2022年通用綜合安全演講稿范本

1、第8頁共8頁2022年通用綜合安全演講稿范本財(cái)務(wù)科、綜合科等競聘演講通稿各位領(lǐng)導(dǎo)：你們好。我首先感謝公司給我們創(chuàng)造了一次非常好的自我展示的平臺(tái)，使我們能有機(jī)會(huì)投身到自己喜歡的工作崗位中去，發(fā)揮自己的聰明才智，創(chuàng)造理想佳績，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。同時(shí)也借此機(jī)會(huì)感謝熱情支持我、鼓勵(lì)我參與競聘的領(lǐng)導(dǎo)和同事以及_。一、自我介紹。我叫_，來自財(cái)務(wù)科科室，競聘綜合科辦公室主任職務(wù)。我是_年_月出生于_市，在中學(xué)期間曾經(jīng)擔(dān)任校學(xué)生團(tuán)委書記，_年_月畢業(yè)于_學(xué)會(huì)計(jì)專業(yè)，同年_月到_分公司，主要擔(dān)任公司財(cái)務(wù)科科員、工會(huì)副主席、團(tuán)總支書記、宣傳科干事等職。目前學(xué)歷：大學(xué)本科。政治面貌：_黨員。專業(yè)資格：經(jīng)濟(jì)師。計(jì)算機(jī)水平

2、：財(cái)務(wù)電算化高級(jí)。英語水平：cet-4級(jí)。二、工作成績。在公司工作期間，被評(píng)為總公司優(yōu)秀_員兩次、總公司勞模三次。工作期間，主要工作表現(xiàn)：在財(cái)務(wù)科室的計(jì)算機(jī)中初步建立了系列資料檔案、綜合成本分析報(bào)表、收費(fèi)進(jìn)度綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表、項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)表、運(yùn)行臺(tái)賬、運(yùn)行統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表、能源消耗綜合統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表等等。利用一年半的時(shí)間，創(chuàng)建了數(shù)據(jù)化管理模式，信息化管理樣本。三、工作體會(huì)。1.在財(cái)務(wù)科室工作期間，學(xué)到了許多管理經(jīng)驗(yàn)、學(xué)到了很多公司業(yè)務(wù)如生產(chǎn)的專業(yè)技能和專業(yè)知識(shí)，看到了在我們企業(yè)中確實(shí)存在埋頭苦干，樸實(shí)工作的好組長、好員工，我認(rèn)為他們才是企業(yè)不可多得的寶貴財(cái)富。2.通過科室工作，我注意分析了管量和成本結(jié)

3、構(gòu)以及費(fèi)用比重，以及它們之間的平衡差異，綜合反映出了收費(fèi)狀況，對(duì)如何控制生產(chǎn)成本考評(píng)有了可實(shí)際操作數(shù)據(jù)模型。3.通過對(duì)公司工會(huì)及團(tuán)委工作的_和參與，逐步與公司其他員工建立深厚情誼，對(duì)于工會(huì)的工作也是兢兢業(yè)業(yè)，團(tuán)委工作也搞地有聲有色。三、競聘優(yōu)勢。1.行政管理經(jīng)驗(yàn)。黨群口管理工作_年、其中在公司擔(dān)任工會(huì)副主席_年同期擔(dān)任分公司團(tuán)總之書記，適合綜合科上傳下達(dá)、密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)和群眾的工作。2、財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。公司綜合科是領(lǐng)導(dǎo)與各個(gè)環(huán)節(jié)溝通、承上啟下的主要渠道，引用財(cái)務(wù)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞?，可以促進(jìn)企業(yè)快速實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化管理進(jìn)程，提升企業(yè)科技管理含金量，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞娇己烁靼嘟M執(zhí)行公司各項(xiàng)安排的能力，凸現(xiàn)優(yōu)勝班組

4、，顯現(xiàn)工作成果，分析不利因素，實(shí)現(xiàn)辦公室的參謀和助手功能。用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸绞綖楦骺剖液透靼嘟M服務(wù)，為全體員工服務(wù)，通過對(duì)各種信息的加工整理，配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)、制定工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)辦公室的服務(wù)功能。3、統(tǒng)計(jì)專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。綜合科辦公室需要協(xié)調(diào)部門以及科室、客戶來訪等方方面面的事情，加工整理各種數(shù)據(jù)是提高辦事效率的最佳途徑，引用統(tǒng)計(jì)管理模式，是提高企業(yè)信息化管理的突破口，通過統(tǒng)計(jì)管理可以綜合反映各科室、各班組以及全體員工的勞動(dòng)成果、勞動(dòng)強(qiáng)度、工作能力、工作壓力等情況，通過綜合分析，做出系統(tǒng)的、公正的、全面的評(píng)價(jià)。4、計(jì)算機(jī)操作經(jīng)驗(yàn)。這是實(shí)現(xiàn)以上優(yōu)勢的必要手段。十多年時(shí)間的上機(jī)經(jīng)歷，學(xué)習(xí)或接觸過多種財(cái)

