2022年XX公司消防應(yīng)急行動預(yù)案

1、第 頁2022年XX公司消防應(yīng)急行動預(yù)案 一、目的 安不忘危，為應(yīng)對可能突發(fā)的火災(zāi)危險，加強(qiáng)公司全員的防火消防意識，提升應(yīng)對突發(fā)消防事件的應(yīng)變處置能力，最大限度地減少和杜絕公司的人員、財產(chǎn)因火災(zāi)受到損害、損失，做到確實防患于未然，特制訂本預(yù)案。 二、適用范圍 此消防應(yīng)急行動預(yù)案用于東莞新峰家居實業(yè)有限公司之消防應(yīng)急行動的組織、指揮和相關(guān)保證。 三、組織領(lǐng)導(dǎo)及分工 公司成立由管理部經(jīng)理任總指揮、各部門經(jīng)理任副總指揮，各部門主管任組員的消防應(yīng)急指揮部，統(tǒng)一組織指揮公司消防應(yīng)急行動。指揮部下設(shè)7個應(yīng)急行動小組，分工負(fù)責(zé)消防事故搶險救災(zāi)的各項工作?，F(xiàn)將應(yīng)急指揮部和應(yīng)急行動小組人員及任務(wù)分工明確如下：

2、一消防應(yīng)急指揮部。 1.成員組成：共12人 總指揮、副總指揮；組員8人：。 2.應(yīng)急行動 聽到消防警鈴，應(yīng)急指揮部成員和各應(yīng)急小組成員疏散到集合點，迅速集結(jié)就地或靠火源點安全距離四周組織指揮。 各應(yīng)急行動小組組長迅速了解狀況，集結(jié)本組成員按應(yīng)急預(yù)案和分工進(jìn)行應(yīng)急搶險救援等工作。 應(yīng)急指揮部就位前，各行動小組依據(jù)火情邊開展應(yīng)急行動邊向上級報告，指揮部就位后，各小組應(yīng)聽從指揮部統(tǒng)一指揮展開行動。 二疏散引導(dǎo)組 1.人員組成：共16人 組長；組員15人：。 2.應(yīng)急行動 各部門、各車間疏導(dǎo)員聽到警鈴后，馬上停止手頭工作，分頭大聲招呼、組織員工們關(guān)掉機(jī)器，引導(dǎo)他們迅速從消防通道撤離，向緊急集合點疏散。

3、 一旦道路受阻或有其它特別狀況，要組織掃清障礙或另選通道，保證迅速安全離開。 殿后的疏導(dǎo)員在保證安全的狀況下，迅速檢查有無未撤離的人員和未關(guān)的設(shè)備、開關(guān)，及時催促撤離和關(guān)閉。 到達(dá)集合點后，協(xié)助班組長迅速盤點集合的人數(shù)，聯(lián)系和查證未到位人員狀況，并協(xié)助安撫情緒不穩(wěn)定人員。 三搶險滅火組 1.成員組成：共18人 組長、副組長；組員16人可隨機(jī)分成搶險和滅火2個小組。 2.應(yīng)急行動 搶險滅火組成員聽到警鈴后，工務(wù)人員關(guān)掉總電閘、燃?xì)忾l。起火點四周發(fā)現(xiàn)火情的組員馬上察明狀況，就近利用滅火設(shè)備(滅火器、消防栓)或簡易器材竹掃把、鐵鍬、水桶、臉盆等實施滅火。 其他位置組員馬上就近取出滅火器，疏散到室外集

