安全生產(chǎn)值班、帶班和交接班制度

1、安全生產(chǎn)值班、帶班和交接班制度第一條 為對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)全過程和全天候的安全監(jiān)管，確保特殊時(shí)段的安全，根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 、公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法 、公路工程建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)指南、浙江省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則相關(guān)規(guī)定，特制定本制度。第二條 本制度適用于xx合同段項(xiàng)目經(jīng)理部（以下簡(jiǎn)稱“項(xiàng)目部”）安全生產(chǎn)值班、帶班和交接班工作。第三條 本標(biāo)段除了在汛期和重要節(jié)假日等特殊時(shí)段須進(jìn)行值班、帶班和交接班外，施工過程中有輪班的班組，也應(yīng)進(jìn)行交接班。第四條 值班、帶班制度（一）本標(biāo)段執(zhí)行帶班的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人分別是項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、副總工。值班人員是

2、相關(guān)部門人員。（二）值班、帶班人員的職責(zé)：所有值班、帶班人員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，嚴(yán)禁擅離職守；遇有重大突發(fā)事件或事故，及時(shí)妥善處理，保障信息報(bào)送渠道的暢通無阻，確保 信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，堅(jiān)決防止遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)事故的行為。發(fā)生問題，及時(shí)采取應(yīng)急救援措施，啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，最大限度降低突發(fā)事件、 事故造成的損失。（三）值班、帶班人員管理規(guī)定值班、帶班人員要嚴(yán)格執(zhí)行值班、帶班制度，按時(shí)到崗、在崗，關(guān)鍵班次要實(shí)行 簽到制。值班人員如有特殊情況需找人替崗時(shí)，必須請(qǐng)示當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)帶班時(shí)，要對(duì)安全生產(chǎn)值班情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問題，認(rèn)真填寫值班 記錄，并提出建議和處理意見。值班人員在值班

3、時(shí)，如遇到較大安全隱患時(shí)，必須及時(shí)向當(dāng)日帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并 將人員進(jìn)行撤離。值班人員應(yīng)認(rèn)真填寫值班記錄，在交班時(shí)，必須將值班記錄交到值班室，值班記 錄要保存完好，月底交有關(guān)部門歸檔保存。第五條 交接班制度（1）施工作業(yè)班組實(shí)行安全生產(chǎn)交接班制度。交班人應(yīng)提前半小時(shí)做 好交班準(zhǔn)備，接班人應(yīng)提前 15 分鐘到達(dá)交班現(xiàn)場(chǎng)做好接班準(zhǔn)備。（2） 安全生產(chǎn)交接班工作由從事現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)施工的工區(qū)負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)或安全員負(fù)責(zé)。（3）交班內(nèi)容：本崗位生產(chǎn)及安全情況；存在的問題；其他有關(guān)應(yīng)說明的事項(xiàng)；填寫好交接班記錄。交班者針對(duì)可能危及施工作業(yè)安全的各種要素（包括現(xiàn)場(chǎng) 環(huán)境、機(jī)具設(shè)備、工作對(duì)象、防護(hù)措施等）在施工作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)的各種異?，F(xiàn)象、問題及處置情況、效果進(jìn)行全面簡(jiǎn)潔明了的登記（必要時(shí)還需做簡(jiǎn)明扼要的口述），使接 班者了解施工現(xiàn)場(chǎng)的 安全狀況，存在的問題，有針對(duì)性的采取進(jìn)一步安全跟蹤、防范措施。安全生產(chǎn)交接班 記錄同時(shí)也是進(jìn)行事故調(diào)查原因分析的重要基礎(chǔ)參考資料。（4）交接班執(zhí)行“五不交”原則：生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行情況不清不交；機(jī)械設(shè)備潤滑不良不交；工具擺放不整潔、數(shù)量不清不交；事故