2022年管理人員競聘演講稿范文

1、第18頁共18頁2022年管理人員競聘演講稿范文競聘演講報告尊敬的各位領導。下午好。我叫_，來自泰州技術開發(fā)部，目前擔任泰州技術開發(fā)部副經理，主要負責技術認可、狀態(tài)管理以及產品研發(fā)工作。本次競聘的崗位是技術部部長一職。我大學本科學歷，測控技術與儀器專業(yè)工科學士學位，_年_月份我從_科技大學畢業(yè)以后就直接進入了我們遠望。說到這里，讓我想起_年在公司最后一輪面試的情景，那時候_就跟我_了我們遠望公司發(fā)展的宏偉藍圖和規(guī)劃：我們要致力于中國船舶事業(yè)的發(fā)展，做中國、做世界一流品牌。也正是因為那一番話，燃起了我一個熱血青年的雄心壯志，讓我堅定加入遠望的信心和決心。至今已經快有_年的時間，當初的熱情和壯志仍

2、然沒有變，我用我的忠誠、努力、_、成績向公司證明了我的成長和價值，同時在這里我也衷心感謝公司一直以來對我的栽培和信任，讓我的專業(yè)技術和管理能力都有了很大的提高，多次圓滿完成了公司交給我的任務，比如船舶電站產品的研發(fā)和完善，技術部電氣知識的普及和改進、部門模塊化制度的推進和執(zhí)行等等?？靇年了，我奮斗的_和信心沒有變的同時，我的思想也在逐步走向成熟：清晰地認識到公司雖然在不斷壯大，但離她的宏偉目標還有一段路要走。_。因為她的各個部門都或多或少的暴露出一些問題，這些問題制約著我們遠望公司的第三次跨越發(fā)展。做為一名技術管理人員，迫切希望與公司一起改變技術部目前的一些不良狀態(tài)。在我看來，技術部目前最過缺

3、乏的就是“快、強、硬、嚴、責任、原則和執(zhí)行”，這也是我總結的一個工作目標，具體來講：快，就是加快工作節(jié)奏，改變上班散漫的狀態(tài)；強，就是加強主動學習意識，大家離開學校太久，學習意識淡薄，口號喊得響，卻沒有行動，我希望通過先被動后主動這樣一個方式重新喚起大家學習的欲望；硬，就是提高整體技術水平能力，每個都拉得出打得響；嚴，就是嚴謹，這是一個技術人員應尊守的基本原則，然而我們現(xiàn)在卻做得比較差，這也差不多那也差不多，這也將就那也將就；責任，就是提高責任意識，對自己的所作所為要敢于擔當，特別是對于團隊合作項目，不能事事依賴負責人，依賴領導，出現(xiàn)問題時，責任推得一干二凈；原則，就是堅守原則，不能因為一些外

4、界因素隨隨便便改變我們本應遵守的東西；執(zhí)行，就是加強執(zhí)行力度，正如我們大家所普遍認識的，我們缺乏的不是制度，而是執(zhí)行到位的力度和決心。因此，我會從以上幾方面，結合公司經營管理目標制定出本部門的目標并認真執(zhí)行，確保到位。方法不在多，而在于精和做。遠望是一艘巨輪，想要這艘巨輪穩(wěn)步快速前行，這就需要我們部門與部門之間，同事和同事之間相互協(xié)作，以“彼此是對方的客戶”為準則，來處理我們日常工作中的來來往往，以“優(yōu)質的服務，高度的責任，良好的誠信”去替代目前“消極滯后、相互推諉、事前口頭承諾，事后死不認賬的混亂局面”。關于“團隊”和“服務”，我們在培訓方面也做了很多工作，但是效果甚微，_。還是在于工作作風

5、，責任意識和制度執(zhí)行力上，因此_年的工作作風和制度執(zhí)行力也將是我工作的一個重點?！奥仿湫捱h兮，吾將上下而求索”，尊敬的各位領導，本次競聘不管成功與否，我都將繼續(xù)努力，忠于職守，為遠望的美好明天而奮斗。競聘人：_篇二：工藝技術人員競聘演講稿競聘演講稿各位領導：大家好。我_年畢業(yè)于_學，_專業(yè)，同年_月份進入_公司，走進了_這個大家庭，在這里開始了我人生的新的歷程。_年_月份開始學習反應崗位，_年_月份學習穩(wěn)定崗位，并跟隨穩(wěn)定崗位人員一起參加_月份的停檢工作，同年_月份正式成為穩(wěn)定外操，_年_月份我開始分餾崗位的學習并在_月份參加了車間標定工作、學習反應，_年_月份跟隨反應崗位參加車間停工消缺

