銀行座談會工作情況匯報(bào)材料

1、銀行座談會工作情況匯報(bào)材料 HYPERLINK /list-50-1.html o 工作報(bào)告 工作報(bào)告2022-09-05 17:19:03 HYPERLINK /list-50-1.html t _blank 工作報(bào)告小中大 HYPERLINK /bg/595919/ 手機(jī)查看摘要銀行座談會工作情況匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：今年以來，在省聯(lián)社黨委和轄區(qū)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，銀行堅(jiān)持以質(zhì)量效益為【-工作報(bào)告】銀行座談會工作情況匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：今年以來，在省聯(lián)社黨委和轄區(qū)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，銀行堅(jiān)持以質(zhì)量效益為導(dǎo)向，算清核實(shí)業(yè)務(wù)成本賬，拓展業(yè)務(wù)收入渠道來源，真抓實(shí)干打響提質(zhì)增

2、效攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)?？偭抠|(zhì)量雙提升、速度效益相協(xié)調(diào)?，F(xiàn)就我行今年以來的工作情況與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁作交流分享，不足之處請批評指正。第一個(gè)方面，聚焦“四個(gè)提升”，助推提質(zhì)增效新征程（一）業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步提升。我行堅(jiān)持“規(guī)模+質(zhì)量+效益”并行，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，不斷提升高質(zhì)量跨越式發(fā)展的成效，在資金組織、客戶擴(kuò)面、增收節(jié)支、精細(xì)管理上做到高質(zhì)量發(fā)展。至5月26日，資產(chǎn)總額78億元，較年初增長7.8億元，增幅為11.05%。其中：各項(xiàng)貸款余額57.15億元，較年初凈增5.26億元，剔除票據(jù)實(shí)際貸款投放47.91億元，較年初增長5.3億元，增幅12.44%，負(fù)債總額73.7億元，增幅11.48

3、%；各項(xiàng)存款余額65.18億元，凈增4.85億元，較年初資產(chǎn)負(fù)債總量實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長。（二）發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。我行加大對付息成本控制，逐步消化低利率票據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模，對存款結(jié)構(gòu)、存款客戶進(jìn)行細(xì)分，大力拓展低成本存款客戶，逐步提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量，存款及信貸從規(guī)模、質(zhì)量、效率、效益、覆蓋面都得到了明顯提升。一是優(yōu)化資金組織結(jié)構(gòu)。今年以來未新增一筆利率3%以上的存款，高利率存款余額較年初下降11038萬元，4月末日日盈存款余額1.87億元，5月5日到期后，全部執(zhí)行活期利率0.2%，為了維護(hù)好客戶，我行針對日日盈截客戶采取了三項(xiàng)措施，引導(dǎo)客戶存定期，針對客戶存3個(gè)月、6個(gè)月、一年期的，在原基礎(chǔ)上適當(dāng)提高執(zhí)行

4、利率，利率分別為1.8%、2.0%和梯形定價(jià)但不高于2.6%；針對活期的個(gè)體工商戶，可協(xié)定存款，最高不超過1.9%；引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)存至利率更高的理財(cái)產(chǎn)品。5月20日，日日盈存量客戶余額8700萬元，利率0.2%，下降的1億資金里，有3713萬元轉(zhuǎn)成了定期存款，1037萬轉(zhuǎn)成理財(cái)，5000萬元客戶由于利差或正常資金使用轉(zhuǎn)出，付息水平大幅下降。一季度定期成本率3.08%，同比下降0.5個(gè)百分點(diǎn)，節(jié)約了定期成本251萬元。二是優(yōu)化貸款投放結(jié)構(gòu)。單戶1000萬以下貸款較年初增加4.36億元，新增占比82.89%，同比提高32.65個(gè)百分點(diǎn)，票據(jù)較年初下降396萬元，新增票據(jù)占比較年初下降50.24%，同比

5、下降42.73%，票貸比16.16,票貸比較年初下降1.72個(gè)百分點(diǎn)。（三）經(jīng)營效益逐步提升。我行以財(cái)務(wù)預(yù)算引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)行“先算后干”，實(shí)行財(cái)務(wù)精細(xì)化管理，做實(shí)減費(fèi)讓利，有效拓寬增收渠道。目前，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入1.47億元，預(yù)計(jì)至5月底同比增長960萬元，其中利息收入1.27億元，同比上升860萬元；各項(xiàng)支出10390萬元，較上年增加309萬元，其中利息支出4210萬元，較上年減少331萬元，管理費(fèi)用2312萬元，較上年增長180萬元，減值損失3395萬元，較上年增長493萬元；撥備前利潤6500萬元，同比增加807萬元；貸款收息率5.51，同比下降0.55個(gè)百分點(diǎn)；存款付息率1.94%，同比

