據(jù)不真實(shí)，罰款200 /次。3、及時(shí)對(duì)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分析處理。如不及時(shí)處理，導(dǎo)致事故發(fā)生，罰款500元/次。4、及時(shí)對(duì)點(diǎn)檢發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分析處理，避免重大事故發(fā)生的，按照機(jī)電設(shè)備管理制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)5、

31、對(duì)于不能判斷的問題，必須及時(shí)向機(jī)電動(dòng)力部匯報(bào)，由機(jī)電動(dòng)力部組織技術(shù)人員、服務(wù)工程師進(jìn)行分析判斷并安排處理。三、機(jī)電例會(huì)制度1、為加強(qiáng)機(jī)電管理，提高機(jī)電工作效率，每月由機(jī)電動(dòng)力部組織召開一次全礦機(jī)電例會(huì)。2、各基層單位必須由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)或一名主任工程師(或技術(shù)員)參加.對(duì)無故不參加會(huì)議的單位給于500元罰款，并對(duì)機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)罰款200元。3、例會(huì)由機(jī)電動(dòng)力部通報(bào)上個(gè)月各基層單位設(shè)備運(yùn)行情況及考核、機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核情況、檢查存在問題、材料配件計(jì)劃的落實(shí)情況、機(jī)電事故及機(jī)電方面存在的問題和獎(jiǎng)罰情況。4、總結(jié)上個(gè)月全礦機(jī)電工作。5、平衡、協(xié)調(diào)、解決各單位機(jī)電工作中存在的問題。6、各單位對(duì)上個(gè)月機(jī)電工作做一小

32、結(jié)，匯報(bào)下個(gè)月機(jī)電工作計(jì)劃。7、安排全礦下個(gè)月的機(jī)電工作任務(wù)。8、各單位提前兩天將機(jī)電例會(huì)材料報(bào)機(jī)電動(dòng)力部匯總，上報(bào)材料必須由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)審核簽字，不按時(shí)提報(bào)罰單位200元。四、機(jī)電設(shè)備管理制度為了加強(qiáng)和促進(jìn)全礦機(jī)電設(shè)備管理，提高設(shè)備使用壽命，充分發(fā)揮設(shè)備效能，滿足全礦生產(chǎn)發(fā)展的需要，做到技術(shù)管理和經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則，根據(jù)上級(jí)公司關(guān)于機(jī)電管理的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合山西某礦具體實(shí)際情況，制定以下設(shè)備管理運(yùn)行辦法：一、總 則：礦機(jī)電動(dòng)力部負(fù)責(zé)對(duì)全礦設(shè)備進(jìn)行建帳、配套、調(diào)撥、租賃、發(fā)放、運(yùn)行管理。各使用單位負(fù)責(zé)對(duì)本單位使用的設(shè)備進(jìn)行建帳、運(yùn)行及維護(hù)保養(yǎng)管理。1、 所有設(shè)備由機(jī)電設(shè)備管理員統(tǒng)一編號(hào)上設(shè)備臺(tái)帳

33、，并按照內(nèi)部編號(hào)下發(fā)給使用單位。設(shè)備庫(kù)管員負(fù)責(zé)庫(kù)存設(shè)備進(jìn)行建帳、建卡、保管及收發(fā)工作。2、 各單位的設(shè)備臺(tái)帳由機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)每季度與機(jī)電動(dòng)力部設(shè)備管理員總臺(tái)帳核對(duì)一次。對(duì)于盤虧設(shè)備經(jīng)進(jìn)一步核查，仍沒有結(jié)果的，使用單位要按該設(shè)備原值照價(jià)賠償，并追究該隊(duì)機(jī)電負(fù)責(zé)人的管理責(zé)任。3、 機(jī)電設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各代管庫(kù)房設(shè)備的臺(tái)帳、發(fā)放、入庫(kù)等工作。4、 機(jī)電動(dòng)力部定期對(duì)在用和庫(kù)房設(shè)備進(jìn)行完好檢查，發(fā)現(xiàn)問題通知有關(guān)單位立即整改。對(duì)于違反設(shè)備使用規(guī)定的要給予處罰。5、 機(jī)電動(dòng)力部要及時(shí)掌握設(shè)備狀況，根據(jù)情況及時(shí)安排升井維修，保證設(shè)備完好運(yùn)行。6、 機(jī)電動(dòng)力部要定期組織對(duì)設(shè)備性能和參數(shù)進(jìn)行測(cè)試檢查，對(duì)于達(dá)不到