6、工作，_月份開始學習機組，_月份學習熱工崗位并且成為熱工外操。在這里我競聘催化工藝員這個崗位，通過這_年的工作和學習，我對催化工藝相關的知識有了更加深入的了解，對工藝管理也有一些初步的認識，我認為，作為一個合格的工藝員，就是要在車間領導和公司主管部門的領導下，負責本單位的生產、工藝技術管理工作，搞好平穩(wěn)操作，優(yōu)化操作條件，使產品質量、收率、能耗處于最佳狀態(tài)，提高經濟效益，編制裝置開、停工方案，做好開、停工和異常情況的工藝技術處理，并及時收集、整理操作記錄、各種技術臺帳，分析、解決生產技術問題，建立健全的工藝技術管理臺帳，準確處理工作的各項事務，并及時向上級匯報。我競聘的優(yōu)勢是我干過穩(wěn)定、熱工二

7、操，有兩年的實際操作經驗，理論和實際有了一定的結合，學習過催化的每一個崗位，并且兩次參加車間的停工檢修，積累了一些經驗，為以后_開停工積累了經驗。我的不足在于缺乏管理經驗，學習主動性不夠強，專業(yè)知識有待于提高，對裝置出現(xiàn)的一些問題不能獨立的思考并提出解決方法，對調整生產的一些操作理解不深刻，總是停留在問題表面。如果我能競聘成功，我計劃從如下幾個方面，開展我的工作。第一。做好日常管理工作，養(yǎng)成良好的工作習慣。第二：_好開停工，通過這幾年的學習和操作，我認為開停工是我工作的重點，有序的開展開停工各項工作，協(xié)調配合相關部門的工作，合理安排操作人員的工作，有效的調動操作人員的積極性，時刻緊握安全這根弦

8、，及時有效的完成停檢的任務，為下個周期的運行打下堅實的基礎。第三。處理好各種_，避免次生事故的發(fā)生。日常工作中就要做好事故預案，在事故發(fā)生的第一時間就能及時準確的解決。第四：做好細化管理，所有的工作盡可能的保有書面或電腦文檔記載，集思廣益做好節(jié)能降耗工作，向細處要效益。第五：要處理好人際關系，特別是和各個班組操作員的關系，應為所在位置不同想法就不一樣，調動起他們工作的積極性，是以后工作順利開展的一個基礎。如果競聘成功，我將在做好本職工作的同時，積極配合領導的工作，加強與領導和員工的溝通，虛心接受員工的批評和建議，努力提高自身管理水平。我想，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應新的工作崗

9、位，我會積極向各位前輩學習好的管理經驗，我一定能早日克服自身不足，成為一名合格的管理人員。古人言。不可以一時之得意，而自夸其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。坦誠地說，我_競聘結果，渴望成功。但我更重視參與的過程，因為對于年輕的我來說，參與的過程有時可能比結果更為重要。無論競聘成功與否，都不會改變我對公司的忠誠，對催化事業(yè)的執(zhí)著，更不會改變我對在座各位的尊重與愛戴。演講完畢，謝謝各位。篇三：競聘工程管理部崗位演講稿競聘工程管理部崗位演講稿尊敬的各位領導、評委、同事們：大家好。首先感謝公司領導給我提供這次文秘家園公司中層管理崗位競聘的機會。我本次競聘的是工程部副主任崗位，我叫_，_黨員，現(xiàn)年_

