安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度

1、歡迎下載內(nèi)容僅供參考安全Th產(chǎn)目標(biāo)管理制度目的為規(guī)定公司安全生產(chǎn)管理體系的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案，貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，制定本制度。適用范圍本程序適用于本公司所有安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行有關(guān)的部門。3職責(zé)總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司安全目標(biāo)、指標(biāo)的制定審核。安全管理部門負(fù)責(zé)起草公司安全生產(chǎn)目標(biāo)并組織安全生產(chǎn)委員會(huì)討論、審議。公司辦公室以正式文件印發(fā)安全生產(chǎn)總體目標(biāo)及每一年度的目標(biāo)。安全管理部門負(fù)責(zé)對(duì)年度目標(biāo)的分解、監(jiān)測(cè)和考核。4安全生產(chǎn)總體目標(biāo)、年度目標(biāo)安全生產(chǎn)目標(biāo)應(yīng)該包括總體（35 年）目標(biāo)和年度目標(biāo)?？傮w目標(biāo)和年度目標(biāo)均應(yīng)確定企業(yè)各類工傷量化目標(biāo)、消防防火目標(biāo)、工業(yè)衛(wèi)生、

2、職業(yè)病防治以及勞動(dòng)保護(hù)目標(biāo)等內(nèi)容，不得缺項(xiàng)。安全生產(chǎn)總體目標(biāo)應(yīng)該根據(jù)企業(yè)中、長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況（變化等）制定。的基礎(chǔ)上，制定出持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)，并同時(shí)制定出落實(shí)年度目標(biāo)的實(shí)施計(jì)劃及措施。安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定總經(jīng)理負(fù)責(zé)公司目標(biāo)的制定、指標(biāo)，審核目標(biāo)實(shí)施情況的報(bào)告。安全生產(chǎn)目標(biāo)制定的程序：主管副經(jīng)理組織人力安全部（安全管理部門）及有關(guān)人員 進(jìn)行總體安全生產(chǎn)目標(biāo)、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的編制（起草），的安全生產(chǎn)總體目標(biāo)及每一年度的目標(biāo)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)分解、實(shí)施行逐項(xiàng)分解。全監(jiān)管職責(zé)的部門分別建立內(nèi)容、指標(biāo)（比例）不同的責(zé)任目標(biāo)。部門年度分解目標(biāo)的計(jì)劃（量化目標(biāo)）標(biāo)。各部門在與企業(yè)安全生產(chǎn)第一責(zé)任人簽定了安全生

3、產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書后，應(yīng)結(jié)合 的具體工作措施計(jì)劃。報(bào)送安全保衛(wèi)部。安全生產(chǎn)目標(biāo)考核與監(jiān)測(cè)安全生產(chǎn)年度目標(biāo)和部門分解目標(biāo)的考核工作由人力安全部（安全管理部門）負(fù)責(zé)?？己说姆椒ㄖ饕獞?yīng)采取定量和定性的方法。在安全生產(chǎn)目標(biāo)中，能用數(shù)字、頻率（率）、準(zhǔn)確率、完好率以及時(shí)間、期限等量化法進(jìn)行考核的均應(yīng)進(jìn)行明確表述。在安全生產(chǎn)目標(biāo)中一些基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)支持、流程記錄、臺(tái)賬等事務(wù)性工作用行為管理標(biāo)準(zhǔn)法進(jìn)行表述，并有期限和頻次要求。外圍輔助和職能科室兩類不同的內(nèi)容的考核。對(duì)未完成安全生產(chǎn)工傷目標(biāo)的部門和責(zé)任人實(shí)行處罰。每月對(duì)各部門安全生產(chǎn)目標(biāo)考核、監(jiān)測(cè)的結(jié)果（包括部門自評(píng)和復(fù)評(píng)），部按照安全生產(chǎn)文件和檔案管理制度的

