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文檔簡介
1、目標(biāo)管理經(jīng)典教材第1頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五目標(biāo)管理的定義目標(biāo)管理:MBO (Management by Objective)定義:目標(biāo)管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向,以人為中心,以成果為標(biāo)準(zhǔn),而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。目標(biāo)管理的提出 :美國管理大師彼得.德魯克(Peter Drucker)于1954年在其著管理實踐中最先提出了“目標(biāo)管理的概念”,其后他又提出了“目標(biāo)管理和自我控制”的主張。目標(biāo)管理的發(fā)展:目標(biāo)管理提出以后,便在美國迅速流傳。時值第二次世界大戰(zhàn)后西方經(jīng)濟由恢復(fù)轉(zhuǎn)向迅速發(fā)展的時期,企業(yè)急需采用新的方法調(diào)動員工積極性以提高競爭能力,目標(biāo)管理的出現(xiàn)
2、可謂應(yīng)運而生,遂被廣泛應(yīng)用,并很快為日本、西歐國家的企業(yè)所仿效,在世界管理界大行其道。 第2頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五個人目標(biāo)在現(xiàn)實環(huán)境中,將個人的價值與社會及組織的價值相結(jié)合,充分發(fā)揮個人能力與水平,以實現(xiàn)個人人生追求為目的,確定目標(biāo), 實現(xiàn)目標(biāo),并對結(jié)果及過程及時進(jìn)行評估反饋的整個管理過程。第3頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五個人目標(biāo):通過一定的努力,有望得到結(jié)果的。第4頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五目標(biāo)的重要性調(diào)查小故事:美國哈佛大學(xué)曾對一群智力、學(xué)歷、環(huán)境等客觀條件都差不多的年輕人做過一個長達(dá)25年的跟蹤調(diào)
3、查,調(diào)查內(nèi)容為規(guī)劃對人生的影響,結(jié)果發(fā)現(xiàn):畢業(yè)時,27%的人沒有人生目標(biāo);60%的人目標(biāo)模糊;10%的人有清晰但比較短期的目標(biāo);3%的人有清晰而長遠(yuǎn)的目標(biāo)。25年后的跟蹤調(diào)查顯示:60%的人目標(biāo)模糊,他們能安穩(wěn)地生活與工作,但幾乎沒有什么特別的成績。另有27%的人沒有什么目標(biāo),他們幾乎都生活在社會的最底層。他們的生活過得非常不如意,常常失業(yè),并且常常在抱怨他人、抱怨社會、抱怨這個“不肯給他們機會”的世界。10%的人有清晰的短期目標(biāo),這些人大都生活在社會中上層。他們的共同特點是:不斷完成短期目標(biāo),生活狀態(tài)步步上升,他們成為了各行業(yè)不可或缺的專業(yè)人士,如醫(yī)生、律師、工程師、高級主管等。3%的人有清
4、晰且長期的目標(biāo),25年來他們總是朝著同一個方向不懈努力,25年后,他們成為了社會各界的頂尖人士,他們當(dāng)中不乏創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會精英。第5頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五總結(jié)起來就是:比例25年前25年后27%沒有目標(biāo)生活在社會的最底層,過得很不如意,抱怨社會不公平60%目標(biāo)模糊成為社會大眾群體,平凡地生活著10%有清晰但較短期的目標(biāo)生活在社會的中上層,各專業(yè)領(lǐng)域的成功人士,事業(yè)有成3%有清晰且長期的目標(biāo)幾乎都成為各領(lǐng)域的頂尖人士、社會的精英和領(lǐng)袖第6頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五美國其它幾所著名大學(xué),也曾做過類似的調(diào)查研究,耶魯大學(xué)的調(diào)查結(jié)
