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1、第4頁共4頁2022年用房規(guī)劃建設(shè)發(fā)言材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:社區(qū)是國家最基層組織,搞好社區(qū)工作對于維護(hù)社會穩(wěn)定、建設(shè)和諧社會具有極其重要的意義。我局認(rèn)真努力做好社區(qū)用房規(guī)劃建設(shè)管理工作,以實際行動支持社區(qū)工作,促進(jìn)社區(qū)工作發(fā)展,下面,就我局社區(qū)用房規(guī)劃建設(shè)管理工作情況向大家匯報如下:一、認(rèn)真負(fù)責(zé),切實履行好社區(qū)用房規(guī)劃建設(shè)管理職能在社區(qū)用房管理上,我局按照市政府的工作要求,認(rèn)真負(fù)責(zé),履行好管理職能,著重做好五方面工作:一是代表市政府行使配套工程的建設(shè)單位職責(zé);二是負(fù)責(zé)收取城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費,設(shè)立單項配套收費明細(xì)臺賬,確?;A(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤;三是負(fù)責(zé)編制供熱、管道燃?xì)狻⒌缆?、給水、污水、雨水
2、、環(huán)衛(wèi)等年度配套工程建設(shè)支出計劃;四是負(fù)責(zé)配套工程的規(guī)劃、設(shè)計、招投標(biāo)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度及審批等工作;五是根據(jù)開發(fā)項目區(qū)域內(nèi)規(guī)劃設(shè)計的居委會用房數(shù)量,做好社區(qū)居委會綜合用房監(jiān)督落實和產(chǎn)權(quán)接收工作。二、嚴(yán)格管理,全面做好社區(qū)用房規(guī)劃建設(shè)管理工作我局加強社區(qū)用房管理,主要做好三方面工作:一是加強城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費收入管理,按時足額征收基礎(chǔ)設(shè)施配套費,并于每月終了_日內(nèi),將本月城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費收取情況和分項配套費明細(xì)臺賬報市財政局,每年_月_日前完成下一年度各項配套工程支出計劃的編制工作,經(jīng)市財政局審核后報市政府批準(zhǔn)。二是在房地產(chǎn)開發(fā)土地出讓前規(guī)劃確定社區(qū)用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),做到社區(qū)用房建筑面積一般不少
3、于_平方米,按照“社區(qū)黨組織辦公室、社區(qū)居委會辦公室、社區(qū)群團(tuán)組織辦公室、社區(qū)警務(wù)室、社區(qū)市民學(xué)校教室、社區(qū)服務(wù)站、低保服務(wù)站、社會捐助接收站、勞動和社會保障服務(wù)站、計生服務(wù)站、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站、社區(qū)活動中心”“五室、六站、一中心”進(jìn)行設(shè)置和規(guī)劃建設(shè),并符合國家有關(guān)工程建設(shè)質(zhì)量和安全的標(biāo)準(zhǔn)。三是嚴(yán)格把關(guān)規(guī)劃建設(shè)審批,把社區(qū)用房納入小區(qū)報建審批、驗收及監(jiān)督管理之中,要求建設(shè)單位按社區(qū)用房的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)在圖紙上標(biāo)注社區(qū)辦公與物業(yè)管理用房的具體位置,并在建筑工程規(guī)劃許可證上單獨注明社區(qū)用房面積;對未配備社區(qū)用房,又不承諾交納相應(yīng)的社區(qū)用房建設(shè)資金的,在辦理商品房預(yù)售許可證及房地產(chǎn)權(quán)屬證時,我局依法責(zé)令建設(shè)
4、單位限期改正,提供符合要求的圖紙后方予以報批,并將其不良行為納入房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)信用檔案。三、存在的問題及解決措施我局加強社區(qū)用房管理,雖然取得了較好成績,保證了社區(qū)正常用房需求,促進(jìn)了社區(qū)各項工作發(fā)展,但是與市政府的工作精神和社區(qū)用房要求相比,還是存在一定不足問題,經(jīng)梳理歸納,主要存在三方面問題:一是缺少社區(qū)用房專項規(guī)劃,在實施中只能按照項目規(guī)模安排社區(qū)用房規(guī)劃建設(shè),這樣要完全滿足社區(qū)用房建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),存在一定差距。二是城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費收繳已執(zhí)行兩年,雖然做到了按時足額征收,但城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費使用辦法至今沒有出臺,致使社區(qū)用房回購工作無法落實。三是沒有完善聯(lián)動機制,加強社區(qū)用房管理,促進(jìn)社區(qū)用
