2022年水利管理處副主任競聘演講稿

1、第5頁共5頁2022年水利管理處副主任競聘演講稿尊敬的各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)。我叫_，來自_，_年元月出生，_年_月參加工作。_年任六垛閘管理所主持工作的副所長，_年任處辦公室副主任，_年任處黨委正科級秘書，_年任辦公室主任，_年起任_人事科科長，_職稱。非常感謝廳黨組給予的這次公平競爭、交流學(xué)習(xí)與展示自我的機會。本次競爭上崗，我申報三河閘管理處副主任這一職位，我認(rèn)為自己有以下_方面的優(yōu)勢。一、工作敢闖。自_年參加工作以來，我都能立足實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)，盡心盡力地干好本職工作。主持六垛閘工作期間，能夠帶領(lǐng)職工搞好工程管理，開展綜合經(jīng)營，加強精神文明建設(shè)，圓滿完成了工作任務(wù)。在辦公室工作期間，我能奉獻“

2、三子”，樹立四種形象。奉獻“三子”即一是奉獻嗓子，把領(lǐng)導(dǎo)的意圖及時上傳下達；二是奉獻腿子，多跑科室(部門)，進行溝通；三是奉獻日子，經(jīng)常加班加點。樹立四種形象，即一是忠誠，二是團結(jié)，三是勤奮，四是廉潔。在_人事科工作中，我變靈動以沉穩(wěn)，重點工作求突破，工作創(chuàng)新求亮點，制度建設(shè)求實效，日常工作求質(zhì)量，隊伍管理_階。二、困難敢拼。在六垛閘管理所工作和生活_個年里，面對道路不平、電燈不明、信息不靈的艱苦環(huán)境，我沒有消沉，反而更加堅定奮發(fā)進取的決心。在辦公室工作的_年里，面對上傳下達，_協(xié)調(diào)，政務(wù)信息，查辦督辦，接待服務(wù)、經(jīng)營生產(chǎn)等全新的工作內(nèi)容，我能迎難而上，爭取勝利。剛干_人事科工作，就遇到了事業(yè)

3、單位改革，我能從制定方案入手，_干部職工雙向選擇，競爭上崗，妥善安置離崗人員，順利完成了改革任務(wù)。三、業(yè)務(wù)敢鉆。一是練好筆頭。在校讀書期間，開始發(fā)表詩歌、散文。在總渠管理處辦公室工作的_年中，我主筆撰寫的各類總結(jié)、講話、交流材料_余份，_余萬字。在電視臺、電臺、報紙等新聞媒體發(fā)表過反映管理處三個文明建設(shè)的新聞_余篇，在省廳_的慶祝建黨_周年演講征文中，我創(chuàng)作的演講稿黃海岸邊守閘人獲三等獎。二練好指頭。自學(xué)計算機知識。目前，我能夠熟練運用windows操作系統(tǒng)和word、e_cel、front、powerpoint等辦公軟件，掌握平面設(shè)計、動畫設(shè)計、非線性多媒體編輯軟件，_年，在省水利系統(tǒng)辦公室

4、首家創(chuàng)辦網(wǎng)站總渠之窗。三是練好嘴頭。我自_年到辦公室工作后，先后為本處_位處級領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)過，他們的身傳言教，使我增強了科學(xué)決策、綜合協(xié)調(diào)和處理復(fù)雜事務(wù)的能力。四、政治堅定。無論是生活中，還是在工作上，我都坦坦蕩蕩做人，老老實實做事，堅持原則，既保持朝氣與活力，更保持原則和分寸。我思想解放，勇于探索，開拓進取，富有改革和創(chuàng)新精神。特別是近幾年的學(xué)習(xí)和實踐，使我拓寬了思路、開闊了眼界，增強了大局觀念，提高了綜合、分析、_協(xié)調(diào)和領(lǐng)導(dǎo)決策能力。五、業(yè)績顯著。我連續(xù)多年年度考核被評為優(yōu)秀等次；先后多次評為廳、處先進個人、優(yōu)秀黨員。所負(fù)責(zé)的六垛閘被評為工程管理先進單位，辦公室連續(xù)兩次被評為全省水利系統(tǒng)先進單