10、歲，本科學歷，下面，我主要談一談我本次競聘的崗位、我對此崗位的認識和一旦競聘成功后我的工作思路。首先，我聲明一下我參加本次競聘的目的：此次競聘演講大會，是我公司人事制度改革的進一步深化和具體實踐，充分證明了我公司公開、公平、公正的人才競爭選拔機制已經建立并得以順利推行。我參加本次競聘目的有兩個：一是想展示一下自己的工作能力。我在這里工作已有_年的時間，已經適應了這里的工作環(huán)境和工作節(jié)奏，我想檢驗一下自己的能力；第二個目的想通過我和在座各位的共同參與，使真正懂經營、善管理、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才脫穎而出，促進我公司的發(fā)展步伐。其次，談一談我認為我參加此次競聘，具備的條件：一、具有豐富的工作經驗。我自

11、參加工作以來，一直在后勤處工作，_年取得了概預算證，編制并審核了后勤處幾十個預算。制定綠化、供水管路、路面硬化、公寓供電線路改造方案等。前期從事工程技術工作，對工程的具體情況非常了解。在水廠二期工程中，主持水廠改造工程高低壓設備選型設計，并在現(xiàn)場質量監(jiān)督，按質保量完成各項任務，實踐證明，效果良好。在生活居住區(qū)外墻粉刷工程中，參與審核了預算并進行了現(xiàn)場工程管理，圓滿完成了領導交給的任務，也極大的提高了自身的工程管理知識。這些工作閱歷增長了我的才干，開拓了我的視野，使我具備了獨當一面的工作經驗。二、具有嚴謹細致的工作作風。干工作永遠沒有最好，但可以通過努力，力求更好。在具體工作我能夠較好地領會領導

12、意圖，開拓性地工作。工作中力求細，遇事先用腦，抓好每個環(huán)節(jié)，處理好每件事情，讓同志們滿意，讓領導放心。三、具有吃苦耐勞的奉獻精神。本人在工作中能夠做到任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，總是把工作放在首位。尤其是最近做收費系統(tǒng)以來，能夠做到以工資為家，不分白天黑夜，不分節(jié)假日，不計報酬，全心全意地做好本職工作。四、具有比較全面的綜合素質。本人一貫注重學習，提高自己的修養(yǎng)；有較高的思想覺悟和_性；注重自己能力的鍛煉，已經具備了較高的_和領導能力。我參加競聘是為了充分發(fā)揮自己的水平，體現(xiàn)自己的能力，實現(xiàn)自我價值。如果競聘成功，我的工作思路是：堅決服從領導安排，以改革創(chuàng)新為動力，以健全規(guī)章制度為基礎，以完善管理為手

13、段，以提高工作質量和經濟效益為目標，當好助手、參謀，求真務實，創(chuàng)造性地開展工作。1、建立一個能打硬仗的團隊，針對工程部的部門職責，我認為應設生產管理人員一名、技術管理人員_名、預算員_名，文員_名，生產管理人員負責根據(jù)公司的生產發(fā)展的需要制定相應的項目方案以及可行性研究報告，通過公司領導審核后，由技術管理人員制訂相應的項目方案，并由預算員根據(jù)初設作出項目預算。2、明確職責范圍，完善內部管理辦法，建立目標考核體系，將壓力傳遞到所有員工；3、做好內部溝通協(xié)調工作，搞好團結，有全局觀念。團結就是力量，一項事業(yè)、一項工作，只有靠大家團結一致，才能較好地完成。提高員工主動工作的熱情，做到做一件事成一件事

14、，做好一件事，避免做不成事反而又增加事的現(xiàn)象。要注意去發(fā)現(xiàn)、學習他人的優(yōu)點，查找、糾正自己的缺點，識大體，顧大局，真正做到思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業(yè)上同干，大事講原則，小事講風格，同心同德，攜手共進，增強部門的凝聚力和戰(zhàn)斗力。4、制定施工管理辦法，分別對公司控制項目和興龍公司維修項目制定不同要求，確定技術負責人，建立工程管理臺帳，做到所有工程量帳目明確。5、安排施工計劃，加大工程管理力度，向管理要效益，合理安排施工計劃和_生產，協(xié)調生產中各個環(huán)節(jié)，以確保生產流暢，協(xié)調本部門和其他部門的協(xié)調事宜，達到真正為生產服務的目的。6、根據(jù)公司發(fā)展和領導要求，加強與集團公司的溝通和協(xié)調，爭取

