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1、攪拌站安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)行方案有限公司攪拌站安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)行方案文件編號(hào):受控狀態(tài):發(fā)散號(hào):訂正次數(shù):第1.0次改正擁有者:同意審查擬定攪拌站安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)行方案攪拌站各崗位安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估序?yàn)檎J(rèn)真落實(shí)貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo),促進(jìn)站內(nèi)安全基礎(chǔ)管理。從分利用現(xiàn)有條件,除掉事故隱患,有效預(yù)防生產(chǎn)事故發(fā)生,保護(hù)職工勞動(dòng)和過程中的安全和健康。對(duì)站內(nèi)各崗位進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,工作排查與措施管理,集思廣益保證達(dá)到把風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍,下邊我將從各崗位工作程序出發(fā)將相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)做出分析:一、指導(dǎo)思想依據(jù)各崗位工作程序著手,從生產(chǎn)各崗位人員的,所有的慣例和特別規(guī)工作中活動(dòng)查清危害因數(shù)以及所有生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用
2、的設(shè)施設(shè)施和作業(yè)環(huán)境中存在的危害,采納管理手段和科學(xué)地議論方法(定量測(cè)評(píng)法)進(jìn)行議論,增強(qiáng)管理指引和個(gè)人防范措施,截止事故,防范人生損害、死亡、職業(yè)病、財(cái)富損失和工作環(huán)境破壞。二、議論的范圍1、各崗位職工在生產(chǎn)過程中慣例和特別規(guī)的工作活動(dòng);2、各崗位設(shè)施、設(shè)施、資料、安全防范用品;3、產(chǎn)品運(yùn)輸過程中的駕駛員活動(dòng);攪拌站安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)行方案4、人為因數(shù),違反操作規(guī)程、和崗位安全制度;5、事故發(fā)生及潛伏的緊迫狀況;6、所有進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所人員的工作活動(dòng);三、本次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估議論方式方法1、議論程序及解決手段:確認(rèn)各崗位作業(yè)程序鑒別安全風(fēng)險(xiǎn)解析安全風(fēng)險(xiǎn)管理控制與預(yù)防措施2、在工業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的六種典型危害中
3、,我公司生產(chǎn)崗位可能出現(xiàn)的占此中四種分別是:機(jī)械危害、物理危害、電器危害和人體工程危害;3、采納風(fēng)險(xiǎn)議論的方法有(1)矩陣法結(jié)果可能性稍微損害損害嚴(yán)重?fù)p害極不行能可忽視風(fēng)險(xiǎn)可允許風(fēng)險(xiǎn)中度風(fēng)險(xiǎn)不行能可允許風(fēng)險(xiǎn)中度風(fēng)險(xiǎn)重要風(fēng)險(xiǎn)可能中度風(fēng)險(xiǎn)重要風(fēng)險(xiǎn)不行允許風(fēng)險(xiǎn)(2)定量測(cè)評(píng)法LEC,此中D為風(fēng)險(xiǎn)值,L為發(fā)惹禍故可能性的大小,E為裸露于危險(xiǎn)環(huán)境的屢次程度,C發(fā)惹禍故產(chǎn)生的結(jié)果;風(fēng)險(xiǎn)值通用公式D=LEC界定標(biāo)準(zhǔn)以下各圖。發(fā)惹禍故可能性大小(L)按表格表示為:攪拌站安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)行方案分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生的可能性10完整可以料想很不行能6相當(dāng)可能極不行能3可能但不常常實(shí)質(zhì)不行能1可能性小,
