大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)絡(luò)部干事培訓(xùn)方案

1、本文格式為 Word版下載后可任意編輯和復(fù)制之前的中學(xué)時(shí)期并為針對(duì)這方面進(jìn)行過學(xué)習(xí)或部需要對(duì)干事進(jìn)行有關(guān)學(xué)問和相關(guān)力量的重點(diǎn)培訓(xùn)，以確保網(wǎng)絡(luò)部工作的順當(dāng)開展。二.培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行相關(guān)文檔圖片結(jié)合以及修改的干事方向）；3.網(wǎng)站后臺(tái)數(shù)據(jù)庫操掌握的相關(guān)學(xué)問教授（針對(duì)負(fù)責(zé)網(wǎng)站流淌信息管理與監(jiān)督的干事方向）。大學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì)網(wǎng)絡(luò)部干事培訓(xùn)方案名目一.培訓(xùn)目的二.培訓(xùn)內(nèi)容日常業(yè)務(wù)力量培訓(xùn)方面：三.培訓(xùn)的反饋與考核1.相關(guān)工作閱歷的傳授以及干事在對(duì)自身本職工作和所在部門職能認(rèn)知方面的賜予引導(dǎo)；2.身為社聯(lián)干事所必需把握的如工作方案的書寫格式等一些工作常識(shí)的教授；3.針對(duì)社聯(lián)干事個(gè)體本身性格特點(diǎn)與技能特長上具有針

2、對(duì)性的發(fā)掘與力量補(bǔ)強(qiáng)。三.培訓(xùn)的反饋與考核四.培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施方案相關(guān)內(nèi)容包括網(wǎng)絡(luò)部所需專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和日常業(yè)務(wù)力量培訓(xùn)兩方面。五.干事培訓(xùn)的時(shí)間支配六.培訓(xùn)所需設(shè)施物品專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)方面：一.培訓(xùn)目的1.網(wǎng)頁制作工具dreamwaver 的相關(guān)學(xué)問教授（針對(duì)負(fù)責(zé)網(wǎng)站日常維護(hù)修改更新的干事方向）；日常工作內(nèi)容將正式圍繞網(wǎng)站的日常運(yùn)營維護(hù)把握足夠的相關(guān)學(xué)問便自然而然的成為了形成2.圖片處理工具photoshop 的相關(guān)學(xué)問教授（針對(duì)負(fù)責(zé)網(wǎng)站相關(guān)以及與宣揚(yáng)部秘書處聯(lián)合為了能夠讓干部培訓(xùn)能夠最大化的與干事第 1 頁 共 5 頁本文格式為 Word版下載后可任意編輯和復(fù)制通報(bào)于各位委員與本部副部長。四.培訓(xùn)項(xiàng)

3、目實(shí)施方案擔(dān)的由于網(wǎng)站的掛牌運(yùn)行而日漸沉重工作任務(wù)，校社聯(lián)網(wǎng)絡(luò)部的內(nèi)部任務(wù)安排將趨于規(guī)范化與宣揚(yáng)部秘書處聯(lián)合進(jìn)行相關(guān)文檔圖片結(jié)合以及修改和負(fù)責(zé)網(wǎng)站流淌信息管理與監(jiān)督的干事三個(gè)方向。 網(wǎng)絡(luò)部會(huì)在每周的部內(nèi)例會(huì)上對(duì)干事進(jìn)行階段一周以及第十八周分別進(jìn)行兩次相對(duì)更為正規(guī)的考核，第一次考核將分為筆試和機(jī)試兩部分，在相互協(xié)調(diào)協(xié)作后所體現(xiàn)出的實(shí)際工作力量。的加以分值在一次考核的考核結(jié)果將對(duì)外公布。此次培訓(xùn)的達(dá)成要求為干事在第十周之前具備初步的技術(shù)運(yùn)用力量和嫻熟的日常業(yè)務(wù)力第 2 頁 共 5 頁本文格式為 Word版下載后可任意編輯和復(fù)制至第十八周之間本部門將針對(duì)各個(gè)干事的不同板的消失。依據(jù)考核結(jié)果對(duì)自己的培

