培訓(xùn)口才教程文件

1、4/4第一部分：相關(guān)介紹 作為全美最享有盛名的口才和演講學(xué)家，多羅茜利茲先后為多家財(cái)寶500強(qiáng)企業(yè)做過專業(yè)培訓(xùn)和指導(dǎo)。其中包括輝瑞、Verizon、IBM和Conde Nast等等。她被評選為全美十大演講家之一。 HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/1.shtml t _blank 作者簡介： HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/2.shtml t _blank 關(guān)于本書的贊譽(yù)： HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/3.shtml t _blank 口才大眾推舉版 HYPER

2、LINK /longbook/1083330683_koucai/4.shtml t _blank 口才專業(yè)推舉版 HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/5.shtml t _blank 前言 HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/6.shtml t _blank 序言：口才讀前預(yù)備 HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/7.shtml t _blank 本書精華集萃： HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/8.shtml t _blank 本

3、書導(dǎo)讀 第二部分 做個(gè)有感染力的演講者 “當(dāng)眾講話”那個(gè)詞能夠讓你想起什么？金碧輝煌的大廳和晚宴后的交流？職業(yè)經(jīng)理研討會(huì)中針對某個(gè)重要商業(yè)領(lǐng)域的專家發(fā)言？政治家的選舉？演講人使用令人眼花繚亂的幻燈片？這些答案差不多上正確的，然而“大”的事件和“大”的名氣只是關(guān)于口才學(xué)方面的冰山一角。好口才不僅包含正式性的發(fā)言，而且涵蓋了任何一個(gè)商業(yè)人士每一天發(fā)生的許多的小事。 HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/9.shtml t _blank 當(dāng)眾講話給你增添力量(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/10.shtml t

4、_blank 當(dāng)眾講話給你增添力量(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/11.shtml t _blank 當(dāng)眾講話給你增添力量(3) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/12.shtml t _blank 沖破恐懼的屏障(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/13.shtml t _blank 沖破恐懼的屏障(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/14.shtml t _blank 沖破恐懼的屏障(3) HYPERLIN

5、K /longbook/1083330683_koucai/15.shtml t _blank 沖破恐懼的屏障(4) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/16.shtml t _blank 沖破恐懼的屏障(5) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/17.shtml t _blank 預(yù)備工作：成功口才的力量之源(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/18.shtml t _blank 預(yù)備工作：成功口才的力量之源(2) HYPERLINK /longbook/108333

6、0683_koucai/19.shtml t _blank 預(yù)備工作：成功口才的力量之源(3) 第三部分 克服講話的中六個(gè)要緊誤區(qū) 通過深思熟慮之后提出來的目標(biāo)往往會(huì)由于太過平常以至于被人忽略。你是否嘗試過坐在聽眾中間問自己何時(shí)講演才能談到主題上？或者是否聽過始終圍繞著聽眾繞圈子的演講？也許他們的主題特不奪目，甚至講演者本身也是魅力非凡，然而由于缺乏一個(gè)確定的明確目標(biāo)，講演者無法引導(dǎo)聽眾漸入佳境。 HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/20.shtml t _blank 誤區(qū)一： 目標(biāo)不明確(1) HYPERLINK /longbook/108333068

7、3_koucai/21.shtml t _blank 誤區(qū)一： 目標(biāo)不明確(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/22.shtml t _blank 誤區(qū)一： 目標(biāo)不明確(3) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/23.shtml t _blank 誤區(qū)一： 目標(biāo)不明確(4) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/24.shtml t _blank 誤區(qū)二： 缺乏明確的組織和打算(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/25.sht

8、ml t _blank 誤區(qū)二： 缺乏明確的組織和打算(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/26.shtml t _blank 誤區(qū)二： 缺乏明確的組織和打算(3) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/27.shtml t _blank 誤區(qū)三： 太過龐雜的信息(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/28.shtml t _blank 誤區(qū)三： 太過龐雜的信息(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/29.shtml t _

