個(gè)人職業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃

1、如何做好個(gè)人發(fā)展規(guī)劃-深圳市華博藝文化發(fā)展有限公司交流1精選課件一個(gè)清潔工的故事2精選課件從掃廁所到全球CEO：15歲做掃廁所的清潔工19歲成為澳大利亞公司最年輕的店面經(jīng)理27歲便成為澳大利亞公司副總裁，29歲成為澳大利亞公司董事會(huì)成員41歲被提升為全球首席運(yùn)營官43歲成為最年輕的全球董事長和CEO這是奇跡嗎？3精選課件 我要盡自己的所能，給客戶提供一個(gè)美好的生活。讓麥當(dāng)勞的廁所比其他所有快餐店的廁所都干凈。麥當(dāng)勞公司的CEO 查理貝爾曾經(jīng)的廁所清潔工查理貝爾4精選課件掃廁所的活兒又臟又累，貝爾卻干得踏踏實(shí)實(shí)。他常常是掃完廁所，接著就擦地板。無論在哪個(gè)職位，貝爾都用心研究業(yè)務(wù)和顧客消費(fèi)規(guī)律。他

2、深知中午和傍晚馬路上車最多的時(shí)候，便是顧客最需要麥當(dāng)勞的時(shí)候。每到這時(shí)，他總和員工們一道親自站臺(tái)服務(wù)，接待顧客。貝爾是近年來餐飲業(yè)中惟一親自站柜臺(tái)的董事長。(與市場(chǎng)接吻,你才知道市場(chǎng)的味道)貝爾最常說的一句話：忘不了當(dāng)年掃廁所的情景。他希望麥當(dāng)勞的廁所比其他所有快餐店的廁所都干凈。 “我從15歲起就在澳大利亞的餐廳兼職打工，19歲就成為澳大利亞最年輕的餐廳經(jīng)理。我能做到，你們也能做到，明天的總裁就在今天的這些明星員工中間。” 5精選課件 有夢(mèng)想，有行動(dòng)，是成功的先決條件，但是，也少不了一個(gè)重要的催化劑舞臺(tái)6精選課件戰(zhàn)略的梳理梳理戰(zhàn)略統(tǒng)一思想、統(tǒng)一價(jià)值觀、統(tǒng)一戰(zhàn)略目標(biāo)！企業(yè)戰(zhàn)略是企業(yè)的方向，是員

3、工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的平臺(tái)戰(zhàn)略的梳理=企業(yè)遠(yuǎn)景+核心價(jià)值觀+戰(zhàn)略目標(biāo)企業(yè)遠(yuǎn)景的兩個(gè)維度： 企圖心 定位核心價(jià)值觀的三個(gè)維度： 客戶 員工 產(chǎn)品 戰(zhàn)略目標(biāo)的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)： 清晰化 數(shù)據(jù)化 可操作化是員工的方向，是公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的基石員工在公司戰(zhàn)略平臺(tái)上做職業(yè)生涯規(guī)劃、實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略與員工戰(zhàn)略的結(jié)盟、公司價(jià)值觀與員工價(jià)值觀的統(tǒng)一、激發(fā)員工執(zhí)行的原動(dòng)力，讓過去被動(dòng)的“要我做”轉(zhuǎn)變成主動(dòng)“我要做”，形成雙贏的局面！職業(yè)規(guī)劃7精選課件五年后的華博藝在哪里？8精選課件華博藝的企業(yè)遠(yuǎn)景是什么？ 成為國內(nèi)一流的服裝產(chǎn)業(yè)咨詢服務(wù)企業(yè)!9精選課件如果員工跟你一起實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的遠(yuǎn)景他們會(huì)有什么好處？在個(gè)人成長和經(jīng)濟(jì)收入方面共同分享

