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文檔簡介
1、 目錄一、節(jié)目總結(jié)二、項(xiàng)目介紹3. 戰(zhàn)略規(guī)劃四、創(chuàng)業(yè)組織架構(gòu)五、產(chǎn)品服務(wù)6、市場預(yù)測7.營銷計(jì)劃8、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃9. 財(cái)務(wù)規(guī)劃10. 風(fēng)險與退出一、方案總結(jié)【工程優(yōu)勢分析,不超過600字】隨著社會工作競爭的加劇和生活壓力的增大,享受生活、熱愛自然的意識不斷提高,越來越多具有一定經(jīng)濟(jì)消費(fèi)能力的城市人利用業(yè)余時間下鄉(xiāng)、奔波。郊外休閑,休閑成為一種時尚這種時尚主要包括商住樓白領(lǐng)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型企業(yè)員工、校園學(xué)生、外地游客和商務(wù)人士人們。該項(xiàng)目是利用當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境和政府的環(huán)保產(chǎn)業(yè)政策,啟動一個甚至是全國連鎖的生態(tài)項(xiàng)目(條件成熟時)自助農(nóng)家樂。集吃、住、行、娛于一體。綜合性強(qiáng),結(jié)合地方特
2、色和傳統(tǒng)文化,強(qiáng)調(diào)參與,產(chǎn)品特色鮮明。同時,綠色產(chǎn)品和生態(tài)環(huán)境也迎合當(dāng)下的市場需求,組織休閑群眾享受鄉(xiāng)村生活,開展品嘗農(nóng)家飯、做農(nóng)活、采摘農(nóng)菜等活動,營造一個地方讓都市人接觸大自然,領(lǐng)略田園風(fēng)光。 ,體驗(yàn)當(dāng)?shù)仫L(fēng)情的機(jī)會。該項(xiàng)目的創(chuàng)新點(diǎn)之一是農(nóng)家樂與自助服務(wù)的和諧結(jié)合。主要有三個利潤點(diǎn)。一是自助農(nóng)家樂(自購面包、油炸、涮涮鍋等風(fēng)格),農(nóng)家樂(商家提供服務(wù)),二是銷售綠色農(nóng)產(chǎn)品和土特產(chǎn),三是提供安靜優(yōu)雅的住宿環(huán)境。當(dāng)然,免費(fèi)旅游是為了吸引游客,增加消費(fèi)需求。該方案比較新穎、獨(dú)特、靈活。蒙古市場雖然不乏商家提供的農(nóng)家樂,但項(xiàng)目自助系統(tǒng)中的農(nóng)家樂相對稀缺,具備一定的市場成功因素。當(dāng)城市人口達(dá)到百萬以上
3、時,預(yù)測項(xiàng)目的時機(jī)相對樂觀,有一定的市場發(fā)展空間。同時,對增加就業(yè)和國家稅收也有很好的帶動作用。二、項(xiàng)目介紹項(xiàng)目介紹包括:主要產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品和服務(wù)、項(xiàng)目競爭優(yōu)勢和階段基本情況。自助農(nóng)家樂作為一種旅游休閑產(chǎn)品,集吃、住、行、娛為一體,并結(jié)合當(dāng)?shù)靥厣蛡鹘y(tǒng)文化,注重參與,產(chǎn)品特色鮮明。旅游研究表明,游覽景區(qū)所獲得的滿足是暫時的,而了解民俗、民俗文化和勞動人民實(shí)際生活所獲得的滿足卻是持久的。對于國際游客來說,能夠體驗(yàn)異國草原的發(fā)展、民族文化和人們的真實(shí)生活狀況,能夠激發(fā)他們濃厚的興趣。空氣清新,寧靜的農(nóng)家樂,剛從地里采摘的綠色蔬菜,農(nóng)家米酒,田園馬奶酒,雞鴨牛羊,石磨豆花等特色農(nóng)家飲食,快來享受田園環(huán)境