5、果為,3%有清晰長期目標(biāo)的畢業(yè)生,20年后,他們掙的錢比剩下97%的畢業(yè)生掙的錢的總和還多。目標(biāo),像分水嶺一樣,輕而易舉地將資質(zhì)相似的人分為少數(shù)卓越精英和多數(shù)平庸之輩,前者主宰了命運,后者隨波逐流。這些例子足以證明確定目標(biāo)的重要性,我們現(xiàn)在只是大二,一切都還來得及,及時確定我們的目標(biāo),不至于到了畢業(yè)了,后悔。第7頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五這是博天人才市場和深圳沙井人才市場的招聘會圖片,大家可以看出我們中國的大學(xué)生,有多少,我們?nèi)绻惶崆按_定目標(biāo),為自己的目標(biāo)努力,畢業(yè)了才去盲目的找工作,怎能不四處碰壁。第8頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五個
6、人目標(biāo)金字塔圖1-1 (a)人生目標(biāo)金字塔第9頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五圖3-1-1(b) 年度目標(biāo)金字塔第10頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五個人的人生目標(biāo)與近期目標(biāo)組成一個龐大的目標(biāo)金字塔,如圖1-1(a)所示。人生目標(biāo)可以從人類、國家、社會、集體、家庭、個人等不同的角度確定,與個人的價值觀及人生追求密切相關(guān)。一個人應(yīng)該明白自己的使命,清楚自己的主要人生角色,然后根據(jù)使命宣言和人生角色確定目標(biāo)。個人的近期目標(biāo)是3-5年以內(nèi)的目標(biāo)。個人的近期目標(biāo)應(yīng)與人生目標(biāo)一脈相承,根據(jù)人生目標(biāo)的分解和個人所處的人生發(fā)展階段來確定。個人的近期目標(biāo)相對而言
7、比較明確,較為容易確定。年度目標(biāo)是組成個人目標(biāo)體系的基礎(chǔ),個人年度目標(biāo)也可以用目標(biāo)金字塔表示,如圖1-1(b)所示。個人年度目標(biāo)按照季、月、周、日進(jìn)行分解,最后落實到計劃中,與時間管理相結(jié)合,通過高效的時間管理促進(jìn)重要目標(biāo)的不斷實現(xiàn)。對于大學(xué)生來說,年度目標(biāo)可以用年級目標(biāo)代替,按照學(xué)期、月、周、日的時間序列進(jìn)行計劃安排,用時間管理的有效方法,保證目標(biāo)的實現(xiàn)。第11頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五目標(biāo)管理的過程三步驟: 1、設(shè)定目標(biāo)分解目標(biāo)實施目標(biāo)(制定計劃) 2、觀察目標(biāo)完成進(jìn)展情況 3、評估和反饋第12頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五 確定目標(biāo)
8、的SMART原則定義:在管理學(xué)中有一個非常重要的目標(biāo)管理原則SMART原則,由分別表示確定目標(biāo)的五個基本原則的英文字母的字首組成。SMART原則是一個很實際、很方便的實施原則,不過需要一點點的創(chuàng)造能力。 S就是specific:意思是設(shè)定績效考核目標(biāo)時,一定要具體 也就是目標(biāo)不可以是抽象模糊的;M就是measurable:目標(biāo)要可衡量,要量化;A是attainable:即設(shè)定的目標(biāo)要高,要有挑戰(zhàn)性,但一定是可達(dá)成的;R是relevant:設(shè)定的目標(biāo)要和該崗位的工作職責(zé)相關(guān)聯(lián);T是time bounding:對設(shè)定的目標(biāo),要規(guī)定什么時間內(nèi)達(dá)成。第13頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12
9、分,星期五SMART原則的理解與應(yīng)用:1S(specific)具體的:有人說:我將來要做一個偉大的人。這就是一個不具體的目標(biāo)。目標(biāo)一定要是具體的,比如你想把英文學(xué)好,那么你就訂一個目標(biāo):每天一定要背十個單詞、一篇文章?!景咐坑腥嗽?jīng)做過一個試驗,他把人分成兩組,讓他們?nèi)ヌ?。兩組人的個子差不多,先是一起跳過了1米。他對第一組說:你們能夠跳過1.2米。他對第二組說:你們能夠跳得更高。經(jīng)過練習(xí)后,讓他們分別去跳,由于第一組有具體的目標(biāo),結(jié)果第一組每個人都跳過1.2米,而第二組的人因為沒有具體目標(biāo),所以他們中大多數(shù)人只跳過了1米,少數(shù)人跳過了1.2米。這就是有和沒有具體目標(biāo)的差別所在。第14頁,共