15、技術和資金支持。7、加強部門企業(yè)文化建設，不斷提高素質，打造自覺學習型部門。并要求各員工掌握各項規(guī)章制度、操作規(guī)程和業(yè)務知識，理論聯(lián)系實際，將所學知識充分運用到工作當中，不斷提高業(yè)務質量和工作能力。8、工程部作為公司內部機構，其工作是相互關聯(lián)的，任何一個部門都不能脫離于其他部門而獨立開展好工作。因此，我要應該培養(yǎng)自己的全局觀念，站在領導的角度、公司的角度看問題、想問題，事事大處著眼。尊敬的各位領導，各位評委，我正值而立之年，精力充沛，敬業(yè)心強，能夠全身心地投入到我所熱愛的事業(yè)和工作當中去。如果我有幸競聘成功，領導把我擺上了這個的位置，那我就應該也必須在這個位置上有所作為，我將本著“穩(wěn)定是前提、

16、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標”的整體思路，以“一日無為、三日不安”的高度責任感，履行諾言，正確履行好崗位職責，認真做好工作，讓公司領導放心，讓職工滿意，我真誠地接受公司領導的挑選，興龍公司的發(fā)展需要有為的你和有為的他，也需要有為的我，無論最終競聘結果如何，我都會以飽滿的熱情和百倍的信心，十足的干勁和一流的業(yè)績，滿腔熱情干好本職工作，用實實在在的行動，實現(xiàn)自己的人生價值。最后希望各位領導、評委、同志們支持我。篇四：質量管理崗位競聘演講稿質量管理副部經理崗位競聘演講稿社會在進步，科學在發(fā)展，我們的觀念在改變，每個人都渴望并追求進步，我也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展，樹立正確的人

17、生觀和價值觀這是我向來的追求。不要等到機會溜走的時候才發(fā)出感嘆：曾經有一個很好的機會擺在我的面前，但是我沒有抓住。從生產操作員到現(xiàn)在的質量管理，公司產品生產的每個環(huán)節(jié)和流程我基本上都從事過并且都取得了不錯的業(yè)績，因此我需要一個更高的平臺去錘煉和展示自己，從而在工作與學習中不斷的取得進步和提高。質量管理部不同于一般的管理部門，它是生產企業(yè)部門中最為關鍵的部門，是公司保證產品質量，生產過程控制和質量體系運行并持續(xù)改進的部門。在具體的管理過程中它涉及到生產技術與過程控制、原材料與產成品的化驗與分析、客戶技術咨詢與服務、市場潛在需求研究、產品的改良與開發(fā)、標準和項目資料的編寫與申報等，因此它是一個技術

18、型的管理部門，部門經理不僅要有過硬的專業(yè)知識，還要具有相關豐富的管理經驗和高度的責任心及服務意識，而這也正是我一直以來所追求的價值所在。我們五倍子公司至成立以來，一直以是以優(yōu)良的品質和良好的服務去服務社會，為全國各大工業(yè)企業(yè)、各地民用消費者服務十多年，深受眾多醫(yī)藥、食品廠家及餐飲業(yè)的好評和食品原料經銷商的歡迎，這離不開公司及公司領導英明的決策與領導，同樣也是我們廣大員工辛勤勞動的成果。民以食為天，再好的食品和美味佳肴也離不開食品添加劑和調味品，可以說我們?yōu)橹腥A美食的傳承和發(fā)展是作出了貢獻的，因此我們要為我們所從事的事業(yè)而驕傲。人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會的進步而進步，質量管理是

19、一個永恒的話題，它需要我們去不斷的總結與改進。目前我們需要改進的有。一是內、外溝通。內主要表現(xiàn)在與公司各部門之間的溝通與協(xié)作上，這容易造成部門與部門之間的溝通障礙和工作缺位，我們今后必須推陳出新，熱情、主動、積極的去與各部門交流與協(xié)作，把工作共同做好，因為我們是一個團隊；外則主要表現(xiàn)在與客戶的溝通和交流上，這是缺乏質量服務意識的表現(xiàn)，作為質量管理我們除了要對生產進行控制、質量監(jiān)督與管理、化驗與分析外，客戶的滿意和需求也是我們重要的工作，想客戶所想、急客戶所需，與客戶的需求賽跑才能贏得市場，這才能體現(xiàn)出質量管理的價值，這才體現(xiàn)出_存在的意義。二是缺乏創(chuàng)新思想。這么多年來我們的產品一直都沒有什么大

