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文檔簡介

1、1-2時間【一元復始】2009,新一年的開始3 背景【獨一無二】挑戰(zhàn)與機遇并存1.奧運會的勝利召開,為中國醫(yī)藥行業(yè)打開了更為寬廣的大門。2.08年末的金融危機,影響了GSK肝炎產(chǎn)品組的銷售指標。3.經(jīng)濟的寒冬,將一直持續(xù)至2009,市場競爭將更為慘烈。4.大浪淘沙,動蕩之后只有強者可以生存。4 決心【整齊劃一】鋼的意志 萬眾一心1.做戰(zhàn)場中的戰(zhàn)士,市場中的英雄。2. 面對困難,我們一同奮戰(zhàn)。3.發(fā)揮鋼鐵般的精神,我們眾志成城。我 們 不拋棄 不放棄!56 日程(GSK提供)Jan 17 Afternoon Hep BU Sales manager workshop會議口號:我們是GSK中的老A

2、A B C D E F G, A是老大! 7A的形狀 就像塔尖 地位的最頂端8SVot+1/2at2VtVo+at A 是加速度 一往無前910Hep BU Sales manager workshopGSK肝炎組的各位銷售經(jīng)理:1.我們是銷售一線的戰(zhàn)士,是銷售中的王牌老A。2.我們帶領(lǐng)銷售團隊浴血拼爭,步步為營。3.GKS的肝炎產(chǎn)品,由我們來加速推動。1112內(nèi)容:室內(nèi)拓展目的:提供各經(jīng)理相互了解機會,增強團隊凝聚力形式:將各經(jīng)理分為紅、黃兩隊(或更多,視具體人數(shù)而定),隊伍以團體競賽的方式展開互動PK,總分最高的團隊獲得”GKS老A團隊”稱號,并頒發(fā)獎品。Hep BU Sales mana

3、ger workshop13Hep BU Sales manager workshop拓展項目:自我介紹(舉例)小組內(nèi)所有成員成圍成一圈,任意提名一位學員自我介紹單位、姓名,第二名學員輪流介紹,但是要說:我是*后面的*,第三名學員說:我是*后面的*的后面的*,依次下去,最后介紹的一名學員要將前面所有學員的名字、單位復述一遍。 游戲目的:活躍氣氛,打破僵局,加速學員之間的了解 。 14Hep BU Sales manager workshop拓展項目:迎頭痛擊(舉例)2組同時進行,每組5-6個人,每人投5-6支,根據(jù)鏢中靶總分數(shù)排出名次。隊伍競賽的同時,還可評選出個人得分最高者,授予“神射手”的

4、稱號15拓展項目:動力滾滾(舉例)將傳統(tǒng)團隊拓展游戲滾報紙的道具換成印有GKS商標的紙帶,到達目的地用時最短組為優(yōu)勝。寓意GKS公司在各銷售經(jīng)理的合力推動下,滾滾前進活動中拓展教官會在參與者踏出紙帶時指出這種做法不安全,令其改正,強調(diào)安全性。16Hep BU Sales manager workshop拓展時間:90-120分鐘其他拓展內(nèi)容,將視具體情況和人數(shù)而制定17Jan 18 Marketing Training 18技能提升,做飛機中的戰(zhàn)斗機 !我們驍勇善戰(zhàn),要做就做商場上的精英,要做就做飛機中的戰(zhàn)斗機!19培訓中的重點問題如何使培訓更有效?如何調(diào)動員工的培訓熱情?如何使培訓活躍生動?

5、 20豐富內(nèi)容,互動互融分組授課,氣氛活躍培訓總結(jié),團隊凝聚流程構(gòu)建:21分組授課,氣氛活躍培訓形式:分組,30人一組;開放式;1名產(chǎn)品經(jīng)理/組;如產(chǎn)品經(jīng)理少于所需,可適當增加每組人數(shù),但建議每組最好控制在50人之內(nèi)。擺臺方式:Closing set up,如示例 30人/組*1222豐富內(nèi)容,互動互融只擺放椅子即可,產(chǎn)品經(jīng)理借助寫字板。(如需PPT,可事先打印備用)60%講授,40%實戰(zhàn)演練與分享,采用產(chǎn)品經(jīng)理講授、結(jié)合案例分析、角色扮演和實戰(zhàn)模擬等多元訓練方式,達到雙向互動 參加培訓人員邊學習邊體驗,活學活用,在互動中,還能彼此熟悉,增強員工默契度活躍生動的授課氛圍,達到最佳的授課效果 2

