社區(qū)綜合管理平臺建設(shè)方案

1、菊園e家親社會管理平臺第1頁（一）基礎(chǔ)資源庫實(shí)有些人口庫戶籍人口人戶分離來滬人員境外人員嘉定區(qū)人口庫戶籍人口人戶分離來滬人員境外人員菊園新區(qū)人口庫公安數(shù)據(jù)居委、外口采集數(shù)據(jù)戶籍人口境外人員公安數(shù)據(jù)推送方式：全庫一次性推送異動信息定時推送居委采集數(shù)據(jù)按以下幾個形式采集：定時走訪暫時發(fā)覺人戶分離來滬人員基本信息推送人戶分離來滬人員基本信息錄入維護(hù)擴(kuò)展信息錄入、維護(hù)匯聚、比對業(yè)務(wù)流程第2頁管理功效應(yīng)用特點(diǎn)數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)維護(hù)數(shù)據(jù)處理查詢統(tǒng)計可與公安人口庫實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對接、比對分析，保持實(shí)有些人口數(shù)據(jù)鮮活率；實(shí)現(xiàn)與小區(qū)民政、勞動、計生、醫(yī)保等資源整合（一）基礎(chǔ)資源庫實(shí)有些人口庫第3頁系統(tǒng)支持直接動態(tài)自動生成菊

2、園新區(qū)人口數(shù)據(jù)分析匯報表，便于領(lǐng)導(dǎo)掌握整個新區(qū)人口動態(tài)信息（包含人口總量、來滬人員情況、人口變量走勢、人口結(jié)構(gòu)分析、各村居委人口信息分析等。）（一）基礎(chǔ)資源庫-實(shí)有些人口庫綜合分析匯報生成第4頁管理功效應(yīng)用特點(diǎn)房屋管理塊區(qū)管理門面房管理出租房管理以三維仿真GIS地圖形式做到以圖管房、以房管人模式精細(xì)化管理（一）基礎(chǔ)資源庫實(shí)有房屋庫第5頁管理功效應(yīng)用特點(diǎn)單位管理單位采集單位人員管理實(shí)現(xiàn)小區(qū)單位信息與工商等部門資源整合（一）基礎(chǔ)資源庫實(shí)有單位庫第6頁（一）基礎(chǔ)資源庫經(jīng)濟(jì)運(yùn)行庫企業(yè)基礎(chǔ)信息庫企業(yè)運(yùn)行信息庫企業(yè)產(chǎn)品信息庫企業(yè)能耗信息庫企業(yè)動態(tài)數(shù)據(jù)庫經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)庫人才/教授信息庫第7頁（二）小區(qū)事務(wù)管理

3、系統(tǒng)宣傳教育科勞動科計生科城區(qū)管理科民政科綜治辦黨政辦小區(qū)事務(wù)管理系統(tǒng)組織科職能科室業(yè)務(wù)條線數(shù)據(jù)整合第8頁管理功效應(yīng)用特點(diǎn)黨組織管理居民區(qū)黨建兩新黨建區(qū)域化黨建黨風(fēng)廉政管理將居民區(qū)黨建、兩新組織黨建、區(qū)域化黨建工作納入統(tǒng)一管理；轄區(qū)資源靈活調(diào)配，黨組織、志愿者全方面聯(lián)動（二）小區(qū)事務(wù)管理系統(tǒng)（1）小區(qū)黨建子系統(tǒng)第9頁管理功效客戶價值人民調(diào)解安置幫教法制宣傳綜治基礎(chǔ)臺帳綜治外口服務(wù)管理綜治三防管理消防管理安全生產(chǎn)監(jiān)管重點(diǎn)人群監(jiān)管應(yīng)用特點(diǎn)多類特殊人群管控；以GIS展現(xiàn)分析各類不穩(wěn)定現(xiàn)象實(shí)現(xiàn)人防、物防、技防綜合管理(二)小區(qū)事務(wù)管理系統(tǒng)（2）小區(qū)公共安全管理子系統(tǒng)第10頁管理功效民政臺賬小區(qū)幫困統(tǒng)計