4、訓(xùn)進(jìn)程以及培訓(xùn)方式做出調(diào)整。人同時(shí)亦需要隨活動(dòng)時(shí)間表敏捷支配培訓(xùn)時(shí)間，以防止雙方發(fā)生沖突。其中對(duì)各負(fù)責(zé)人所指定的培訓(xùn)制度有如下限制：來劃分方向分組正式全面負(fù)責(zé)起網(wǎng)絡(luò)部日常的1.培訓(xùn)進(jìn)度必需依據(jù)培訓(xùn)期限的要求制定，最晚必需在要求期限之前完成全部培訓(xùn)內(nèi)容；2.每次培訓(xùn)完畢后必需留有足夠的作業(yè)，使將對(duì)所留作業(yè)與完成狀況做定時(shí)抽檢；3.若因各種緣由哪位負(fù)責(zé)人無法參與某次聯(lián)統(tǒng)一要求之外的其他全部工作并在每周的網(wǎng)絡(luò)部例會(huì)向部長及主管副主席報(bào)告所帶干事的 為日后干事升為副部長后的培訓(xùn)工作做鋪墊的即在其次次干事考核開頭以前各位干事必需使第 3 頁 共 5 頁本文格式為 Word版下載后可任意編輯和復(fù)制得教授對(duì)

5、象對(duì)于所學(xué)學(xué)問的運(yùn)用達(dá)到可以順當(dāng)完成相關(guān)工作的水準(zhǔn)?；顒?dòng)培訓(xùn)則主要集中于干事于各項(xiàng)活動(dòng)中的參次較大的活動(dòng)讓干事寫出完整過程的活動(dòng)策劃書。段時(shí)間的工作過程中可能會(huì)有少數(shù)干事在其他并非本部門主要工作的工作上有更為優(yōu)越的表訓(xùn)將集中突出對(duì)干事主觀思維和處事方式的考常工作表現(xiàn)結(jié)合推斷出該干是較為適合的部門進(jìn)步方向，并將其通報(bào)于各個(gè)委員。培訓(xùn)主要集中于每星期網(wǎng)絡(luò)部內(nèi)部例會(huì)與各院時(shí)亦必需在講臺(tái)上接受并回答臺(tái)下分管主席部部例會(huì)上每位干事都必需做自我介紹和臺(tái)上工第 4 頁 共 5 頁本文格式為 Word版下載后可任意編輯和復(fù)制得整個(gè)培訓(xùn)更具效率并在最終能取得一個(gè)讓人滿足的結(jié)果，培訓(xùn)中將會(huì)適當(dāng)?shù)脑O(shè)立懲處制度，懲處方向包括針對(duì)負(fù)責(zé)人方向和針對(duì)干事方向；培訓(xùn)者作自主退出對(duì)待。開頭至晚七點(diǎn)半后結(jié)束；六.培訓(xùn)所需設(shè)施物品工作室一間；每周四下午全校各院網(wǎng)絡(luò)部例會(huì)開頭至晚七點(diǎn)半后結(jié)束；電腦桌一個(gè)；周末依據(jù)課表每天彈性截取一個(gè)時(shí)間段進(jìn)行培訓(xùn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不少于兩個(gè)小時(shí)。2.日常業(yè)務(wù)力量培訓(xùn)：第十二周社聯(lián)全體例會(huì)第十八周全體例會(huì)辦公桌一個(gè)；椅子若干；帶網(wǎng)絡(luò)連接臺(tái)式機(jī)一臺(tái)；路由器一個(gè)；開頭至晚七點(diǎn)半后結(jié)束；移動(dòng)硬盤一個(gè)；u盤若干。