4、完整不測(cè)0裸露于危險(xiǎn)環(huán)境的屢次程度(E)值用表格表示為:分值屢次程度分值屢次程度10高頻率連續(xù)出現(xiàn)2每個(gè)月一次6每日工作出現(xiàn)1每年幾次3每周一次特別罕有發(fā)惹禍故產(chǎn)生的結(jié)果C用表格表示為:分值可能出現(xiàn)的結(jié)果100大災(zāi)害,經(jīng)濟(jì)損失極大或死亡3人及以上40災(zāi)害,經(jīng)濟(jì)損失大或死亡1-3人特別嚴(yán)重,有必定的經(jīng)濟(jì)損15失死亡1人7嚴(yán)重,有經(jīng)濟(jì)損失重傷1-2人3重要,較小經(jīng)濟(jì)損失有人傷殘1惹起同行業(yè)注意和警示不利于基本的安全要求(3)議論標(biāo)準(zhǔn)有:D=LEC議論標(biāo)準(zhǔn)攪拌站安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)行方案分值D風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別危險(xiǎn)程度大于320分一級(jí)極其危險(xiǎn),不可以連續(xù)作業(yè)160-320分二級(jí)高危險(xiǎn),需要馬上整頓70-160分三級(jí)
5、限時(shí)整頓20-70分四級(jí)需要注意小于20分五級(jí)可以接受四、各崗位風(fēng)險(xiǎn)解析及相關(guān)解決措施1、資料職工作崗位資料員的平常主要工作有:核對(duì)外來各種資料送貨單上注明的品種、數(shù)目、質(zhì)量等級(jí);現(xiàn)場(chǎng)指揮資料入庫庫位、送貨單按計(jì)量數(shù)簽收和登記等工作;對(duì)資料現(xiàn)場(chǎng)取樣及時(shí)送交試驗(yàn)室;發(fā)現(xiàn)來料與申報(bào)需求計(jì)劃不一致的,及時(shí)報(bào)告,若有過錯(cuò),視狀況需依據(jù)制度擔(dān)當(dāng)相應(yīng)責(zé)任;除塵器操作;資料庫存核算;攪拌車現(xiàn)場(chǎng)加油;每日對(duì)各生產(chǎn)線發(fā)出料抽檢過磅。本崗位涉及到的風(fēng)險(xiǎn)鑒別與解析:不現(xiàn)場(chǎng)指揮以致駕駛員打錯(cuò)庫位造成經(jīng)濟(jì)損失;除塵濾芯擁堵,庫滿造成庫頂除塵器爆落;駕駛員違反操作規(guī)程以致資料外溢,造成消耗超標(biāo);非現(xiàn)場(chǎng)所取的樣與送來資料質(zhì)
6、量不一致;工作人員與供應(yīng)商(駕駛員)勾通計(jì)量造假造成公司財(cái)富損失;班次交接不清,以致出差錯(cuò);與調(diào)換溝通脫節(jié),過磅抽攪拌站安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)行方案檢不及時(shí),生產(chǎn)線與實(shí)質(zhì)過磅車號(hào)不對(duì)應(yīng);本崗位涉及到的勞保用品有:口罩、手套、洗衣粉等;以上風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)付措施有:優(yōu)選有責(zé)任心的人從事本崗工作;執(zhí)行崗位核查制度。1)、資料員負(fù)責(zé)對(duì)各種資料庫位表記牌的完滿狀況查察,對(duì)壞損的表記牌及時(shí)報(bào)修;對(duì)資料員不現(xiàn)場(chǎng)指揮卸貨的行為進(jìn)行查處,對(duì)水泥、粉煤灰、礦粉、外加劑打錯(cuò)庫位狀況可以杜絕,對(duì)駕駛員不按操作規(guī)程造成料浪費(fèi)的也可以杜絕;2)、現(xiàn)場(chǎng)取樣,對(duì)供應(yīng)商(駕駛員)形成威懾,基本杜絕小樣質(zhì)量與來料質(zhì)量差異;3)、油料現(xiàn)場(chǎng)取
7、樣的抽測(cè)密度,過磅現(xiàn)場(chǎng)保證2人共同簽字查收,若有問題及時(shí)報(bào)告;4)、對(duì)每項(xiàng)資料進(jìn)行輪番空庫,核算盈虧,查找原由;5)、對(duì)粉料、水劑卸料過程吻合環(huán)保要求監(jiān)控,抽檢手動(dòng)收塵器能否按要求開啟,落實(shí)處罰制度;6)、依據(jù)送貨單登記過磅臺(tái)賬,每日檢查攪拌車過磅抽檢臺(tái)賬,發(fā)現(xiàn)偏差超標(biāo)問題及時(shí)辦理或報(bào)告;7)、交接班做好記錄,對(duì)當(dāng)天未完成事宜,做好記錄并電話通知攪拌站安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)行方案下一班(或兩方當(dāng)面交接);資料崗位制度完美,重在是執(zhí)行。2、調(diào)換崗位生產(chǎn)調(diào)換的平常工作有:依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行生產(chǎn)安排和車輛調(diào)配;工地需求的服務(wù);車輛途中、工地卸料狀況、空車返回途中監(jiān)控;解決發(fā)料過程中的問題及工地剩料的辦理;暫時(shí)