6、下降0.34個(gè)百分點(diǎn)；資金收益率2.59，同比上升0.08個(gè)百分點(diǎn)；凈息差2.85%，同比上升0.16個(gè)百分點(diǎn)；凈利差2.74%，同比上升0.02個(gè)百分點(diǎn)。在存貸利差持續(xù)收窄的情況下，充分挖掘增收節(jié)支潛力，保持了財(cái)務(wù)效益穩(wěn)定。（四）監(jiān)管指標(biāo)有效提升。各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)均優(yōu)于監(jiān)管指標(biāo)。至4月末，不良貸款率2.6%，同比下降0.84個(gè)百分點(diǎn)；撥備覆蓋率222.83%，同比增長62.54個(gè)百分點(diǎn)；資本充足率11.76%，同比下降1.26個(gè)百分點(diǎn)；成本收入比30.91%，同比下降3.34個(gè)百分點(diǎn)。第二個(gè)方面，存在兩項(xiàng)不足之處（一）定期存款增長較快。新增存款中低成本存款占比較低，至4月末，定期存款余額4236

7、27萬元，占各項(xiàng)存款比例64%，新增定期存款64250萬元，占新增各項(xiàng)存款的比例104%，存款結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整，長短搭配的負(fù)債規(guī)模需進(jìn)一步優(yōu)化。（二）貸款收息率降幅較大。至5月25日，貸款余額47.56億元，貸款加權(quán)利率6.42%，較上年同期下降0.21個(gè)百分點(diǎn)，其中貸款利率低于6.42%的貸款余額有24.63億元，其中三個(gè)貸款產(chǎn)品貸款加權(quán)利率在5%以內(nèi)，分別為財(cái)園個(gè)商E貸1.42億元、加權(quán)利率4.64%，公職人員貸款百福薪易貸1.7億元、加權(quán)利率4.82%，財(cái)園信貸通2.3億元、加權(quán)利率4.69%，累計(jì)發(fā)放5.42億元。原因有：一是受LPR市場利率連續(xù)下調(diào)因素的影響，財(cái)園信貸通貸款2.3億

8、元，財(cái)政惠農(nóng)通貸款0.8億元，分別拉低貸款利率0.02、0.01個(gè)百分點(diǎn)；二是為留存存量優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶及他行挖轉(zhuǎn)優(yōu)質(zhì)客戶共1.46億元，執(zhí)行利率加權(quán)下降1.35個(gè)百分點(diǎn)，拉低貸款利率0.042個(gè)百分點(diǎn)；三是公職人員薪易貸去年7月至12月，共投放1.7億元，較貸款加權(quán)利率下降1.6個(gè)百分點(diǎn)，拉低貸款利率0.058個(gè)百分點(diǎn)。人均經(jīng)濟(jì)利潤14.7萬元，較上年同期增長6.5萬元，與全省水平多0.3萬元。主要原因是拔備利潤增長500余萬元，表內(nèi)外不良貸款少增350萬元，抵債資產(chǎn)少接收1300萬元。第三個(gè)方面，我行將以“四個(gè)第一”為下一步提質(zhì)增效的重點(diǎn)方向一把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。一是優(yōu)化機(jī)制，強(qiáng)考核，大力

9、拓展低成本存款。加大低成本存款凈增目標(biāo)考核權(quán)重，成立一對一拓展團(tuán)，專項(xiàng)考核專項(xiàng)激勵(lì)，根據(jù)前期摸排，重點(diǎn)營銷，將財(cái)政資金、失地農(nóng)民土地賠償金以及重點(diǎn)項(xiàng)目資金分別落實(shí)具體班子、部門負(fù)責(zé)人、支行行長和員工，四級聯(lián)動(dòng)，各司其職，目前在跟進(jìn)的重點(diǎn)是財(cái)政非稅3000萬、6月底前糧補(bǔ)資金有6000萬元，建昌鎮(zhèn)邱坊村失地農(nóng)民賠償款1.2億元（力爭留存30%）及資金歸行率。下半年如果能增加1億低成本存款，年末付息率可以控制在1.82，較上年下降0.05個(gè)百分點(diǎn)。二是共促合作，強(qiáng)對接，加大有效信貸投放。以“強(qiáng)村貸”為切入點(diǎn)，加強(qiáng)村兩委的互動(dòng)，在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下，加快對接速度，目前有33個(gè)創(chuàng)利達(dá)50萬元以上的村集體經(jīng)

