安全生產(chǎn)檢查和改進(jìn)制度

1、安全生產(chǎn)檢查和改進(jìn)制度1、目的為了督促各級(jí)各類人員安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全生產(chǎn)管理方面存在的事故隱患和問(wèn)題，避免和杜絕事故的發(fā)生，特制定本制度。2、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容2.1安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度；2.2安全生產(chǎn)職責(zé)的落實(shí)情況；2.3各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況；2.4施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患排查情況；2.5安全防護(hù)及安全技術(shù)方案的編制、交底以及與現(xiàn)場(chǎng)的符合性；2.6安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)局、公司安全生產(chǎn)有關(guān)要求的執(zhí)行情況。3、安全檢查的類型公司、分公司的定期檢查與隨機(jī)抽查，季節(jié)性檢查，專項(xiàng)檢查和項(xiàng)目部的日常檢查；公司對(duì)分公司和項(xiàng)目部的檢查結(jié)果通過(guò)每月召開(kāi)安全、生產(chǎn)專題會(huì)

2、議和通報(bào)的方式進(jìn)行溝通。3.1定期檢查3.1.1公司每月一次組成由生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)檢查組，對(duì)所屬單位進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)檢查。3.1.2公司組織的安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患，以安全檢查記錄的形式通知受檢負(fù)責(zé)人，抽檢項(xiàng)目定人、定時(shí)間、定措施組織整改，公司跟蹤復(fù)查直至整改完畢。對(duì)有重大安全隱患的責(zé)令停工整改。3.1.3各分公司每月兩次由經(jīng)理或生產(chǎn)副經(jīng)理帶隊(duì)，對(duì)所屬工地進(jìn)行全面安全檢查。對(duì)檢查出的隱患，指定項(xiàng)目經(jīng)理（施工員）立即或限期整改，并做好記錄。分公司技術(shù)副經(jīng)理每月在25號(hào)之前將檢查記錄匯總的安全檢查月報(bào)表發(fā)到0A系統(tǒng)工程管理板塊或者將資料交到公司施工安全部。3.1.4項(xiàng)目經(jīng)理每

3、周組織項(xiàng)目部相關(guān)人員對(duì)所屬施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次全面的安全檢查。對(duì)查出的隱患，立即進(jìn)行整改。檢查要有記錄或會(huì)議紀(jì)要，做為一周教育的內(nèi)容。3.1.5施工員、安全員對(duì)項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行日常巡查，對(duì)“三違”作業(yè)采取果斷糾正措施。3.1.6項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)公司和分公司檢查出的隱患、監(jiān)理通知單及安監(jiān)部門通知單中要求整改的問(wèn)題負(fù)責(zé)，有針對(duì)性地采取整改措施，并作好記錄或形成例會(huì)紀(jì)要。3.2日常檢查3.2.1生產(chǎn)班組的班組長(zhǎng)、班組兼職安全員、班前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)，作業(yè)場(chǎng)所、工具、設(shè)備進(jìn)行檢查，各級(jí)管理人員在檢查生產(chǎn)同時(shí)檢查安全，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正。3.2.2項(xiàng)目專職安全員負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督檢查。確保檢查和隱患整改率10

4、0%，發(fā)現(xiàn)重大安全事故隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)向項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)報(bào)告；對(duì)于違章指揮、違章操作的，應(yīng)當(dāng)立即制止。3.3季節(jié)性和專業(yè)性檢查3.3.1各分公司在雨期、冬期前要做好季節(jié)性安全檢查工作。由分公司主管經(jīng)理帶隊(duì)，安全、機(jī)械、電氣人員參加的安全生產(chǎn)檢查，雨期重點(diǎn)檢查腳手架、龍門架、電氣設(shè)備、施工用電的安全狀況；冬期重點(diǎn)檢查機(jī)械設(shè)備、施工用電、消防、預(yù)防煤氣和外加劑等中毒以及防滑防凍措施。3.3.2各分公司對(duì)本單位分包隊(duì)伍的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。在組織安全檢查時(shí)，必須對(duì)分包隊(duì)伍安全生產(chǎn)情況同時(shí)進(jìn)行檢查。3.3.3對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，必須按照“定人員、定時(shí)間、定措施”的原則，由項(xiàng)目經(jīng)理組織整改，項(xiàng)目專職安全員驗(yàn)收合格報(bào)檢查部門消項(xiàng)。在隱患沒(méi)有排除前，必須采取可靠的防護(hù)措施。4、獎(jiǎng)罰及改進(jìn)4.1按照安全考核和獎(jiǎng)罰制度進(jìn)行獎(jiǎng)罰；4.2對(duì)每次檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行交流，并定期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，分析、確定原因，實(shí)施治理措施。附表一：安全檢查記錄附表二：限期/停工整改指令書(shū)附表三：整改通知單附表一：安全檢查記錄安 全 檢 查 記 錄工程名稱檢查部門施工安全部檢查內(nèi)容檢查日期年 月 日存在問(wèn)題檢查人： 日期：整改意見(jiàn)受檢負(fù)責(zé)人： 日期：整改效果驗(yàn)證人： 日期：附表二：限期/停工整改指令書(shū)限期/停工整改指令書(shū)工程名稱檢查項(xiàng)目存在問(wèn)題處理意見(jiàn)工地負(fù)責(zé)人（簽字）檢查單位：施工安全部日期： 年 月 日