34、使用要求或違反國(guó)家有關(guān)規(guī)定的設(shè)備要及時(shí)提請(qǐng)報(bào)廢。7、 對(duì)由于管理不善或故意損壞設(shè)備的使用單位，在承擔(dān)全部檢修費(fèi)用的同時(shí)，還要按照機(jī)電管理處罰及獎(jiǎng)勵(lì)制度的有關(guān)規(guī)定，給予相應(yīng)的處罰。二、有償使用設(shè)備租賃計(jì)劃的編報(bào)調(diào)撥管理辦法1.機(jī)電動(dòng)力部根據(jù)生產(chǎn)的接續(xù)需要，提出下一年度設(shè)備(引進(jìn)設(shè)備每年6月份，國(guó)產(chǎn)設(shè)備每年9月份)采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃，報(bào)機(jī)電礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審批后，報(bào)神東電力公司。2.新設(shè)備到礦應(yīng)由機(jī)電主管、設(shè)備管理員、機(jī)電庫(kù)管人員、供貨廠商共同驗(yàn)收，合格后辦理有關(guān)入庫(kù)手續(xù)，隨機(jī)資料由設(shè)備管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。3.設(shè)備外借必須有礦長(zhǎng)或機(jī)電礦長(zhǎng)審批簽字，任何個(gè)人和單位無權(quán)將設(shè)備外借。4.設(shè)備的調(diào)出、調(diào)入，必須嚴(yán)格履

35、行調(diào)撥手續(xù)。三、設(shè)備領(lǐng)用及檢修管理辦法1.設(shè)備的領(lǐng)用：1) 全礦所有機(jī)電設(shè)備，由機(jī)電動(dòng)力部統(tǒng)一管理，任何單位及個(gè)人無權(quán)轉(zhuǎn)借、拆套以及變賣。2) 在帳設(shè)備由機(jī)電設(shè)備管理員負(fù)責(zé)統(tǒng)一編號(hào)、建帳、建卡。3) 設(shè)備庫(kù)管員負(fù)責(zé)入庫(kù)設(shè)備的管理、發(fā)放及回收設(shè)備的管理工作。要建立新設(shè)備到貨臺(tái)帳、舊設(shè)備回收臺(tái)帳。并每月向機(jī)電主管人員提供一份設(shè)備出入庫(kù)清單，每月提供一份回收統(tǒng)計(jì)匯總4) 到貨、回收、發(fā)放設(shè)備出入庫(kù)時(shí)，必須對(duì)清數(shù)量，并對(duì)完好情況等要登記清楚，對(duì)能以件計(jì)的應(yīng)以件計(jì)，設(shè)備、部件應(yīng)記清楚明白，例如：皮帶機(jī)應(yīng)分縱梁、上托輥、下托輥、H架、皮帶(米)等。5) 每月25日前，根據(jù)下月生產(chǎn)計(jì)劃，由各使用單位編制設(shè)備

36、使用計(jì)劃上報(bào)機(jī)電動(dòng)力部，由機(jī)電設(shè)備管理員負(fù)責(zé)落實(shí)計(jì)劃內(nèi)設(shè)備的準(zhǔn)備工作。6) 各單位領(lǐng)用設(shè)備，要履行審批手續(xù)。應(yīng)提前一天或當(dāng)日上午到機(jī)電動(dòng)力部辦理領(lǐng)用手續(xù)，設(shè)備庫(kù)管員憑機(jī)電動(dòng)力部簽發(fā)的設(shè)備調(diào)撥單發(fā)放設(shè)備，否則視為丟失，由庫(kù)管員賠償。7) 特殊情況：生產(chǎn)急需、節(jié)假日、夜間、搶修事故等，可憑值班領(lǐng)導(dǎo)簽字單發(fā)放，兩日內(nèi)必須辦理正式手續(xù)，在上一次手續(xù)未辦理之前，庫(kù)管人員有權(quán)拒絕發(fā)放設(shè)備。8) 各單位領(lǐng)用的舊設(shè)備，下井前必須在機(jī)修車間廠房?jī)?nèi)進(jìn)行通電試運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于領(lǐng)用設(shè)備存在的問題，要追究庫(kù)管員管理或機(jī)修車間檢修質(zhì)量責(zé)任。9) 設(shè)備調(diào)撥單一式三份，單上先有本單位機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)的簽字，再由礦機(jī)電動(dòng)力部簽批后，方可領(lǐng)用

37、。領(lǐng)用單位、機(jī)電動(dòng)力部、設(shè)備庫(kù)管員各一份。必須保存半年以上，設(shè)備臺(tái)帳有誤時(shí)備查。10) 不完好的設(shè)備嚴(yán)禁出庫(kù)，出庫(kù)時(shí)應(yīng)經(jīng)檢查并附防爆檢驗(yàn)合格證和入井許可證。11) 庫(kù)管員發(fā)放設(shè)備時(shí)，應(yīng)優(yōu)先發(fā)放舊設(shè)備。12) 未經(jīng)機(jī)電動(dòng)力部批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自發(fā)放設(shè)備。2.設(shè)備的檢修：1、機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備必須實(shí)行定期計(jì)劃?rùn)z修，執(zhí)行礦機(jī)電動(dòng)力部下達(dá)的檢修計(jì)劃。2、設(shè)備大、中修及礦井停產(chǎn)設(shè)備檢修應(yīng)編制施工組織及安全技術(shù)措施、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、編繪設(shè)備檢修圖表，檢修施工組織及安全措施應(yīng)有礦領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)。3、設(shè)備應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)過程中的要求，采取不同的檢修方式。4、備用的大型固定設(shè)備，應(yīng)按計(jì)劃周期輪換開動(dòng)，停下來的設(shè)備應(yīng)及時(shí)