20、的改進，老是默守成規(guī)，不去尋求進步，因而一直沒有什么新的產品出來，記得_年我去參加_展會，當客戶詢問我們公司今年推出什么新的產品時，我無言以對，這事對我的觸動很大。_我們就不能推出新產品呢。質量管理也需要創(chuàng)新，一個產品全新的形像設計、全新的品質性能提升，全新的質量服務理念和技術服務咨詢、分析客戶現(xiàn)在的需求、想法以及將來潛在的需求等都需要我們去深入的思考。質量管理是一個技術性很強的工作，它含蓋了生產、檢驗和服務質量的管理。生產質量管理是指對生產過程的工藝管理與控制，核心是ccp，包括技術指導和教育培訓，如對開發(fā)出來的新產品從生產工藝、設備操作等足一的對生產、檢驗、銷售和相關人員進行培訓，直到每位

21、員工能獨立生產和操作；檢驗質量管理是也稱符合型質量管理，是以檢驗為中心的一種質量管理，檢驗人員根據(jù)產品質量標準對產品的生產過程和產品的符合性進行檢驗，符合標準的合格，不符合標準的不合格；服務質量管理是指對公司內部，外部進行質量跟蹤，技術指導、事故解答與處理、需求分析和主動溝通與協(xié)作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制，對下屬、生產和與生產相關的人員甚至銷售人員定期進行質量方面的知識培訓，提高全員質量意識，讓全員參與，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高顧客滿意，最終保證公司的產品質量和質量體系的良好運行與持續(xù)改進。_有_的目標，部門有部門的目標，我們質量管理部的目標是要體現(xiàn)“_存在的價

22、值”，即我們的_要由“市場引導的被動生產”向“引導市場、引導消費者的主動生產”方式轉變，從而讓我們站在消費與時尚的頂端。為了這個目標我們就必須加強溝通與協(xié)作、對銷售出去的產品進行質量跟蹤、技術服務，摸清客戶現(xiàn)在需求與將來潛在的需求，從而去改進、設計、研發(fā)我們的產品，使我們的產品從滿足客戶的需要提升到客戶需要我們產品階段。對于產品改良與新品的開發(fā)，我認為這不是某個部門或某個人的事，這是一件大事，需要各部門的積極配合，并為之努力和奮斗，從而提高公司在同行業(yè)中的競爭力。我們必須去想、去創(chuàng)新，這樣才有進步，就像這次我們廠部為了改進花椒麻味和脫色水精品質而成立的產品質量改良小組一樣，這也是創(chuàng)新，不一定要

23、開發(fā)室來做，當然研發(fā)部門肯定是責無旁貸。也許你不是一個研發(fā)專家，但你可能是一個想像家，或許在你不經意間就能閃現(xiàn)出絕妙的點子，為研發(fā)人員提供優(yōu)秀的產品設計方案。大家都知道近年來由于在食品安全上出現(xiàn)了許多問題，特別是食品添加劑這一塊，國家質檢_是嚴查嚴打，對濫用、違法生產等與以停業(yè)整頓和關閉，因此對于產品改良和將來產品研發(fā)的思路，我認為一是要加快尋求乳化劑的替代品或新的復配方案，以達到最佳的優(yōu)化效果并符合國家相關法律法規(guī)，讓我們的產品品質有一個質的飛躍，繼續(xù)并保持在同行業(yè)中的領先優(yōu)勢；二是要大力研發(fā)天然香精香料、調味品和調味料，向旅游、休閑等方向靠近，走天然、綠色、休閑之路。隨著我市“避暑之都”的

