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文檔簡介
1、畜牧產(chǎn)業(yè)化進(jìn)呈現(xiàn)狀調(diào)研報(bào)告一、進(jìn)呈現(xiàn)狀今年以來,我市畜牧產(chǎn)業(yè)化工作在市委、政府的領(lǐng)導(dǎo)和 上級業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下,依托資源優(yōu)勢,以加速畜牧業(yè) 增加方式轉(zhuǎn)變、推動(dòng)現(xiàn)代畜牧業(yè)建設(shè)為中心,培育現(xiàn)代畜牧 業(yè)經(jīng)營主體,大力提升動(dòng)物疫病綜合防控水平,盡力構(gòu)建現(xiàn) 16 月,2878完成了目標(biāo)任務(wù)的%、%、%、%;肉類總產(chǎn)量 16715 噸、禽蛋產(chǎn)量 2400196到達(dá)了時(shí)刻任務(wù)雙過半,為實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)和農(nóng)人增收夯實(shí)了根底。一養(yǎng)殖業(yè)主不斷涌現(xiàn)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全市 1-6 月進(jìn)展適度畜禽規(guī)模養(yǎng)殖 230 戶,其中生豬 112 戶、家禽 110 戶、肉35場 10 個(gè)、改擴(kuò)建生豬標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場 9 個(gè),建順均、華隆3二
2、專業(yè)合作社不斷增多。目前在工商注冊*市華 陽養(yǎng)豬專業(yè)合作社和*市陽和土雞專業(yè)合作社。*市陽和土雞專業(yè)合作社以*603004000三基地規(guī)模不斷擴(kuò)大。依照我市實(shí)際,結(jié)合國家標(biāo) 準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范工程的實(shí)施,踴躍探討?zhàn)B殖小區(qū)建設(shè)和進(jìn)展模 小區(qū)建設(shè)打算, 圍繞廣溪路沿線成立規(guī)模養(yǎng)殖帶小區(qū)準(zhǔn),統(tǒng)一畜禽品種,統(tǒng)一疫病防治,統(tǒng)一打算生產(chǎn),制定嚴(yán) 格的小區(qū)治理制度,標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖方式,成立標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū), 嚴(yán)格依照無公害畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn),推行標(biāo)準(zhǔn)化生 10豬養(yǎng)殖小區(qū) 4 個(gè),家禽養(yǎng)殖小區(qū) 3 個(gè),肉羊養(yǎng)殖小區(qū) 1 個(gè),2四以草食家畜為主的特色養(yǎng)殖快速進(jìn)展。目前,我 市已進(jìn)展肉牛、肉羊、野雞、原雞、肉兔、鵪鶉、肉鴿等
3、特 20100XX310500五產(chǎn)業(yè)化帶動(dòng)增收明顯。據(jù)測算,今年 1-6 月全市85化生產(chǎn)的農(nóng)戶人增均收達(dá) 110 元。二、工作方法一領(lǐng)導(dǎo)重視。一是成立產(chǎn)業(yè)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由局 長任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,生產(chǎn)科教股和改進(jìn)站人員為 成員,統(tǒng)籌全鎮(zhèn)畜牧產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展的各項(xiàng)工作,確保建設(shè)任務(wù)的全面完成。二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和考核。把畜牧產(chǎn)業(yè)化建設(shè) 列入全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道重點(diǎn)工作考核體系,制定了具體的工作 任務(wù)和考察方法。二落實(shí)畜牧扶持政策。成立完善畜牧產(chǎn)業(yè)化的扶持 政策體系,加大宣傳力度,增加財(cái)政投入,遵循以獎(jiǎng)代補(bǔ), 先建后補(bǔ)及公布、公正、公正的原那么,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn),依程 序兌現(xiàn)相關(guān)政策,落實(shí)養(yǎng)殖保險(xiǎn)規(guī)模養(yǎng)殖疼
4、惜,調(diào)動(dòng)農(nóng)人從 事畜牧生產(chǎn)的踴躍性,鼓舞反鄉(xiāng)農(nóng)人工畜牧創(chuàng)業(yè),拉動(dòng)畜牧 經(jīng)濟(jì)的快速進(jìn)展。三強(qiáng)化效勞體系建設(shè)與治理。全面完成畜牧獸醫(yī)體制改革任務(wù),充實(shí)技術(shù)支撐力氣,開展畜牧獸醫(yī)人材學(xué)問更 123三、存在問題一龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用不強(qiáng)。我市龍頭企業(yè)少且規(guī)模 偏小,產(chǎn)業(yè)鏈不長,增加值少,加上,治理體會缺乏,抗御 市場風(fēng)險(xiǎn)力量和對養(yǎng)殖戶帶動(dòng)作用不強(qiáng),沒有形成產(chǎn)業(yè)化的 骨干。二專合組織組織化程度不高。我市的專合組織其運(yùn) 疼惜農(nóng)人利益等方面作用發(fā)揮不夠好。多數(shù)專合組織的會員 之間只有信息、技術(shù)聯(lián)系的松散聯(lián)合,互利互惠的機(jī)制沒有 成立,沒有起到產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的根底作用。三業(yè)主進(jìn)展不穩(wěn)固。多數(shù)業(yè)主對畜牧業(yè)進(jìn)展形勢估 量