10、濟(jì)，有資產(chǎn)且產(chǎn)業(yè)相對較成熟；以“商聯(lián)信貸通”推廣為契機(jī)，與縣工商聯(lián)建立合作關(guān)系，搭建融資合作平臺，對接營銷校具、工業(yè)園區(qū)企業(yè)家、女企業(yè)家、新生代企業(yè)家等8個(gè)商會，搭建平臺，批量授信。力爭三季度末，較5月凈增長貸款1億元。壓降1個(gè)億票據(jù)，可提高0.05個(gè)百分點(diǎn)。二把堅(jiān)守定位作為第一使命。牢牢堅(jiān)守“立足本土、服務(wù)社區(qū)、支農(nóng)支小”市場定位，踐行服務(wù)三農(nóng)的初心使命，以支農(nóng)支小為根本，以增量擴(kuò)面為基礎(chǔ)，以金融普惠為抓手，自覺踐行“姓農(nóng)”的本質(zhì)，發(fā)揚(yáng)背包精神，下沉服務(wù)重心，做深、做精、做細(xì)本土市場。以農(nóng)戶為主、小額貸款為主，提升農(nóng)戶小額貸款（7.5%）、惠農(nóng)網(wǎng)貸（7.2%）的覆蓋面；全面實(shí)施“黨建+金融服

11、務(wù)”推進(jìn)“派駐金融助理”，堅(jiān)持“大金融、大服務(wù)”理念，立足客戶需求，以黨建共建形式推動(dòng)金融力量實(shí)實(shí)在在的精準(zhǔn)下沉。以株良、萬坊、龍湖支行作為先行試點(diǎn)支行，當(dāng)前已完成試點(diǎn)村的初選、金融顧問和金融助理派駐；針對一季度排名倒數(shù)后兩個(gè)支行，建立機(jī)關(guān)結(jié)對幫扶機(jī)制，由領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)中層干部組成結(jié)對幫扶小組，深入基層為群眾解難題，幫扶困難網(wǎng)點(diǎn)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。三把防控風(fēng)險(xiǎn)作為第一屏障。4月末，我行表外不良貸款余額達(dá)4.55萬元，抵債資產(chǎn)余額3679萬元，加大表外不良貸款清收力度，加強(qiáng)自主清收力度，6月底前預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)760萬元本息收入。加強(qiáng)逾期利息清收，表內(nèi)逾期利息有1300萬元，列出清收重點(diǎn)，力爭實(shí)現(xiàn)130萬利息

12、，可提高0.02個(gè)百分點(diǎn)。加強(qiáng)員工異常行為常態(tài)整治工作，實(shí)時(shí)監(jiān)測，動(dòng)態(tài)掌握員工思想、行為，針對26項(xiàng)排查范圍要開展全方位、地毯式風(fēng)險(xiǎn)排查，從嚴(yán)從快處置員工異常行為；提前測算主要監(jiān)管指標(biāo)，及時(shí)調(diào)整有偏差的監(jiān)管指標(biāo)，確保各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)持續(xù)向好。四把從嚴(yán)管理作為第一基礎(chǔ)。堅(jiān)持以質(zhì)量效益為導(dǎo)向，精打細(xì)算，算清核實(shí)每類業(yè)務(wù)，甚至每筆業(yè)務(wù)的成本賬、風(fēng)險(xiǎn)賬、時(shí)間賬、效益賬，進(jìn)一步提升資產(chǎn)負(fù)債定價(jià)能力。表外、加大中間業(yè)務(wù)拓展力度，大力拓展銀行卡客戶，持續(xù)提升中間業(yè)務(wù)收入；已將機(jī)關(guān)部室2名科員、基層網(wǎng)點(diǎn)10名柜員轉(zhuǎn)崗為客戶經(jīng)理，目前已對轉(zhuǎn)崗客戶經(jīng)理進(jìn)行了專門的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，已制定關(guān)于開展轉(zhuǎn)崗客戶經(jīng)理集中營銷競賽的