8、任務(wù)的安排。工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)鑒別與解析:工作電腦做與工作沒關(guān)的事,無法依據(jù)GPS合剪發(fā)料;責(zé)任心不強(qiáng),不可以及時(shí)發(fā)料,造成工地投訴;車輛中、短、長(zhǎng)途安排不公正,造成駕駛員悲觀鬧情緒;接聽工地電話服務(wù)不周密,造成工地難協(xié)調(diào);上班做工作沒關(guān)的事,不看GPS以致泵送料車輛過多積壓工地,影響車輛利用率,以致車輛油耗超標(biāo),時(shí)間超長(zhǎng)影響料質(zhì)量;對(duì)駕駛員報(bào)告的工地剩料不按規(guī)定要求駕駛員運(yùn)回,上砂石離機(jī)辦理,駕駛員在外隨地傾倒或盜賣;工地申報(bào)需求計(jì)劃記錄、不記錄或記錄不清,以致下一班發(fā)錯(cuò)料;自做主張,安排駕駛員有超載行為;遇到當(dāng)班自己不可以辦理好的問題不報(bào)告;大小車輛的合理安排與利用;公司車輛利用率、滿載率。
9、以上風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)付措施有:(1)、合時(shí)教育培訓(xùn),總結(jié)過去工作中教訓(xùn),指導(dǎo)工作展開;攪拌站安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)行方案2)、對(duì)生產(chǎn)崗位執(zhí)行公司計(jì)算機(jī)管理規(guī)定,杜絕生產(chǎn)崗位工作電腦做與工作沒關(guān)的事;管理人員對(duì)本崗提升工作中的檢查頻率,對(duì)違規(guī)使用電腦按制度處罰;3)、發(fā)料前與工地溝通核對(duì)確認(rèn)發(fā)料數(shù)目與標(biāo)號(hào);4)、工作中的涉及工地壓車過多、工地剩料不按要求辦理等有制度規(guī)定的原則性問題,落實(shí)處罰制度,完成管理警示成效;5)、有需要稍微超載的特別狀況,及時(shí)報(bào)告站長(zhǎng),有站長(zhǎng)決定;6)、及時(shí)協(xié)調(diào),有效解決工地壓車等非正常狀況,及時(shí)報(bào)告總調(diào);7)、每個(gè)月對(duì)公司車輛與外租車?yán)寐省M載率數(shù)據(jù)差異大的,落實(shí)核查;8)、每班
10、及時(shí)見告資料對(duì)相應(yīng)生產(chǎn)線產(chǎn)成品過磅;對(duì)存在磅差的工地,協(xié)調(diào)資料對(duì)回廠空車過磅,比較車皮重并報(bào)告;9)、調(diào)換工作記錄整齊、完滿,有據(jù)可查,班次交接做好記錄;本崗制度完美,重在執(zhí)行。3、操作工崗位操作工的平常工作有:準(zhǔn)時(shí)上下班,依據(jù)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)開啟攪拌機(jī)生產(chǎn);在生產(chǎn)過程中親近注意各儀表值的變化;坍落度的控制;注意聆聽機(jī)械異樣聲響,設(shè)施壞損報(bào)修;機(jī)器清理時(shí),作業(yè)人員的安攪拌站安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)行方案全防范。在崗位工作中涉及到的風(fēng)險(xiǎn)鑒別與解析:不熟習(xí)攪拌機(jī)性能和安全操作規(guī)程;班前未展開儀表清零,儀表不可以正常顯示,以致計(jì)量偏差較大;不注意觀察監(jiān)控,基坑內(nèi)有許多積水積料,以致輸送皮帶皮帶打滑或非正常磨損;
11、工人操作機(jī)械時(shí)做與工作沒關(guān)的事,不注意觀察儀表狀況,以致坍落度不合格或惹起機(jī)械壞損事故;不注意觀察監(jiān)控器,車輛料斗與攪拌機(jī)卸料口未對(duì)接好就放料,機(jī)器大開門時(shí)攪拌車接料處擁堵,操作員沒有人為控制,料大批漂泊地面;計(jì)量表超出偏差范圍沒有采納相應(yīng)的微調(diào),以致偏差值大;工作電腦上網(wǎng)做工作沒關(guān)的事,可能以致電腦中病毒,以致生產(chǎn)資料泄密或生產(chǎn)控制程序雜亂;及其清理時(shí),沒有分工到監(jiān)護(hù)責(zé)任人,以致有人在崗,但現(xiàn)場(chǎng)缺失監(jiān)護(hù);交接班無記錄或記錄不請(qǐng)以致下一班接班不認(rèn)識(shí)上一班未辦理好的異樣狀況以致生產(chǎn)事故發(fā)生。以上風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)付措施有:1)、按期的安全教育會(huì)議、溝通、培訓(xùn)與學(xué)習(xí),提升崗位工解決生產(chǎn)實(shí)質(zhì)中問題能力,增