38、修復(fù)備用，礦井主排水泵及其管路、水倉(cāng)等應(yīng)在每年雨季前檢修完畢。5、礦井主通風(fēng)機(jī)、副立井井口大型裝備等平時(shí)不能檢修的設(shè)備，應(yīng)在礦井停產(chǎn)檢修日進(jìn)行檢修。6、礦井的輸配電系統(tǒng)，應(yīng)在雨季前進(jìn)行預(yù)防性試驗(yàn)和檢修。7、礦井停產(chǎn)檢修應(yīng)集中力量解決平時(shí)不能檢修的主要設(shè)備的缺陷，并進(jìn)行各種保護(hù)裝置的試驗(yàn)整定。8、每次檢修任務(wù)都應(yīng)指定負(fù)責(zé)人，并明確分工，重大檢修項(xiàng)目應(yīng)成立檢修組。9、由礦機(jī)電動(dòng)力部負(fù)責(zé)檢查設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修的實(shí)施情況。10、大、中修后的設(shè)備要試運(yùn)轉(zhuǎn)，并嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，檢修情況詳細(xì)記錄，大型設(shè)備的檢修記錄應(yīng)載入設(shè)備技術(shù)檔案。11、設(shè)備大修應(yīng)執(zhí)行大修開工、竣工報(bào)告制度。12、機(jī)電動(dòng)力部要及時(shí)安排機(jī)修車間對(duì)回收

39、設(shè)備進(jìn)行開蓋、通電等項(xiàng)目的進(jìn)一步檢查。檢查時(shí)，必須通知該設(shè)備的原使用單位機(jī)電負(fù)責(zé)人，若使用單位不來人，則認(rèn)為對(duì)檢查結(jié)果默認(rèn)，只需將檢查驗(yàn)收結(jié)果記錄在設(shè)備回收驗(yàn)收單中即可。13、機(jī)修車間對(duì)回收的設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)編報(bào)檢修計(jì)劃和配件計(jì)劃，由機(jī)電動(dòng)力部審批落實(shí)，盡快對(duì)所有不完好的回收設(shè)備進(jìn)行檢修。14、如確因礦機(jī)修車間無力承擔(dān)的設(shè)備檢修任務(wù)需外委時(shí)，必須填寫委托修理書，內(nèi)容包括所修設(shè)備的內(nèi)容、價(jià)格、修理期限、質(zhì)量保修期，經(jīng)報(bào)主管、機(jī)電礦長(zhǎng)、礦長(zhǎng)審批后，由具有相應(yīng)維修資質(zhì)的單位實(shí)施。15、外委設(shè)備修理入庫(kù)，須經(jīng)機(jī)電設(shè)備管理員、庫(kù)管員、維修組等共同驗(yàn)收合格后，方能入庫(kù)。維修單位持入庫(kù)驗(yàn)收單到財(cái)務(wù)部辦理

40、修理費(fèi)用結(jié)算。16、礦內(nèi)設(shè)備嚴(yán)禁私自拆件。在生產(chǎn)急需時(shí)，必須由拆件單位填寫設(shè)備拆件單后經(jīng)機(jī)電主管，機(jī)電礦長(zhǎng)或值班礦領(lǐng)導(dǎo)簽字方可進(jìn)行，設(shè)備管理員根據(jù)情況限期該單位恢復(fù)，無故不按期恢復(fù)的每超一天處罰100元。私自拆件的罰責(zé)任者200元、指揮者500元、庫(kù)管人員100元。四、設(shè)備的維護(hù)與保管1、 所有設(shè)備都必須嚴(yán)格按照設(shè)備說明書的維護(hù)要求和完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保管與維護(hù)。嚴(yán)防由于銹蝕或其它保管、保養(yǎng)不當(dāng)造成設(shè)備的失效或報(bào)廢。2、 由于使用單位保管不當(dāng)造成設(shè)備丟失的，按丟失設(shè)備原值賠償。3、 因人為因素如違章操作、不合理使用、不定期維護(hù)保養(yǎng)、保養(yǎng)不善等原因造成設(shè)備損壞事故的，由機(jī)電管理部門牽頭組織，認(rèn)真追查事