10、42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五2、M(measurable)可衡量的:任何一個目標(biāo)都應(yīng)有可以用來衡量目標(biāo)完成情況的標(biāo)準(zhǔn),你的目標(biāo)愈明確,就能提供給你愈多的指引。【案例】你要買一棟房子,先要在心里有個底。房子要多大,是幾層樓?需要多少臥室?要木頭砌還是鋼筋水泥的?要多少平方?座落地點呢?你的預(yù)算呢?有了這些明確的標(biāo)準(zhǔn),你才有可能順利地蓋好你的房子。第15頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五3、A(attainable)可達(dá)到的:不能達(dá)到的目標(biāo)只能說是幻想、白日做夢,太輕易達(dá)到的目標(biāo)又沒有挑戰(zhàn)性?!景咐慷嗄昵霸诿绹M(jìn)行了一項成就動機的試驗。15個人被邀請參
11、加一項套圈的游戲。在房間的一邊釘上一根木棒,給每個人幾個繩圈套到木棒上,離木棒的距離可以自己選擇。站得太近的人很容易就把繩圈套在木棒上,而且很快地就泄氣了;有的人站得太遠(yuǎn),老是套不進(jìn)去,于是很快就泄氣了;但有少數(shù)人站的距離恰到好處,不但使游戲具有挑戰(zhàn)性,而且他們也還有成就感。實驗者解釋這些人有高度的成就動機,他們通常不斷地設(shè)定具挑戰(zhàn)性但做得到的目標(biāo)。 第16頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五4、R(realistic)相關(guān)的:目標(biāo)的制定應(yīng)考慮和自己的生活、工作有一定的相關(guān)性?!景咐恳粋€公司的職員,整天考慮的不是怎樣才能做好工作,卻一心發(fā)著明星夢,又不肯努力奮斗,在一天一
12、天消耗中喪失學(xué)習(xí)、工作的能力,不思進(jìn)取,不努力提高工作業(yè)務(wù)能力,最終會被公司拋棄、會被社會遺棄。第17頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五5、T(timebased)基于時間的:任何一個目標(biāo)的設(shè)定都應(yīng)該考慮時間的限定?!景咐勘热缒阏f:我一定要拿到律師證書。目標(biāo)應(yīng)該很明確了,只是不知是在一年內(nèi)完成,還是十年后才完成?第18頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五大學(xué)英語學(xué)習(xí)目標(biāo)案例分析:英語是大學(xué)的重要課程,大學(xué)生在確定英語學(xué)習(xí)目標(biāo)時,如果僅僅表示完成大學(xué)英語學(xué)習(xí)要求,就不是一個符合SMART原則的學(xué)習(xí)目標(biāo)。大學(xué)的英語學(xué)習(xí)要求有高有低,是達(dá)到較高的要求還是較
13、低的要求,不具體、不明確、不知難易程度、不了解相關(guān)性、沒有具體完成時間。一個大學(xué)生如果結(jié)合個人實際情況及學(xué)校的英語教學(xué)安排,確定了在大學(xué)二年級通過英語四級考試的目標(biāo),就是一個符合SMART原則的好目標(biāo)。第19頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五S-目標(biāo)是具體的:英語四級;M-目標(biāo)是量化的:通過英語四級,一般理解為達(dá)到425分以上;A-目標(biāo)有一定難度但卻是可以實現(xiàn)的:不是每一個大學(xué)生都能在二年級通過英語四級,經(jīng)過努力,有一定數(shù)量的大學(xué)生可以通過,如果個人英語程度較好,可能在二年級上學(xué)期通過,程度較低,可以在下學(xué)期通過;R目標(biāo)與個人的學(xué)習(xí)與就業(yè)密切相關(guān):通過英語四級不僅表明較好