5、務(wù)管理軟件、產(chǎn)品營銷管理軟件，可獨(dú)立完成系統(tǒng)_、軟件_；可根據(jù)工作需要自行設(shè)計(jì)各種統(tǒng)計(jì)圖表，進(jìn)行相關(guān)分析、差異分析、因素分析、比重分析、趨勢分析、計(jì)劃指標(biāo)完成情況評(píng)價(jià)等，有利于公司科室管理和整體管理，推動(dòng)公司快速實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化、信息化管理進(jìn)程，跟上社會(huì)信息化發(fā)展步伐。四、入職計(jì)劃。1、繼續(xù)完善各種檔案管理、人事管理、薪酬管理、客服管理、文件管理、文秘管理，全面開展各項(xiàng)工作，發(fā)揮綜合辦公室職能作用，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。2、強(qiáng)化綜合辦公室參政議政意識(shí)，努力營造綜合信息平臺(tái)，收集來自方方面面的信息，進(jìn)行加工整理，方便領(lǐng)導(dǎo)查閱、收集各種數(shù)據(jù)，建立歷史數(shù)據(jù)檔案，方便科室和班組參考。有效地緩解各科室及班組

6、的相關(guān)勞動(dòng)強(qiáng)度，形成快速反映機(jī)制，做到早發(fā)現(xiàn)問題，早解決，防患與未然。3、快速熟悉工作職責(zé)，虛心向前任領(lǐng)導(dǎo)和同志學(xué)習(xí)請(qǐng)教，傳揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，克服自己供暖、經(jīng)營方面的技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)不足，遇事多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多勾通、多思考、多動(dòng)手、少說教，想在前、干在前，團(tuán)結(jié)同事，創(chuàng)建和諧科室。4、探討和試運(yùn)行信息化管理模式，加強(qiáng)班組內(nèi)業(yè)管理，因?yàn)榘嘟M內(nèi)業(yè)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理的基礎(chǔ)，通過管理的創(chuàng)新，提升科技管理含量，逐步實(shí)現(xiàn)公司信息化管理，以適應(yīng)改制后可能出現(xiàn)的新的管理模式，跟上形勢發(fā)展的腳步，迎接新挑戰(zhàn)。我的演講結(jié)束，如有不當(dāng)請(qǐng)多指教。2022年通用綜合安全演講稿范本（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家上午好！我是

7、來自分公司的。今天，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持，使我能夠有機(jī)會(huì)站在這里和大家面對(duì)面的交流和溝通。我一直相信，這種形式的應(yīng)聘不僅是一個(gè)認(rèn)識(shí)自己，展示自己的機(jī)會(huì)，更是一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)的舞臺(tái)。一、個(gè)人簡介先介紹一下我的基本情況吧，雖然剛剛_歲，但是已經(jīng)是加入_公司_年的老員工了。_年，我從_師范大學(xué)畢業(yè)后就直接加入了_，作為當(dāng)?shù)豞營業(yè)廳第一個(gè)男營業(yè)員，我虛心的向前輩學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，因此我很快就成為我們中心的業(yè)務(wù)能手。此后的日子里，當(dāng)初的這個(gè)“第一”也一直激勵(lì)著我，所以我才會(huì)從營業(yè)員做到營業(yè)廳店長、營業(yè)中心主管、營銷中心主管、片區(qū)經(jīng)理，直到現(xiàn)在的渠道

8、管理工作。在業(yè)務(wù)能力提高和工作職位的變化過程中，我深受公司企業(yè)文化的熏陶，勤勤懇懇，立足本職工作，不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，從一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生、“門外漢”變成了當(dāng)?shù)啬塥?dú)擋一面的業(yè)務(wù)能手，同時(shí)，也從之前引人側(cè)目的“男營業(yè)員”成長為受人尊重的業(yè)務(wù)主管。接下來我想和在座的諸位分享一段我的工作經(jīng)歷，并借此談一談我對(duì)自己的認(rèn)識(shí)。在過去的五年工作經(jīng)歷中，最讓我難忘的是片區(qū)經(jīng)理這個(gè)職位，那是一段艱苦的歲月，但同時(shí)又是在工作上成長最快的一段時(shí)光。_年為了適應(yīng)市場發(fā)展需要，分公司率先進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，設(shè)立片區(qū)營銷中心以達(dá)到深入營銷的目的。承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，我很榮幸地?fù)?dān)任了當(dāng)時(shí)人口最多的南溪片區(qū)的經(jīng)理。而在片區(qū)工作的辛