41、故原因，落實(shí)事故責(zé)任，由使用單位寫出事故報(bào)告和預(yù)防措施，并按情節(jié)輕重對(duì)使用單位和個(gè)人按以下標(biāo)準(zhǔn)和原則處以罰款或賠償。(1)一萬元以下的設(shè)備，原值賠償。(2)一萬元以上至五萬元的設(shè)備，按設(shè)備原值10%mdash;20%的比例罰款并承擔(dān)修理費(fèi)用(包括運(yùn)雜費(fèi))。(3)五萬元以上的設(shè)備，按設(shè)備的原值5%mdash;10%的比例罰款并承擔(dān)修理費(fèi)(包括運(yùn)雜費(fèi))。4、 以上罰賠款是指對(duì)使用單位和個(gè)人的罰賠款總額，各使用單位原則上按單位和責(zé)任人各半的比例分擔(dān)。5、從罰款力度和承受能力兩方面考慮，對(duì)以上賠罰款者首先執(zhí)行限額辦法，即對(duì)單位的罰款最少不低于200元，最高不超過3000元，對(duì)個(gè)人的罰款最低不少于100

42、元，最高不超過1000元。責(zé)任和損失重大的，可由礦長(zhǎng)辦公會(huì)議研究后，另外給予行政處分。五、設(shè)備使用運(yùn)行管理1、新型設(shè)備使用前，機(jī)電動(dòng)力部組織相關(guān)單位的專業(yè)人員根據(jù)國(guó)家行業(yè)規(guī)定和技術(shù)資料編制操作規(guī)程，經(jīng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門及領(lǐng)導(dǎo)審批后執(zhí)行。2、使用單位要建立健全設(shè)備運(yùn)行管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備處于良好的運(yùn)行狀態(tài)，備用設(shè)備要完好。3、各單位機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)是全隊(duì)機(jī)電管理的主要責(zé)任者，全面負(fù)責(zé)設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度的落實(shí)，負(fù)責(zé)機(jī)電管理責(zé)任制的有效落實(shí)。4、對(duì)使用和維修的設(shè)備實(shí)行包機(jī)制，包機(jī)人員應(yīng)對(duì)管理設(shè)備實(shí)行三包、三保，即包運(yùn)轉(zhuǎn)安全、包維修、包材料消耗，保證設(shè)備完好、保證正常操作、保證無設(shè)備事故和人身事

43、故。5、設(shè)備運(yùn)行之前，維修和操作人員必須詳細(xì)了解設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、操作方法、及其注意事項(xiàng)，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。保證設(shè)備在完好的狀態(tài)下開機(jī)。6、機(jī)電設(shè)備操作工，上崗前要經(jīng)過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格后持證上崗。維修人員必須經(jīng)過相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)，持有培訓(xùn)合格證，方能上崗。特殊工種的培訓(xùn)、考試、審核、發(fā)證、驗(yàn)證由安健環(huán)部負(fù)責(zé)。7、操作人員必須熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、操作方法及安全注意事項(xiàng)，操作設(shè)備要嚴(yán)格按照操作規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行。8、操作人員因精力不集中或違章操作造成設(shè)備損壞的，要追究當(dāng)事人及其領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。9、操作人員在交接班時(shí)，應(yīng)實(shí)事求是的將本班設(shè)備所存在的問題向下一班接班人交代清楚，以便于

44、隊(duì)上整體考慮設(shè)備的預(yù)防性檢修。10、各設(shè)備都應(yīng)按設(shè)備的檢修周期進(jìn)行檢修，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行設(shè)備定期檢修制，各單位要制定各臺(tái)設(shè)備的日檢、周檢、月檢、季檢、年檢項(xiàng)目，檢修時(shí)間要得到保證。不得以任何理由延誤檢修，否則造成損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。11、設(shè)備的預(yù)防性檢修工作，要提前做好檢修所需配件、材料、工器具和人力資源等有關(guān)準(zhǔn)備，保證檢修工作按計(jì)劃進(jìn)行。12、各單位在組織生產(chǎn)時(shí)要合理組織、均衡生產(chǎn)，保證設(shè)備足夠的檢修時(shí)間，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。13、對(duì)大型設(shè)備，要認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行記錄及檢修記錄。14、各單位要定期組織包機(jī)人員和專業(yè)技術(shù)人員召開設(shè)備調(diào)研會(huì)，討論設(shè)備近期所存在的問題及解決方法。15、設(shè)備事故要按照三不放過

