倉庫管理員工作內(nèi)容有哪些

1、可編輯倉庫管理員工作內(nèi)容有哪些倉庫管理員工作內(nèi)容1 1、直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)，按財(cái)務(wù)要求報(bào)庫存狀況表。 2、上崗后第一時(shí)間應(yīng)對倉庫的門，窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)覺特殊立刻報(bào)告。 3、每天下班前對各庫區(qū)的門，窗等進(jìn)行檢查，確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。 4、每天打開一次各庫區(qū)的門、窗至少一小時(shí)，讓空氣對流，更換庫內(nèi)空氣。 5、每天打掃庫內(nèi)地面衛(wèi)生。地臺(tái)板要擺放整齊。周末應(yīng)打掃庫內(nèi)天花板、墻壁的蜘蛛網(wǎng)，吸塵及抹窗玻璃。 6、每天一次檢查倉庫區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，發(fā)覺問題要立刻整改并向主管報(bào)告。 7、每周檢查一次庫房建筑物，發(fā)覺漏（雨）、滲水等特殊狀況要準(zhǔn)時(shí)報(bào)告。 8、合理支配庫

2、內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及（平安）距離，平安高度。按指定堆位整齊疊位。發(fā)覺傾斜要立刻訂正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。 9、倉庫每日收到貨時(shí)按貨單核實(shí)查收并開入庫單，運(yùn)費(fèi)聯(lián)與入庫單粘到一起準(zhǔn)時(shí)交予財(cái)務(wù)。在入庫單一式三聯(lián)里底根、財(cái)務(wù)門衛(wèi)寫清數(shù)量，往各店送貨時(shí)，返表格、經(jīng)手人簽字、收貨人簽字，收取收貨單（各店開具的）大慶店收到貨時(shí)簽字用傳真回執(zhí)給會(huì)計(jì)，倉庫每日與各部門協(xié)調(diào)好做到準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨、補(bǔ)貨。每周一到遠(yuǎn)大對賬總結(jié)（一周發(fā)生的往來單據(jù)與會(huì)計(jì)，銷售進(jìn)行核對），每月10日前倉庫將庫存盤點(diǎn)表交會(huì)計(jì)。 10、生疏所管理物資的品種、數(shù)量、把握庫房內(nèi)物資的余缺狀況準(zhǔn)時(shí)做好庫存狀況表向財(cái)

3、務(wù)經(jīng)理匯報(bào)。 11、一切物資入庫做好驗(yàn)收，核對品種，數(shù)量，開單（三聯(lián)入庫單）底根一聯(lián)，財(cái)務(wù)一聯(lián)，（隨附運(yùn)費(fèi)單，準(zhǔn)時(shí)報(bào)予財(cái)務(wù)），門衛(wèi)一聯(lián)。 12、貨品存放要做好“三防”：防火，防盜，防潮，“三勤”：勤檢查，勤翻曬，勤盤點(diǎn)， 13、商品出庫，必需有銷售部門開具的銷售單，由王雙電話通知才能發(fā)貨。開出庫單要一式4聯(lián)（底根、貨包里、銷售部、會(huì)計(jì)）經(jīng)手人要簽字確認(rèn)。發(fā)完貨要準(zhǔn)時(shí)通知客服部門。 14、參與分貨，清點(diǎn)，必需兩人以上核實(shí)，庫管最終核實(shí)，記好貨品明細(xì)，做好保管賬目，以書面形式向客服部門供應(yīng)當(dāng)季貨品清單。 15、分貨按程序嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，分貨均勻。兩件套分開計(jì)數(shù)。 16、消逝客戶投訴數(shù)量問題經(jīng)核實(shí)

4、屬實(shí)，倉庫負(fù)責(zé)。 倉庫管理員工作內(nèi)容2 1、聽從主管的支配，有效地管理庫房，保證食品、飲品及物品的準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)。依據(jù)部門的用量合理確定物品的標(biāo)準(zhǔn)庫存量，依據(jù)審批流程和選購時(shí)間準(zhǔn)時(shí)申請選購，負(fù)責(zé)填制倉庫選購申請單，寫清各種物資的品名、數(shù)量、國內(nèi)購買還是進(jìn)口等項(xiàng)目，請部門主管、財(cái)務(wù)經(jīng)理審核簽名，交選購部并督促貨物準(zhǔn)時(shí)入庫。 2、經(jīng)常與使用部門溝通協(xié)調(diào)，把握食品、飲品、物品的使用狀況，依據(jù)需要負(fù)責(zé)填寫申請選購單，寫清各類物資的品名、數(shù)量，注明庫存量、月用量、申購量，確認(rèn)無誤后請成本主管批閱簽字。 3、監(jiān)督檢查收貨組按收貨的程序標(biāo)準(zhǔn)工作，在物資入庫前嚴(yán)格把關(guān)，無論是進(jìn)口還是國內(nèi)貨物，都必需嚴(yán)格審核訂單和發(fā)