5、不準(zhǔn),經(jīng)常盲目跟風(fēng),擴(kuò)大規(guī)模,造成養(yǎng)殖效益不高,阻 四基地規(guī)模進(jìn)展不平穩(wěn)、標(biāo)準(zhǔn)化程度不高。我局雖 依照產(chǎn)業(yè)帶對基地進(jìn)展了打算,但均是小基地規(guī)模,沒有充 分利用資源形成標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)化生產(chǎn)基地,造成基地的專一性 生產(chǎn)力量不夠,標(biāo)準(zhǔn)化程度不高,無法形成知名品牌。五利益機(jī)制不夠完善。全市的龍頭企業(yè)、業(yè)主、專 合組織、基地等沒有真正成立起“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),利益共享”的 利益連接機(jī)制,造成產(chǎn)、加、銷相對脫節(jié),制約了畜牧產(chǎn)業(yè) 化經(jīng)營的進(jìn)展。四、下步工作建議一抓重點(diǎn),扶強(qiáng)龍頭企業(yè)。進(jìn)展畜牧產(chǎn)業(yè)化,龍頭 企業(yè)是關(guān)鍵,要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)在開拓市場、技術(shù)創(chuàng)、 引導(dǎo)和組織基地生產(chǎn)與農(nóng)戶經(jīng)營等方面的作用。一是將現(xiàn)有的龍頭企業(yè),
6、扶強(qiáng)扶壯,增加其開拓創(chuàng),抵擋市場風(fēng) 險(xiǎn)自然風(fēng)險(xiǎn)的力量,力爭成為省級重點(diǎn)龍頭業(yè)。二是標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展一批龍頭企業(yè)。引導(dǎo)龍頭企業(yè)在帶動(dòng)農(nóng)戶,開拓市場上下功夫,成為畜牧經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的龍頭和骨干。三是鼓舞支持農(nóng)人合作興辦畜產(chǎn)品加工企業(yè),支持其他企業(yè)向畜產(chǎn)品加工領(lǐng)域延長,強(qiáng)健成為畜牧龍頭企業(yè)。四是引進(jìn)龍頭企業(yè)。利用我市二重打算,狠抓基地建設(shè)。畜禽生產(chǎn)基地是龍頭企 合理布局、突出特色,統(tǒng)一打算,推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)取得顯著進(jìn)展,必需留意產(chǎn)業(yè)打算,因地制宜,確信一系列的畜禽進(jìn)展產(chǎn)業(yè)帶,做大做精畜禽基地,成為龍頭企業(yè)第一車間,并能長期穩(wěn)固市場供給量,最大限度維持市場占有率。三重引導(dǎo),壯大專業(yè)合作社。進(jìn)展畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營 必需要提
7、高農(nóng)人進(jìn)入市場的組織化程度,為此,要引導(dǎo)畜牧 龍頭企業(yè)與畜牧專業(yè)合作社成立嚴(yán)密聯(lián)系,使畜牧專業(yè)合作 社成為養(yǎng)殖農(nóng)人利益的代言人,通過談判與龍頭企業(yè)到達(dá)合 標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作現(xiàn)有的專業(yè)合作組織成為名不虛傳的中介組織,幫 忙龍頭企業(yè)和農(nóng)戶實(shí)現(xiàn)真正對接,完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,形成 穩(wěn)固一起體,擔(dān)負(fù)起畜牧產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的根底重任。四強(qiáng)效勞,為業(yè)主進(jìn)展護(hù)航。各級黨委政府要依照 xx 府扶持、多方參與、市場運(yùn)作”的農(nóng)村信貸擔(dān)保機(jī)制;健全 政策性農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度,加速成立畜牧產(chǎn)業(yè)化再保險(xiǎn)和巨災(zāi)風(fēng) 險(xiǎn)分散機(jī)制;畜牧部門要連續(xù)強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo),大力推 行品種、技術(shù)、市場需求信息,推行畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn), 幫助降低生產(chǎn)本錢。引導(dǎo)畜牧龍頭
8、企業(yè)弄好畜產(chǎn)品加工,延 伸產(chǎn)業(yè)鏈,提高畜牧產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,增加市場競爭力。各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 要對業(yè)主在產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)進(jìn)程中的土地利用、貸款等方面賜予 支持。123五抓統(tǒng)籌,完善利益機(jī)制。要把基地建設(shè)和龍頭加 工企業(yè)建設(shè)與壯大專合組織結(jié)合考慮,實(shí)行“企業(yè)+基地+農(nóng) 戶”等多種模式,成立起穩(wěn)固的多方合作關(guān)系,形成有基地 供給畜禽產(chǎn)品,有企業(yè)加工增值,有市場增進(jìn)營銷,有科技 作保障的良好格局,實(shí)現(xiàn)畜產(chǎn)品商品價(jià)值,形成產(chǎn)加銷一體 化格局。六重投入,夯實(shí)產(chǎn)業(yè)化根底。一是加大對畜牧獸醫(yī) 基層效勞體系建設(shè)的投入,在增大畜禽養(yǎng)殖圈舍改造、良種 引進(jìn)、人員培訓(xùn)等投入根底上,增大對鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站必需的辦公設(shè)施冷鏈設(shè)施、試驗(yàn)儀器設(shè)備的投入,提高基層 技術(shù)裝備水平,健全動(dòng)物防疫、畜產(chǎn)品平安監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),保障 畜牧產(chǎn)業(yè)化安康進(jìn)展。二是加大對專合組織建設(shè)投入,重點(diǎn) 是將支農(nóng)工程資金傾斜扶持畜牧專
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