安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度Word版

1、1.目的為加強(qiáng)安全管理，消除或減少危害，增強(qiáng)事故防控能力，有效遏制重特大生產(chǎn)安全事故，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，特制定本制度。2.適用范圍適用于公司的所有部門(mén)的活動(dòng)場(chǎng)所，包括設(shè)備設(shè)施、原料產(chǎn)品、安全防護(hù)、正常和異?；顒?dòng)、人為因素、違反規(guī)程、規(guī)章等。3.定義：3.1 危害：可能造成人員傷亡、疾病、財(cái)產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。3.2 危害識(shí)別：認(rèn)知危害的存在并確定其特征的過(guò)程。3.3 安全風(fēng)險(xiǎn)(級(jí)、分級(jí)管控”的原則，實(shí)行差異化、動(dòng)態(tài)化管控。4.職責(zé)：4.1 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組x 級(jí)管理制度，明確相關(guān)責(zé)任部門(mén)、責(zé)任人員、管控措施。4.2 確保本公司危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的人員有足夠的培訓(xùn)，組織公司措施，繪

2、制風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控圖，開(kāi)展隱患排查治理工作。 5.安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)程序整理為word格式5.1 成立評(píng)價(jià)組產(chǎn)、安全、設(shè)備、電器、化驗(yàn)的管理人員參加，編制本公司的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)x指導(dǎo)、審查、批準(zhǔn)公司的安全生產(chǎn)危害辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)文件。5.2 術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程等，綜合考慮起因物、引起事故的誘導(dǎo)性原因、致全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。5.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)從高到低劃分為：重大風(fēng)險(xiǎn)：是指可能造成重大人員傷亡和主要設(shè)備損壞的。 較大風(fēng)險(xiǎn)：是指可能造成人員傷害和設(shè)備損傷。 一般風(fēng)險(xiǎn)：是指可能造成橙、黃、藍(lán)”四種顏色標(biāo)注5.4 安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估5.4.1每年進(jìn)行一次安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，建立一整套安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)。5.4.2 根據(jù)安全風(fēng)

3、險(xiǎn)評(píng)價(jià)依據(jù)，由公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)組對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)清單進(jìn)行評(píng)價(jià)。5.4.3 建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單、繪制“紅橙黃藍(lán)”四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間5.5 風(fēng)險(xiǎn)控制整理為word格式險(xiǎn)特點(diǎn)，從組織、制度、技術(shù)、操作指南、應(yīng)急措施等方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。5.5、安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控5.51、根據(jù)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)類型和等級(jí)，從高到低，分為“公司、車間、班組”三級(jí)，逐級(jí)分解落實(shí)到每級(jí)崗位和管理、作業(yè)員工身上，確保每一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)都有人管理，有人監(jiān)控，有人負(fù)責(zé)。5.52、由分管安全副經(jīng)理親自組織實(shí)施，針對(duì)重大、較大安全風(fēng)險(xiǎn)，采取設(shè)計(jì)、替代、轉(zhuǎn)移、隔離等技術(shù)、工程、管理手段，制定管控措施和工作方案，人員、資金要有保障。

4、5.53、由分管安全副經(jīng)理牽頭組織召開(kāi)專題會(huì)，每月對(duì)評(píng)估出的重大安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)情況和管控效果進(jìn)行檢查x 漏洞、盲區(qū)，針對(duì)管控過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題調(diào)整完善管控措施，布置下一月度安全風(fēng)險(xiǎn)管控要點(diǎn)。5.54、安全生產(chǎn)科負(fù)責(zé)嚴(yán)格對(duì)照每一項(xiàng)安全風(fēng)險(xiǎn)的管控措施，抓好日常監(jiān)督檢查，確保管控措施嚴(yán)格落實(shí)到位。6、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則6.1 按事故發(fā)生的可能性為判斷準(zhǔn)則標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有采取防范、監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制措施，或危害常發(fā)生此類事故或事件。1整理為word格式危害的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有檢測(cè)系統(tǒng)，也未發(fā)制措施不當(dāng)，或危害發(fā)生或預(yù)期情況下發(fā)生事故或事件。危害一旦發(fā)生能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測(cè)，或現(xiàn)場(chǎng)有件。有充分、有效

5、的防范、控制、監(jiān)測(cè)、保護(hù)措施，或員工安故或事件。6.2 安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)判定準(zhǔn)則及控制措施風(fēng)險(xiǎn)度風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 應(yīng)采取的行動(dòng)/控制措施實(shí)施期限1在采取措施降低危害前，不能 立刻繼續(xù)作業(yè)，對(duì)改進(jìn)措施進(jìn)行評(píng)估2采取緊急措施降低風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí) 立即或限期整改建立運(yùn)行控制程序，定期 整改整理為word格式3限期整改采取措施及時(shí)整改、按操作規(guī)程加強(qiáng)培訓(xùn)及溝通45可考慮建立操作規(guī)程、作業(yè)指 近期整改導(dǎo)書(shū)但需定期檢查五級(jí)以上 無(wú)需采用控制措施需保存記錄7、安全風(fēng)險(xiǎn)公告警示及培訓(xùn)7.1、完善安全風(fēng)險(xiǎn)公告制度，公司在各車間門(mén)口的顯著位置，公告知卡，標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。7.2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)教育和技能培訓(xùn)，每年對(duì)公司全