最佳采購半年總結(jié)

1、第 第 頁最佳采購半年總結(jié)最正確收購半年總結(jié)1一、供應(yīng)商的選擇首先我們收購部做到多多開發(fā)物料資源，調(diào)查價(jià)格，做到貨比三家，掌握價(jià)格審核流程，讓收購部的工作透亮化，并且建立完整的收購部供應(yīng)商檔案及物料申購檔案。做為公司合格供應(yīng)商必需要能做到準(zhǔn)時(shí)，保質(zhì)，樂于溝通等幾個(gè)方面。本人計(jì)劃完成現(xiàn)有原材料供應(yīng)商的評定工作，為公司后期的大批量生產(chǎn)做好預(yù)備。同時(shí)進(jìn)一步進(jìn)展新的供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)，用以獲得最抱負(fù)的收購價(jià)格和品質(zhì)。二、賬務(wù)的清理由于收購部門的工作性質(zhì)關(guān)系，對公司產(chǎn)品的成本有徑直影響。另外由于相關(guān)物資在收購工作的運(yùn)作過程中不可避開的有退，換，修，廢等狀況發(fā)生，因此需要對每一批物資的收購以及合同執(zhí)行狀況進(jìn)行臺(tái)賬

2、記錄，并且做好跟蹤檢查，定期盤點(diǎn)，這是本部門的日常工作，目前也一貫都在執(zhí)行著，下半年本部門將進(jìn)一步對本項(xiàng)工作進(jìn)行完善。努力做到每筆定單的進(jìn)行狀況都可追溯，可查核。三、品質(zhì)保證本部門相關(guān)人員將常常前往車間了解相關(guān)物資的運(yùn)用狀況。對所采物資的運(yùn)用狀態(tài)進(jìn)行跟蹤，了解相關(guān)參數(shù)指標(biāo)性能，收集數(shù)據(jù)進(jìn)行同類產(chǎn)品的對比。每批物資至少做一次運(yùn)用跟蹤并做好相應(yīng)的評估量錄四、成本掌握下半年，本部門將在日常工作中進(jìn)一步提高工作效率。除收購價(jià)格等方面的掌握外，還將其它方面的成本掌握納入管理優(yōu)化的范圍內(nèi)，詳細(xì)方面如辦公物品的運(yùn)用，電腦的運(yùn)用管理，物資運(yùn)輸費(fèi)的掌握等方面。最正確收購半年總結(jié)2上半年的工作也是完成了，受到疫情

3、的一個(gè)影響，和之前的計(jì)劃還是有一些出入，但總體來說，我們收購部門也是根據(jù)公司的一個(gè)要求，去做好了收購，沒有超出預(yù)算，公司需求的物資也是仔細(xì)的去收購，完成了工作的任務(wù)，我也是對于我們部門的工作來做一個(gè)半年的總結(jié)。一、完成工作任務(wù)開年的時(shí)候，也是受到影響，所以物資并不是那么簡單的收購，但是后續(xù)疫情慢慢好了起來，我們收購的工作也是能正常的去進(jìn)行，之前的一些供應(yīng)商也是由于受到疫情的影響，有些無法供應(yīng)，有些市場也是沒有開張，所以我們也是重新找新的供應(yīng)商，新的市場，以滿意公司物資的需求，通過部門的一個(gè)努力，也是在預(yù)算滿意的狀況下去找到了新的供應(yīng)，從而把物資給收購到手，上半年的收購工作做得并不是特別的簡單，

4、也是遇到了許多的困難，一些供應(yīng)商的缺失，物資比較的焦灼，甚至還需要和外部去競爭，不然根本拿不到貨，我們收購也是積極的去查找合適的供應(yīng)，而不是只滿意于之前的市場或者需求。二、部門進(jìn)步成長通過半年的努力，我們部門除了完成了工作，自己也是得到了進(jìn)一步的錘煉，經(jīng)受了這次的疫情，也是感受到，做收購的工作不能止步不前，對于市場有更多的了解，熟識(shí)更多的供應(yīng)商，那么也是有更多的一個(gè)渠道去拿到物資，而不是說這個(gè)供應(yīng)商沒了，那么自己沒有方法了，甚至?xí)斐晒窘?jīng)營出了問題，無法去生產(chǎn)工作了，那樣也是不行的，整個(gè)部門也是這半年在努力的去挖掘新的市場，去找到更合適的供應(yīng)商，通過部門的努力，部門的人員也是有了進(jìn)一步的提升，各自都有了一個(gè)成長，對于收購更加的熟識(shí)了解，對于市場的改變，一些狀況也是有了更多的應(yīng)對措施。遇到困難，也是有了更多的一個(gè)解決方式和方法，通過這次的工作，也是意識(shí)到，遇到問題了，要去解決，同時(shí)也是要有備用的計(jì)劃才行，不能只有一個(gè)方案去做收購，那樣也是簡單遇到麻煩的。上半年的工作雖然做得還不錯(cuò)，沒有超出預(yù)算把收購任務(wù)做好了，但同時(shí)也是由于第一個(gè)季度公