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文檔簡介

1、可編輯可編輯人力資源招聘制度第一章總則一、公司根據(jù)不同時期的戰(zhàn)略和目標(biāo)，確定合理的組織架構(gòu)和人才結(jié)構(gòu)，依靠自己的宗旨和文化，政策和待遇，吸引和招攬優(yōu)秀人才。二、各部門負責(zé)人配合人力資源管理部門做好本部門的組織架構(gòu)設(shè)計、人員編制管理、人員結(jié)構(gòu)調(diào)整和人員素質(zhì)建設(shè)等招聘方面的工作。三、制定本制度的目的在于明確用人部門和人力資源管理部門在招聘工作中的責(zé)任和義務(wù)，規(guī)范招聘工作程序，推動公司招聘工作的制度化、程序化、規(guī)范化。四、公司各部門適用本制度，其他子公司、分公司可以參照本制度制定相關(guān)工作流程，董事會有特別規(guī)定的除外。五、本制度經(jīng)總經(jīng)理會議通過，自公布之日起正式實施，人力資源部保留對所訂條款的最終解釋

2、權(quán)及適時做合理修訂之權(quán)利。第二章招聘原則一、公正公平：公司對應(yīng)聘候選人不分地區(qū)、民族、身份、性別，不論親疏，一視同仁，以崗位任職條件為基礎(chǔ)，以人才觀為準(zhǔn)則，公正招聘，公平招聘。二、志同道合：應(yīng)聘的員工必須真心認同公司的企業(yè)目標(biāo)和企業(yè)文化，遵守公司的企業(yè)制度和工作要求，愿意與公司共同發(fā)展。三、德才兼?zhèn)洌汗菊衅感聠T工首先注重應(yīng)聘人員的人品和態(tài)度、(身心)健康狀況，其次是應(yīng)聘人員的工作能力、溝通能力、表達能力、發(fā)展?jié)摿?，先德后才，德才兼?zhèn)洹Ｋ?、?guī)范應(yīng)聘：人力資源部按照招聘流程的順序和要求統(tǒng)一組織應(yīng)聘，招聘工作中的疑問由人力資源部代表公司直接答復(fù)。五、擇優(yōu)錄用：通過嚴格篩選，以招聘要求和任職條件為標(biāo)準(zhǔn)，公平競爭，擇優(yōu)錄取。第三章人力資源需求申請一、公司人力資源部及其授權(quán)部門負責(zé)各用人部門的用人需求受理；二、用人需求的情況分為三種：1、增員需求公司對組織架構(gòu)進行調(diào)整，設(shè)立新的部門和崗位，需要招募人員的；部門進行業(yè)務(wù)調(diào)整，增加原有崗位的編制數(shù)量或設(shè)立新的崗位，需要招募人員的。2、補員需求部門原有崗位的人員已經(jīng)或者準(zhǔn)備離職，需要補充招聘人員的；

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