4、合點集結(jié)或發(fā)現(xiàn)著火點后向著火點位置靠攏，在行動中聽從組長或上級的安排實施滅火，不準(zhǔn)不聽招呼，逞英雄。 組長迅速分析推斷火情大小、性質(zhì)，馬上向上級報告的同時科學(xué)組織人員搶險滅火。將人員區(qū)分為搶險和滅火兩個小組，指定負(fù)責(zé)人，一個組在形勢同意狀況下對被困人員和緊要物資的搶救、搬運，并通過撤掉助燃物開拓出隔離帶；另一個組實施滅火行動。假設(shè)人員不夠可馬上請上級增派人員參加。 假設(shè)火情重大，或性質(zhì)不明，組長應(yīng)馬上報告上級，在上級的統(tǒng)一指令下組織滅火行動。 四警戒管控組 1.成員組成：共8人 組長：，組員7人：。 2.應(yīng)急行動 警戒組人員聽到警鈴后，迅速疏散到集合點；組長集結(jié)全組人員，并迅速了解狀況。 組長

5、按照上級的要求，安排組員攜帶警戒器材警戒線、警戒樁、對講機(jī)，在著火點所在建筑或地域入口及外圍20-30米處留好救援通道，架設(shè)警戒線，劃定警戒區(qū)，進(jìn)行警戒，維持好外圍秩序，防止員工涉險或者影響和妨礙應(yīng)急搶險工作。 繼續(xù)觀察火災(zāi)周邊狀況，假設(shè)有緊急狀況及時通過對講機(jī)向上級請示報告。 火災(zāi)撲滅后，依據(jù)上級要求持續(xù)警戒封控好現(xiàn)場，直到通知撤離。 五 醫(yī)療救護(hù)組 1.成員組成：共6人 組長：；組員5人：。 2.應(yīng)急行動 醫(yī)療救護(hù)組長在集合點迅速集結(jié)組員，攜帶救護(hù)器材和藥品擔(dān)架、應(yīng)急藥品藥箱、繃帶、剪刀等，對疏散時受傷的人員進(jìn)行包扎救治； 依據(jù)指揮部的指示，對搶險滅火中受傷的人員進(jìn)行緊急救護(hù)，假設(shè)有重傷員

6、，必須及時聯(lián)系轉(zhuǎn)送地方醫(yī)院或120急救。 六保證聯(lián)系組 1.成員組成：共4人 組長：；組員3人： 2.應(yīng)急行動 負(fù)責(zé)應(yīng)急行動相關(guān)物資器材對講機(jī)、頭盔、身份袖標(biāo)的分發(fā)、協(xié)調(diào)等保證工作。保證聯(lián)系組成員聽到警鈴后，迅速領(lǐng)取、分發(fā)聯(lián)系器材 ； 及時了解狀況，掌握應(yīng)急行動進(jìn)展?fàn)顩r； 依據(jù)指揮部的決策和指令，負(fù)責(zé)應(yīng)急行動的內(nèi)部指令傳遞和對外信息聯(lián)系與發(fā)布。 七事故調(diào)查組 1.成員組成：共5人 組長：；組員4人： 2.應(yīng)急行動 負(fù)責(zé)做好災(zāi)后現(xiàn)場的保護(hù)及事故調(diào)查，做好事故的取證工作； 重大火災(zāi)事故配合政府相關(guān)部門的調(diào)查。 四、狀況預(yù)想及處置方法 一狀況預(yù)想一： 公司消防警鈴?fù)蝗豁懫穑衡忊忊?。公司出現(xiàn)火情，有員

7、工拉響了警鈴。 處置方法： 1公司全體人員迅速往外有序疏散到集合地點廣場西側(cè)快遞室外側(cè)。 各部門、各車間疏導(dǎo)員聽到警鈴后，馬上停止手頭工作，大聲告知車間員工：“大家不要亂，關(guān)掉機(jī)器設(shè)備，從XX往XX門迅速疏散，到緊急集合點集合。同時由一名疏導(dǎo)員帶領(lǐng)和指導(dǎo)大家撤離。 公司全體人員馬上停下手頭的工作，關(guān)掉設(shè)備開關(guān)，立即按班組長和疏導(dǎo)員的指示，從安全通道向規(guī)定的緊急集合點安全疏散。遇有煙霧要戴好口罩或用衣物掩住口鼻，貓著腰往前小跑，防止碰撞到設(shè)備與其他人。最先跑到防火門的2個人順勢把門打開按住，防止回彈，方便后面的同志疏散。 現(xiàn)場班組長或最后出去的疏導(dǎo)員，在保證有撤離時間的狀況下，可再察看廁所和車間

