2022年?duì)I造良好投資環(huán)境發(fā)言稿范文

1、第4頁(yè)共4頁(yè)2022年?duì)I造良好投資環(huán)境發(fā)言稿范文城市形象是一座城市的內(nèi)在歷史底蘊(yùn)和外在品位特征的綜合表現(xiàn)，是城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力的集中體現(xiàn)，城市形象在現(xiàn)代國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的地位和作用越來(lái)越突出。提升城市形象，是區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物，也是加大對(duì)外開(kāi)放，吸引投資，打造hk的內(nèi)在需要。提升hk城市形象的對(duì)策建議：一、交通管理解決hk交通擁堵的問(wèn)題城市交通管理是城市管理水平的直接體現(xiàn)。一個(gè)具有良好投資環(huán)境的城市，必定是城市交通有序、暢通。hk目前的交通狀況存在四亂，即“亂行車(chē)、亂停車(chē)、亂行走、亂占道”，影響了hk的城市形象。hk交通擁堵的問(wèn)題，市民的意見(jiàn)很大。要營(yíng)造良好投資環(huán)境，政府必須下大力氣整

2、治交通環(huán)境，改善交通秩序，創(chuàng)造安全、順暢、有序、繁榮的交通環(huán)境。二、市政管理解決hk市容市貌的問(wèn)題在營(yíng)銷(xiāo)界有句名言叫“細(xì)節(jié)決定成敗”，城市市容正是一個(gè)城市管理的細(xì)節(jié)所在。城市市容管理是城市的基礎(chǔ)管理，是開(kāi)展城市各項(xiàng)基本建設(shè)的基礎(chǔ)，市容管理是從外在硬件建設(shè)上對(duì)營(yíng)造良好投資環(huán)境的升華。在市容方面，hk目前反映較突出的是攤點(diǎn)亂擺設(shè)、垃圾亂仍倒、占道營(yíng)業(yè)、市容臟亂等問(wèn)題。要營(yíng)造良好投資環(huán)境，政府必須抓好城市市容，創(chuàng)造整潔優(yōu)美的市容環(huán)境、優(yōu)雅舒適的人居環(huán)境，寬松良好的投資環(huán)境。三、提升市民綜合素質(zhì)，塑造城市形象市民素質(zhì)高一分，城市形象美十分。2022年?duì)I造良好投資環(huán)境發(fā)言稿范文（二）大家好！一條好的渠道

3、，會(huì)引來(lái)一池活水；一個(gè)好的用人機(jī)制，能使無(wú)數(shù)人才脫穎而出。首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的信任，使我有機(jī)會(huì)在這里發(fā)表競(jìng)聘演講，我演講的題目是：勇挑重?fù)?dān)，竭誠(chéng)奉獻(xiàn)，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)主管。在這個(gè)充滿(mǎn)生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代，我覺(jué)得作為一名優(yōu)秀的營(yíng)銷(xiāo)主管，忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自我、超越自我、實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值是我的畢生追求。下面我對(duì)自己的基本情況向各位做一簡(jiǎn)單的介紹。我叫，學(xué)歷，今年歲，年月至年月在華泰證券工作，年_月轉(zhuǎn)至證券工作。現(xiàn)任無(wú)錫營(yíng)業(yè)部客戶(hù)經(jīng)理職務(wù)，職責(zé)涉及多方面：如、等。今天能參加這次競(jìng)聘，我的心情是非常激動(dòng)的，我愿意傾注力所能及的一切，為證券公司的建設(shè)和發(fā)

4、展貢獻(xiàn)自己的一份力量！競(jìng)聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢(shì)：首先，我具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。年的證券公司工作經(jīng)歷，以及多個(gè)崗位的工作經(jīng)驗(yàn)和多年的基層管理工作經(jīng)驗(yàn)，了解銷(xiāo)售管理工作的基本要求和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，不但具備較為豐富的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)具備一定組織協(xié)調(diào)能力和綜合管理能力，在每個(gè)工作崗位上，我都努力學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)，狠抓實(shí)干，身體力行每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，了解證券行業(yè)最新、最近的知識(shí)，為當(dāng)一名合格的營(yíng)銷(xiāo)主管打定了基礎(chǔ)，我也相信自己能勝任營(yíng)銷(xiāo)主管的工作。其次，我深知營(yíng)銷(xiāo)主管職責(zé)的重要性。如果將營(yíng)銷(xiāo)部比作一部高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器的話，那么營(yíng)銷(xiāo)主管則是是營(yíng)銷(xiāo)部的“一把手”，是這部機(jī)器的發(fā)動(dòng)機(jī)。營(yíng)銷(xiāo)主管工作優(yōu)劣以及能否開(kāi)創(chuàng)新局面關(guān)鍵取決于否有

