矛盾糾紛調(diào)解網(wǎng)格化建設(shè)工作實施方案

1、矛盾糾紛調(diào)解網(wǎng)格化建設(shè)工作實施方XXX 發(fā)13 號XXX矛盾糾紛調(diào)解網(wǎng)格化建設(shè)工作實施方案為進一步創(chuàng)新大調(diào)解工作理念和機制，不斷提升平安XX、法治 XX建設(shè)水平，強化對矛盾糾紛調(diào)解網(wǎng)格化建設(shè)的組織領(lǐng)導，現(xiàn)結(jié)合 實際，制定XX矛盾糾紛調(diào)解網(wǎng)格化管理實施方案：一、指導思想堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以為民、惠民、便民為宗旨，整合資 源，搭建平臺，園區(qū)和社區(qū)并舉，條塊聯(lián)動，積極探索建立職責明 確、管理精細、信息共享、渠道暢通、服務有效的“網(wǎng)格化管理”體 系，努力經(jīng)過這一工作模式，把工作定位在現(xiàn)有管理服務觸角的延 伸、力量的整合和對村級調(diào)解組織職能職責的補充上，理情緒、理體 制、理思路，優(yōu)化“大調(diào)解”服務

2、機制，有效解決、預防社會矛盾和問題，為深入推進社會管理創(chuàng)新工作提供堅強的組織保證和廣泛的群 眾基礎(chǔ)。二、工作目標堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導、分類管理、分級負責、條塊結(jié)合、屬地管理” 的工作原則，深入一線、深入實際，推動人民調(diào)解工作。（一）力爭達到三項總體要求：1、社會管理服務觸角有效延伸。建立3個村級三級網(wǎng)格，將3 個社區(qū)按照村民小組劃分建成37個四級網(wǎng)格，把管理服務觸角延伸 到每戶每人，拓寬社情民意的反映渠道，實現(xiàn)社會管理服務全面有效 覆蓋。2、社會管理服務資源優(yōu)化配置。以統(tǒng)籌的理念，整合各方資源，使基層問題依靠各級力量和各種資源協(xié)同解決，實現(xiàn)基層組織由 單體作戰(zhàn)到上下協(xié)同作戰(zhàn)、由單一依靠黨政內(nèi)部力量到

3、整合社會各方 面力量的轉(zhuǎn)變，不斷優(yōu)化社會管理和人民調(diào)解資源配置。3、社會管理服務水平不斷提升。依托管理網(wǎng)格和服務團隊，建 立健全信息管理平臺，積極為基層群眾提供多元化、精細化、個性化 的服務，著力解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的民生問題，不斷提 升基層管理服務水平。（二）力爭實現(xiàn)“五項”工作目標：1、組織網(wǎng)絡更加健全。建立健全園區(qū)、3個社區(qū)、37個居民小 組的三級人民調(diào)解組織和完善人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解的“三 調(diào)聯(lián)動”網(wǎng)絡機制，形成縱向到底、橫向到邊的“大調(diào)解”機制。2、信息渠道更加暢通。各類矛盾糾紛及時發(fā)現(xiàn)、收集和上報， 發(fā)現(xiàn)和獲取不穩(wěn)定因素相關(guān)信息的能力有效增強，不發(fā)生因信息掌握 不

4、及時而造成事態(tài)擴大。3、管理服務更加到位。構(gòu)建以園區(qū)、社區(qū)、居民小組調(diào)解員組 成的法律服務團隊，推行包網(wǎng)負責、責任到格的社會聯(lián)動調(diào)解機制， 形成法律服務、法律援助、人民調(diào)解工作的“綠色通道”。4、矛盾化解更加有力。園區(qū)、社區(qū)和居民小組的調(diào)解組織和調(diào) 解人員職責明確、責任到人，及時化解各類矛盾糾紛，達到小事不出 小組、大事不出社區(qū)、難事園區(qū)終結(jié)。5、干群關(guān)系更加密切。經(jīng)過服務團隊，干部點對點、面對面地 為群眾提供服務，幫助群眾解決實際困難，實現(xiàn)重心下移、服務前 移，干部作風進一步轉(zhuǎn)變，群眾安全感、滿意度不斷提升。三、主要任務（一）網(wǎng)格化建設(shè)。以著眼發(fā)展、便于管理為原則，本著有利于 社會管理服務職能延伸，有利于理順管理運作機制，調(diào)整完善現(xiàn)有管 理服務體系，努力形成層級分明、規(guī)模合理、覆蓋全面的管理服務工 作格局。科學劃分管理服務網(wǎng)格。二級網(wǎng)格為園區(qū)管委會，組長為楊振 宏書記，副組長為袁義副主任；三級網(wǎng)絡共3個，分別為景湖社區(qū)、 聯(lián)群社區(qū)和仝圩社區(qū)