5、位，_人事科被評為管理處綜合先進單位、文明科室等。各位評委，各位領(lǐng)導(dǎo)，三河閘管理處是廳屬九大水利工程管理處之一，位于_省洪澤縣境內(nèi)。現(xiàn)有_名職工、_個職能科室，_個下屬管理所，管理三河閘、洪澤湖大堤、三河船閘和石港、蔣壩兩大抽水站等工程。其中三河閘是淮河入-_水道的主要控制樞紐，設(shè)計流量1_立方米每秒，為_第一大閘，它控制淮河入-_流量，調(diào)蓄灌溉，便利通航，保護蘇北里下河地區(qū)_萬畝農(nóng)田和_多萬人民生命財產(chǎn)安全，工程地位十分重要。本次競選，如果有幸得到各位評委和領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，我將迅速找準(zhǔn)自己的位置，盡快_，認(rèn)真履行職責(zé)，分管好以下工作：一、分管好全處的水利經(jīng)濟工作。三河管理處現(xiàn)有收入來源有收

6、入來源有三項：一是三河船閘(年通航收入和總渠的南運西船閘差不多，約_萬元左右)，二是防腐公司，三是水土開發(fā)及其他。因市場競爭激烈，防腐公司年業(yè)務(wù)量有下降趨勢。全處還有水面約_畝。我將更新觀念，圍繞一個中心，抓好四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一個中心，就是以經(jīng)濟效益為中心。抓好四個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，即，一是實現(xiàn)各種資源整合。首先整合人、才、物資源，將管理處各種人才物資源直接服務(wù)工程管理的同時，遇有經(jīng)營項目，服務(wù)于綜合經(jīng)營；其次整合技術(shù)資源，建立專業(yè)技術(shù)人員庫，需要時隨時抽用；第三整合各種軟件資源，提升防腐資質(zhì)。二是落實激勵措施，讓優(yōu)秀經(jīng)營人才脫穎而出，制定切實可行的獎勵政策，獎勵經(jīng)營有功之臣；三是完善考核辦法；四是尋找

7、新的經(jīng)濟增長點，做好水文章，開發(fā)好_畝水面。二、分管好辦公室和后勤工作。做到三個創(chuàng)新。一是思路創(chuàng)新。深刻領(lǐng)會和把握好新時期廳黨組治水新思路，超前謀劃，當(dāng)好參謀，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高人員素質(zhì)，使辦公室人人都能“力勝其任，能稱其事”。二是工作創(chuàng)新。在工作制度上，規(guī)范化、程序化。在工作職責(zé)上，克盡職守，不辱使命。三是形象創(chuàng)新。一是樹立團結(jié)的形象。心往一處想，勁朝一處使，擰成一股繩。二是樹立務(wù)實的形象。講實話，報實情，辦實事，求實效。三是樹立高效的形象。加強管理，理順關(guān)系，規(guī)范程序，強化考核，切實提高工作效率。四是樹立自強的形象。時刻認(rèn)清形勢的發(fā)展和肩負(fù)的重任，不斷提高自身素質(zhì)。拓寬知識領(lǐng)域，更新知識結(jié)構(gòu)，

8、全面提高工作能力，提高辦公室整體服務(wù)水平。三、分管好工會工作。2022年水利管理處副主任競聘演講稿（二）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加這次演講。借此機會，通過這次演講增進各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的進一步了解，以便今后又好又快地開展各項工作。我叫張智軍，現(xiàn)年_歲，_黨員，大專學(xué)歷，_年參軍，在_里，我嚴(yán)格要求自己，兩次獲得嘉獎，_年從_，一直都在古柏鄉(xiāng)水管站工作。我把在_中形成的嚴(yán)于律己的作風(fēng)帶到了我的工作崗位上，平時，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實實地工作。剛上班時我知道自己在工作業(yè)務(wù)方面還不是很懂，在水管站其他同志的關(guān)心下，特別是每次來水利局_工作匯報時，我充分抓