4、企業(yè)發(fā)展的成果10精選課件專業(yè) 創(chuàng)新務(wù)實(shí) 誠信14華博藝的核心價(jià)值觀11精選課件3-5年內(nèi)發(fā)展成為行業(yè)領(lǐng)頭羊一年：2007年目標(biāo)三年：2009年目標(biāo)五年：2012年目標(biāo)15華博藝的戰(zhàn)略目標(biāo)12精選課件公司的成長進(jìn)步必將給更多的員工提供更多、更高的發(fā)展機(jī)會(huì)和平臺(tái)，員工隨著公司的發(fā)展和個(gè)人能力的提高也必將有更高的收入！如果員工跟你一起實(shí)現(xiàn)了公司戰(zhàn)略目標(biāo)，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，提供結(jié)果的員工,你會(huì)提供給他們什么機(jī)會(huì)和回報(bào)？13精選課件總裁的個(gè)人使命實(shí)現(xiàn)個(gè)人人生價(jià)值與員工一起把企業(yè)做強(qiáng)做大為社會(huì)和客戶提供更多更好的專業(yè)服務(wù)，提升人們的生活水平14精選課件總裁的核心價(jià)值觀理 解15精選課件總裁的長期目標(biāo)，中期

5、目標(biāo)，短期目標(biāo)長期目標(biāo)做百年老店中期目標(biāo)做強(qiáng)做大短期目標(biāo)抓住機(jī)遇加快發(fā)展16精選課件五年后的你，在什么位置？17精選課件華博藝必須成長！隨著華博藝的成長，個(gè)人也必須成長！18精選課件什么是成長？19精選課件一個(gè)模型健康公司的戰(zhàn)略模型公司市值硬資產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人市值軟資產(chǎn)20精選課件一個(gè)觀念絕對(duì)成長和相對(duì)成長絕對(duì)成長的指標(biāo)在職業(yè)經(jīng)理人市場(chǎng)的市值的提高，才叫絕對(duì)成長，永遠(yuǎn)把基點(diǎn)落在外部和你今天拿的工資、利益無關(guān)，那是別人給的和你今天的職位、級(jí)別無關(guān)，那也是別人給的只和你的內(nèi)在心里更強(qiáng)大，外在能力更專業(yè)有關(guān)相對(duì)成長的指標(biāo)金錢利益的得失工資的多少權(quán)利職位的高低級(jí)別的高低地位同事的看法好壞領(lǐng)導(dǎo)的評(píng)價(jià)好壞VS

6、21精選課件案例1：由于好的工作表現(xiàn)和業(yè)績，被提升為經(jīng)理 兩種表現(xiàn)：我成功了。 從相對(duì)成長來看：一個(gè)人在一夜之間能有什么變化，昨天是員工，今天是經(jīng)理，這就成功了？這是典型的追求相對(duì)成長，追求名利、職務(wù)、級(jí)別；我僅僅有了更大的機(jī)會(huì)和平臺(tái)，可以幫助我更好更快的去成長。 從絕對(duì)成長來看：這個(gè)時(shí)候是沒有成長的，“成功”僅僅意味著新的機(jī)會(huì)而已，需要好好珍惜；22精選課件 案例2：因?yàn)闆]有兌現(xiàn)承諾、違反公司規(guī)定做事 不積極主動(dòng)等，被領(lǐng)導(dǎo)接連罵了好幾次 兩種表現(xiàn)：感到非常的灰心喪氣，從此對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有一種怨恨或畏懼，甚至選擇逃避。這都是追求相對(duì)成長，追求面子、評(píng)價(jià)、看法；勇敢的去回顧自己的問題，反思自己的錯(cuò)誤，總

7、結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，同時(shí)與大家分享以期進(jìn)一步探討，總之錯(cuò)了就要改，就要保證沒有第二次。這就進(jìn)步了，成長了，這就是絕對(duì)成長；23精選課件案例3：自己負(fù)責(zé)的項(xiàng)目/工作中出現(xiàn)了問題 兩種表現(xiàn)：我失敗了，時(shí)時(shí)刻刻都感覺同事、領(lǐng)導(dǎo)好像對(duì)自己另眼相看。 這也是在追求相對(duì)成長，就算職務(wù)降低了、級(jí)別降低了、就算真的同事、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己有不好的看法或評(píng)價(jià)，難道這就失敗了嗎？這是一次矛盾的激化，我要借此解決自己一直以來的身上存在的頑疾。 如果能這么看待并獲得突破，這就是絕對(duì)成長，因?yàn)槟阏娴脑谶M(jìn)步；24精選課件結(jié)論：不成長，就出局！25精選課件有了夢(mèng)想，有了舞臺(tái)，我們應(yīng)該怎么起舞？如何做個(gè)人戰(zhàn)略？26精選課件一個(gè)歌手的故事27