4、表老年人幫困信息表殘疾人幫困統(tǒng)計表優(yōu)撫人員信息表勞動臺賬企業(yè)庫崗位管理求職人員管理推薦統(tǒng)計失業(yè)人員調(diào)查無業(yè)人員調(diào)查協(xié)保人員調(diào)查計生臺賬育齡婦女信息流感人口計劃生育服務(wù)管理情況發(fā)展服務(wù)臺賬引進(jìn)企業(yè)樓宇管理企業(yè)各類管理（二）小區(qū)事務(wù)管理系統(tǒng)（3）小區(qū)發(fā)展管理子系統(tǒng)第11頁管理功效文化臺賬會場安排表活動統(tǒng)計表團(tuán)體活動統(tǒng)計表展品統(tǒng)計表展板統(tǒng)計表來訪統(tǒng)計表會議統(tǒng)計表獲獎情況表（二）小區(qū)事務(wù)管理系統(tǒng)（4）小區(qū)文化管理子系統(tǒng)第12頁管理功效客戶價值無線數(shù)據(jù)采集應(yīng)用事件聯(lián)動處置案件督辦管理事件聯(lián)動處置流程：按照“事件采集、現(xiàn)場調(diào)解、案卷建立、任務(wù)派遣、事件處理、任務(wù)反饋、核查結(jié)案、考評評價”八步閉環(huán)處理流程，

5、全方位搜集、共享、互通、掌握、處置社會事件（矛盾）信息，實(shí)現(xiàn)區(qū)、街道、小區(qū)（居委）、塊區(qū)四級聯(lián)動處置模式，構(gòu)建全程閉環(huán)、無縫對接、扁平高效事件處置流程。各村居委及處理部門對下發(fā)事件愈加明確，事件分類愈加細(xì)致。對于各村居委綜治工作考評愈加 全方面，使得考評更為公平。（二）小區(qū)事務(wù)管理系統(tǒng)（5）小區(qū)平安建設(shè)子系統(tǒng)第13頁（二）小區(qū)事務(wù)管理系統(tǒng)（6）小區(qū)業(yè)務(wù)延伸小區(qū)代表會議小區(qū)協(xié)商議事會居委會組織群團(tuán)組織居民小組業(yè)主委員會民間組織社團(tuán)管理小區(qū)組織、會議服役情況雙擁工作軍需站管理武裝部團(tuán)組織活動青少年利益維護(hù)青少年外事工作提供服務(wù)團(tuán)委小區(qū)服務(wù)站小區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)小區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)體小區(qū)志愿服務(wù)隊小區(qū)志愿者居民服務(wù)需

6、求管理小區(qū)互助小區(qū)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)小區(qū)服務(wù)轄區(qū)單位共享服務(wù)設(shè)施轄區(qū)單位公共設(shè)施商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)公共服務(wù)財務(wù)管理固定資產(chǎn)管理房屋出租統(tǒng)計信訪工作華僑登記管理其它資金募集臺帳資金發(fā)放臺帳資金募捐、發(fā)放統(tǒng)計慈善物品募集臺帳物品發(fā)放臺帳物品變現(xiàn)臺帳物品募捐、發(fā)放、變現(xiàn)統(tǒng)計組織組員活動管理協(xié)議管理會費(fèi)管理工會幫困工會管理小區(qū)業(yè)務(wù)延伸第14頁（三）小區(qū)綜合統(tǒng)計分析系統(tǒng)管理功效客戶價值數(shù)據(jù)查詢中心小區(qū)地圖應(yīng)用專題統(tǒng)計分析人口綜合數(shù)據(jù)庫、業(yè)務(wù)條線數(shù)據(jù)庫相結(jié)合，能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)綜合查詢、展現(xiàn)。查詢中心提供綜合信息查詢、常規(guī)查詢、智能自定義查詢、查詢結(jié)果導(dǎo)出，報表展示中心、臺帳展示中心等功效。小區(qū)地圖應(yīng)用提供特殊人群、重點(diǎn)關(guān)注人

