醫(yī)院突發(fā)重大事件應(yīng)急處置工作方案

1、XXXX醫(yī)院突發(fā)重大事件應(yīng)急處置工作方案為進(jìn)一步健全和完善我院公共安全體系，有效預(yù)防、及時控制和妥善處理醫(yī)院各類突發(fā)公共事件，提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處理能力，最大程度地預(yù)防和減少突發(fā)公共事件造成的損害，確保醫(yī)院患者、員工的生命與財產(chǎn)安全，保證正常的醫(yī)療工作秩序，維護(hù)醫(yī)院和社會穩(wěn)定，依據(jù)中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法等有關(guān)法律法規(guī)的要求，制定本方案。一工作原則：1.預(yù)防為主，常備不懈。2.統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)。3.以人為本，快速反應(yīng)。4.科學(xué)處置，協(xié)調(diào)合作。二領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)：醫(yī)院成立突發(fā)重大事件應(yīng)急管理委員會，下設(shè)醫(yī)療應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，后勤應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，信息應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，維穩(wěn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。（一）突發(fā)重大事件應(yīng)急管

2、理委員會（以下簡稱“應(yīng)急管委會”）主任：院長副主任：分管院長委員：院辦公室、組織人事科、醫(yī)務(wù)科、門診部、護(hù)理部、院感辦、總務(wù)科、保衛(wèi)科、宣傳科、財務(wù)科、離退休管理辦公室、器械科、信息科、客服、藥劑科主任應(yīng)急管委會工作職責(zé)：1.監(jiān)督落實各項防范措施，做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)急儲備工作。2.一旦發(fā)生突發(fā)事件，據(jù)其影響，決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。3.及時、有效開展監(jiān)測、分析和決策工作，必要時請求外力支援。4.指定新聞發(fā)言人，按照有關(guān)規(guī)定作好信息發(fā)布、傳遞工作。5.在突發(fā)事件的應(yīng)急處理過程中，對做出貢獻(xiàn)的人員，給予表彰和獎勵。對不負(fù)責(zé)任、不履行崗位職責(zé)、不服從指揮調(diào)度、散布謠言、擾亂醫(yī)療秩序、危害公

3、眾健康等行為者，按照國家法律法規(guī)和醫(yī)院有關(guān)規(guī)定處理。（二）應(yīng)急管委會下設(shè)四個領(lǐng)導(dǎo)小組：1醫(yī)療應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：分管院長副組長：醫(yī)務(wù)科、門診部、護(hù)理部主任組員：內(nèi)科、急診科、外科、婦科、眼一科、麻醉科、藥劑科、檢驗科、影像科、器械科主任2后勤應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：分管院長副組長：總務(wù)科、保衛(wèi)科主任組員：器械科、財務(wù)科主任3信息應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：分管院長副組長：信息科主任組員：院辦公室、財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、藥劑科主任4維穩(wěn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長：分管院長副組長：院辦公室主任組員：組織人事科、保衛(wèi)科、離退休管理辦公室、宣傳科主任各領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：1接到突發(fā)事件報告時，迅速組織核實具體情況后向應(yīng)急管委會匯報并提出是否啟動相關(guān)應(yīng)急預(yù)案的建議。2接到應(yīng)急管委會指令后，迅速組織啟動應(yīng)急預(yù)案并及時向應(yīng)急管委會匯報。3監(jiān)督、指導(dǎo)應(yīng)急工作的開展，必要時提供人力、物資、設(shè)備等有效支持。4總結(jié)應(yīng)急處置工作的實施情況和所取得效果并向應(yīng)急管委會匯報。（三）應(yīng)急管委會設(shè)應(yīng)急辦公室，院辦主任兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)全院應(yīng)急管理、協(xié)調(diào)工作。三應(yīng)急處置流程：一旦發(fā)生突發(fā)事件，當(dāng)事人按照事件性質(zhì)逐級上報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組，由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組組織核實具體情況后上報應(yīng)急管委會并提出是否啟動相應(yīng)應(yīng)急預(yù)案建議，由應(yīng)急管委會決定是否啟動應(yīng)急預(yù)案，如無須啟