游泳池的經(jīng)營管理課件

1、游泳池的經(jīng)營管理 課程：休閒運(yùn)動管理教授：柯伶玫教授組別：第二組成員 : N99B0009游文君 N99B0017林麗秋 N99B0018吳亮儀 N99B0019廖淑君 2 0 1 0 年 1 1 月 6 日 (星 期 六)游泳池的經(jīng)營管理 課程：休閒運(yùn)動管理 簡報(bào)大綱研究動機(jī)目前國內(nèi)游泳池的樣態(tài)目前國內(nèi)游泳池經(jīng)營管理方式分析游泳池的經(jīng)營管理SWOT分析以委外經(jīng)營的公立游泳池為例結(jié)論簡報(bào)大綱研究動機(jī)每每在暑期時(shí)期就從新聞媒體看到游泳池的意外事件，讓人不禁感傷，然而游泳卻是一項(xiàng)國人喜歡的休閒活動。發(fā)生這些悲劇，業(yè)者在經(jīng)營與管理游泳池的方法，實(shí)在需要檢討與加強(qiáng)。研究動機(jī)每每在暑期時(shí)期就從新聞媒體看

2、到游泳池的意外事件，讓游泳池的經(jīng)營樣態(tài)依據(jù)游泳池附屬設(shè)施或依附之場地，可以如下分類：1.學(xué)校游泳池2.公立游泳池3.私營游泳池4.大廈附設(shè)游泳池5.社區(qū)游泳池6.私人休閒游泳池7.飯店或遊樂場附設(shè)之游泳池【資料參考：游泳池與按摩池水質(zhì)管理 李文昌編著 87年7月出版 P24 】游泳池的經(jīng)營樣態(tài)依據(jù)游泳池附屬設(shè)施或依附之場地，可以如下分經(jīng)營管理方式分析學(xué)校游泳池公立游泳池社區(qū)游泳池大廈游泳池私人游泳池汽車旅館游泳池YMCA臺北永吉會館經(jīng)營管理方式分析學(xué)校游泳池公立游泳池社區(qū)游泳池大廈游泳池私人1.學(xué)校游泳池管理方式學(xué)校自行經(jīng)營管理。如：私立輔仁大學(xué) 委託民間經(jīng)營管理。如：政大附中游泳池參考論文研

3、究，兩種管理方式皆有盈虧現(xiàn)象。特色以教學(xué)為主為維持游泳池的經(jīng)營管理相關(guān)費(fèi)用的支出，非上課時(shí)間開放民眾使用，收取費(fèi)用，以達(dá)到開源節(jié)流。1.學(xué)校游泳池2.公立游泳池管理方式公家機(jī)關(guān)自行營運(yùn)：如萬丹鄉(xiāng)公立游泳池 委託民間業(yè)者經(jīng)營：如臺南市立游泳池（委託臺泳企業(yè)有限公司經(jīng)營）特色公家機(jī)關(guān)自行營運(yùn)，一般只有泳池及淋浴間等設(shè)備，收費(fèi)低廉，無加熱設(shè)備。除夏季人潮較多，與有晨泳習(xí)慣的民眾，否則使用率較低。委託民間業(yè)者經(jīng)營，除了政府可開源節(jié)流外，並能獲得更高品質(zhì)的使用?！举Y料參考：臺南市立游泳池委託經(jīng)營管理報(bào)告 教育局長 林純真 99年教育部游泳池經(jīng)營管理研習(xí)會】2.公立游泳池管理方式3.私營游泳池管理方式複合

4、式經(jīng)營：以健身休閒為號召，如大地游泳潛水俱樂部。多元化經(jīng)營：以健身休閒為號召，如：伊士邦健身俱樂部，World Gym健身俱樂部。游泳學(xué)校：以游泳教學(xué)為主，如日本伊藤萬游泳學(xué)校。特色以營利為目的，全年?duì)I運(yùn)。設(shè)施多元化且常有促銷的活動吸引消費(fèi)者。YMCA臺北永吉會館3.私營游泳池管理方式Y(jié)MCA臺北永吉會館4.大廈附設(shè)游泳池管理方式由大廈管理委員會管理，有一般游泳池或溫水游泳池。露天或室內(nèi)。特色游泳池面積小，設(shè)備簡單。為吸引購屋者，標(biāo)榜游泳池或附設(shè)健身中心(Fitness Center)。提供大廈住戶使用，未對外營業(yè)。4.大廈附設(shè)游泳池管理方式5.社區(qū)游泳池管理方式社區(qū)居民共有：社區(qū)管委會管理，

5、住戶繳交設(shè)施維護(hù)管理費(fèi)建設(shè)公司所有：如新竹縣凱旋大地社區(qū)，委託威鯨體育機(jī)構(gòu)管理。特色與大廈游泳池相同，但涵蓋範(fàn)圍比廣。5.社區(qū)游泳池管理方式6.私人休閒游泳池管理方式提供個人使用，只需維護(hù)管理，並無 經(jīng)營管理的需求。特色位於別墅或豪宅內(nèi)，露天或室內(nèi)。限制：自家內(nèi)設(shè)游泳池，牽涉到 建築法，須先向縣市政府建管單位 詢問，以免觸法?！緢D片來源：網(wǎng)路搜尋】6.私人休閒游泳池管理方式【圖片來源：網(wǎng)路搜尋】7.飯店或遊樂場附設(shè)之游泳池管理方式游泳池是附屬設(shè)施，由業(yè)者自行管理，如中信飯店、小人國主題樂園特色消費(fèi)者不需額外付費(fèi)，即可享受館(場)內(nèi)設(shè)施。有些汽車旅館提供游泳池的設(shè)施有些飯店亦對外營業(yè)。花蓮中信飯