24、名氣越來越有影響力，與旅游、休閑等相關的食品產業(yè)將會得到進一步的推進與提升，我們可以利用這個平臺，并通過匠心多彩公司等把我們的產品推向全國各地和國際市場。如果我有幸竟聘上質量管理部副經理這個職位，我將竭盡全力的帶領好這個團隊，不斷的學習和總結經驗、積極的開拓創(chuàng)新，把這些年來學到的知識和積累起來的經驗靈活地運用到工作中去，具體體現(xiàn)在幾個方面：一、積極的配合廠部展開對花椒精油和辣椒油樹脂等產品生產許可的咨詢和申證工作；二、積極_員工參加相關機構_的各種學習與培訓，提高理論與業(yè)務水平；三、加強工作責任心，樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置，對留樣有疑問或出現(xiàn)異?，F(xiàn)象時，及時排查與追蹤，并報告

25、上級領導，以減少經濟損失和事故的發(fā)生；四、加強服意識，提高技術服務質量，做到“三滿意”，即顧客滿意、公司滿意、我們滿意；五、密切配合公司采購部，控制好原材料的符合性與質量標準，對新提供的原料或變更廠家后提供的原料做產前試驗，以保證公司產品質量；六、加強安全防范意識，對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用，確保公司財產安全和員工人身安全；七、加強監(jiān)視測量設備的巡查與校驗，減少產品質量誤差；八、積極主動的與相關主管部門和公司各部門的聯(lián)系與溝通、協(xié)作與配合；九、每年對生產、銷售和相關人員等進行_次的質量、技術培訓，提高全員質量技能與意識；十、新開發(fā)出來的產品或新工藝要對生產人員及相關人員進行產

26、前培訓，合格后方可上崗；十一、逐步建立起質檢員車間負責制，全全負責該車間的生產過程質量控制、分析檢驗、監(jiān)視測量裝置的校驗與計量復核；十二、加強對市場和客戶的需求與潛在需求的研究，為產品的改良與開發(fā)提供可靠設計方案；總之，此次進行_架構的完善說明了公司對產品質量和質量管理工作的高度重視，此次競聘活動，是一個發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化_，提升管理水平，從而最終提升公司營運能力的一個非常好的舉措，在這之前眾誠公司的成功已經得到驗證。我堅信，在公司各位領導的正確領導下，憑我對工作的執(zhí)著和各位員工的精誠團結、密切配合、盡職盡責，定能把質量管理部的工作做好。當然我也有許多不足，距離公司的要求還相差甚遠，但我會不斷的加

27、強學習、勤于思考、努力工作不斷完善自已。不管今天我是否競聘成功，我都會以飽滿的熱情認真干好本職工作，虛心接受各位領導、各位員工提出的寶貴意見，對于我來說，今天我來了，這本身就是一種成功。謝謝大家。篇五：質量管理崗位競聘演講稿崗位競聘演講稿尊敬的各位公司領導、評委，大家好：首先非常感謝公司及公司各位領導提供這樣一個平臺，公平競聘的機會，憑借幾年來的工作經驗和對質量檢驗職業(yè)的熱愛以及對自己能力的自信，讓我滿懷信心的走上了競聘化驗室管理員這個舞臺上，接受大家的考驗，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高，我將十分珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會。接下來，簡單介紹一下我個人的情

28、況，以便大家對我有進一步的了解。我叫馮麗萍，_年進入公司工作，已經十二個年頭，我從制劑車間操作工開始，到化驗員、質量管理工作，至現(xiàn)在磷鈉車間中控化驗工作。見證了三精明水的從無到有，發(fā)展到壯大，和企業(yè)同甘共苦、風雨同舟。在這十多年的工作中使我得到了極大的錘煉，也積累了豐富的質檢和管理經驗，一路走來，不免有些感慨。說實話，今天能以這樣的方式展示我自己，內心非常的激動，因為從進入公司的那天起我就立志要勤奮工作和努力學習以報答公司，事實也是如此，這么多年來我在不同的崗位上都取得了不錯的業(yè)績；也經歷過無數(shù)次的認證和檢查，都一一順利通過。社會在進步，科學在發(fā)展，我們的觀念在改變，每個人都渴望并追求進步，我