12、強(qiáng)者員責(zé)任心,遇到問題及時(shí)報(bào)告;(2)、在生產(chǎn)過程中依據(jù)崗位安全制度與相關(guān)技術(shù)規(guī)程的規(guī)定,規(guī)范的展開每項(xiàng)工作任務(wù);攪拌站安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)行方案3)、對(duì)生產(chǎn)崗位執(zhí)行公司計(jì)算機(jī)管理規(guī)定,杜絕生產(chǎn)崗位工作電腦做與工作沒關(guān)的事,執(zhí)行規(guī)章制度處罰規(guī)定,對(duì)違規(guī)行為教育指引與處罰相聯(lián)合;4)、規(guī)定當(dāng)班問題當(dāng)班解決,當(dāng)天沒法解決的問題做好責(zé)任交接;5)、每次清理機(jī)器內(nèi)積料,指定監(jiān)護(hù)責(zé)任人;6)、對(duì)本崗提升工作中的檢查頻率,建議將本崗工作中的紀(jì)律交由試驗(yàn)室管理人員執(zhí)行管理處罰。4、試驗(yàn)室崗位試驗(yàn)室生產(chǎn)控制人員的平常工作有:各種原資料試驗(yàn)及適配試驗(yàn);配比單的出具與執(zhí)行;查察原資料狀況,及時(shí)掌握資料變化,做好生產(chǎn)配比
13、微調(diào);對(duì)高標(biāo)混凝土指定資料庫使用;對(duì)出機(jī)混凝土外觀進(jìn)行判斷能否能出廠;料異樣狀況的調(diào)整;工地回料的調(diào)整;質(zhì)量事故的協(xié)調(diào)辦理;混凝土售后保養(yǎng)見告書(冬天施工保養(yǎng)見告書)的簽發(fā);回彈查收的服務(wù);各種試驗(yàn)儀器設(shè)施的按期校核管理;生產(chǎn)計(jì)量設(shè)施的校驗(yàn);產(chǎn)成品留樣及試驗(yàn);工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)鑒別與解析:對(duì)原資料狀況不常常查察,不做泥含量數(shù)據(jù),試驗(yàn)員與生產(chǎn)控制員原資料數(shù)據(jù)沒做到及時(shí)共享,對(duì)料質(zhì)量控制不穩(wěn)固;上班時(shí)間做與工作沒關(guān)的事,原資料變化時(shí)對(duì)配比攪拌站安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)行方案的微調(diào)缺失;出廠把關(guān)不力,離析料出廠;高標(biāo)號(hào)沒有依據(jù)庫內(nèi)資料狀況指定庫位取料,以致料不出狀態(tài)、不達(dá)標(biāo)或使生產(chǎn)成本大幅提升;不可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過
14、程中質(zhì)量問題;工地上料的調(diào)整加入過多外加劑;質(zhì)量事故事后沒有進(jìn)行原由解析與責(zé)任區(qū)分;售后保養(yǎng)見告書或冬天施工保養(yǎng)見告沒有送到客戶;在工作中防滑、防跌、防腳被釘傷;高處墜物打擊傷;及時(shí)對(duì)出廠混凝土做好留樣制試塊并及時(shí)做抗壓、抗折試驗(yàn);以上風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)付措施有:1)、明確各崗位當(dāng)班人員責(zé)任區(qū)分;2)、生產(chǎn)控制員上班時(shí)間不得做與工作沒關(guān)的事;3)、合時(shí)安全教育與崗位技術(shù)內(nèi)部培訓(xùn),按期做適配試驗(yàn);4、)生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,及時(shí)報(bào)告,并暫停生產(chǎn),及時(shí)解決恢復(fù)生產(chǎn);5)、每個(gè)月一次慣例校稱(砝碼與對(duì)應(yīng)儀表顯示):砂、石計(jì)量校驗(yàn)偏差值不大于2%,水泥、粉煤灰、水、外加劑稱偏差值不大于1%;每五天一次水