13、通知，后期將對轉(zhuǎn)崗客戶經(jīng)理開展集中營銷競賽和6個(gè)月考察期；從校具企業(yè)、園區(qū)企業(yè)兩個(gè)方面入手提高歸行率，加大兩個(gè)網(wǎng)點(diǎn)資金歸行率考核，提高至10%，做好客戶資金歸行率精準(zhǔn)提升工作；加大提升財(cái)園個(gè)商E貸、公職人員貸款、財(cái)園信貸通及按揭貸款客戶的資金歸行率，按揭客戶資金賬戶低于0.5%的貸款3.11億元，定期提醒客戶資金賬戶留足余額。通過以上舉措，年末我行預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入38400萬元，息差率達(dá)2.97%左右，業(yè)務(wù)管理費(fèi)用控制在8700萬元，實(shí)現(xiàn)撥備前利潤14000萬元以上，凈利潤3500萬元，不良率控制在2.5%以內(nèi)，撥備覆蓋率達(dá)290%，經(jīng)營質(zhì)效得到有效提升，確保完成省聯(lián)社下達(dá)我行主要財(cái)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)

14、。下一步，在省聯(lián)社黨委、轄區(qū)黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，我行黨委將繼續(xù)帶領(lǐng)全體員工恪守“作示范、勇爭先”的標(biāo)準(zhǔn)追求，保持“打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)”戰(zhàn)略定力，堅(jiān)持“規(guī)模+效益”并行，突出質(zhì)量效益導(dǎo)向，提升業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)規(guī)模、質(zhì)量、效益的全面協(xié)調(diào)發(fā)展，答好高質(zhì)量跨越式發(fā)展“必答卷”。銀行座談會工作情況匯報(bào)材料尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：今年以來，在省聯(lián)社黨委和轄區(qū)黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，銀行堅(jiān)持以質(zhì)量效益為導(dǎo)向，算清核實(shí)業(yè)務(wù)成本賬，拓展業(yè)務(wù)收入渠道來源，真抓實(shí)干打響提質(zhì)增效攻堅(jiān)戰(zhàn)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)?？偭抠|(zhì)量雙提升、速度效益相協(xié)調(diào)?，F(xiàn)就我行今年以來的工作情況與各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁作交流分享，不足之處請批評指正。第一個(gè)方面，聚

15、焦“四個(gè)提升”，助推提質(zhì)增效新征程（一）業(yè)務(wù)規(guī)模穩(wěn)步提升。我行堅(jiān)持“規(guī)模+質(zhì)量+效益”并行，堅(jiān)持質(zhì)量第一、效益優(yōu)先，不斷提升高質(zhì)量跨越式發(fā)展的成效，在資金組織、客戶擴(kuò)面、增收節(jié)支、精細(xì)管理上做到高質(zhì)量發(fā)展。至5月26日，資產(chǎn)總額78億元，較年初增長7.8億元，增幅為11.05%。其中：各項(xiàng)貸款余額57.15億元，較年初凈增5.26億元，剔除票據(jù)實(shí)際貸款投放47.91億元，較年初增長5.3億元，增幅12.44%，負(fù)債總額73.7億元，增幅11.48%；各項(xiàng)存款余額65.18億元，凈增4.85億元，較年初資產(chǎn)負(fù)債總量實(shí)現(xiàn)了兩位數(shù)增長。（二）發(fā)展質(zhì)量持續(xù)提升。我行加大對付息成本控制，逐步消化低利率票

16、據(jù)業(yè)務(wù)規(guī)模，對存款結(jié)構(gòu)、存款客戶進(jìn)行細(xì)分，大力拓展低成本存款客戶，逐步提升信貸資產(chǎn)質(zhì)量，存款及信貸從規(guī)模、質(zhì)量、效率、效益、覆蓋面都得到了明顯提升。一是優(yōu)化資金組織結(jié)構(gòu)。今年以來未新增一筆利率3%以上的存款，高利率存款余額較年初下降11038萬元，4月末日日盈存款余額1.87億元，5月5日到期后，全部執(zhí)行活期利率0.2%，為了維護(hù)好客戶，我行針對日日盈截客戶采取了三項(xiàng)措施，引導(dǎo)客戶存定期，針對客戶存3個(gè)月、6個(gè)月、一年期的，在原基礎(chǔ)上適當(dāng)提高執(zhí)行利率，利率分別為1.8%、2.0%和梯形定價(jià)但不高于2.6%；針對活期的個(gè)體工商戶，可協(xié)定存款，最高不超過1.9%；引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)存至利率更高的理財(cái)產(chǎn)品。