9、住每一次機會，虛心向?qū)I(yè)的水利技術(shù)人員學(xué)習(xí)，并且得到各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中抽出時間給我適時地幫助。這些年來，我一步一步地在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的呵護下成長，業(yè)務(wù)能力不斷加強。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水利管理上也很快成為業(yè)務(wù)骨干，目前是古柏鄉(xiāng)水管站站長。為了使大家能夠?qū)ξ矣幸粋€全面的認(rèn)識，我把的過去的業(yè)績和今后的打算給各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報一下。一、水利管理工作開展情況近年來，我們堅持“科學(xué)規(guī)劃、依法管水、規(guī)范管理”的指導(dǎo)思想，按照“提高管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量、提高經(jīng)營效益”的工作目標(biāo)，積極探索“自我維持、自求發(fā)展”的發(fā)展機制，使水利建設(shè)取得了一定成績。(一)、堅持建設(shè)管理并重，確保工程安全運行。在古柏鄉(xiāng)的水利工程中，絕大部

10、分是六、七十年代修建的。建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)低且長期運行，原來的大部分工程已成問題水庫。加之渠系不配套，標(biāo)準(zhǔn)低，灌溉收益益不大。經(jīng)過實地調(diào)查，在政府和水利局的領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展工作，科學(xué)規(guī)劃、精心建設(shè)。近年來水庫建設(shè)的投入逐年加大，水庫除險加固工程建設(shè)為改善水庫現(xiàn)狀提供了有利的條件，近年來，對兩座水庫進行了修整，能夠基本保障夏可防洪，冬可預(yù)旱的任務(wù)。還完成了_口三平塘的整治，經(jīng)初步估算，能夠使近千畝農(nóng)田得到有效灌溉。在06、_年整治和修建了近_公里的水渠，使古柏鄉(xiāng)的水渠覆蓋率有了很大的提高。在工程建設(shè)的同時，我們即開始考慮水庫工程管理工作，為了充分調(diào)動各水利片區(qū)村民管理的積極性，我們制定了詳細(xì)的管理辦法、抓

11、好村干部，讓他們耐心細(xì)致地做好村民的管水思想工作，認(rèn)識到水利建設(shè)的重要性。加強宣傳，依法管水，營造良好的工作環(huán)境。我們一方面加強水法律、法規(guī)的宣傳，教育群眾以安全為重，保護水利工程；另一方面加大執(zhí)法力度，及時制止并嚴(yán)肅處理違章事件；同時爭取各級領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)?shù)卮褰M干部的支持，幫助協(xié)調(diào)處理地方矛盾，經(jīng)過長期細(xì)致的工作，極大改善了管理環(huán)境。特別是通過確權(quán)劃界，明確了水庫管理范圍，水管單位有了合法的管理權(quán)，水庫管理的外部條件得以徹底改善。并建立“以庫養(yǎng)庫庫、自給自足”的運行機制，我們充分利用水面資源，大力發(fā)展水利漁業(yè)，努力提高經(jīng)營效益和創(chuàng)收能力。(二)、充分利用自來水資源，努力提高經(jīng)營效益。在自來水工程中，經(jīng)過政府和水利局的全盤考慮，積極探索出鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水管理的一套新模式，用個人承包與水管站管理結(jié)合的辦法盤活水資源，真正做到了使用有效、管理有效。我們古柏鄉(xiāng)的自來水用戶在我任水管站站長以來，由不到_戶，逐步擴大發(fā)展到_余戶。我們充分挖