45、的原則嚴(yán)肅處理，對(duì)事故認(rèn)真進(jìn)行追查分析，采取措施，防止事故再次發(fā)生。16、因責(zé)任事故造成設(shè)備損壞，原則上修理費(fèi)用由事故單位或責(zé)任人支付。17、各單位領(lǐng)用的設(shè)備只有使用權(quán)，沒有所有權(quán)。各單位要建立健全設(shè)備臺(tái)帳、設(shè)備技術(shù)特征卡片，做到帳、卡、物一致，主要設(shè)備要有各自的設(shè)備履歷本，詳細(xì)登記設(shè)備使用情況，要及時(shí)根據(jù)本單位設(shè)備實(shí)際在用情況繪制設(shè)備布置圖，并將以上內(nèi)容全部錄入在各單位的微機(jī)中，以便查閱和管理。18、機(jī)電動(dòng)力部每月組織一次機(jī)電設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行管理檢查，并對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)罰通報(bào)。六、設(shè)備管理獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰1、機(jī)電動(dòng)力部每月對(duì)各單位設(shè)備管理情況進(jìn)行考核。2、對(duì)于出現(xiàn)問題的單位，除在月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核扣分

46、外，視具體情況，處罰使用單位隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)100-500元。3、對(duì)于設(shè)備庫(kù)房出現(xiàn)問題，機(jī)電動(dòng)力部書面通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，要求限期整改。4、對(duì)于違章、玩忽職守造成設(shè)備損壞或報(bào)廢，對(duì)責(zé)任者給予重罰或行政處分。5、在各種救災(zāi)中，對(duì)積極進(jìn)行搶救者，獎(jiǎng)勵(lì)1000mdash;2000元。6、對(duì)運(yùn)行中的大型設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)重大安全問題，防止重大事故發(fā)生者，獎(jiǎng)勵(lì)1000mdash;2000元。7、其它執(zhí)行礦機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理獎(jiǎng)罰的有關(guān)規(guī)定。五、電器設(shè)備入井防爆檢查制度一.所有入井的電器設(shè)備，五小電器必須有防爆檢查合格證、入井許可證。否則罰款：500元/臺(tái)(件)。二：非防爆電器設(shè)備擅自入井者，罰款500元/(件);

47、對(duì)于設(shè)備無銘牌、不完好、失爆的電器設(shè)備嚴(yán)禁入井。三：電器設(shè)備入井程序：1.發(fā)放：設(shè)備管理員(檢驗(yàn)員)對(duì)庫(kù)存設(shè)備，除建立設(shè)備臺(tái)帳外，對(duì)設(shè)備驗(yàn)收合格后分類存放，并對(duì)完好設(shè)備掛牌以備入井。2.入井前的電器設(shè)備，必須經(jīng)機(jī)電動(dòng)力部防爆檢查員檢驗(yàn)合格后掛牌：防爆檢查合格證、入井許可證;到機(jī)電動(dòng)力部辦理入井三聯(lián)單，方可準(zhǔn)予入井。1)辦理設(shè)備入井三聯(lián)單必須有設(shè)備名稱、型號(hào)、出廠編號(hào)、使用單位、地點(diǎn)、驗(yàn)收情況、驗(yàn)收人等.三聯(lián)單一聯(lián)機(jī)電動(dòng)力部留存;二聯(lián)使用單位;三聯(lián)井口驗(yàn)身房。2)入井設(shè)備必須辦理入井三聯(lián)單，對(duì)入井設(shè)備不辦理入井三聯(lián)單而入井的，對(duì)井口驗(yàn)身人員罰款100-500元，對(duì)相關(guān)單位罰款2000元。3)對(duì)私

48、自開票，發(fā)現(xiàn)一次罰相關(guān)單位2000元。個(gè)人200元。七、五小電器的管理辦法、制度為了加強(qiáng)我礦對(duì)井下五小電器的管理，針對(duì)我礦點(diǎn)多，面廣，五小電器分布井下各個(gè)地方，數(shù)量多，布置不集中移動(dòng)頻繁等實(shí)際情況，結(jié)合設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)五小電器管理，特制定統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，要求各基層單位區(qū)隊(duì)遵照?qǐng)?zhí)行：一、對(duì)五小電器發(fā)放、入井規(guī)定:1. 所有入井五小電器必須有防爆檢查合格證、入井許可證，否則罰款500元/臺(tái)(件)。2、非防爆電器設(shè)備擅自入井者，罰款500元/臺(tái)(件)，五小電器設(shè)備入井前，經(jīng)機(jī)電動(dòng)力部設(shè)備管理員驗(yàn)收合格后，到機(jī)電動(dòng)力部辦理入井三聯(lián)單，并登記：設(shè)備型號(hào)、出廠日期、出廠編號(hào)、廠址。使用地址、使用單