6、3培訓總結(jié),團隊凝聚時間:下午培訓茶歇后培訓形式:所有人員合并為一組, 對全天的培訓總結(jié),畫上圓滿的句號??偨Y(jié)團隊凝聚擺臺方式,如示例 350人/組24獎勵方式:答對題目的培訓人員,產(chǎn)品經(jīng)理給與獎章獎勵參加互動表演的培訓人員,產(chǎn)品經(jīng)理給與獎章獎勵每組評出活躍之星,產(chǎn)品經(jīng)理給與獎章獎勵 25Jan 19 Morning BU general session 會議精神:鋼鐵意志 鑄就明日輝煌你是鋼七連的第多少名戰(zhàn)士?26挫折面前我們當如何面對?27攻必克守必堅鋼鐵意志 鋼鐵漢28眾志成城 打造明日輝煌2930BU general session 大會開始前:節(jié)選士兵突擊亮劍等影視劇的經(jīng)典、振奮人心

7、的場面,在會場內(nèi)反復循環(huán)播放,用以烘托場內(nèi)氣氛,襯托會議主題。大會開始 領(lǐng)導出場:6名身著特種兵服的演員,在舞臺上配合音樂節(jié)奏,進行情景表演(時間1分鐘),之后GSK領(lǐng)導同樣身著帥氣的特種兵服,在兩位特種兵的護送下出場。所有參會嘉賓,都將身著特種兵外套出席31BU general session 優(yōu)秀銷售表彰:大會進行中,GSK還將根據(jù)去年銷售情況,進行表彰儀式。GSK領(lǐng)導可授予優(yōu)秀銷售“最佳突擊獎”、“最佳堅守獎”等。禮儀小姐也化裝成“瀟灑女兵”的形象32BU general session 宣誓大會:大會最后,GKS全體參會人員,可在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下進行一場振奮人心“宣誓”儀式。大家信守“攻克

8、同盟”,誓言“在09年團結(jié)一心,共展輝煌”。主 形 象33會 議34353637Jan 19 Afternoon Marketing Session38競技大練兵運用新穎的測試方式,檢測學習成果的同時,再現(xiàn)飛虎隊團隊融合、協(xié)同作戰(zhàn)的精神!39如何達到最佳的經(jīng)驗共享?如何避免枯燥的試卷答題?如何使測試也變得輕松快樂?如何使經(jīng)驗共享和測試也變成一次學習的過程?培訓中需要解決的問題40經(jīng)驗交流,共享共進精英團隊,五區(qū)比拼合影留念,士氣凝聚流程構(gòu)建:41經(jīng)驗交流,共享共進:經(jīng)驗共享形式:分組,10人一組;開放式擺臺方式: closing group set up,如示例12人/組*30組42經(jīng)驗交流,

9、共享共進:Step2:小組代表發(fā)言聽取每位優(yōu)秀代表發(fā)言后,各小組進行5-10分鐘討論;每小組推舉代表發(fā)言主持人隨機邀請小組代表發(fā)言Step1:Successful StoryLeader或優(yōu)秀代表發(fā)言; 講述成功案例/經(jīng)驗分享43經(jīng)驗交流,共享共進:傾聽討論提煉發(fā)言交互式體驗獎勵方式:根據(jù)個人表現(xiàn)給與獎章獎勵44精英團隊,五區(qū)比拼五大區(qū)分區(qū)競賽;每區(qū)6名隊員,1人主答,其他5人為智囊團,其余人為助威團示例:45精英團隊,五區(qū)比拼題目類型(根據(jù)劃分角度的不同,分為以下三種類型)必答題、搶答題根據(jù)參與人群劃分題目類型: 主答手答題:部分題目只需要主答手之間的競爭 智囊團答題: 主答手所答題目中有需