29、也不例外。希望與困惑、機遇與挑戰(zhàn)并存，迎接挑戰(zhàn)，尋求發(fā)展，樹立正確的人生觀和價值觀這是我向來的追求。首先我談談對本部門崗位職責的認識1.工作經驗我已從事檢驗工作十年有余，積累了豐富的工作經驗。2.必備知識藥物檢驗知識、化學相關知識等在工作中得到了鍛煉和提高。3.專業(yè)技能化學知識、崗位操作規(guī)程；各品種操作規(guī)程、管理文件、公司規(guī)章制度；各類化學試劑知識。參加過培訓學習，起草過各種操作規(guī)程和文件，有一定的工作經驗。4.主要職責化驗室管理員不同于一般的管理工作，它是化驗室工作中重要的組成部分，是保證產品質量，對生產過程控制和保證生產有序進行的關鍵環(huán)節(jié)。在具體的管理過程中它涉及到試劑、耗材、對照品的發(fā)放

30、管理，原材料與產成品的化驗與分析，對檢驗記錄的審核，本部門的考勤及安全工作，監(jiān)管各班組化驗員的日常檢驗工作等，因此它是一個技術型的管理部門，部門管理員不僅要有過硬的專業(yè)知識，還要具有相關豐富的管理經驗和高度的責任心及質量控制意識，并需要懂得相關的檢驗知識，而這也是我的崗位競聘優(yōu)勢所在。金無足赤、人無完人，事事在變化，不同的事物都在隨著社會的進步而進步，質量管理是一個永恒的話題，它需要我們去不斷的總結與改進?；炇夜芾韱T是一個專業(yè)性很強的工作，它含蓋了檢驗和服務質量的管理。生產質量管理是指對生產過程的工藝管理與控制，核心是gmp，包括技術指導和專業(yè)培訓；化驗室管理員是以檢驗為中心的一種質量管理，

31、檢驗人員根據(jù)產品質量標準對產品的生產過程和產品的符合性進行檢驗，是否符合標準；對車間生產的產品進行質量監(jiān)測，技術指導、需求分析和主動溝通與協(xié)作等系列化服務。因此我們要逐步的建立起質量教育培訓機制，對相關的人員定期進行質量方面的知識培訓，提高質量意識，共同監(jiān)督、共同管理，從而提高產品質量，最終保證公司的產品質量和質量體系的良好運行與持續(xù)改進。如果我有幸竟聘上化驗室管理員這個職位，我將竭盡全力的做好這個工作，不斷的學習和總結經驗、積極的開拓創(chuàng)新，把這些年來學到的知識和積累起來的經驗靈活地運用到工作中去，具體體現(xiàn)在幾個方面：一、積極的配合質量部、車間開展工作；二、積極_員工參加相關機構_的各種學習與

32、培訓，提高理論與業(yè)務水平；三、加強工作責任心，樣品留樣即時、標識清楚、擺放整齊并歸類放置，對留樣有疑問或出現(xiàn)異常現(xiàn)象時，及時排查與追蹤，并報告上級領導，以減少經濟損失和事故的發(fā)生；四、加強服務意識，提高技術服務質量，做到讓公司滿意、領導滿意；五、密切配合公司和生產車間控制好原材料的符合性，以保證公司產品質量；六、加強安全防范意識，對分析、檢驗用化學藥品和試劑要專人保管和領用，確保公司財產安全和員工人身安全；七、新產品的檢驗人員要進行培訓，合格后方可上崗；八、抓好日常檢驗和安全等管理工作，保障化驗室工作緊張有序運行?？傊舜芜M行_架構的完善說明了公司對產品質量和質量管理工作的高度重視，此次競聘

33、活動，是一個發(fā)現(xiàn)人才，優(yōu)化_，提升管理水平，從而最終提升公司運營能力的一個非常好的舉措，在這之前三精制藥的成功已經得到驗證。2022年管理人員競聘演講稿范文（二）尊敬的各位領導、評委們：下午好。作為一名普通教師，今天能夠站在競聘舞臺上，我感到非常的幸運和激動。借此機會，感謝各級領導為我們提供這樣一個公開、公正、公平的競聘舞臺。我叫_，今年_歲，_畢業(yè)，_學歷，小學一級教師。_年_月參加工作，先后任教于_，從教_年間，一直擔任語文教學和班主任工作，_年來，在工作上，我勤勤懇懇、努力上進、團結同事、虛心好學。所帶班級學生，無論是成績還是品行，均得到領導、同事和家長的好評，我自己也在2006、2009、_年三次被評為年度考核優(yōu)秀。有人說，世界上