5、票，對全部入庫物資的數(shù)量、質(zhì)量、包裝、衛(wèi)生等進(jìn)行檢查，對于低質(zhì)物品提出退貨或拒收看法，按主管要求正確編制入庫單及收貨日報(bào)，保留倉庫聯(lián)，將成本聯(lián)與財(cái)務(wù)聯(lián)傳遞至成本會(huì)計(jì)審核。 4、貨物入庫必需按程序標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)貨，依據(jù)經(jīng)審批的申購單數(shù)量及規(guī)格，檢查貨物的數(shù)量、質(zhì)量、有效期，做到入庫單與實(shí)際貨物全都方可入庫。 5、貨物入庫要輕拿輕放，按規(guī)定分類碼放，杜絕擔(dān)憂全因素。 6、貨物到貨后要準(zhǔn)時(shí)入賬，精確登記卡帳和明細(xì)帳。 7、執(zhí)行庫房平安管理規(guī)定，落實(shí)防火措施，執(zhí)行食品衛(wèi)生法。 8、要按酒店規(guī)定發(fā)貨，領(lǐng)貨手續(xù)不全不能發(fā)貨，若有特殊緣由，需得到財(cái)務(wù)經(jīng)理和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可辦理。 9、發(fā)貨后要準(zhǔn)時(shí)按發(fā)貨單辦理物品的

6、出庫手續(xù)，登記有關(guān)賬卡；依據(jù)記賬規(guī)定，登記每筆業(yè)務(wù)內(nèi)容，確保庫房賬與實(shí)物、庫存帳與總賬相符合。 10、協(xié)作成本做好每月盤點(diǎn)，做到物卡相符、賬卡相符、賬賬相符。 11、加強(qiáng)對食品庫、酒水庫、物品庫的管理，對于保質(zhì)期快到和使用慢的食品、飲料要和使用部門聯(lián)系，在保質(zhì)期內(nèi)用完，出具滯留商品報(bào)告上交財(cái)務(wù)；對于過期或破損的食品要準(zhǔn)時(shí)報(bào)損并銷毀，不準(zhǔn)把不合格食品發(fā)放給使用部門，以免造成損失；嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，加強(qiáng)檢疫工作，做好衛(wèi)生工作，確保食品衛(wèi)生平安。 12、負(fù)責(zé)對各部門的物資服務(wù)工作，經(jīng)常與各部門協(xié)調(diào)、溝通，在保證供應(yīng)前提下，不斷貨，不積壓，使物資周轉(zhuǎn)快，縮短存放時(shí)間，少占用資金；把庫存量準(zhǔn)時(shí)通告各使

7、用部門，并依據(jù)市場狀況提出申請選購建議；對急需物資，隨時(shí)填寫選購單，以保證部門需要。 13、每月出具庫存盤點(diǎn)表、存貨周轉(zhuǎn)表、報(bào)損報(bào)告、滯留商品報(bào)告至主管審核，上報(bào)財(cái)務(wù)記帳備案。 14、制訂庫房平安管理規(guī)定并監(jiān)督檢查庫房的平安工作，物品要按“五距”碼放，加強(qiáng)鑰匙管理，執(zhí)行庫房平安管理規(guī)定，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)解決。 制訂庫房消防平安管理規(guī)定并監(jiān)督檢查消防平安工作，協(xié)作保安部進(jìn)行消防平安培訓(xùn)，定期考核確保消防平安。 15、做好下班前的檢查工作，檢查庫房有無隱患，關(guān)閉電源，鎖好庫門，辦理交接鑰匙手續(xù)，確保無誤。 16、聽從主管支配，進(jìn)行市場調(diào)查，全面了解市場貨物質(zhì)量、價(jià)格狀況。 17、完成上級交辦的其它工作 倉庫管理員工作內(nèi)容3 1、負(fù)責(zé)工程部全部修理器材及在庫設(shè)備的妥當(dāng)保管及發(fā)放。 2、依據(jù)定位管理的原則，對修理備品實(shí)行集中存放、分類保管。支配好領(lǐng)用物資的存放挨次，物品擺放整齊有序。 3、建立庫存物資帳卡，準(zhǔn)時(shí)辦理入庫、出庫登帳。 4、建立料帳把握制度、依據(jù)最低庫存量，準(zhǔn)時(shí)向經(jīng)理申報(bào)需補(bǔ)充的備品材料。 5、依據(jù)領(lǐng)用單發(fā)料，并準(zhǔn)時(shí)銷帳。 6、負(fù)責(zé)分項(xiàng)編報(bào)日、月修理材料消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表。 7、適時(shí)盤點(diǎn)庫存，做到帳物相符。寶貴物品及有回收價(jià)值的一律以舊換新。 8、保