從關(guān)系就醫(yī)現(xiàn)象看我國(guó)的醫(yī)患關(guān)系

1、從公司治理的角度解析華為成功的原因從關(guān)系就醫(yī)現(xiàn)象看我國(guó)的醫(yī)患關(guān)系是平等的人。由簡(jiǎn)單到復(fù)雜，由單一屬性發(fā)展到政治、經(jīng)濟(jì)、文化，法律等多種自我意識(shí)的加強(qiáng)，要求與醫(yī)生對(duì)等的權(quán)利。 年 12 月 3 日，廣州一名孕婦臨產(chǎn)時(shí)出現(xiàn)吸衰竭。2007 年 11 月 21 日下午，高危孕婦李麗云去朝陽(yáng)醫(yī)院京西分院就診。 小時(shí)后，李說(shuō)明醫(yī)患之間的不信任。諧必須要有誠(chéng)信的支撐。盡管在日常生活中，人們還固守著“差序格局”及泛化階段人與人之間的關(guān)系比熟人社會(huì)有了更大的不穩(wěn)定性。醫(yī)患關(guān)系是一種發(fā)生在互不相識(shí)但利益攸關(guān)的陌生人之間的特殊人際關(guān)系，略，冷淡，不尊重等，患者為建立信任動(dòng)用一切關(guān)系，“找熟人”，送“紅包”在這樣的

2、情況下，醫(yī)患極容易產(chǎn)生矛盾。1頁(yè)腳內(nèi)容從公司治理的角度解析華為成功的原因有耐心，更熱情，態(tài)度會(huì)更好，甚至覺(jué)得會(huì)不花冤枉錢(qián)?；颊哒J(rèn)為看病找關(guān)系的效果和會(huì)很好，醫(yī)生對(duì)病情，病因，治療方案會(huì)解釋的更詳盡，診治時(shí)更慎重更負(fù)責(zé)，并且看病，檢查，手術(shù)等手續(xù)辦起來(lái)更順暢，甚至可以開(kāi)后門(mén)，插隊(duì)，優(yōu)自然更舒服，也不用擔(dān)心醫(yī)生會(huì)開(kāi)大處方，昂貴的無(wú)用的藥，多余的檢查，也會(huì)在病房上給與照顧，查房的頻率也會(huì)高一些。平，牢固之前的關(guān)系，也可結(jié)交更多的朋友，當(dāng)然還可以增加自己的收入，擴(kuò)大自己的社會(huì)影響和社會(huì)地位。關(guān)系就醫(yī)越普遍。這種現(xiàn)象，也勢(shì)必會(huì)造成，醫(yī)療資源的分布不均，就醫(yī)的不平等不公平。試想，在“關(guān)系”盛行的中國(guó)，連自

3、己的熟人都照顧不過(guò)來(lái)，還會(huì)照顧那些陌生的病患么？不過(guò)，醫(yī)生的社會(huì)屬性與其對(duì)“關(guān)系就醫(yī)”接受程度不相關(guān)，也就是說(shuō)對(duì)于大部分醫(yī)生來(lái)說(shuō)，對(duì)關(guān)系就醫(yī)的接受度成一定的普遍性。式，比如送紅包請(qǐng)吃飯等等手段增進(jìn)與醫(yī)院或醫(yī)生的關(guān)系。人們都知道，中國(guó)的醫(yī)療資源相對(duì)于龐大的人口基數(shù)來(lái)說(shuō)，是絕對(duì)緊缺的。2頁(yè)腳內(nèi)容從公司治理的角度解析華為成功的原因藥品供應(yīng)方面“權(quán)高位重”，具有相對(duì)的稀缺性。醫(yī)療資源不足，中國(guó)用世界3%的醫(yī)療資源投入保障著世界 農(nóng)村人口。在這種情況下，顯而易見(jiàn)，關(guān)系就醫(yī)就能得到更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。原因。醫(yī)學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，人文精神的滑坡，這是個(gè)不可忽視的問(wèn)題。如今，醫(yī)生的笑臉，更多的感受到了冷漠與恐懼。很多醫(yī)生

4、，只低頭開(kāi)單。病人還沒(méi)說(shuō)完病情，醫(yī)生就喊“下一個(gè)”了。尊重病人的自主權(quán)，知情同意權(quán)，選擇權(quán)，隱私權(quán)者太少，每天的超負(fù)荷，為了能及早完成工作，不可能讓每個(gè)病人都滿意?；居懈星楹筒豢珊鲆暤膶捜堇斫狻ｊP(guān)系需要醫(yī)患雙方正視。2010 年 1 月 11 日，潮州一名 19 歲的花季女孩，深夜首先考慮醫(yī)療行為的經(jīng)濟(jì)效益和風(fēng)險(xiǎn)性，患者覺(jué)得是消費(fèi)者是醫(yī)生的衣食父母，對(duì)醫(yī)生要求也會(huì)顯得苛刻。相互之間就沒(méi)有了理解與尊重。醫(yī)療過(guò)程是有風(fēng)險(xiǎn)的，醫(yī)生清楚地知道，患者當(dāng)然也明白。對(duì)患者來(lái)說(shuō)，醫(yī)師抓住小辮子。這種惡性循環(huán)對(duì)于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和患者都是不利的。3頁(yè)腳內(nèi)容從公司治理的角度解析華為成功的原因綜上，改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，人民生活水平迅速提高，人部分醫(yī)療機(jī)構(gòu)可以營(yíng)利，致使醫(yī)患關(guān)系發(fā)生明顯的時(shí)代特點(diǎn)。（1） 醫(yī)患主題的復(fù)雜化。主要指醫(yī)患主體范圍的擴(kuò)大，醫(yī)方除了包括患者家屬，醫(yī)保單位等。（2） 參與醫(yī)療過(guò)程，要求與醫(yī)生有對(duì)等的權(quán)利。（3） 像購(gòu)買(mǎi)生活用品那樣對(duì)待醫(yī)院，患者是“上帝”，是醫(yī)生的衣食父母，是顧客，是消費(fèi)者。（4） （5） 為指導(dǎo)合作模式，共同參與模式等多種醫(yī)療模式。（6） 醫(yī)患關(guān)系的法律訴訟化傾向。表現(xiàn)為醫(yī)患矛盾尖