14、的完成了大學(xué)英語的學(xué)習(xí)任務(wù),而且能夠向用人單位證明個人具有一定的英語能力與水平;對某些學(xué)校而言,通過英語四級意味著可以順利拿到學(xué)位證書;T目標(biāo)有明確的完成時限:大學(xué)二年級的國家英語四級考試時間。第20頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五ABCDEFGQ原則:確定個人目標(biāo)還有其它原則方法,有人提出了ABCDEFGQ原則:Achievable(可行的)Believable(可信的)Controllable(可控的)Definable(可界定的)Explicit(明確的)Foryourself(屬于你自己的)Growth-facilitating(促進(jìn)成長的)Quantifiab
15、le or measureable(可量化的)大學(xué)生不妨用ABCDEFGQ原則分析一下上述英語學(xué)習(xí)目標(biāo)的確定。 第21頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五 大學(xué)階段的主要目標(biāo)“四會”要求21世紀(jì)的大學(xué)生必須適應(yīng)未來社會的需要。1996年,國際21世紀(jì)教育委員會向聯(lián)合國教科文組織提交了一份名為教育財富蘊藏其中的報告,提出適應(yīng)未來社會需要,年輕人要做到四個學(xué)會:一是要“學(xué)會認(rèn)知”( Learning to know )。即學(xué)習(xí)不僅僅是要掌握知識,更重要的是學(xué)會掌握知識的能力(觀察力、注意力、記憶力、思維能力等)和方法,學(xué)會如何去學(xué)習(xí)。二是要“學(xué)會做事”( Learning to
16、 do )。即學(xué)會應(yīng)用所獲得的知識去分析和解決實際問題的能力。這種實踐能力實際上還同具有創(chuàng)造精神,勇于克服困難和善于同別人協(xié)作等心理品質(zhì)聯(lián)系在一起,是一種綜合能力。三是要“學(xué)會共同生活”( Learning to live together )。這不僅僅是指具有處理人際關(guān)系的能力,善于同別人和睦相處,而且是指在地球“變小”,世界上不同國家、民族和種族之間的交流與協(xié)作日益增多的情況下,要學(xué)會同不同文化、不同政治觀點和宗教信仰的人們和平相處,共同發(fā)展。四是要“學(xué)會生存”( Learning to be )。在現(xiàn)代社會,學(xué)會生存,就要使個人的身心獲得全面的發(fā)展。即不但要有健康的身體、發(fā)達(dá)的智力,而且
17、要有勞動的技能,維護(hù)社會安寧的品德,審美的意識和情操,以及在復(fù)雜的社會環(huán)境中自我防衛(wèi)的能力等等。第22頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五李開復(fù)的“七項學(xué)習(xí)” 大學(xué)四年應(yīng)是這樣度過(李開復(fù)給中國學(xué)生的第四封回信) 今天,我回復(fù)了“開復(fù)學(xué)生網(wǎng)”開通以來的第1000個問題。關(guān)掉電腦后,始終有一封學(xué)生來信縈繞在我的腦海里,揮之不去: 開復(fù)老師: 就要畢業(yè)了。 回頭看自己所謂的大學(xué)生活, 我想哭,不是因為離別,而是因為什么都沒學(xué)到。 我不知,簡歷該怎么寫,若是以往我會讓它空白。 最大的收獲也許是對什么都沒有的忍耐和適應(yīng) 這封來信道出了不少大三、大四學(xué)生的心聲。大學(xué)期間,有許多學(xué)生放
18、任自己、虛度光陰,還有許多學(xué)生始終也找不到正確的學(xué)習(xí)方向。當(dāng)他們被第一次補考通知喚醒時,當(dāng)他們收到第一封來自應(yīng)聘企業(yè)的婉拒信時,這些學(xué)生才驚訝地發(fā)現(xiàn),自己的前途是那么渺茫,一切努力似乎都為時已晚這“第四封信”是寫給那些希望早些從懵懂中清醒過來的大學(xué)生,那些從未貪睡并希望把握自己的前途和命運的大學(xué)生以及那些即將邁進(jìn)大學(xué)門檻的未來大學(xué)生們的。在這封信中,我想對所有同學(xué)說: 第23頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五大學(xué)是人生的關(guān)鍵:我們不能盲目的虛度過去,大學(xué)是人一生中最為關(guān)鍵的階段。從入學(xué)的第一天起,你就應(yīng)當(dāng)對大學(xué)四年有一個正確的認(rèn)識和規(guī)劃。為了在學(xué)習(xí)中享受到最大的快樂,為了