6、店墾丁中信飯店小人國主題樂園印石時(shí)尚旅館7.飯店或遊樂場附設(shè)之游泳池管理方式花蓮中信飯店墾丁中信飯店游泳池的經(jīng)營管理(1)硬體的規(guī)劃建物需合法，才能永續(xù)經(jīng)營須取得建物使用執(zhí)照以及土地分區(qū)使用附屬設(shè)施之規(guī)劃設(shè)計(jì)、建造、採購如SPA、烤箱、停車場的建造等的購置及使用需合乎安全空間及動線等相關(guān)場地規(guī)劃 距離及動線安排而方便流暢鍋爐設(shè)備等地點(diǎn)要嚴(yán)禁出入逃生路線圖需無障礙游泳池的經(jīng)營管理(1)游泳池的經(jīng)營管理(2)硬體設(shè)施方面游泳池的維護(hù)與管理： 定期檢查與維護(hù)。水質(zhì)管理：換水及投藥作業(yè)。水質(zhì)澄清度及臭氣。酸鹼質(zhì)。餘氯。【國民體育季刊 中華民國82年3月22卷第一期 公立游泳池經(jīng)營管理 尤新吉 海大講師

7、 P89】 游泳池的經(jīng)營管理(2)硬體設(shè)施方面游泳池的經(jīng)營管理(3)機(jī)房的管理：電器安全維護(hù)與定時(shí)檢驗(yàn)衛(wèi)生管理： 相關(guān)設(shè)備（如廁所、健身器材、烤箱等） 周邊環(huán)境設(shè)施安全管理： 器材、設(shè)備與設(shè)施管理投保公共意外責(zé)任險(xiǎn) 附屬設(shè)施設(shè)備定時(shí)檢測游泳池的經(jīng)營管理(3)機(jī)房的管理：游泳池的經(jīng)營管理(4)軟體設(shè)施部分行政管理：良好的組織架構(gòu)。 結(jié)合資訊管理。 相關(guān)政策制訂。 相關(guān)管理制度及制訂服務(wù)手冊。游泳池的經(jīng)營管理(4)軟體設(shè)施部分游泳池的經(jīng)營管理(5)財(cái)務(wù)管理：籌措運(yùn)用資金財(cái)務(wù)規(guī)劃與控制。符合成本效益原則、系統(tǒng)最佳原則、時(shí)間效率原則。人事管理：人員規(guī)劃晉用。 考核及獎懲。員工身心健康與福利。(參考資料

8、：運(yùn)動休閒管理 蘇維杉著 揚(yáng)智出版社)游泳池的經(jīng)營管理(5)財(cái)務(wù)管理：游泳池的經(jīng)營管理(6)服務(wù)品質(zhì)管理： 實(shí)施全面品質(zhì)管理行銷管理：運(yùn)用媒體及通路與其他產(chǎn)業(yè)互相合作促銷活動的舉辦特約商的簽訂與優(yōu)惠游泳池的經(jīng)營管理(6)服務(wù)品質(zhì)管理：游泳池的經(jīng)營管理(7)風(fēng)險(xiǎn)管理 天災(zāi)人禍策略投資失敗其他因素（如新競爭崛起等)游泳池的經(jīng)營管理(7)風(fēng)險(xiǎn)管理 SWOT分析以委外經(jīng)營的公立游泳池為例優(yōu)勢：收費(fèi)低廉有專業(yè)人員管理便利性高具營業(yè)執(zhí)照，有保障弱點(diǎn)：缺乏行銷策略需付權(quán)利金，並自行支付維修費(fèi)用無法自行決定門票價(jià)格經(jīng)營管理諸多限制SWOT分析以委外經(jīng)營的公立游泳池為例SWOT分析機(jī)會：周休二日，人民運(yùn)動機(jī)會增多。所得提高，養(yǎng)身風(fēng)氣盛行。提倡游泳普及化，結(jié)合學(xué)校作教學(xué)活動。交通便利，人潮多。收費(fèi)低廉，不受金融風(fēng)暴影響。威脅：人事費(fèi)用負(fù)擔(dān)高。設(shè)備老舊。私營經(jīng)營多元精緻化，促使客源減少。 SWOT分析機(jī)會：建議加強(qiáng)週邊設(shè)施，如燈光照明、防滑設(shè)施等，增加安全性加強(qiáng)遊樂設(shè)施，如滑水道，提供孩童戲水興趣加強(qiáng)游泳設(shè)施，如SPA、蒸氣設(shè)備等，增加客源設(shè)立觀賞教學(xué)平臺，提供家長就近觀察子女學(xué)習(xí)游