15、泥稱的復(fù)校,偏差值不大于1%;每十五天一次的外加劑稱復(fù)效,偏差值不大于1%;做好校驗(yàn)記錄;(6)、各種試驗(yàn)儀器,試驗(yàn)設(shè)施、設(shè)施的按期校準(zhǔn),地磅的按期校攪拌站安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)行方案核;7)、各種試驗(yàn)試劑、助劑的按使用說明書保留與使用,保證在質(zhì)保期內(nèi);8)、發(fā)生質(zhì)量事故,由當(dāng)班人員或責(zé)任人出具書面報(bào)告,解析原由落實(shí)核查;9)、重要工程、要點(diǎn)工程現(xiàn)場(chǎng)管理,并出具各種見告書,送到客戶并簽回,做好責(zé)任閃避;10)、質(zhì)量保證書、配比單及時(shí)送到,各種臺(tái)賬及時(shí)完成,做到登記一次,復(fù)核兩次,不得有誤;11)、對(duì)制作的混凝土試塊及時(shí)檢測(cè),為服務(wù)工地做到成竹在胸;12)、外勤人員一定穿好勞保鞋,戴好安全帽及其余安全防
16、范。5、機(jī)修工崗位機(jī)修崗位的平常工作有:每日生產(chǎn)線各設(shè)施巡檢,機(jī)械、設(shè)施按期保養(yǎng),機(jī)械、電器故障搶修。在崗位工作中涉及到的風(fēng)險(xiǎn)鑒別與分析:(1)巡檢:巡檢過程責(zé)任到人,工作展開過程中有登高作業(yè),雨天作業(yè),防滑防跌;(2)電器、設(shè)施保養(yǎng)過程中,帶電設(shè)施拉閘、掛警示牌后進(jìn)行,攪拌站安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)行方案攪拌機(jī)罐內(nèi)維修作業(yè),應(yīng)安排兩人及以上人員共同進(jìn)行,保證有一人在場(chǎng)做好安全監(jiān)護(hù);車輛換配件、換油,做好廢舊配件、廢油采集,防范造成浪費(fèi)并以致環(huán)境污染;(3)搶修過程中,任務(wù)明確,人員分工清楚,按分工合理衣著防電、防刺割、防燙、防焊氣、防焊光等勞保用品,安全有人監(jiān)護(hù);4)電器、電氣防雷電擊;5)搶修道路上
17、故障車輛時(shí)自己安全風(fēng)險(xiǎn);以上風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)付措施有:1)、特別工種持證上崗,合時(shí)的安全教育,在維修過程中依據(jù)崗位安全制度的規(guī)定,規(guī)范的展開每項(xiàng)工作任務(wù)。2)、登高作業(yè)栓好保險(xiǎn)帶,穿好防滑勞保鞋,安排特地人員看護(hù);3)、攪拌機(jī)罐內(nèi)作業(yè),做好勞動(dòng)防范,罐內(nèi)長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)應(yīng)規(guī)定兩人及以上輪番進(jìn)行,安排專人看護(hù);4)、啟用電焊氣割早先向站領(lǐng)導(dǎo)書面申請(qǐng)審批(安全規(guī)程規(guī)定),作業(yè)前督查氧氣瓶乙炔瓶按安全距離擱置,防范爆炸事件發(fā)生;5)、雨天盡可能不安排電焊作業(yè);電焊作業(yè)戴好安全防范罩防電手套、勞保鞋,切割作業(yè)戴好手套、護(hù)目鏡;防范職業(yè)病。(6)各種要點(diǎn)電線路、電器、電氣按期檢查,衣著好防范用品,不攪拌站安全風(fēng)險(xiǎn)
18、評(píng)估實(shí)行方案帶電作業(yè),作業(yè)前與崗位工做好溝通,并在相應(yīng)部位按要求掛好警示標(biāo)記牌;7)、每半年一次用搖表檢查廠內(nèi)防雷接地狀況;搶修途中故障車輛時(shí),維修現(xiàn)場(chǎng)的安全警示標(biāo)記擱置好后才能展開維修。8)、各工程車輛換油依據(jù)規(guī)定數(shù)目領(lǐng)取嗎,換油現(xiàn)場(chǎng)做好廢油收集與地面潔凈工作,對(duì)有油污地面采納用砂覆蓋汲取辦理,保證油污不進(jìn)入排溝渠道;9)、車輛維修、搶修(在維修崗位工作范圍內(nèi)的)依據(jù)庫房領(lǐng)取手續(xù)的要求,領(lǐng)取配件;在外搶修,擱置安全警示標(biāo)記后,依據(jù)程序規(guī)范地展開工作。6、攪拌車、泵車駕駛員崗位駕駛員平常工作程序有:依據(jù)車隊(duì)長(zhǎng)的安排上下班;依據(jù)刷卡排檔裝運(yùn)混凝土;進(jìn)出場(chǎng)及竣工時(shí)沖刷車輛;依據(jù)規(guī)準(zhǔn)時(shí)速、指定路線運(yùn)
