女足與男足差距只有收入么一文帶你看男足與女足發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)比

1、女足與男足差距只有收入么一文帶你看男足與女足發(fā)展現(xiàn)狀對(duì)比 HYPERLINK /hs/zhengquan_000558.SZ.html 行業(yè)主要上市企業(yè)：萊茵體育(000558)、ST摩登(002656)、重慶啤酒(600132)等本文核心數(shù)據(jù)：世界各國(guó)女足聯(lián)賽創(chuàng)建時(shí)間、世界各國(guó)女足俱樂(lè)部平均收入、女足俱樂(lè)部營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成女足職業(yè)化開(kāi)始較晚在世界各國(guó)的女足聯(lián)賽中，瑞士女足聯(lián)賽建立最早，創(chuàng)建時(shí)間為1970年。中國(guó)女足聯(lián)賽開(kāi)始于1996年。其余大部分國(guó)家的女足聯(lián)賽建立時(shí)間均在2000年之后。與女足相比，男足職業(yè)化時(shí)間開(kāi)始較早。在歐洲五大足球聯(lián)賽中，英格蘭足球聯(lián)賽歷史最久，創(chuàng)建于1888年，德國(guó)足球聯(lián)

2、賽創(chuàng)建最晚，創(chuàng)建時(shí)間為1963年。從男足和女足聯(lián)賽創(chuàng)建時(shí)間來(lái)看，男足聯(lián)賽早于女足聯(lián)賽80年創(chuàng)建。所以女足職業(yè)化開(kāi)始時(shí)間較晚，職業(yè)化進(jìn)程發(fā)展落后于男足較多。女足俱樂(lè)部收入水平較低在德勤發(fā)布的2020德勤足球財(cái)富榜中，巴塞羅那俱樂(lè)部在2018/19賽季以破紀(jì)錄的8.4億歐元的營(yíng)收超越皇家馬德里登頂財(cái)富榜。 HYPERLINK /us/zhengquan_MANU.N.html 在營(yíng)業(yè)收入TOP20榜單中，前7名構(gòu)成了第一集團(tuán)。與2017/18賽季相比，榜單的前7名構(gòu)成沒(méi)有發(fā)生變化，依然是皇馬、巴薩、拜仁、曼聯(lián)、曼城、巴黎和利物浦，只是次序略微發(fā)生變化。同時(shí)前七名的門(mén)檻大幅提高至6.0億歐元，相較于

3、2017/18賽季的5.1億歐元提升了近9000萬(wàn)歐元。TOP20榜單中的第二集團(tuán)是排名8-15位的俱樂(lè)部，他們的營(yíng)業(yè)收入在3.2-5.2億歐元之間。榜單中其余的俱樂(lè)部構(gòu)成了第三集團(tuán)，他們的營(yíng)業(yè)收入均在2.0-3.0億歐元之間。根據(jù)國(guó)際足聯(lián)在2021年5月發(fā)布的女足商業(yè)報(bào)告顯示，2018-2019賽季，日本女足俱樂(lè)部平均收入最高，為165萬(wàn)美元;中國(guó)女足俱樂(lè)部平均收入排在第二位，為110.4萬(wàn)美元。而全球女足俱樂(lè)部的平均收入為50萬(wàn)美元，僅為男足收入排名第一的巴塞羅那俱樂(lè)部收入的1/1900，是排名第二十俱樂(lè)部那不勒斯收入的1/470。由此可見(jiàn)，男足和女足俱樂(lè)部收入差距之大，目前女足俱樂(lè)部的創(chuàng)

4、收能力仍處于發(fā)展階段。女足俱樂(lè)部自身創(chuàng)收能力較弱根據(jù)德勤發(fā)布的數(shù)據(jù)，2018-2019賽季全球男足營(yíng)業(yè)收入TOP20的俱樂(lè)部收入主要來(lái)自于比賽日收入和商業(yè)收入(贊助)，占比分別為44%和40%，轉(zhuǎn)播收入占比為16%。根據(jù)國(guó)際足聯(lián)數(shù)據(jù)，2018-2019賽季，全球女足俱樂(lè)部收入47%來(lái)自于贊助，聯(lián)賽收入占比為13%;比賽日和轉(zhuǎn)播收入占比僅為11%和5%。球迷對(duì)女足聯(lián)賽的關(guān)注度較低，所以比賽門(mén)票收入和轉(zhuǎn)播收入占比較少。女足聯(lián)賽的運(yùn)營(yíng)主要依賴(lài)于外部贊助，自身創(chuàng)收能力較弱。根據(jù)上文分析可見(jiàn)，女足和男足收入的差距只是表象。根本原因在于女足的職業(yè)化發(fā)展時(shí)間較短，球迷對(duì)女足的關(guān)注度較低，造成了女足俱樂(lè)部自身的創(chuàng)收能力較弱，整體收入水平與男足差距較大，所以最終導(dǎo)致男足和女足球員收入水平