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1、可編輯倉(cāng)儲(chǔ)部年終工作總結(jié)倉(cāng)儲(chǔ)部年終工作總結(jié)1 勞碌的一年即將過(guò)去,我們將又一次迎來(lái)新的一年,在每一年的工作中,我們總結(jié)閱歷、也發(fā)掘不足。 20 xx年的工作是有條不紊的。 一、倉(cāng)儲(chǔ)部經(jīng)受了去年的倉(cāng)庫(kù)搬遷,倉(cāng)庫(kù)工作上半年主要是貨物的整理及庫(kù)區(qū)的規(guī)劃,經(jīng)過(guò)勞碌的整理規(guī)劃,在上半年已完成。倉(cāng)庫(kù)全年出貨14919單,入庫(kù)2239單。 倉(cāng)儲(chǔ)部的工作環(huán)環(huán)相扣,從貨物的入庫(kù)、管理、出庫(kù),每一步都需要各崗位人員認(rèn)真細(xì)致的把關(guān),并對(duì)自己負(fù)責(zé)的貨物平安負(fù)責(zé)。定期盤(pán)點(diǎn)保證物、帳、卡全都,有效地達(dá)到了帳目的透亮度與精確性。 倉(cāng)庫(kù)最近正在進(jìn)行一年一度勞碌的年終盤(pán)點(diǎn)工作,希望各展廳、各部門(mén)給與協(xié)作,高效、高速、精確的完成

2、。 工作中還有很多不足,如倉(cāng)庫(kù)保管員發(fā)錯(cuò)貨問(wèn)題及倉(cāng)庫(kù)外聯(lián)裝卸工工作不樂(lè)觀、難于管理問(wèn)題,倉(cāng)庫(kù)保管員聘請(qǐng)難度大,崗位空缺問(wèn)題等。對(duì)于以上問(wèn)題建議公司制定相應(yīng)獎(jiǎng)罰制度,提高員工工作熱忱,及工作崗位責(zé)任感,削減并慢慢杜絕發(fā)錯(cuò)貨問(wèn)題。依據(jù)公司需要適當(dāng)培育外聯(lián)裝卸工,有選擇的雇傭,建立良好的雇傭關(guān)系。協(xié)作人力資源部門(mén)做好員工聘請(qǐng)工作,盡量削減部門(mén)人員流淌性。 倉(cāng)庫(kù)平安始終是工作的重點(diǎn),倉(cāng)庫(kù)三防做好才能更好的開(kāi)展各項(xiàng)工作,倉(cāng)庫(kù)將一如既往的做好這項(xiàng)工作 二、物流部的配送工作,較去年送貨效率有顯著的提高,我們將一如既往的保持,并在保持高效率的同時(shí),保證貨物的平安及服務(wù)質(zhì)量。 物流部全年配送3658單,提(法制

3、宣揚(yáng)活動(dòng)總結(jié))貨入庫(kù)819單。 物流選購(gòu)跟單工作,也是物流部一項(xiàng)重要的工作,物流費(fèi)用問(wèn)題往年始終居高不下,為更好的把握物流費(fèi)用問(wèn)題,年初制定了各項(xiàng)運(yùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格遵守實(shí)施,做到運(yùn)費(fèi)價(jià)格透亮、合理。物流選購(gòu)全年發(fā)貨2242單,收貨:2312單。 物流部的工作需要各部門(mén)相互協(xié)作才能高效率的完成,前方展廳做好售前工作,后方物流后勤工作才能正常開(kāi)展,如展廳銷售人員頻繁更改已傳遞的信息單、未轉(zhuǎn)銷售的單據(jù)傳遞,造成中間環(huán)節(jié)繁瑣,應(yīng)有效削減不必要的中間頻繁溝通環(huán)節(jié),削減不必要的工作量而造成的失誤。 物流配送并不是一項(xiàng)簡(jiǎn)潔的工作,鑒于公司貨物性質(zhì)屬易碎、易損物品,提貨及送貨人員應(yīng)特別當(dāng)心,并對(duì)物品的完整性負(fù)責(zé)

4、 在平常工作中,對(duì)單據(jù)的整理及存帳數(shù)據(jù)錯(cuò)誤現(xiàn)象時(shí)有消逝,這與物流人員平常核對(duì)與細(xì)心度不無(wú)關(guān)系。加強(qiáng)人員工作細(xì)心度,是倉(cāng)庫(kù)、物流管理工作中要加以改進(jìn)的一個(gè)極其重要的方面。物流部人員配比相對(duì)穩(wěn)定,但工作樂(lè)觀性不高,心態(tài)還需調(diào)整。 物流部車輛平安始終是工作重點(diǎn),只有保證車輛的平安,才能正常的開(kāi)展物流部的各項(xiàng)工作,配送人員應(yīng)留意各自所負(fù)責(zé)車輛的日常保養(yǎng)修理,有問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)解決,不留隱患。平常行車應(yīng)遵守交通規(guī)章,有違章應(yīng)準(zhǔn)時(shí)處理,保證車輛正常運(yùn)行、工作。 倉(cāng)儲(chǔ)部年終工作總結(jié)2 在倉(cāng)儲(chǔ)部工作的時(shí)間雖然只有短短的20多天,主要負(fù)責(zé)帶班師傅清點(diǎn)好貨物的裝箱整理。由于在職時(shí)間太短,工作中很多地方東西都不太明白,很慶