9、blank 誤區(qū)四： 觀點(diǎn)概念信息缺乏語言支撐(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/30.shtml t _blank 誤區(qū)四： 觀點(diǎn)、概念和信息缺乏語言支撐(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/31.shtml t _blank 誤區(qū)四： 觀點(diǎn)、概念和信息缺乏語言支撐(3) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/32.shtml t _blank 誤區(qū)五： 單調(diào)的聲音和心不在焉的語調(diào)(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai

10、/33.shtml t _blank 誤區(qū)五： 單調(diào)的聲音和心不在焉的語調(diào)(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/34.shtml t _blank 誤區(qū)五： 單調(diào)的聲音和心不在焉的語調(diào)(3) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/35.shtml t _blank 誤區(qū)六： 不了解聽眾的真實(shí)需求(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/36.shtml t _blank 誤區(qū)六： 不了解聽眾的真實(shí)需求(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_

11、koucai/37.shtml t _blank 誤區(qū)六： 不了解聽眾的真實(shí)需求(3) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/38.shtml t _blank 誤區(qū)六： 不了解聽眾的真實(shí)需求(4) 第四部分 克服誤區(qū)的要點(diǎn)：開場白、過渡、總結(jié)、提問回答和視覺教具 作為演講者，不管你預(yù)備了多少演講內(nèi)容，最初的30秒差不多上最重要的。不要小看這短短的開場白，他將決定此后你所講的每一句話的命運(yùn)。聽眾將依照你給他們留下的第一印象來決定是否耐心傾聽你的演講。因此你必須把握好自己的開篇，事先反復(fù)練習(xí)。作為你與聽眾的第一眼接觸，你的眼睛應(yīng)該遠(yuǎn)離筆記，認(rèn)真地凝視臺(tái)下的聽

12、眾。因?yàn)楝F(xiàn)在你最需要拉進(jìn)與聽眾的距離，建立自信。只有當(dāng)你確信所有聽眾都在饒有興致地傾聽你的演講，你才能夠放心自己差不多邁出了成功的第一步。 HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/39.shtml t _blank 正確的開場白：從吸引聽眾開始(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/40.shtml t _blank 正確的開場白：從吸引聽眾開始(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/41.shtml t _blank 正確的開場白：從吸引聽眾開始(3) HYPERLIN

13、K /longbook/1083330683_koucai/42.shtml t _blank 正確的開場白：從吸引聽眾開始(4) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/43.shtml t _blank 跨越鴻溝：采納平穩(wěn)的過渡(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/44.shtml t _blank 跨越鴻溝：采納平穩(wěn)的過渡(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/45.shtml t _blank 跨越鴻溝：采納平穩(wěn)的過渡(3) HYPERLINK /longboo

14、k/1083330683_koucai/46.shtml t _blank 跨越鴻溝：采納平穩(wěn)的過渡(4) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/47.shtml t _blank 重要的是難忘的結(jié)論(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/48.shtml t _blank 重要的是難忘的結(jié)論(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/49.shtml t _blank 重要的是難忘的結(jié)論(3) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/5

15、0.shtml t _blank 提問回答時(shí)期的專業(yè)技巧(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/51.shtml t _blank 提問回答時(shí)期的專業(yè)技巧(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/52.shtml t _blank 提問回答時(shí)期的專業(yè)技巧(3) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/53.shtml t _blank 提問回答時(shí)期的專業(yè)技巧(4) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/54.shtml t _blank

16、 提問回答時(shí)期的專業(yè)技巧(5) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/55.shtml t _blank 提問回答時(shí)期的專業(yè)技巧(6) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/56.shtml t _blank 視覺教具：一幅好圖勝過千言萬語(1) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/57.shtml t _blank 視覺教具：一幅好圖勝過千言萬語(2) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/58.shtml t _blank 視覺教具：一幅好圖勝過千言萬語(3) HYPERLINK /longbook/1083330683_koucai/59.sht