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文檔簡介

1、4/4文件編號BL-ZG06003生產(chǎn)安全獎(jiǎng)罰規(guī)定版 本A01分 頁 次1/3修訂日期12/25/061.目的加強(qiáng)安全防范意識,增強(qiáng)生產(chǎn)管理人員及員工的安全責(zé)任感,降低安全事故的發(fā)生。2.范圍適用于生產(chǎn)部門及到生產(chǎn)現(xiàn)場辦公的人員。3.引用標(biāo)準(zhǔn)安全綜合管理制度、獎(jiǎng)罰制度、工傷處理及費(fèi)用審批流程。4.要求4.1、各生產(chǎn)管理人員在車間巡視時(shí)要對車間存在的安全隱患及時(shí)糾正預(yù)防,職能部門或其他業(yè)務(wù)部門到車間進(jìn)行檢查或指導(dǎo)工作時(shí),對存在安全隱患的地方應(yīng)提出意見和改進(jìn)建議。4.2、對車間生產(chǎn)安全提出下述建議的人員給予獎(jiǎng)勵(lì): (1)對車間生產(chǎn)過程的安全防護(hù)提出卓有成效的建議的;(2)對模具、工裝夾具的生產(chǎn)安全

2、提出改進(jìn)建議被采納的;(3)對生產(chǎn)設(shè)備的安全隱患提出改進(jìn)施的;(4)指出生產(chǎn)工藝的安全問題并提出改善措施的;(5)指出生產(chǎn)車間存在的其他安全隱患并提出建議的。4.3、對建議或措施的評審由部門經(jīng)理組織,必要時(shí)人力資源部參與,但每次評審并決定給予獎(jiǎng)勵(lì)的建議或措施須交人力資源部備案。具有產(chǎn)生重大經(jīng)濟(jì)效益的建議或措施應(yīng)報(bào)總經(jīng)理審批。4.4、獎(jiǎng)勵(lì)辦法參照獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行,獎(jiǎng)勵(lì)金額在50100元之間并予以通告表揚(yáng)。4.5、對車間存在下述生產(chǎn)安全隱患未被發(fā)現(xiàn)或指出后未采取相應(yīng)措施的,將對東莞市霸菱實(shí)業(yè)有限公司東莞市霸菱實(shí)業(yè)有限公司制作審核核準(zhǔn)文件編號BL-ZG06003生產(chǎn)安全獎(jiǎng)罰規(guī)定版 本A01分 頁 次2/

3、3修訂日期12/25/06責(zé)任管理人員或操作者予以處罰:(1)新進(jìn)員工未經(jīng)培訓(xùn)上崗操作機(jī)器(以新進(jìn)人員親自簽名的培訓(xùn)記錄為準(zhǔn));(2)未經(jīng)允許擅自改變生產(chǎn)安全防護(hù)措施的;(3)不按作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)范進(jìn)行操作的;(4)生產(chǎn)過程設(shè)備出現(xiàn)異常還繼續(xù)生產(chǎn)的;(5)安全綜合管理制度中有關(guān)生產(chǎn)安全的要求;4.6、對4.5提出的安全問題,若是車間主任發(fā)現(xiàn)的,車間主任要追究班組長、操作員的責(zé)任;若是生產(chǎn)部門主管發(fā)現(xiàn)的,要追究車間主任的責(zé)任;若是總經(jīng)理發(fā)現(xiàn)的,要追究部門主管的責(zé)任,依次類推;職能部門或其他業(yè)務(wù)部門發(fā)現(xiàn)的,要及時(shí)向部門主管及車間主任提出,并向總經(jīng)理反應(yīng)。4.7、出現(xiàn)4.5提出的安全問題但未發(fā)

4、生安全事故的,處罰辦法參照獎(jiǎng)罰制度執(zhí)行,處罰金額在50150元之間并通告批評。4.8、生產(chǎn)部門每季度無安全事故發(fā)生的,每季度給予部門主管獎(jiǎng)勵(lì)150300元;二部金加工車間、噴油車間、平砂組、壓鑄車間、拋光車間、三部機(jī)加工車間、工模車間、一部小包組、一部印刷組等以上車間全月無安全事故發(fā)生的,每月給予車間主任、班組長獎(jiǎng)勵(lì)50200元。4.9、因下述原因造成的安全事故,具體處罰(金額按醫(yī)療費(fèi)為參照標(biāo)準(zhǔn),具體見附頁)按以下方式:(1)員工未經(jīng)培訓(xùn)上崗操作機(jī)器,車間主任負(fù)全責(zé)。(2)員工未經(jīng)批準(zhǔn)擅自更改操作機(jī)器防護(hù)措施或另行安置其他裝置的,車間組長、主任及個(gè)人各負(fù)1/3責(zé)任;車間管理人員未經(jīng)部門主管討論

5、擅自更改操作機(jī)器防護(hù)措施或另行安置其他裝置的,車間管理人員負(fù)全責(zé),出現(xiàn)上述行為給予部門主管批評警告。東莞市霸菱實(shí)業(yè)有限公司東莞市霸菱實(shí)業(yè)有限公司制作審核核準(zhǔn)文件編號BL-ZG06003生產(chǎn)安全獎(jiǎng)罰規(guī)定版 本A01分 頁 次3/3修訂日期12/25/06(3)員工不按作業(yè)指導(dǎo)書、設(shè)備操作規(guī)范及相關(guān)“安全規(guī)定”進(jìn)行操作,車間組長、主任及個(gè)人各負(fù)1/3責(zé)任,出現(xiàn)上述行為給予部門主管批評警告。(4)因生產(chǎn)設(shè)備異常造 成的,經(jīng)查員工對設(shè)備異常知情不報(bào)的,員工負(fù)1/2責(zé)任;員工已向車間組長或主任匯報(bào)的,車間組長或車間主任負(fù)1/2責(zé)任,員工不負(fù)責(zé)任。(5)因車間輔助設(shè)施(如電線、電風(fēng)扇、木框)造成的,屬員工個(gè)人行為造成的,員工負(fù)全責(zé);屬車間管理造成的,車間組長、主任及部門經(jīng)理各負(fù)1/3的責(zé)任。(6)因生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)或工裝夾具設(shè)計(jì)不合理造成的,由公司追究相關(guān)責(zé)任人,員工不負(fù)責(zé)任。4.10、生產(chǎn)過程中屬意外造成的(必須得到非直接部門主管兩個(gè)以上管理人員肯定)、無法確認(rèn)責(zé)任分擔(dān)的,由公司承擔(dān)。4.11、生產(chǎn)過程或生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)安全事故,按工傷處理及費(fèi)用審批流程執(zhí)行。4.12、以上規(guī)定從2021年1月1日附頁:承擔(dān)責(zé)任處罰金額參照表: 單位:元序號醫(yī)療金額責(zé)任承擔(dān)比例01150以下100%0215

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