19、在畢業(yè)時找到自己最喜愛的工作,每一個剛進(jìn)入大學(xué)校園的人都應(yīng)當(dāng)掌握七項學(xué)習(xí):學(xué)習(xí)自修之道、基礎(chǔ)知識、實踐貫通、興趣培養(yǎng)、積極主動、掌控時間、為人處事。只要做好了這七點,大學(xué)生臨到畢業(yè)時的最大收獲就絕不會是“對什么都沒有的忍耐和適應(yīng)”,而應(yīng)當(dāng)是“對什么都可以有的自信和渴望”。只要做好了這七點,你就能成為一個有潛力、有思想、有價值、有前途的快樂的畢業(yè)生。 第24頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五目標(biāo)的確定1 認(rèn)清自己的角色:通過以上的學(xué)習(xí),我們應(yīng)該能夠分清,我們現(xiàn)在的角色,何玉角色相對應(yīng)的目標(biāo)了。一旦確定主要的人生角色,你就能清楚地掌握全局。接著,還要訂定每個角色的長期目標(biāo),這
20、些目標(biāo)必須反映你真正的價值觀、獨特的才干與使命感。 角色與目標(biāo)能賦予人生完整的架構(gòu)與方向,假定你還缺少這么一份個人使命宣言,現(xiàn)在正是開始撰寫的最佳時機。首先我們都是在校大學(xué)生,自然就該清楚我們首要的目標(biāo)是什么,不要盲目的確定自己的目標(biāo)。只有認(rèn)清了自己在確定目標(biāo)是才會不偏離大的方向。2 制定目標(biāo):制定目標(biāo)是還要明白,目標(biāo)不是遠(yuǎn)不可及達(dá)不到的,也不是觸手可及的,是要經(jīng)過一定的努力有望得到成果的。3 核對目標(biāo):制定完目標(biāo)后要查看,自己所指定的目標(biāo),是否合理(可以參照“SMART原則 ”)。第25頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五學(xué)習(xí)目標(biāo)的制定中長期目標(biāo): 證書 學(xué)歷 學(xué)位 留學(xué)
21、 資質(zhì)中期目標(biāo)(年度目標(biāo)):近期目標(biāo): 學(xué)期目標(biāo) 月度目標(biāo) 周目標(biāo)第26頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五就業(yè)目標(biāo)1、畢業(yè)去向的主要形式: 升學(xué)、出國留學(xué)、就業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)、繼承家業(yè)、 國家和地方支持就業(yè)項目、應(yīng)征入伍等2、地域的選擇3、行業(yè)與職業(yè)的選擇4、待遇與職業(yè)發(fā)展機會的選擇第27頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五經(jīng)濟目標(biāo)的制定一、收入1、收入的方式2、收入的來源3、收入的數(shù)量4、取得收入的時間安排二、消費第28頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五如何分解目標(biāo)1、剝洋蔥法。 像剝洋蔥一樣,將大目標(biāo)分解成小目標(biāo),再將小目標(biāo)分解成
22、更小的目標(biāo),一直分解下去,直到知道現(xiàn)在該做些什么。 大目標(biāo)-小目標(biāo)-更小的目標(biāo)-即時目標(biāo)。 總目標(biāo)5-10年長期目標(biāo)2-3年的中期目標(biāo)六個月至一年的短期目標(biāo)月目標(biāo)周目標(biāo)日目標(biāo)。2、多杈樹法。 樹干代表總目標(biāo),樹枝代表小目標(biāo),樹葉代表即時目標(biāo)。第29頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五目標(biāo)的實施如果一味的只知道朝自己的目標(biāo)前進(jìn),而沒有一個周密的計劃,就會走很多彎路,實現(xiàn)的過程會變得十分艱辛。按照自己制定目標(biāo)的優(yōu)先級別,分解目標(biāo),做好行動的計劃,制定好時間表第30頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五評估與反饋取得的主要成績存在的不足調(diào)整與改進(jìn)的方法第31頁,