5、一個(gè)堅(jiān)定不移地貫徹了公司方針、政策；是否能積極主動(dòng)配合公司其他各部門(mén)，勇于改革、創(chuàng)新具有較強(qiáng)組織能力和良好素質(zhì)修養(yǎng)；是否善于博采眾長(zhǎng)帶領(lǐng)大家團(tuán)結(jié)一致、萬(wàn)眾一心、協(xié)調(diào)工作、領(lǐng)導(dǎo)集體。對(duì)工作職責(zé)的清醒認(rèn)識(shí)和明確定位使我在思想上做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。重要的是我能夠站在證券公司全局的角度，全方位地思考問(wèn)題，并說(shuō)出自己的想法，也許有利于營(yíng)銷(xiāo)部的工作。第三，我發(fā)自?xún)?nèi)心對(duì)證券的熱愛(ài)及強(qiáng)烈的責(zé)任心?！盁釔?ài)工作才能成功”。年我進(jìn)入證券工作，這才像是走進(jìn)了一條陽(yáng)光大道，找到了一個(gè)家，這家里有陽(yáng)光，有溫暖。有勤勤懇懇的工友朋友，有團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，有我們的偉大事業(yè)和我們的共同追求。我們?cè)敢鉃樗陌矊?，安寧、和諧、

6、秩序和發(fā)展盡微薄之力。工作年來(lái)，我目睹了各位領(lǐng)導(dǎo)和同事為了證券的發(fā)展而付出的艱辛，目睹了證券開(kāi)拓創(chuàng)新，增強(qiáng)綜合實(shí)力所取得的巨大成績(jī)。心懷感恩，我有責(zé)任也有義務(wù)為了證券事業(yè)的發(fā)展盡一份自已微薄的力量。正因?yàn)橛兄鴮?duì)證券執(zhí)著的熱愛(ài)，我將“感恩的心”化做“責(zé)任心”。第四，熱情與冷靜并存。工作中我總能清醒的意識(shí)到肩負(fù)的責(zé)任，在職業(yè)生涯中未曾在原則問(wèn)題上越雷池一步。能力不足，道德可補(bǔ)，責(zé)任可補(bǔ)，道德缺損，責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，能力卻不可補(bǔ)。良好的政治素質(zhì)、身體素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)必將使我工作起來(lái)事半功倍。最后再向各位陳述一下競(jìng)聘成功后我的工作思路和措施：一是把握形勢(shì)，勇?lián)厝?。營(yíng)銷(xiāo)主管職務(wù)既是管理者，又是執(zhí)行者，擔(dān)負(fù)著

7、上傳下達(dá)的重要使命，不僅僅要根據(jù)總體規(guī)劃和目標(biāo)任務(wù)，制定計(jì)劃、方案并指導(dǎo)工作的有力實(shí)施。又要充分調(diào)動(dòng)廣大營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍人員積極性。如果我競(jìng)聘成功，我將堅(jiān)持“上為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu)、下為隊(duì)伍服務(wù)”的原則，做好協(xié)調(diào)工作。二是以提高隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力為核心，大力錘煉營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍。人心齊泰山移。我將重視團(tuán)隊(duì)的力量，以人為本，深入一線，了解各項(xiàng)工作開(kāi)展情況，關(guān)心基層員工的工作、思想、和生活，幫助解決實(shí)際問(wèn)題，理順環(huán)節(jié)，暢通渠道，解除員工的后顧之憂(yōu)，提高隊(duì)伍的向心力和凝聚力。同時(shí)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化紀(jì)律作風(fēng)整頓，通過(guò)抽查、考試、競(jìng)賽等方式，促進(jìn)員工自我學(xué)習(xí)提高，進(jìn)一步增強(qiáng)隊(duì)伍的整體綜合素質(zhì)，提高戰(zhàn)斗力。三是強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化客戶(hù)關(guān)系。發(fā)揮營(yíng)銷(xiāo)主管培育品牌，引導(dǎo)消費(fèi)的“協(xié)調(diào)”作用。以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo)，以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)為手段，通過(guò)傾聽(tīng)客戶(hù)的意見(jiàn)與建議，與客戶(hù)面對(duì)面的交流和溝通，使公司真正貼近市場(chǎng)、貼近客戶(hù)，提高市場(chǎng)控制力，提高對(duì)客戶(hù)的凝聚力和親和力。緊密溝通，突出親情化服務(wù)。抓住一切有利時(shí)機(jī)做好集中營(yíng)銷(xiāo)工作，通過(guò)了解客戶(hù)的需求、銷(xiāo)售情況、市場(chǎng)新的動(dòng)向，在潛移默化中宣傳公司；耐心細(xì)致地解答經(jīng)營(yíng)戶(hù)提出的各種疑問(wèn)，縮短公司與客戶(hù)的距離。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，各位同事，最后我再表個(gè)態(tài)，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功。但我更重視參與的過(guò)程，因?yàn)閰?/p>