8、精選課件我是一個(gè)音樂愛好者，音樂是我的一個(gè)夢(mèng)想。十九歲那年（1976年），我只要有多余的一分鐘，我總是會(huì)把所有的精力放在我的音樂創(chuàng)作上。但直到有一天經(jīng)過凡內(nèi)芮（valeriejohnson）的提醒，我才意識(shí)到，我的音樂夢(mèng)想是那么的模糊。凡內(nèi)芮是我寫歌、詞的搭檔，一個(gè)星期六的周末，我們兩個(gè)人坐在德州的鄉(xiāng)下聊天。她突然間冒出一句話問我：“嘿！告訴我，你心目中最希望五年后的你在做什么，你那個(gè)時(shí)候的生活是一個(gè)什么樣子？”我沉思了幾分鐘，開始告訴她：“第一，五年后，我希望能有一張唱片在市場(chǎng)上，而這張唱片很受歡迎，可以得到許多人的肯定。第二，我住在一個(gè)有很多很多音樂的地方，能天天與一些世界一流的樂師一起工

9、作?！蔽迥暌院竽闶钦l，你在哪？(1)28精選課件凡內(nèi)芮問：“你確定了嗎？”我慢慢地回答，確定。凡內(nèi)芮接著說：“好，既然你確定了，我們就把這個(gè)目標(biāo)倒算回來。如果第五年，你有一張唱片在市場(chǎng)上。那么你的第四年一定是要跟一家唱片公司簽上合約。那么你的第三年一定是要有一個(gè)完整的作品，可以拿給很多很多的唱片公司聽，對(duì)不對(duì)？那么你的第二年，一定要有很棒的作品開始錄音了。那么你的第一年，就一定要把你所有要準(zhǔn)備錄音的作品全部編曲，排練就位準(zhǔn)備好。那么你的第六個(gè)月，就是要把那些沒有完成的作品修飾好，然后讓你自己可以逐一篩選。那么你的第一個(gè)月就是要把目前這幾首曲子完工。那么你的第一個(gè)禮拜就是要先列出整個(gè)清單，排出哪

10、些曲子需要修改，哪些需要完工。”五年以后你是誰，你在哪？(2)29精選課件五年后，或者大約可說是第六年，我的唱片開始暢銷起來。我的音樂夢(mèng)終于一點(diǎn)點(diǎn)開始實(shí)現(xiàn)。五年后的你30精選課件第五年一張唱片面世第四年與一家唱片公司簽約第三年完成系列作品第二年選擇優(yōu)秀作品開始錄音第一年編曲、排練錄音作品第六個(gè)月修飾未完成作品第一個(gè)月曲子修改完工第一個(gè)禮拜列出曲子清單進(jìn)行修改分類以終為始如何分解我們的戰(zhàn)略目標(biāo)31精選課件華博藝個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃模板介紹32精選課件個(gè)人發(fā)展戰(zhàn)略所要解決的根本矛盾（是什么阻礙你的進(jìn)一步成長）個(gè)人核心價(jià)值觀: 五年遠(yuǎn)景（確立成長目標(biāo)：未來的你應(yīng)該是誰？）兩年目標(biāo)（你的中期目標(biāo)是什么？）年度