49、位、驗(yàn)收情況、驗(yàn)收人、入井日期.都必須準(zhǔn)確，負(fù)責(zé)不予辦理入井三聯(lián)單。3. 五小電器設(shè)備入井前必須吊掛打印好的五小電器設(shè)備責(zé)任牌、防爆檢查合格證、入井許可證、完好設(shè)備牌.吊掛在五小電器設(shè)備上。否則罰款100元/臺(tái)(件)。附：對(duì)于五小電器設(shè)備上設(shè)備責(zé)任牌、防爆檢查合格證等各種牌子由機(jī)電動(dòng)力部統(tǒng)一發(fā)放，各區(qū)隊(duì)指定專人領(lǐng)取，專人保管。對(duì)損壞、丟失的，由各區(qū)隊(duì)隊(duì)自負(fù)，按無牌進(jìn)行罰款。二：使用中五小電器設(shè)備管理制度：1. 使用中五小電器都必須吊掛在明顯位置，懸掛設(shè)備責(zé)任牌、設(shè)備完好牌，防爆檢查合格證、隱患排查(檢查)卡、袋.要求填寫要規(guī)范字體要統(tǒng)一、格式要一致內(nèi)容完整、準(zhǔn)確、清晰，、否則罰款100元/臺(tái)(

50、件)。編號(hào)：設(shè)備名稱使用地點(diǎn)用途包機(jī)人1). 牌子的編號(hào):嚴(yán)格按礦所規(guī)定填寫打印，否則有一處填的不對(duì)罰款50元.2).牌子的填寫規(guī)范統(tǒng)一，打印準(zhǔn)確、用途必須清楚(控制什么設(shè)備)，包機(jī)人變更時(shí)牌子要及時(shí)更換，負(fù)責(zé)有一處填的不對(duì)，不規(guī)范、不準(zhǔn)確，與實(shí)際不符的罰款100元。2.設(shè)備完好、防爆檢查，按照機(jī)電管理辦法，嚴(yán)格執(zhí)行。3.對(duì)使用中的五小電器，要做到臺(tái)臺(tái)完好，出現(xiàn)一次失爆罰款5000元。4.對(duì)井下使用的五小電器必須建立臺(tái)帳，具體內(nèi)容包括名稱、使用單位、使用地點(diǎn)、編號(hào)、用途、包機(jī)人.每月必須更新一次。要求：各區(qū)隊(duì)建立本隊(duì)五小電器臺(tái)帳，每月15號(hào)以前必須將五小電器臺(tái)帳(電子版)以電子郵件發(fā)機(jī)電動(dòng)力部

51、負(fù)責(zé)人處，否則每遲發(fā)一天罰款50元。5. 掛牌：井下每臺(tái)五小電器設(shè)備，都必須吊掛：1)設(shè)備責(zé)任牌、2)入井防爆檢驗(yàn)合格證、3)完好設(shè)備牌、4)防爆設(shè)備檢查卡.對(duì)每臺(tái)五小電器不掛牌(無牌)的罰款500元/臺(tái)(件)，每缺其中一個(gè)牌子的罰款50元。5.牌子的具體要求：五小電器設(shè)備，設(shè)備責(zé)任牌填寫打印好后，將入井防爆檢驗(yàn)合格證和設(shè)備完好牌(兩個(gè)橢圓形牌)全部貼在責(zé)任牌反面，最后裝袋。要求：貼的平行整齊，規(guī)格一致. 否則罰款50元.6. 五小電器都必須吊掛，除(通訊、保護(hù)及網(wǎng)絡(luò)等小型電器設(shè)備)外，高、低壓接線盒，按鈕、電鈴、照明燈都必須吊掛. 通訊、保護(hù)及網(wǎng)絡(luò)等小型電器設(shè)備除特情況外都必須上架。負(fù)責(zé)檢查

52、發(fā)現(xiàn)一次罰款100元。7.高壓接線盒必須單獨(dú)布置合格接地裝置，具體要求按煤礦安全規(guī)程中規(guī)定接地極標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。否則檢查發(fā)現(xiàn)一處不合格罰款200元。三：對(duì)井下存放的五小電器設(shè)備規(guī)定管理：1. 使用區(qū)隊(duì)必須建立臺(tái)帳，并注明備用。2. 備用(閑置)五小電器設(shè)備，要求：臺(tái)臺(tái)上架、擺放整齊、并掛牌。接線盒上蓋螺絲、彈墊、齊全，并上緊.喇叭嘴完好，密封圈、金屬圈擋板齊全。否則檢查發(fā)現(xiàn)一處不合格罰款100元。3. 備用(閑置)五小電器設(shè)備嚴(yán)禁喇叭嘴處剁頭(電纜從喇叭嘴處截割、鋸斷)發(fā)現(xiàn)一次罰款2000元。八、設(shè)備預(yù)防性檢修制度1、全礦井所有機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備必須制定定期預(yù)防性檢修計(jì)劃，各單位每月下旬編制出下月預(yù)防性檢