9、苦和嚴(yán)峻的考驗(yàn)也隨之而來。片區(qū)成立初期，沒有房子，自己就住在正在裝修的營業(yè)廳里面；沒有食堂又不能回家，吃飯問題就在外面的小攤上解決，導(dǎo)致自己的腰包里面常常捉襟見肘；沒有一輛可以載人的車，一個(gè)片區(qū)十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)我只能租摩托車拜訪集團(tuán)客戶，曾有一次差點(diǎn)讓我毀容；最困難的是沒有人，沒有營銷隊(duì)伍，而這也正是成立片區(qū)的目的所在，就是服務(wù)營銷到基層。當(dāng)時(shí)農(nóng)村所普遍面臨著人才稀缺的問題，從而造成了主動(dòng)應(yīng)聘的員工難以勝任，稍微有能力的人由于業(yè)務(wù)繁重又高不成低不就。公司領(lǐng)導(dǎo)陶總給我們的口號(hào)是“為官一方、守土有責(zé)”。我經(jīng)過半年的摸索和總結(jié)，逐步通過業(yè)務(wù)競爭、末位淘汰等合理的安排，人力資源配置的難題終于得到了有效的解決

10、。一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)就這樣在半年中逐漸形成了規(guī)模。俗話說：人心齊，泰山移，在所有同事的共同努力下，當(dāng)年我們片區(qū)拿到了分公司頒發(fā)的唯一的第一個(gè)優(yōu)秀片區(qū)獎(jiǎng)。二、個(gè)人優(yōu)勢及不足分析在這個(gè)“摸著石頭過河”的過程中，自己的劣勢和優(yōu)點(diǎn)都被充分暴露，同時(shí)我對(duì)自己的認(rèn)識(shí)也在不斷的加深。我大學(xué)期間學(xué)習(xí)的是經(jīng)濟(jì)信息與計(jì)算機(jī)專業(yè)，所以有關(guān)營銷及管理方面的理論知識(shí)比較欠缺，作為一個(gè)片區(qū)的帶頭人，自己不能先做到優(yōu)秀肯定這個(gè)片區(qū)管理起來就會(huì)出問題。對(duì)于這個(gè)不足，我總是在業(yè)余時(shí)間，尋找相關(guān)的書籍，仔細(xì)研讀，以提高自己相關(guān)的理論知識(shí)。在工作中，難免會(huì)遇到一些問題，所以我在私下也會(huì)有一些抱怨情緒。這是因?yàn)榍榫w沒有找到宣泄的出

11、口，對(duì)于這個(gè)問題，我一直積極的努力克服，比如去做做運(yùn)動(dòng)、參加一些朋友聚會(huì)，這樣會(huì)讓自己的情緒得到宣泄，不讓情緒帶到工作中去。當(dāng)然我的優(yōu)勢也很突出。(1)熟悉各項(xiàng)_業(yè)務(wù)。進(jìn)入公司以來，我的職位從營業(yè)員、營業(yè)廳店長、營業(yè)中心主管、營銷中心主管、到片區(qū)經(jīng)理、以及現(xiàn)在的渠道管理，使得對(duì)用戶尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：大家上午好！我是來自分公司的。今天，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的信任和支持，使我能夠有機(jī)會(huì)站在這里和大家面對(duì)面的交流和溝通。我一直相信，這種形式的應(yīng)聘不僅是一個(gè)認(rèn)識(shí)自己，展示自己的機(jī)會(huì)，更是一個(gè)相互交流、相互學(xué)習(xí)的舞臺(tái)。一、個(gè)人簡介先介紹一下我的基本情況吧，雖然剛剛_歲，但是已經(jīng)是加入_

12、公司_年的老員工了。_年，我從_師范大學(xué)畢業(yè)后就直接加入了_，作為當(dāng)?shù)豞營業(yè)廳第一個(gè)男營業(yè)員，我虛心的向前輩學(xué)習(xí)先進(jìn)的工作經(jīng)驗(yàn)，不斷的提高和熟悉業(yè)務(wù)知識(shí)，因此我很快就成為我們中心的業(yè)務(wù)能手。此后的日子里，當(dāng)初的這個(gè)“第一”也一直激勵(lì)著我，所以我才會(huì)從營業(yè)員做到營業(yè)廳店長、營業(yè)中心主管、營銷中心主管、片區(qū)經(jīng)理，直到現(xiàn)在的渠道管理工作。在業(yè)務(wù)能力提高和工作職位的變化過程中，我深受公司企業(yè)文化的熏陶，勤勤懇懇，立足本職工作，不斷的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，從一個(gè)剛剛畢業(yè)的大學(xué)生、“門外漢”變成了當(dāng)?shù)啬塥?dú)擋一面的業(yè)務(wù)能手，同時(shí)，也從之前引人側(cè)目的“男營業(yè)員”成長為受人尊重的業(yè)務(wù)主管。接下來我想和在座的諸位分享一段