19、送混凝土至指定地點(diǎn)并簽回送貨單;車輛故障及時(shí)報(bào)告,按要求做好維修監(jiān)護(hù)與資料領(lǐng)用;車輛事故及時(shí)報(bào)告;重要事故依據(jù)公司規(guī)章制度規(guī)定急救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、協(xié)助辦理;節(jié)余料及時(shí)報(bào)告調(diào)換并按要求到分別機(jī)平臺(tái)上洗車;泵車安全架設(shè);特別狀況及時(shí)報(bào)告車隊(duì)長(zhǎng);工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)鑒別與解析:不按指定路線行駛造成交警處攪拌站安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)行方案罰;為避紅燈反道逆向行車;嚴(yán)重超載以致路面污染或事故發(fā)生;酒后上班,造成安全隱患;車輛帶病運(yùn)行,以致事故隱患;盜賣柴油或混凝土以致公司經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)受損;到工地不按要求佩戴安全帽以致,高處墜物擊傷;車輛沖刷防滑跌,班前穿好防滑勞保鞋,使用鹽酸清潔車輛以致化學(xué)溶劑損害;不及時(shí)洗車造成罐
20、內(nèi)積料;車輛途中故障或事故,不按規(guī)定在車后擱置警示標(biāo)記;工地剩料不報(bào)告調(diào)換,隨地傾倒、盜賣或在外傾倒被人發(fā)現(xiàn)舉報(bào)。泵車泵送時(shí)特別狀況的正確處置與及時(shí)報(bào)告;連續(xù)施工,疲憊操作;以上風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)付措施有:1)、特別工種持證上崗,按期的安全教育與事故解析,學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度相關(guān)規(guī)定;2)、督促依據(jù)崗位安全制度、事故辦理的相關(guān)規(guī)定,規(guī)范的展開每項(xiàng)工作任務(wù);嚴(yán)把招聘關(guān),對(duì)不吻合任職要求不錄取;3)、車隊(duì)長(zhǎng)對(duì)試用期新駕駛員進(jìn)行跟車核查與技術(shù)議論,決定能否正式錄??;探究認(rèn)識(shí)各駕駛員生活習(xí)慣,對(duì)駕駛員每日工作狀態(tài),特別是能否嗜酒,要成竹在胸,嚴(yán)防帶情緒上班和酒后上班;3)、滿載出廠前檢查卸料槽固定裝置,保證行車
21、途中卸料槽不大幅度搖動(dòng)并做好卸料槽漏料防范措施;攪拌站安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)行方案4)、進(jìn)入高層工地下車一定戴好安全帽,車隊(duì)長(zhǎng)和外勤人員對(duì)違規(guī)行為執(zhí)行按規(guī)章制度處罰;5)、領(lǐng)用鹽酸洗車時(shí)一定見告衣著好勞保用品;6)、每日檢查GPS行車路線,對(duì)違反指定路線、車輛半途特別規(guī)逗留、超速行駛,及時(shí)對(duì)當(dāng)事駕駛員進(jìn)行約談,對(duì)違規(guī)行為依據(jù)規(guī)章制度落實(shí)處罰;7)、按期判定油耗,督查油耗核算過程,對(duì)資料核算數(shù)據(jù)過程進(jìn)行抽查,落實(shí)責(zé)任人并進(jìn)行處罰;8)、當(dāng)班填寫好行車簡(jiǎn)歷,各駕駛員班次交接先查察上一班行車簡(jiǎn)歷;9)、按期對(duì)車皮進(jìn)行稱重并做好記錄,為控制罐內(nèi)積料,制定相關(guān)管理措施,落實(shí)責(zé)任人;泵車駕駛員合用10)、班前班后
22、的車輛自查,對(duì)工作指示燈、水、油、泵管、控制開關(guān)、車輛潔凈度等進(jìn)行檢查,保證車輛不帶病運(yùn)行;11)、泵車架設(shè)前做好路況及地面觀察,顧及自己安全和攪拌車安全;架泵時(shí)依據(jù)要求擱置支撐墊板;特別狀況在車輛架設(shè)道路周邊擱置好安全警示標(biāo)記;攪拌站安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)行方案12)、登高作業(yè),穿好勞保鞋,戴好安全帽等防范用品;13)、依據(jù)泵車安全操作規(guī)程,規(guī)范的展開工作(特別是對(duì)臂展、旋轉(zhuǎn)幅度嚴(yán)格依據(jù)要求操作),對(duì)臂架泵一定加接軟管的,需要當(dāng)心操作,有責(zé)任指導(dǎo)施工工人保持安全距離,嚴(yán)防人身損害事故發(fā)生;14)、重要設(shè)施,嚴(yán)格依據(jù)車輛說明進(jìn)行保養(yǎng)與維修;15)、連續(xù)工作,需裝備接班人員,預(yù)防疲憊以致事故;合時(shí)訂正本