17、5月20日，日日盈存量客戶余額8700萬元，利率0.2%，下降的1億資金里，有3713萬元轉(zhuǎn)成了定期存款，1037萬轉(zhuǎn)成理財(cái)，5000萬元客戶由于利差或正常資金使用轉(zhuǎn)出，付息水平大幅下降。一季度定期成本率3.08%，同比下降0.5個(gè)百分點(diǎn)，節(jié)約了定期成本251萬元。二是優(yōu)化貸款投放結(jié)構(gòu)。單戶1000萬以下貸款較年初增加4.36億元，新增占比82.89%，同比提高32.65個(gè)百分點(diǎn)，票據(jù)較年初下降396萬元，新增票據(jù)占比較年初下降50.24%，同比下降42.73%，票貸比16.16,票貸比較年初下降1.72個(gè)百分點(diǎn)。（三）經(jīng)營效益逐步提升。我行以財(cái)務(wù)預(yù)算引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展，實(shí)行“先算后干”，實(shí)行財(cái)務(wù)精

18、細(xì)化管理，做實(shí)減費(fèi)讓利，有效拓寬增收渠道。目前，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)收入1.47億元，預(yù)計(jì)至5月底同比增長960萬元，其中利息收入1.27億元，同比上升860萬元；各項(xiàng)支出10390萬元，較上年增加309萬元，其中利息支出4210萬元，較上年減少331萬元，管理費(fèi)用2312萬元，較上年增長180萬元，減值損失3395萬元，較上年增長493萬元；撥備前利潤6500萬元，同比增加807萬元；貸款收息率5.51，同比下降0.55個(gè)百分點(diǎn)；存款付息率1.94%，同比下降0.34個(gè)百分點(diǎn)；資金收益率2.59，同比上升0.08個(gè)百分點(diǎn)；凈息差2.85%，同比上升0.16個(gè)百分點(diǎn)；凈利差2.74%，同比上升0.02個(gè)百

19、分點(diǎn)。在存貸利差持續(xù)收窄的情況下，充分挖掘增收節(jié)支潛力，保持了財(cái)務(wù)效益穩(wěn)定。（四）監(jiān)管指標(biāo)有效提升。各項(xiàng)監(jiān)管指標(biāo)均優(yōu)于監(jiān)管指標(biāo)。至4月末，不良貸款率2.6%，同比下降0.84個(gè)百分點(diǎn)；撥備覆蓋率222.83%，同比增長62.54個(gè)百分點(diǎn)；資本充足率11.76%，同比下降1.26個(gè)百分點(diǎn)；成本收入比30.91%，同比下降3.34個(gè)百分點(diǎn)。第二個(gè)方面，存在兩項(xiàng)不足之處（一）定期存款增長較快。新增存款中低成本存款占比較低，至4月末，定期存款余額423627萬元，占各項(xiàng)存款比例64%，新增定期存款64250萬元，占新增各項(xiàng)存款的比例104%，存款結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步調(diào)整，長短搭配的負(fù)債規(guī)模需進(jìn)一步優(yōu)化。（二

20、）貸款收息率降幅較大。至5月25日，貸款余額47.56億元，貸款加權(quán)利率6.42%，較上年同期下降0.21個(gè)百分點(diǎn)，其中貸款利率低于6.42%的貸款余額有24.63億元，其中三個(gè)貸款產(chǎn)品貸款加權(quán)利率在5%以內(nèi)，分別為財(cái)園個(gè)商E貸1.42億元、加權(quán)利率4.64%，公職人員貸款百福薪易貸1.7億元、加權(quán)利率4.82%，財(cái)園信貸通2.3億元、加權(quán)利率4.69%，累計(jì)發(fā)放5.42億元。原因有：一是受LPR市場利率連續(xù)下調(diào)因素的影響，財(cái)園信貸通貸款2.3億元，財(cái)政惠農(nóng)通貸款0.8億元，分別拉低貸款利率0.02、0.01個(gè)百分點(diǎn)；二是為留存存量優(yōu)質(zhì)企業(yè)客戶及他行挖轉(zhuǎn)優(yōu)質(zhì)客戶共1.46億元，執(zhí)行利率加權(quán)下降