10、要求助智囊團的題目 助威團答題: 團隊協(xié)作題目需要助威團的參與產(chǎn)品知識題、團隊協(xié)作題 輪流答題:計時答題,給每組發(fā)放答卷,每人一題,輪流做答,完成最快,準確率最高的小組獲勝 協(xié)作答題:利用團隊的智慧合作完成的題目,強化飛虎隊協(xié)同作戰(zhàn)的精神 趣味答題:添加趣味游戲答題,活躍會場氣氛,增強培訓的趣味性46精英團隊,五區(qū)比拼需注意和解決的問題如何調(diào)動每個人的積極性? 題目設(shè)置顧及團隊中的每個人,如主答手答題外,還設(shè)置智囊團答題、助威團答題。把握三種題型的比例如何在短時間內(nèi)完成擺臺的變化? a. 全體人員參與-在茶歇前,全體人員在圖標、地標的導示下,將手中的椅子擺到相應的位置。整個過程大約需要5分鐘。

11、擺臺完畢,開始茶歇。 b. 擺臺的過程實際上是一個小小的拓展練習,訓練員工的紀律性和團隊協(xié)作效率。獎勵方式 獲勝團隊授予“飛虎精英團隊”,并頒發(fā)“飛虎精英團隊勛章”; 利于各大區(qū)形成良好的競爭氛圍 47飛虎競技大考場,團隊融合財氣多 !合影留念,士氣凝聚全體成員根據(jù)服裝的顏色組成預選的圖形,合影留念。 推薦圖形一-五環(huán)-環(huán)環(huán)相扣,緊密合作 推薦圖形二-GSK-我是GSK的一分子!48趣味游戲舉例:飛虎拼圖 游戲規(guī)則:每隊5個人參加比賽,將飛虎隊logo拆分成五塊(共25塊),將其打亂分拆成5份裝入信封。 小組內(nèi)每人得到一個信封,小組的任務將信封內(nèi)的卡片拼裝成相同形狀的正方形。全過程不許交流,每

12、人手里拿到的卡片只許給別人,不能從別人的手里拿卡片(不能幫助別人拼圖)。 目的:溝通類、團隊訓練49趣味游戲舉例:逐個殲滅(飛鏢或打靶游戲) 此類游戲的規(guī)則是正中靶心,打出最高的環(huán)數(shù),猶如打敗病毒,保衛(wèi)健康。 目的:結(jié)合行業(yè)特點,增強趣味性50精英評選獎勵機制培訓期間積分累計 以獎章的方式,從培訓開始,根據(jù)所參與項目的活躍度、知識能力掌握程度給與獎勵,最終同飛虎大本營累計積分匯總,作為評選精英隊員的依據(jù)。軍銜授予機制 根據(jù)積分的累計(飛虎大本營累計積分+培訓考試期間的積分),采用軍銜授予的方式。 可以作為延續(xù)性獎勵機制,根據(jù)每年的積分累計不斷增加,授予的軍銜越來越高,增強銷售人員的榮譽感并增加

13、競爭的趣味性!51獎勵機制軍銜級別劃分,如示例 52Jan 19 Evening Gala Dinner晚會分為三個篇章 牛氣沖天 炫目開場 鑼鼓喧天迎新春蓄勢待發(fā),主動出擊三篇章承上啟下,一氣呵成,共慶新春的同時,鼓舞士氣,團結(jié)一心,共祝未來!53牛氣沖天 炫目開場2009新年伊始,GSK將蓄勢待發(fā),牛氣沖天,在市場上重創(chuàng)對手。 開場節(jié)目是六人兩組的功夫?qū)Q,雙方經(jīng)過激烈酣戰(zhàn)最終以一方獲勝告終。失敗的一隊(三個人)身上分別寫著H,B,V,在他們被打到在地后獲勝的一隊(三個人)做好帥氣的結(jié)束動作后將上衣撕開,身上分別寫著G,S,K。預示著GSK的抗肝炎產(chǎn)品對肝炎病毒強大的殺傷力!54威風鑼鼓

14、威風鑼鼓氣勢喧天,將晚會現(xiàn)場推倒高潮,威聲震天的鼓聲使人為之振奮。預示著GSK辭舊迎新,再創(chuàng)輝煌!鑼鼓喧天迎新春55蓄勢待發(fā),主動出擊GKS全體人員合唱“We are ready!”將整場晚宴推推向最高潮。激昂的歌曲激發(fā)出員工心底的熱情,我們已經(jīng)準備好迎接新的挑戰(zhàn),蓄勢待發(fā),主動出擊56晚宴以三篇章為主旋律,穿插游戲互動環(huán)節(jié):軍歌互動PK賽挑選10名員工,5人一隊,兩隊進行卡拉OK大PK,此環(huán)節(jié)準備一個歌曲曲庫,播放前奏,哪隊知道如何唱就直接去搶麥克風,答對一題送10分,最后累計下來獲勝隊將得到獎品。歌曲題材以軍歌為主57沖鋒陷陣四人一組,共兩組參加比賽,選手在起點順時針轉(zhuǎn)六圈(雙手交叉,掌心