5、幸?guī)煾道枇梁皖I(lǐng)導(dǎo)的批判和指出并交給我他們?cè)诼殞W(xué)到的閱歷,讓我快速的成才起來(lái)有足夠的閱歷來(lái)勝任目前的工作。我為自己能在京新龍這樣的大家庭里成長(zhǎng)而感到傲慢。下面我就匯報(bào)一下我的工作狀況。 在工作中,我和師傅都是新人,平常點(diǎn)單的時(shí)候速度相對(duì)別的師傅較慢以至于我們的成果并不突出,裝箱時(shí)師傅經(jīng)常指導(dǎo)我該怎么裝,用什么箱子而耽擱師傅的時(shí)間我感到很愧疚。對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)部工作、時(shí)間、人員支配都比較的合理,有效使用有限的人工資源達(dá)到最大的效率,美中不足的是由于拼箱后貨物有點(diǎn)亂以至于找貨花費(fèi)的時(shí)間太多,晚上裝車的效率有待提高,就這一小點(diǎn)希望有待改進(jìn):就我了解拼箱就劃分了幾個(gè)大部,我感覺(jué)假如我們依據(jù)線路(每個(gè)車行程或者每

6、個(gè)配送員線路)在地上分出一小塊指定地方(例如朝陽(yáng)區(qū)放這小塊,昌平在另一小塊;或者甲配送員負(fù)責(zé)A塊、A條線路時(shí)依據(jù)線路指定一個(gè)地方),但是這樣的話有地方不夠,可以折中大貨如大于10或20件時(shí)放到外面的倉(cāng)庫(kù)或走廊上。這只是我個(gè)人的一點(diǎn)想法,對(duì)于我們的團(tuán)隊(duì)有沒(méi)有關(guān)懷就得看我們員工能不能做到,這樣或許能抬高倉(cāng)儲(chǔ)的裝車效率,不好的話希望領(lǐng)導(dǎo)不要介意我的多此一舉。 在工作方面時(shí)間太短沒(méi)有太多的想法,在生活中我是一個(gè)新人。 在這份工作前,我是在修正藥業(yè)做銷售有一年的時(shí)間,但是由于工作不正規(guī)而辭去。來(lái)我們公司我是為咱公司的一句話而來(lái)“全員營(yíng)銷”,由于這才是我所需要學(xué)習(xí),提高自己社會(huì)閱歷的好地方再者這一行我已經(jīng)

7、有一部分的工作閱歷,我自信能做好銷售這一行。對(duì)于新的一年,我已經(jīng)做好了銷售工作的預(yù)備,只要公司需要隨時(shí)進(jìn)入銷售這一領(lǐng)域。 對(duì)于20 xx我已經(jīng)做好了戰(zhàn)斗的預(yù)備。作為銷售人員我們需要的是客戶,更需要的是伴侶,俗話說(shuō)的好“做一生一世的伴侶,賺一生一世的錢(qián)”。作為一個(gè)為大眾服務(wù)的行業(yè),客戶隨時(shí)都在更換:公司,醫(yī)院,診所只是一個(gè)在利益上的關(guān)系,隨時(shí)都有可能終止,但是假如這客戶是伴侶的話,我們就可以做一輩子的生意,由于我們不用擔(dān)憂其他的很多東西。想要將客戶變成伴侶,首先我們就應(yīng)當(dāng)了解客戶、如他們的成長(zhǎng)經(jīng)受,家庭成員,生日等第,只有作到知己知彼,才能百戰(zhàn)百勝。假如我們有力氣將客戶變成我們的伴侶,那我們的銷

8、售才是真正的營(yíng)銷,而不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)潔單的賣(mài)藥。這只是銷售的一個(gè)小方面,還有很多方面如自己、客情、區(qū)域特點(diǎn),分布等等。只有面面俱到,才能真正走向成功。 以上就是我個(gè)人在20 xx工作總結(jié),至于銷售工作中的細(xì)節(jié)就不一一列出了,有什么不對(duì)的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)批判提出。對(duì)20 xx的工作布滿期盼,在新的一年有新的突破,有新的收獲,走向成長(zhǎng),走向成熟。 倉(cāng)儲(chǔ)部年終工作總結(jié)3 光陰似箭,歲月如梭。xxxx年已經(jīng)去,xxxx年已經(jīng)來(lái)?;叵胫^(guò)去,面對(duì)著現(xiàn)在,展望著將來(lái)。有自我進(jìn)步提升的喜悅,也有對(duì)工作中造成失誤及損失的愧疚。在過(guò)去的一年里,我們?nèi)w倉(cāng)庫(kù)人員一起接受客戶多元化、單小料雜的挑戰(zhàn)。一年過(guò)了現(xiàn)用心總結(jié)工作當(dāng)中的利弊、得失;想從過(guò)去的教訓(xùn)中吸取閱歷,為我xxxx

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