21、1.35個(gè)百分點(diǎn)，拉低貸款利率0.042個(gè)百分點(diǎn)；三是公職人員薪易貸去年7月至12月，共投放1.7億元，較貸款加權(quán)利率下降1.6個(gè)百分點(diǎn)，拉低貸款利率0.058個(gè)百分點(diǎn)。人均經(jīng)濟(jì)利潤14.7萬元，較上年同期增長6.5萬元，與全省水平多0.3萬元。主要原因是拔備利潤增長500余萬元，表內(nèi)外不良貸款少增350萬元，抵債資產(chǎn)少接收1300萬元。第三個(gè)方面，我行將以“四個(gè)第一”為下一步提質(zhì)增效的重點(diǎn)方向一把加快發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)。一是優(yōu)化機(jī)制，強(qiáng)考核，大力拓展低成本存款。加大低成本存款凈增目標(biāo)考核權(quán)重，成立一對一拓展團(tuán)，專項(xiàng)考核專項(xiàng)激勵(lì)，根據(jù)前期摸排，重點(diǎn)營銷，將財(cái)政資金、失地農(nóng)民土地賠償金以及重點(diǎn)項(xiàng)目

22、資金分別落實(shí)具體班子、部門負(fù)責(zé)人、支行行長和員工，四級聯(lián)動(dòng)，各司其職，目前在跟進(jìn)的重點(diǎn)是財(cái)政非稅3000萬、6月底前糧補(bǔ)資金有6000萬元，建昌鎮(zhèn)邱坊村失地農(nóng)民賠償款1.2億元（力爭留存30%）及資金歸行率。下半年如果能增加1億低成本存款，年末付息率可以控制在1.82，較上年下降0.05個(gè)百分點(diǎn)。二是共促合作，強(qiáng)對接，加大有效信貸投放。以“強(qiáng)村貸”為切入點(diǎn)，加強(qiáng)村兩委的互動(dòng)，在風(fēng)險(xiǎn)可控前提下，加快對接速度，目前有33個(gè)創(chuàng)利達(dá)50萬元以上的村集體經(jīng)濟(jì)，有資產(chǎn)且產(chǎn)業(yè)相對較成熟；以“商聯(lián)信貸通”推廣為契機(jī)，與縣工商聯(lián)建立合作關(guān)系，搭建融資合作平臺，對接營銷校具、工業(yè)園區(qū)企業(yè)家、女企業(yè)家、新生代企業(yè)家

23、等8個(gè)商會，搭建平臺，批量授信。力爭三季度末，較5月凈增長貸款1億元。壓降1個(gè)億票據(jù)，可提高0.05個(gè)百分點(diǎn)。二把堅(jiān)守定位作為第一使命。牢牢堅(jiān)守“立足本土、服務(wù)社區(qū)、支農(nóng)支小”市場定位，踐行服務(wù)三農(nóng)的初心使命，以支農(nóng)支小為根本，以增量擴(kuò)面為基礎(chǔ)，以金融普惠為抓手，自覺踐行“姓農(nóng)”的本質(zhì)，發(fā)揚(yáng)背包精神，下沉服務(wù)重心，做深、做精、做細(xì)本土市場。以農(nóng)戶為主、小額貸款為主，提升農(nóng)戶小額貸款（7.5%）、惠農(nóng)網(wǎng)貸（7.2%）的覆蓋面；全面實(shí)施“黨建+金融服務(wù)”推進(jìn)“派駐金融助理”，堅(jiān)持“大金融、大服務(wù)”理念，立足客戶需求，以黨建共建形式推動(dòng)金融力量實(shí)實(shí)在在的精準(zhǔn)下沉。以株良、萬坊、龍湖支行作為先行試點(diǎn)支行，當(dāng)前已完成試點(diǎn)村的初選、金融顧問和金融助理派駐；針對一季度排名倒數(shù)后兩個(gè)支行，建立機(jī)關(guān)結(jié)對幫扶機(jī)制，由領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)中層干部組成結(jié)對幫扶小組，深入基層為群眾解難題，幫扶困難網(wǎng)點(diǎn)推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。三把防控風(fēng)險(xiǎn)作為第一屏障。4月末，我行表外不良貸款余額達(dá)4.55萬元，抵債資產(chǎn)余額3679萬元，加大表外不良貸款清收力度，加強(qiáng)自主清收力度，6月底前預(yù)計(jì)