23、崗位管理制度,擁堵管理漏洞。7、輪胎維修工崗位(含機(jī)器內(nèi)積料清理)輪胎維修工的平常工作有:維修、更換公司車和合同內(nèi)車輛輪胎;出門搶修半途輪胎壞損車輛;輪胎需求計(jì)劃的申報(bào);攪拌機(jī)內(nèi)積料的清理。工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)鑒別與解析:壞損輪胎不及時(shí)維修,以致各車輛輪胎凌亂使用;內(nèi)行車道上搶修,安全防范措施不到位的安全隱患;可以使用的內(nèi)胎外流;公司輪胎質(zhì)量好輪胎與外租車一般輪胎混雜;輪胎臺(tái)賬登記不全與賬目不清;空壓機(jī)的安全使用;不按規(guī)定氣壓充氣或充氣時(shí)粗心,輪胎充氣過多、氣壓過高,造成爆胎危及維修人員自己安全;機(jī)器清理前,不按安全規(guī)程的要求拉電閘、掛警示牌,清理前沒有明確安全監(jiān)護(hù)人;攪拌站安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)行方案以
24、上風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)付措施有:1)、增強(qiáng)安全教育,執(zhí)行安全規(guī)程,按規(guī)定氣壓充氣,維修充氣時(shí)不做與工作沒關(guān)的事;2)、工作臺(tái)賬清楚,班次交接無爭(zhēng)議;按期檢查輪胎登記臺(tái)賬,有必需時(shí)進(jìn)行核查胎號(hào);3)、壓力容器按期校驗(yàn),每日對(duì)空壓機(jī)氣壓檢查,超出規(guī)定壓力的及時(shí)報(bào)修;4)、內(nèi)胎領(lǐng)取需有專人檢查確認(rèn)不行以再使用后,才能到庫房進(jìn)行更換;5)、輪胎外廠維修,抽查回廠胎號(hào)能否與出廠胎號(hào)一致;6)、道路中的搶修,維修前按規(guī)定,擱置安全警示標(biāo)記或路障,后由雙排座駕駛員或壞損車駕駛員在旁邊做好監(jiān)護(hù),方可維修;(7)、輪胎的非正常壞損出具書面報(bào)告交站長(zhǎng);8)、機(jī)器清理指定監(jiān)護(hù)責(zé)任人,交代責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),半途不得脫崗,對(duì)檢查
25、到有脫崗行為的落實(shí)處罰,高溫季節(jié)盡可能安排早、晚溫度較低時(shí)清理;9)、清理后,操作工試機(jī)正常后交接使用;10)、工作中正確衣著好(口罩、手套、勞保鞋)勞保用品。攪拌站安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)行方案8、裝載機(jī)駕駛崗位裝載機(jī)駕駛崗位的平常工作有:負(fù)責(zé)裝載生產(chǎn)所需的各種骨料,保證倉(cāng)內(nèi)不停料,各種料不竄倉(cāng),達(dá)到滿足生產(chǎn)需求;負(fù)責(zé)生產(chǎn)廢料的采集成堆;對(duì)分別出的砂石回收利用和暫時(shí)性任務(wù);工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)鑒別與解析:特別工種持證上崗;車輛帶病運(yùn)轉(zhuǎn);對(duì)作業(yè)危險(xiǎn)危險(xiǎn)度展望不足;工作粗心,不按指定庫位取料,導(dǎo)致高標(biāo)號(hào)生產(chǎn)成本增添;違章作業(yè),酒后作業(yè);沒關(guān)人員進(jìn)入作業(yè)區(qū)可能出現(xiàn)機(jī)械損害;以上風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)付措施有:1)、增強(qiáng)安
26、全教育,合時(shí)召開安全生產(chǎn)會(huì)議,明確見告不得酒后作業(yè)、違章作業(yè);有權(quán)拒絕違章指揮;2)、熟習(xí)各型號(hào)車輛性能;經(jīng)過培訓(xùn)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)、掌握本崗安全操作規(guī)程的相關(guān)規(guī)定;3)、班前班后對(duì)車輛的檢查,不開帶病車,有問題及時(shí)報(bào)修;4)、做到令行禁止,對(duì)不按指定庫位取料行為落實(shí)核查處罰;5)、作業(yè)區(qū)做好隔斷措施,各部門所涉及的外來人員,由責(zé)任部門見告,沒關(guān)人員不得進(jìn)入鏟車作業(yè)區(qū)。9、庫房管理崗位攪拌站安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)行方案庫房管理員的平常工作有:資料入庫的分類存放,需求計(jì)劃申報(bào),出庫及核算。配件領(lǐng)用把關(guān);各項(xiàng)廢舊配件備件外賣;生產(chǎn)報(bào)表的編制;工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)鑒別與解析:此崗位常有的風(fēng)險(xiǎn)有火災(zāi)、被盜財(cái)富損失、人身損害