7、群、小區(qū)資源各類信息資源直觀定位展示。業(yè)務(wù)專題數(shù)據(jù)分析，比如低保對象戶趨勢分析、保障對象金額分析、醫(yī)療救助對象補(bǔ)助金額分析、孤殘兒童分析、老齡趨勢分析用圖表直觀展示，實(shí)現(xiàn)輔助領(lǐng)導(dǎo)決議。第15頁（三）小區(qū)綜合統(tǒng)計分析系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析管理功效應(yīng)用價值客戶價值工業(yè)研究匯報關(guān)鍵數(shù)據(jù)分析經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)警經(jīng)濟(jì)運(yùn)行預(yù)測能耗情況監(jiān)測用能設(shè)備統(tǒng)計月報、季報、年報結(jié)構(gòu)自定義，數(shù)據(jù)自動填充，圖表自動生成，列表自動獲取，可保留模板。查詢訂制，可將各查詢條件進(jìn)行保留。并可依據(jù)規(guī)則自動公布為固定報表嘉定菊園經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析系統(tǒng)第16頁項目推進(jìn)方案第一階段：項目立項階段內(nèi)容：（1）項目建設(shè)內(nèi)容細(xì)化及明確第一期項目建設(shè)內(nèi)

8、容（2）項目商務(wù)談判及協(xié)議簽約第二階段：項目實(shí)施前準(zhǔn)備工作內(nèi)容：（1）整個系統(tǒng)建設(shè)參加方組織架構(gòu)確認(rèn)（建設(shè)組、協(xié)調(diào)組等）；（2）數(shù)據(jù)獲取方式確實(shí)認(rèn)（數(shù)據(jù)交換、人工采集、接口調(diào)用）（3）數(shù)據(jù)提供方協(xié)調(diào)配合（公安、房辦、工商局、條線部門）；第17頁項目推進(jìn)方案第三階段：項目實(shí)施（兩個項目同時進(jìn)行）內(nèi)容：（1）系統(tǒng)需求調(diào)研分析（2）系統(tǒng)詳細(xì)設(shè)計、開發(fā)、布署（3）試運(yùn)行、上線、培訓(xùn)（4）驗收。第四階段：長久有效運(yùn)行機(jī)制制訂內(nèi)容：（1）研究形成實(shí)有庫、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行庫管理、系統(tǒng)維護(hù)、數(shù)據(jù)更新等方面長久有效管理機(jī)制，確保系統(tǒng)長久穩(wěn)定、有效運(yùn)行；（2）研究形成信息共享需求審核管理方法，確保數(shù)據(jù)提供共享通暢性。第1

9、8頁項目里程碑第19頁小區(qū)管理系統(tǒng)與第三方系統(tǒng)對接對接對象簡明描述與市條線業(yè)務(wù)平臺以數(shù)據(jù)接口服務(wù)模式與菊園小區(qū)管理系統(tǒng)進(jìn)行對接，系統(tǒng)充分預(yù)留接口，并制訂出數(shù)據(jù)對接規(guī)范。與區(qū)科委區(qū)科委是科技企業(yè)數(shù)據(jù)主要起源之一，系統(tǒng)充分預(yù)留接口，并制訂出數(shù)據(jù)對接規(guī)范。 與區(qū)統(tǒng)計局區(qū)統(tǒng)計局是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行系統(tǒng)數(shù)據(jù)主要起源之一，系統(tǒng)充分預(yù)留接口，并制訂出數(shù)據(jù)對接規(guī)范。與信息公布系統(tǒng)則本系統(tǒng)充分預(yù)留好接口，支持于其對接信息公布信息，保持信息公布互通互聯(lián)。與為老服務(wù)平臺系統(tǒng)預(yù)留好與第三方系統(tǒng)對接接口，定義好數(shù)據(jù)對接規(guī)則和規(guī)范，并可不停擴(kuò)展信息字段，滿足未來不停擴(kuò)充需要。第20頁小區(qū)管理系統(tǒng)與第三方系統(tǒng)對接對接對象簡明描述與呼叫中心平臺呼叫中心