13、我的工作經(jīng)歷，并借此談一談我對(duì)自己的認(rèn)識(shí)。在過去的五年工作經(jīng)歷中，最讓我難忘的是片區(qū)經(jīng)理這個(gè)職位，那是一段艱苦的歲月，但同時(shí)又是在工作上成長最快的一段時(shí)光。_年為了適應(yīng)市場發(fā)展需要，分公司率先進(jìn)行了機(jī)構(gòu)改革，設(shè)立片區(qū)營銷中心以達(dá)到深入營銷的目的。承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，我很榮幸地?fù)?dān)任了當(dāng)時(shí)人口最多的南溪片區(qū)的經(jīng)理。而在片區(qū)工作的辛苦和嚴(yán)峻的考驗(yàn)也隨之而來。片區(qū)成立初期，沒有房子，自己就住在正在裝修的營業(yè)廳里面；沒有食堂又不能回家，吃飯問題就在外面的小攤上解決，導(dǎo)致自己的腰包里面常常捉襟見肘；沒有一輛可以載人的車，一個(gè)片區(qū)十一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)我只能租摩托車拜訪集團(tuán)客戶，曾有一次差點(diǎn)讓我毀容；最困難的是沒有人，沒有

14、營銷隊(duì)伍，而這也正是成立片區(qū)的目的所在，就是服務(wù)營銷到基層。當(dāng)時(shí)農(nóng)村所普遍面臨著人才稀缺的問題，從而造成了主動(dòng)應(yīng)聘的員工難以勝任，稍微有能力的人由于業(yè)務(wù)繁重又高不成低不就。公司領(lǐng)導(dǎo)陶總給我們的口號(hào)是“為官一方、守土有責(zé)”。我經(jīng)過半年的摸索和總結(jié)，逐步通過業(yè)務(wù)競爭、末位淘汰等合理的安排，人力資源配置的難題終于得到了有效的解決。一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)就這樣在半年中逐漸形成了規(guī)模。俗話說：人心齊，泰山移，在所有同事的共同努力下，當(dāng)年我們片區(qū)拿到了分公司頒發(fā)的唯一的第一個(gè)優(yōu)秀片區(qū)獎(jiǎng)。二、個(gè)人優(yōu)勢及不足分析在這個(gè)“摸著石頭過河”的過程中，自己的劣勢和優(yōu)點(diǎn)都被充分暴露，同時(shí)我對(duì)自己的認(rèn)識(shí)也在不斷的加深。我大

15、學(xué)期間學(xué)習(xí)的是經(jīng)濟(jì)信息與計(jì)算機(jī)專業(yè)，所以有關(guān)營銷及管理方面的理論知識(shí)比較欠缺，作為一個(gè)片區(qū)的帶頭人，自己不能先做到優(yōu)秀肯定這個(gè)片區(qū)管理起來就會(huì)出問題。對(duì)于這個(gè)不足，我總是在業(yè)余時(shí)間，尋找相關(guān)的書籍，仔細(xì)研讀，以提高自己相關(guān)的理論知識(shí)。在工作中，難免會(huì)遇到一些問題，所以我在私下也會(huì)有一些抱怨情緒。這是因?yàn)榍榫w沒有找到宣泄的出口，對(duì)于這個(gè)問題，我一直積極的努力克服，比如去做做運(yùn)動(dòng)、參加一些朋友聚會(huì)，這樣會(huì)讓自己的情緒得到宣泄，不讓情緒帶到工作中去。當(dāng)然我的優(yōu)勢也很突出。(1)熟悉各項(xiàng)_業(yè)務(wù)。進(jìn)入公司以來，我的職位從營業(yè)員、營業(yè)廳店長、營業(yè)中心主管、營銷中心主管、到片區(qū)經(jīng)理、以及現(xiàn)在的渠道管理，使得對(duì)用戶定期的對(duì)自身的社會(huì)環(huán)境的變化進(jìn)行評(píng)估，并制定每一小段時(shí)期的工作目標(biāo)。所謂知己知彼，百戰(zhàn)不殆。唯有在瞬息萬變的市場中認(rèn)清自己所處的位置，才能不斷地提升自我，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。否則，目標(biāo)太高則易殆，目標(biāo)太小則易嬌。另一方面，從自身發(fā)展和_公司發(fā)展的結(jié)合方面來講。隨著電信市場的放開，_公司也將加速發(fā)展來確保企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)到位不動(dòng)搖，這也決定了我應(yīng)當(dāng)在提高自我的過程中不斷地調(diào)整以適應(yīng)這種時(shí)代的潮流。五、對(duì)擬應(yīng)聘工作環(huán)境的認(rèn)知程度以及適應(yīng)的方式需要說明的是，我擬應(yīng)