23、共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五思考1,高中時你所想象的大學(xué)跟現(xiàn)在的大學(xué)生活有什么不同?2,如果現(xiàn)在的大學(xué)生活令你感到失望,你又將如何改變自己去面對,去適應(yīng)。第32頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五作業(yè)關(guān)于目標(biāo)管理的演講1,通過一節(jié)課的學(xué)習(xí),制定出自己合理的目標(biāo),每人寫一份關(guān)于自己目標(biāo)的的演講稿,8001000字,(演講結(jié)束要交過來)。每位同學(xué)都必須演講,每人23分鐘。第33頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五成功商數(shù)字測成功商數(shù)自測根據(jù)下面的陳述,準(zhǔn)確、真實地選擇“是”或“否”1你已確定了一生的主要目標(biāo)嗎? 是 否2你已定下了達(dá)到
24、那個目標(biāo)的時限嗎? 是 否3你制訂了達(dá)到那個目標(biāo)的具體計劃嗎? 是 否4你規(guī)定了那個目標(biāo)將給你帶來什么利益嗎? 是 否5你知道積極心態(tài)的意義是什么嗎? 是 否6你能控制你的心態(tài)嗎? 是 否7你知道任何人都能用充分的力量去控制的唯一的東西是什么嗎? 是 否8你知道怎么樣去發(fā)現(xiàn)你自己和別人的消極心態(tài)嗎? 是 否9你知道怎樣使積極的心態(tài)成為一種習(xí)慣嗎? 是 否第34頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五10你是否養(yǎng)咸了一種習(xí)慣:使你所付出的勞動比你所得的報酬更多、更好? 是 否11你知道員工何時才有資格多得報酬嗎? 是 否12;你是否聽說過有人在某種職業(yè)中取得了成功,而他做的事情并
25、不比他得到的報酬所要他做的事更多? 是 否13你是否認(rèn)為任何人都有權(quán)要求增加工資,只要他付出的勞動超過他所得的工資? 是 否14假設(shè)你是你所在公司的雇主,你會對你現(xiàn)在作為一個雇工所作的服務(wù)感到滿意嗎? 是 否15你是否把不斷學(xué)習(xí)有關(guān)你的職業(yè)的更多知識作為你的職責(zé)? 是 否16你是否有一種習(xí)慣:對你所不熟悉的問題發(fā)表“意見? 是 否17當(dāng)你需要知識時,你知道如何尋找嗎? 是 否18當(dāng)你生氣時,你能沉默不語嗎? 是 否第35頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五19你習(xí)慣于三思而行嗎? 是 否20你易于喪失耐心嗎? 是 否21你的性情一般是平和的嗎? 是 否22你習(xí)慣于讓你的情緒
26、控制你的理智嗎? 是 否23你總是通過影響別人來使自己達(dá)到目的嗎? 是 否24你相信一個人沒有別人的幫助也能成功嗎? 是 否25你相信一個人如果受到他的妻子或其他家庭成員的反對,他在工作中也能很容易地取得成功嗎? 是 否26你認(rèn)為雇主和雇工融洽地在一起工作有好處嗎? 是 否27當(dāng)你所屬的團(tuán)體受到贊揚時,你感到自豪嗎? 是 否28你相信你有無窮的智慧嗎? 是 否29你是一個正直的人嗎? 是 否30你相信你有能力去做你決定要做的事嗎? 是 否第36頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五31你是否合理地擺脫了下列七種基本的恐懼: 是 否恐懼貧窮 恐懼批評 恐懼健康不佳恐懼失去自由
27、恐懼年老 恐懼死亡32你有令人討厭的習(xí)慣嗎? 是 否33你有應(yīng)用“金科玉律”的習(xí)慣嗎? 是 否34同你在一起工作的人喜歡你嗎? 是 否35你常打擾別人嗎? 是 否36你能按計劃工作嗎? 是 否37你的工作有計劃性嗎? 是 否38你在工作方面具有別人所沒有的卓越才能嗎? 是 否39你有拖延的習(xí)慣嗎? 是 否第37頁,共42頁,2022年,5月20日,9點12分,星期五40你有力圖將計劃制訂得更完備,以提高工效的習(xí)慣嗎? 是 否41你是富有熱情的人嗎? 是 否42你能傾注你的熱情去執(zhí)行你的計劃嗎? 是 否43你的熱情會干擾你的判斷嗎? 是 否44你習(xí)慣于把你的思想集中到你所做的工作上嗎? 是 否45你易于受外界的影響而改變你的計劃或決定嗎? 是 否46當(dāng)你遇到反對時,你傾向于放棄你的目標(biāo)和計劃嗎? 是 否47你能排除不可避免的煩惱而不斷地工作嗎? 是 否48你能同別人和諧相處嗎? 是 否49你能像你隨便要別人給予幫助那樣,給予別人幫
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