53、修計(jì)劃。在6日、16日上報(bào)中旬、下旬預(yù)防性檢修計(jì)劃，26日上報(bào)下月上旬檢修計(jì)劃和月度檢修計(jì)劃。上報(bào)機(jī)電動(dòng)力部，經(jīng)機(jī)電動(dòng)力部和礦領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后下發(fā)各隊(duì)。2、預(yù)防性檢修計(jì)劃編制要求：1)、預(yù)防性檢修計(jì)劃提報(bào)內(nèi)容：需進(jìn)行停產(chǎn)2小時(shí)以上檢修維護(hù)內(nèi)容。2)、上報(bào)計(jì)劃必須詳細(xì)寫明：隊(duì)別 設(shè)備名稱 檢修內(nèi)容 計(jì)劃時(shí)間 計(jì)劃開工時(shí)間 計(jì)劃竣工時(shí)間 隊(duì)檢修負(fù)責(zé)人 班檢修負(fù)責(zé)人 配件及材料準(zhǔn)備情況 特殊情況在備注說明。檢修完成后在表中填寫：實(shí)際開工時(shí)間 實(shí)際竣工時(shí)間存檔，已備檢查。3)、上報(bào)計(jì)劃要根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和設(shè)備狀況，盡可能詳細(xì)的列出下月度設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修維護(hù)內(nèi)容。4)、應(yīng)按月度均衡檢修考慮，每周都安排一定檢修內(nèi)容

54、。停產(chǎn)時(shí)間長(zhǎng)的大型檢修，由各單位提出，全礦集中考慮安排。5)、根據(jù)月度計(jì)劃落實(shí)情況和設(shè)備狀況，在每旬風(fēng)提報(bào)一次下周預(yù)防性檢修計(jì)劃。3、為了保證設(shè)備具有充足的檢修維護(hù)時(shí)間，每周安排一次3mdash;6小時(shí)停產(chǎn)檢修，主要進(jìn)行周檢、月檢和預(yù)防性計(jì)劃?rùn)z修內(nèi)容。4、每日根據(jù)生產(chǎn)和外運(yùn)安排1mdash;2小時(shí)設(shè)備保養(yǎng)維護(hù)時(shí)間，主要進(jìn)行日檢內(nèi)容和工作面拉移變、順槽皮帶機(jī)撤帶和回收皮帶件等內(nèi)容。5、各單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備說明書要求、生產(chǎn)工藝特點(diǎn)和生產(chǎn)過程中的要求，制訂每臺(tái)設(shè)備的檢修內(nèi)容，包括日檢、周檢、月檢內(nèi)容要求在預(yù)防性檢修計(jì)劃中列入。6、設(shè)備更換大型部件，應(yīng)編制施工組織及安全技術(shù)措施，檢修施工組織及安全措施由礦

55、領(lǐng)導(dǎo)審批方可實(shí)施。7、設(shè)備要試運(yùn)轉(zhuǎn)，并嚴(yán)格檢查驗(yàn)收，檢修情況詳細(xì)記錄，大型設(shè)備的檢修記錄應(yīng)載入設(shè)備技術(shù)檔案。8、每次檢修任務(wù)都應(yīng)指定負(fù)責(zé)人，并明確分工，重大檢修項(xiàng)目應(yīng)成立檢修組。9、礦井停產(chǎn)檢修應(yīng)集中力量解決平時(shí)不能檢修的主要設(shè)備的缺陷，并進(jìn)行各種保護(hù)裝置的試驗(yàn)整定。10、所有檢修項(xiàng)目必須進(jìn)EAM維修工單(EAM系統(tǒng)運(yùn)行后)。11、由礦機(jī)電動(dòng)力部負(fù)責(zé)檢查設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修的實(shí)施情況。九、機(jī)電事故分析追查制度1.據(jù)煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)備管理規(guī)程以及山西某礦機(jī)電設(shè)備管理辦法的規(guī)定，為加強(qiáng)我礦機(jī)電、運(yùn)輸事故管理，保證機(jī)電、運(yùn)輸系統(tǒng)安全、正常運(yùn)行，特制定本制度。2.凡礦屬各單位，在生產(chǎn)、施工過程中發(fā)生的機(jī)電、運(yùn)輸

56、設(shè)備事故，應(yīng)按本辦法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行登記、調(diào)查、分析、處理、統(tǒng)計(jì)和報(bào)告。因機(jī)電、運(yùn)輸事故，造成人身傷亡時(shí)，應(yīng)按有關(guān)規(guī)定處理、上報(bào)，因其它災(zāi)害事故造成的機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備損壞，不作為機(jī)電、運(yùn)輸事故統(tǒng)計(jì)。3.機(jī)電、運(yùn)輸事故按其影響生產(chǎn)、施工的時(shí)間，造成損失的程度和性質(zhì)，分為一般事故、重大事故和特大事故三種。3.1、一般事故：造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在25-50萬元(含50萬元);全礦井影響生產(chǎn)在6-30小時(shí)(含30小時(shí));綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在8-36小時(shí)(含36小時(shí))。3.2、重大事故：造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在50-100萬元(含100萬元);全礦井影響生產(chǎn)在30-54小時(shí)(含54小時(shí));綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)在36-