11、主題一要能幫助自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，二要幫助你自己實(shí)現(xiàn)內(nèi)心的安寧。對(duì)個(gè)人核心價(jià)值觀要建立起宗教般的信仰，這是一種觀念上的主動(dòng)投入。核心價(jià)值觀必須和企業(yè)價(jià)值觀相容。一構(gòu)筑對(duì)未來的夢(mèng)想，要宏大，激進(jìn)一些是不是你真正最想要的？能夠讓你快樂的？個(gè)人五年目標(biāo)與公司五年戰(zhàn)略目標(biāo)是否符合？是不是能夠跟上公司的發(fā)展要求？是否清晰？是否可以支撐自己的五年目標(biāo)？是否具體可衡量？一年就是一件事，貫穿始終。是不是基于自己最大的優(yōu)勢(shì)？是不是公司目前的重點(diǎn)？阻礙你成為一流高手的最主要因素是什么？是不是個(gè)人急需解決的最大問題？33精選課件年度行動(dòng)計(jì)劃1.2.3.4.檢查人：懲罰：獎(jiǎng)勵(lì)：需要的資源支持你的敵人是誰：必須有時(shí)間概念，把

12、一年分成幾個(gè)階段，每個(gè)階段有一個(gè)結(jié)果，每個(gè)階段都有相應(yīng)的里程碑。是不是能支撐自己的目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？是不是可以執(zhí)行、可檢查和可衡量？ 要達(dá)成目標(biāo)，我需要什么樣的資源支持、配合與幫助？34精選課件如何做個(gè)人生涯規(guī)劃？個(gè)人核心價(jià)值觀五年遠(yuǎn)景兩年目標(biāo)年度主題個(gè)人發(fā)展戰(zhàn)略所要解決的根本矛盾行動(dòng)計(jì)劃需要的資源支持個(gè)人生涯規(guī)劃完成一次自己人生的戰(zhàn)略思考35精選課件個(gè)人戰(zhàn)略規(guī)劃范例36精選課件個(gè)人發(fā)展的矛盾點(diǎn)： 專注與花心的矛盾個(gè)人核心價(jià)值觀: 堅(jiān)持、絕不放棄五年遠(yuǎn)景： 成為公司顧問團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人兩年目標(biāo)： 成為高級(jí)管理顧問，獨(dú)立帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)(4-5人)參與咨詢項(xiàng)目，成為一個(gè)合格的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者！年度主題： 鎖定目標(biāo)，專注重

13、復(fù)。深入對(duì)執(zhí)行流程的學(xué)習(xí)，用勤奮換來個(gè)人的絕對(duì)成長！37精選課件年度行動(dòng)計(jì)劃：貫穿全年的行動(dòng)：以XX為標(biāo)桿，學(xué)習(xí)、總結(jié)、突破、超越(完成總結(jié)三篇)每周寫周記，自己的、同事的、客戶的，加深自己對(duì)執(zhí)行流程的理解，強(qiáng)化對(duì)自己的執(zhí)行管理，用自身去體會(huì)，凡事親自做一遍，凡事親自做三遍(共完成總結(jié)12篇)第一季度：吸收 注意量的積累，廣泛吸收社會(huì)和公司的優(yōu)秀知識(shí)，尤其是在執(zhí)行流程的專業(yè)化方面，觀看10部以上的管理方面的vcd講座，總結(jié)整理10篇總結(jié)。 （檢查人：XX，獎(jiǎng)懲：XX） 第二季度：轉(zhuǎn)化 在吸收的基礎(chǔ)上注重細(xì)節(jié)，找出精華，為我所用。在第一季度的基礎(chǔ)上，在講課方面做到專注，重點(diǎn)專注于客戶價(jià)值、結(jié)果與任務(wù)、執(zhí)行流程三個(gè)模塊。 （檢查人： XX ，獎(jiǎng)懲： XX）第三季度：突破 在學(xué)習(xí)別人優(yōu)秀知識(shí)與技能的基礎(chǔ)上，完成自己銷售和講課能力上的突破，達(dá)到能講一天精彩公開課的能力。（檢查人： XX ，獎(jiǎng)懲： XX ）第四季度：沉淀 對(duì)一年的成敗得失進(jìn)行分析總結(jié)，找出絕對(duì)成長和成交的規(guī)律，沉淀、改進(jìn)。以終為始，形成習(xí)慣，達(dá)到良性自運(yùn)轉(zhuǎn)循環(huán)（檢查人： XX ，獎(jiǎng)懲： XX ） 38精選課件總