15、向上,下面的手摸著鼻子),然后騎著跳跳球奔向敵營被困隊員(敵軍會沿途設(shè)置障礙進行攔截),沖破敵軍防線后,背起被解救隊員再順時針轉(zhuǎn)三圈,然后返回奔向終點,第一個吹響終點喇叭的隊伍獲勝。 58晚宴流程時間內(nèi)容18:00-18:05開場表演(同時有畫外音)18:05-18:10主持人登場,領(lǐng)導致辭18:10-18:15領(lǐng)導祝酒,MC同時出場宣布晚宴正式開始18:32-18:35嘉賓就餐(背景音樂伴宴)18:35-18:40員工表演節(jié)目1,MC串場18:40-18:45第一輪抽獎(三獎,大屏幕顯示)音樂,MC18:45-18:50互動游戲1,MC串場18:50-18:55節(jié)目表演118:55-19:0

16、0互動游戲2,MC串場19:00-19:05嘉賓就餐(背景音樂伴宴),福牛歡歡開始派發(fā)禮品19:05-19:10節(jié)目表演259時間內(nèi)容19:10-19:15第二輪抽獎(二獎,大屏幕顯示)音樂,MC19:15-19:20員工表演節(jié)目2,MC串場19:20-19:25節(jié)目表演319:25-19:35互動游戲3,MC串場19:35-19:40嘉賓就餐(背景音樂伴宴)19:40 -19:45第三輪抽獎(二獎,大屏幕顯示)音樂,MC19:45-19:50員工表演節(jié)目3,MC串場19:50-19:55節(jié)目表演419:55-20:00MC(宣布晚宴結(jié)束)20:25-20:32散場,晚宴結(jié)束晚 宴606162

17、晚宴禮品推薦63一等獎(建議2名)數(shù)碼相機時尚手機64二等獎(建議5名)PSPWiiIpod65三等獎(建議10名)早餐吧酸奶機空氣加濕器66普發(fā)禮品(晚宴過程中派發(fā))奶牛毛絨按摩錘奶牛紙巾抽67項目管理68后期總結(jié)支出費用結(jié)算材料整理(照片及視頻等)結(jié)案報告現(xiàn)場管理表演管理搭建管理AV設(shè)備管理晚宴資源管理整體流程實施前期準備方案確定設(shè)計物的制作信息收集與管理資源整合人員與物品準備項目執(zhí)行流程69前期準備方案確定主形象及所有延展物設(shè)計根據(jù)場地實際狀況確定搭建方案所有制作物:類型/功能/位置/尺寸/數(shù)量/材質(zhì)表演管理方案信息收集與管理活動內(nèi)容的相關(guān)信息收集與整理實時更新信息及其相關(guān)聯(lián)的各項安排7

18、0前期準備資源整合與物品準備現(xiàn)場搭建物準備現(xiàn)場布置裝飾材料準備AV設(shè)備安排酒店內(nèi)各種所需用品準備晚宴資料的設(shè)計與制作醫(yī)療及藥物供給現(xiàn)場管理酒店管理簽到/注冊中心酒店大堂設(shè)置簽到處及簽到背板提前排練檢查整體效果提前準備會議資料等為VIP提供快速簽到服務信息與服務中心24小時熱線服務所有活動場地提供雙語工作人員現(xiàn)場引導服務實時更新晚宴安排信息處理嘉賓特殊需求等 71現(xiàn)場管理酒店管理簽到/注冊中心酒店大堂設(shè)置簽到處及簽到背板提前排練檢查整體效果提前準備會議資料等為VIP提供快速簽到服務信息與服務中心24小時熱線服務現(xiàn)場引導服務處理嘉賓特殊需求等 現(xiàn)場管理整體流程實施實時更新所有信息及安排確保每項工作負責人的工作進度控制AV及搭建工作的進度和質(zhì)量會議流程的細化與監(jiān)控所有后勤及會議所需物品的準備與安排緊急事件的現(xiàn)場處理72Pre - EventOn-SitePost Eve

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