27、。室內(nèi)吸煙亂扔煙頭;電器設(shè)施出現(xiàn)故障發(fā)熱;室內(nèi)電線路短路;各種物料配件存放規(guī)劃不合理有互相間能發(fā)生化學(xué)反應(yīng)的油料、物品相接觸,產(chǎn)生著火燃燒或爆炸;外賣廢舊配件備件臺(tái)賬登記不全,造成庫虧;每日生產(chǎn)票據(jù)的核對(duì)與駕駛員趟次核算;以上風(fēng)險(xiǎn)防范與對(duì)付措施有:1)、庫房崗位職工需要有很強(qiáng)的責(zé)任心,落實(shí)庫房管理安全制度,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用手續(xù);2)、督促電工按規(guī)定檢查電器線路,發(fā)現(xiàn)老化、破壞時(shí),要及時(shí)更換或維修;3)、入庫資料,科學(xué)規(guī)劃存放庫位,做好防火、防潮;按規(guī)范存放易燃物品,取放時(shí)當(dāng)心慎重,嚴(yán)格按產(chǎn)品說明書的規(guī)定執(zhí)行;4)、庫房四周合理裝備滅火器;庫房?jī)?nèi)禁止煙火和其余明火;(5)、資料員精曉各種滅火器械的使
28、用;攪拌站安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)行方案6)、庫房管理員每日巡邏各庫房,資料出庫及時(shí)上鎖,庫房鑰匙不得轉(zhuǎn)交它人;7)、高價(jià)值或大宗物品(公司規(guī)定價(jià)格)每個(gè)月清點(diǎn)并上繳清點(diǎn)報(bào)表以供公司核查;8)、遵守先進(jìn)庫裝備件先領(lǐng)用的原則;9)、執(zhí)行公司明確規(guī)定以舊換新才能領(lǐng)用的配件、備件的規(guī)定,對(duì)外銷售廢舊配件備件做好登記臺(tái)賬;10)、與生產(chǎn)電腦核對(duì)每日生產(chǎn)數(shù)目,票據(jù)核對(duì)無誤后及時(shí)交公司財(cái)務(wù),對(duì)數(shù)目不符做好詳細(xì)說明;11)、駕駛員趟次核算與核對(duì),及時(shí)宣告。10、食堂工作崗位食堂工作人員崗位主要工作程序有:揀菜、洗菜、切菜,燒菜、淘米、煮飯、飯搬出蒸箱,分打飯菜,衛(wèi)生打掃等。從工作程序可以識(shí)其余風(fēng)險(xiǎn)有:切割傷、燙傷、觸
29、電損害、滑跌損害、食品中毒,煤氣瓶爆炸;依據(jù)定量測(cè)評(píng)法解析切割傷、燙傷、觸電損害、滑跌損害都屬于可能性比較小,可能出現(xiàn)但很少出現(xiàn)的,經(jīng)過增強(qiáng)管理,督促正確使用佩戴防范用品和滅火器械,可視為可忽視風(fēng)險(xiǎn)。食品中毒對(duì)于食堂來說定位為重要風(fēng)險(xiǎn),其造成原由有:入庫食攪拌站安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)行方案品把關(guān)不嚴(yán),造成變質(zhì)食品進(jìn)入庫房,一次性采買大批易變質(zhì)食品;保留員對(duì)庫內(nèi)食品管理不善,造成食品變質(zhì);食品沒有做熟;人為破壞;生食和熟食混雜;針對(duì)以上風(fēng)險(xiǎn)對(duì)付的措施有:1)、采買員一定對(duì)所采買物品認(rèn)真負(fù)責(zé),采買有資質(zhì)的供應(yīng)商的食品,保留員在食品入庫時(shí)要對(duì)入庫食品認(rèn)真檢查,禁止變質(zhì)食品入庫;2)、禁止一次性采買大批易變質(zhì)
30、食品;庫房保留要認(rèn)真巡檢所有食品,發(fā)現(xiàn)有腐化變質(zhì)食品要馬上除掉出庫房,向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告,進(jìn)行消毀;3)、嚴(yán)格依據(jù)操作規(guī)程對(duì)食品進(jìn)行加工制做;4)、禁止非工作人員進(jìn)入庫房和食堂操作間,增強(qiáng)食堂職工的思想教育,杜絕人為食品中毒事件發(fā)生;5)、對(duì)生食和熟食要分開擱置;6)、對(duì)所有工具要按期進(jìn)行消毒辦理;7)、上班時(shí)期按規(guī)定佩戴勞保用品,本崗位涉及到的勞保用品有:口罩、工作帽、洗衣粉、橡膠手套、布手套和勞保鞋等。11、協(xié)助工崗位攪拌站安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)行方案協(xié)助工的平常工作有:潔凈、打掃廠內(nèi)各地域,保持站內(nèi)整齊衛(wèi)生,廠內(nèi)宿舍區(qū)潔凈、打掃;按期清理各排溝渠,保證排水順暢;每天各生產(chǎn)線輸送機(jī)坑的積料的清理;砂石分別機(jī)的操作與保護(hù);保證料倉(cāng)下料正常等協(xié)助生產(chǎn)工作;其余暫時(shí)性工作任務(wù)。工作中存在
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