8、有無未疏散的人員，有無該關(guān)停的機(jī)器設(shè)備和開關(guān)等，及時催促疏散、關(guān)停設(shè)備后迅速撤離到集合點，幫助清查人員、安撫員工。 各車間主管或其指定代理人組織班組長迅速盤點集合的人數(shù)，聯(lián)系和查證未到位人員狀況，先查應(yīng)在現(xiàn)場的，查清人員后，馬上向指揮部報告。 報告詞為：“報告總指揮：XX車間共有XX人，其中在位XX人，現(xiàn)已集結(jié)了XX人，X人在救火失火部門才有此報告內(nèi)容，失聯(lián)XX人人員到齊則報已全部疏散完畢，請指示。 各車間主管或其指定代理人報告完畢后，接著再查在外和未上班的人員，確實搞清所屬人員分布狀況，保證不漏一人并將清查狀況向指揮部報告。 2各應(yīng)急小組集結(jié)后，向指揮部報告：“XX小組集結(jié)完畢，請指示；指揮

9、部相應(yīng)作出抓緊檢查應(yīng)急器材，或展開相關(guān)工作指令，并指揮警戒組進(jìn)行警戒。 3起火部位所在單位主管到達(dá)后，應(yīng)馬上向指揮部報告火情及人員、物資轉(zhuǎn)等狀況，供指揮部決策。 4指揮部確認(rèn)或者指揮工務(wù)部馬上關(guān)閉電閘、燃?xì)忾l，然后依據(jù)狀況指揮各應(yīng)急行動組展開行動。 二狀況預(yù)想二： 搜救組通過對講機(jī)報告已經(jīng)壓制住火勢，在火場找到一名燒傷窒息的男性，必須要擔(dān)架和醫(yī)療救援。 處置方法： 1指揮部指示醫(yī)護(hù)組派出擔(dān)架前去支援，并做好急救準(zhǔn)備 ，聯(lián)系組迅速撥打120，請救護(hù)車急救。 2醫(yī)護(hù)組隊員迅速將受傷人員抬到醫(yī)療組集結(jié)處，對人員實施心肺復(fù)蘇急救。人員蘇醒后醫(yī)護(hù)組長及時向指揮部報告狀況。 三狀況預(yù)想三： 警戒組長通過對

10、講機(jī)報告有人與警戒人員糾纏，想突破警戒線進(jìn)入起火的樓房內(nèi)。 處置方法： 指揮部指示就地控制住，并馬上派人過去接手押解，控制局面。 四狀況預(yù)想四： 火勢已基本撲滅，搶險隊請示下一步行動。 處置方法： 1指揮部命令進(jìn)一步查找撲滅余火，消除死灰復(fù)燃和坍塌等次生災(zāi)害的發(fā)生。 2緊接著指揮部到火災(zāi)現(xiàn)場察看后，組織應(yīng)急指揮部及各行動組組長現(xiàn)場召開火災(zāi)事故后續(xù)工作布暑會，討論和布暑了事故的善后工作和復(fù)工事宜。 五、幾點要求 一本預(yù)案必須依據(jù)時間、空間、人員等變化及時進(jìn)行調(diào)整完善，做到緊貼實際，要常常演練，做到熟知、熟練掌握程序、方法，一旦啟動才干切實管用。同時，平常要維護(hù)保養(yǎng)好相關(guān)消防設(shè)備、設(shè)施，保證拿得出、用得上。 二在演練過程中，全體員工必須以嚴(yán)正認(rèn)真的態(tài)度對待，不