57、64小時(shí)(含64小時(shí))。3.3、特大事故：造成設(shè)備直接經(jīng)濟(jì)損失在100萬元以上;全礦井影響生產(chǎn)在54小時(shí)以上;綜采系統(tǒng)影響生產(chǎn)64小時(shí)以上。4、機(jī)電運(yùn)輸事故發(fā)生后，發(fā)生事故的單位必須立即向礦生產(chǎn)指揮中心、機(jī)電動(dòng)力部及安健環(huán)部報(bào)告，發(fā)生重大、特大機(jī)電運(yùn)輸事故，安健環(huán)部必須向公司安健環(huán)部報(bào)告。5、機(jī)電、運(yùn)輸事故發(fā)生后，要按事故情況分別進(jìn)行追查，分析并做出相應(yīng)的處理。(1)一般機(jī)電運(yùn)輸事故由機(jī)電動(dòng)力部經(jīng)理、各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)組織分析追查，將處理結(jié)果報(bào)礦有關(guān)部門。(2)重大機(jī)電運(yùn)輸事故由礦機(jī)電副礦長(zhǎng)、副總工程師組織有關(guān)單位人員分析追查，將處理結(jié)果報(bào)公司。(3)特大機(jī)電運(yùn)輸事故及人生傷亡事故，由公司安健環(huán)部組織有

58、關(guān)單位分析追查，并做出處理，按有關(guān)規(guī)定上報(bào)。6、所有干部工人在事故發(fā)生后都必須實(shí)事求是提供有關(guān)情況，不得隱瞞、編制事故情節(jié)，不得隨意改動(dòng)事故現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、設(shè)施狀態(tài)，以免給事故分析追查造成困難。7.事故現(xiàn)場(chǎng)人員必須如實(shí)反映事故經(jīng)過，不得偽造事故現(xiàn)場(chǎng)、隱瞞編造事故情節(jié)。8、對(duì)機(jī)電運(yùn)輸事故的追查分析要做到四不放過。即事故發(fā)生的原因找不出不放過，事故的責(zé)任者不明確不放過，沒定出預(yù)防此類事故的防范措施不放過，對(duì)事故責(zé)任者沒有提出處理意見和事故責(zé)任者及群眾沒有受到教育不放過。9.對(duì)事故責(zé)任單位和責(zé)任人要根據(jù)責(zé)任大小、情節(jié)輕重和造成的后果，給予通報(bào)批評(píng)、罰款、行政處分，以至追究刑事責(zé)任。10.罰款處罰標(biāo)準(zhǔn)：一般

59、機(jī)電運(yùn)輸事故，酌情罰事故單位100mdash;1000元，罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)30mdash;200元，罰事故直接責(zé)任人30mdash;500元;重大機(jī)電運(yùn)輸事故，酌情罰事故單位500mdash;10000元，罰事故單位領(lǐng)導(dǎo)200mdash;1000元，罰事故直接責(zé)任人500mdash;1000元;特大機(jī)電運(yùn)輸事故的處罰，根據(jù)直接經(jīng)濟(jì)損失按照事故追查結(jié)果，由機(jī)電動(dòng)力部決定。對(duì)于不如實(shí)反映事故經(jīng)過，偽造事故現(xiàn)場(chǎng)、隱瞞編造事故情節(jié)者，要加倍處罰。11.發(fā)生事故后，要將事故情況及時(shí)在調(diào)度會(huì)上通報(bào)，以便其它單位共同接受教訓(xùn)。12.機(jī)電運(yùn)輸事故統(tǒng)計(jì)指標(biāo)說明：設(shè)備故障停機(jī)率=設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間/(運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間+故障停

60、運(yùn)時(shí)間)times;100%(時(shí)間單位均為臺(tái)時(shí))影響產(chǎn)量 = 單位時(shí)間平均實(shí)際產(chǎn)量times;影響時(shí)間直接損失價(jià)值：即修復(fù)損壞設(shè)備耗用的人工、材料及配件費(fèi)用，或重置設(shè)備價(jià)格。設(shè)備事故率=設(shè)備事故影響當(dāng)期產(chǎn)量/當(dāng)期計(jì)劃產(chǎn)量times;100%主要設(shè)備事故頻率 = 主要生產(chǎn)設(shè)備全年發(fā)生事故次數(shù)/全年主要生產(chǎn)設(shè)備開動(dòng)臺(tái)班數(shù)。十、電纜管理制度一、總則：1、本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行。2、電纜實(shí)行領(lǐng)用和回收制度。機(jī)電動(dòng)力部負(fù)責(zé)全礦電纜的管理工作，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)劃和系統(tǒng)運(yùn)行情況，及時(shí)編報(bào)年度電纜補(bǔ)充計(jì)劃，并負(fù)責(zé)落實(shí)。3、機(jī)電動(dòng)力部設(shè)專職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)對(duì)16平方及以上電纜進(jìn)行建帳、發(fā)放和運(yùn)行管理。4、各使用單位負(fù)