4、規(guī)定，保存有關(guān)的考核資料。安全生產(chǎn)目標(biāo)效果評(píng)估企業(yè)每年 12 月份開展一次對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成效果的評(píng)估工作。由人力安全部（安全管理部門）安全生產(chǎn)目標(biāo)效果完成評(píng)估報(bào)告應(yīng)在認(rèn)真總結(jié)，恰當(dāng)評(píng)價(jià)本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)完 各項(xiàng)指標(biāo)和實(shí)施計(jì)劃的意見。制定的下一年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行審議確認(rèn)。由經(jīng)理辦公室以文件形式印發(fā)。附則本制度所涉及的每一個(gè)環(huán)節(jié)（流程）和檔案管理制度（文書檔案管理制度）的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。效果評(píng)估報(bào)告和修改調(diào)整安全生產(chǎn)目標(biāo)的記錄，由經(jīng)理辦公室直接保存原件。為完成年度安全生產(chǎn)目標(biāo)而與各部門簽訂的分解目標(biāo)責(zé)任書、部門實(shí)施計(jì)劃、按月 考核結(jié)果。按季監(jiān)測(cè)考核評(píng)估結(jié)果，由人力安全部（安全管理部門）卷保

5、管。上一年度的文件在次年二月末移交檔案室保管。相關(guān)文件記錄年度安全目標(biāo)分解表年度安全目標(biāo)實(shí)施計(jì)劃表月度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核表年度安全目標(biāo)實(shí)施考核統(tǒng)計(jì)表績(jī)效評(píng)估表本制度由安保部負(fù)責(zé)解釋。從頒布之日起執(zhí)行。年度安全生產(chǎn)目標(biāo)分解表單指位標(biāo)名稱項(xiàng)目事故人數(shù)故故故訓(xùn)率證率改率體驗(yàn)率歡迎下載內(nèi)容僅供參考任務(wù)清單實(shí)施部門相關(guān)責(zé)任部門任務(wù)清單實(shí)施部門相關(guān)責(zé)任部門頻率/完成時(shí)間保留資料規(guī)程學(xué)習(xí)貫徹隱患排查與整改安全工作例會(huì)安全經(jīng)費(fèi)提取使用按計(jì)劃?rùn)z維修設(shè)備估、演練員工教育培訓(xùn)特種作業(yè)人員持證上崗職業(yè)健康.歡迎下載內(nèi)容僅供參考年月度安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和工作目標(biāo)的考核被考核部門年月日序號(hào)考目1評(píng)價(jià)要點(diǎn)3職業(yè)

6、病。標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)要求和評(píng)價(jià)辦分值不超過下達(dá)控制指標(biāo)不扣分，輕傷事故每次發(fā)生一起扣530分，重傷事故發(fā)生重傷一人扣 20 分，職業(yè)病發(fā)生一人扣20本小項(xiàng)不得分時(shí)視為年度完成。重大設(shè)備事故發(fā)生一起扣 10 分，重大火災(zāi)事故發(fā)生一起重大火災(zāi)、設(shè)備及安全3015 分，重大安全責(zé)任事故發(fā)生一起扣15 分。發(fā)生較大事責(zé)任事故發(fā)生起數(shù)故及較大以上事故不得分本小項(xiàng)不得分時(shí)視為年度未完成。發(fā)生一人未參加“全員”安全教育扣2 分。發(fā)生下列情況之一的發(fā)生一人次扣 5 分員工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)率為 100%10發(fā)生下列情況之一的本小項(xiàng)不得分2特種作業(yè)持證上崗率為100%事故隱患整改率為 100%職業(yè)危害崗位職業(yè)健康體驗(yàn)率為 100%新職工未通過“三級(jí)”教育就上崗作業(yè)。10發(fā)生一人次持過期操作證作業(yè)的扣2 分。10發(fā)生一起一般隱患未按期整改的扣5 分。101010發(fā)生一人次未按規(guī)定進(jìn)行職業(yè)健康體驗(yàn)扣5 分?？?分 數(shù).歡迎下載內(nèi)容僅供參考注：考核滿 100 分為優(yōu)秀，90 分為優(yōu)良，80 分為及格，80 分以下為不合格。.歡迎下載內(nèi)容僅供參考序號(hào)管理指標(biāo)序號(hào)管理指標(biāo)單位考核統(tǒng)計(jì)部門考核人2015年度1月份2月份3月份4月份5月份6月份7份1因工死亡人2因工重傷人3火災(zāi)起4輕傷頻率5新入廠員工安全