5、房管理制度化、規(guī)范化,只靠一個部門的力量是不夠的,需要相關(guān)部門共同努力、協(xié)同工作,形成一個聯(lián)動機制;但目前聯(lián)動機制還不夠完善,存在每個部門各自搞的情況,一定程度上影響了社區(qū)用房管理的深入發(fā)展。為解決存在的不足問題,需要加強三項工作:一是要制定社區(qū)用房專項規(guī)劃,按照專項規(guī)劃安排社區(qū)用房規(guī)劃建設(shè),使社區(qū)用房建設(shè)能夠符合標(biāo)準(zhǔn)。二是要制定城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費使用辦法,通過調(diào)研,掌握情況,盡快出臺城市基礎(chǔ)設(shè)施配套費使用辦法,能夠落實社區(qū)用房回購工作。三是完善用房管理聯(lián)動機制,各部門之間要加強聯(lián)系溝通,做到團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力,共同把社區(qū)用房管理好,促進(jìn)社區(qū)用房管理良性發(fā)展,為建設(shè)和諧社區(qū),提高社區(qū)服務(wù)群眾能
6、力作貢獻(xiàn)。我的匯報完了,謝謝大家!2022年用房規(guī)劃建設(shè)發(fā)言材料(二)親愛的評委,親愛的同學(xué)們大家晚上好!今天我演講的題目是用文明構(gòu)建陽光校園!陽光是什么?我想大家對它并不陌生,簡單來說,陽光就是一種感覺,一種氛圍。古往今來,它就一直是人類孜孜以求的美好理想與境界。那么,對于我們這些莘莘學(xué)子而言,構(gòu)建陽光校園是一個永恒的主題。而文明,作為一種品質(zhì),一種修養(yǎng),一種被大家廣泛推崇的優(yōu)良行為,成為了構(gòu)建陽光校園的關(guān)鍵因素,它不僅是個人素質(zhì)的體現(xiàn),更是一個學(xué)校的代言。然而,在我們的需要中,有悖文明的現(xiàn)象屢見不鮮,相信在座的各位都曾見到過這樣的畫面。在“南凱廣場”被隨意丟棄的果皮紙屑成了一道刺眼的風(fēng)景。
7、“成才路”上,一些不顧他人異樣的目光,滿不在乎的將痰吐下,教學(xué)道路中,追逐打鬧的行為時有發(fā)生。在公共場所,一些完好的設(shè)施被人莫名破壞。還有,有些同學(xué)見到師長時竟視若無睹面對這不文明的一幕幕,我們厭惡,痛心,但更重要的是,我們應(yīng)該警醒,生活在校園中的每一個人,不僅僅是校園文明的受益者,更應(yīng)該是校園文明的建設(shè)者。只有行動起來,摒棄不文明的行為,才能為我們的學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造一個溫馨,舒適的環(huán)境。既中然如此,如何為構(gòu)建陽光校園而作一個文明的人呢?其實只要做到兩個方面。即自然環(huán)境中的文明和人文環(huán)境中的文明。首先創(chuàng)建優(yōu)美的自然環(huán)境是構(gòu)建陽光校園中不可或缺的一環(huán),試想,如果我們在學(xué)校中的所見所聞,所感,無不是
8、俯拾不完的美麗,清新的空氣中充滿著溫馨陽光的氣息,綠色的草坪上閃動著蓬勃,昂揚的活力。靜謐激昂的火花。所以讓我們懷著一顆虔誠而友善的心,對待每一棵樹,每一株草,每一塊磚,每一片瓦,每一滴水和每一方土地。將他們視作最親密的朋友,用文明的行動維持它們干凈的本貌。接下來,就要談?wù)勎拿鞯娜宋沫h(huán)境了。陽光的人文環(huán)境是集體智慧和努力的結(jié)晶。它具有一種巨大無聲的力量,以最微妙,最深刻的方式進(jìn)入靈魂深處j,喚醒潛藏于內(nèi)心的真情和關(guān)愛,放飛美麗的心靈。好的人文環(huán)境如同春風(fēng)化雨,在無聲無息中引導(dǎo)每個學(xué)子奮勇向前,為理想而努力拼搏。文明是路上相遇親切問候的一句“你好”,是麻煩別人是禮貌的一句“請”,是分別是的“再見”,是受到幫助時的“謝謝”,是不小心撞到別人似的“對不起”。文明,是尊師重道,互敬互愛;是謙虛禮貌,舉止端莊;是相互信任,坦誠相待,是以一顆真誠的心去換取另一顆真誠的心,是心與心之間碰撞出的心之相映的感動。四月,是花開的季節(jié),也是我們這些青年學(xué)子盡情釋放的季節(jié),當(dāng)我們走進(jìn)這一片溫馨的樂土,當(dāng)我們一起在只是的海洋中遨游,當(dāng)我們用火熱的青春編織美麗的夢想時,請將我們的歲月用文明滋養(yǎng)。同學(xué)們
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