4、吧。農(nóng)場工作的工作經(jīng)驗(yàn)。生活和緩解生活壓力,對于白領(lǐng)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型企業(yè)員工、校園學(xué)生、外地游客和商務(wù)人士來說,無疑是具有吸引力的。這些都是自助農(nóng)家樂作為旅游休閑產(chǎn)品的特點(diǎn)和優(yōu)勢。項(xiàng)目分為四個方面:一是自助農(nóng)家樂(烤、炸、煮等),農(nóng)家樂(商家提供服務(wù)),二是銷售綠色農(nóng)產(chǎn)品和當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn),三是提供相對完善的住宿環(huán)境,最后是免費(fèi)農(nóng)家樂游,擴(kuò)大影響,吸引游客,增加消費(fèi)需求。不僅綠色、生態(tài)、環(huán)保,而且促進(jìn)就業(yè),增加國家稅收,有利于促進(jìn)城市一體化發(fā)展。它的主要競爭優(yōu)勢在于自助服務(wù)方面。自購、烘焙、油炸、涮涮、烹調(diào)等樣式齊全,特色鮮明,免費(fèi)實(shí)惠,集體受益。具有一定的可行性,預(yù)測市場成功率較高。
5、3. 戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容總則包括:項(xiàng)目的目的和目標(biāo)、項(xiàng)目的發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略。項(xiàng)目宗旨是秉承“自由、細(xì)致、責(zé)任、自信、客戶滿意”的經(jīng)營理念,塑造區(qū)域整體品牌。與農(nóng)合樂緊密相連,采用科學(xué)的管理方法,提高道德品質(zhì)和員工的文化素質(zhì)和服務(wù)能力,追求自然自由的A餐廳,與全體員工和消費(fèi)者共創(chuàng)健康快樂的一天。其目標(biāo)主要包括以下幾個方面: 1、兩年探索性發(fā)展,聚焦品牌特色,擴(kuò)大社會知名度和影響力,打造企業(yè)文化。時機(jī)成熟時,分開連鎖店。最終目標(biāo)是適應(yīng)世界各地的當(dāng)?shù)厍闆r。連鎖自助農(nóng)舍。 2.加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,帶動城鄉(xiāng)就業(yè),增加稅收。 3、開展綠色環(huán)保農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)和銷售,促進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)
6、業(yè)結(jié)構(gòu)。 4、具有旅游性質(zhì)的特色農(nóng)家樂,一方面可以親身參觀體驗(yàn)農(nóng)家樂,另一方面也不要忘記吸收顧客和游客的反饋和意見。不斷與時俱進(jìn)的生產(chǎn)理念是成功的法寶。 5.促進(jìn)城鄉(xiāng)交流,構(gòu)建和諧社會。根據(jù)現(xiàn)有農(nóng)家樂的調(diào)查市場分析,自助農(nóng)家樂應(yīng)特別注重參與性,符合本項(xiàng)目的特點(diǎn)。其發(fā)展規(guī)劃可以有以下四點(diǎn)。一是自助農(nóng)家樂(烘焙、煎炸、烹飪等)和農(nóng)家樂(商家提供服務(wù))。這是兩個商業(yè)計(jì)劃。這個項(xiàng)目的主要特點(diǎn)是第a、 ,既表達(dá)農(nóng)家特色,又自助,玩性強(qiáng),參與性強(qiáng),自由參觀農(nóng)家院,與大自然親密接觸,讓人感受農(nóng)家輕松舒適的感覺,體驗(yàn)綠色美好成為生活。新鮮空氣可能會吸引消費(fèi)者的需求。以上是總體戰(zhàn)略規(guī)劃,靈活新穎,清新自然,追求
7、自由,如身處深州,相信在相對繁榮的蒙古乃至全國,會受到人們的青睞。四、創(chuàng)業(yè)組織架構(gòu)組織結(jié)構(gòu)的內(nèi)容包括:團(tuán)隊(duì)成員之間的分工、分組、協(xié)作、聯(lián)系等要素。創(chuàng)業(yè)組織架構(gòu)主要分為兩部分,一是創(chuàng)業(yè)策劃團(tuán)隊(duì),二是企業(yè)組織架構(gòu)。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)精心策劃的方案,是創(chuàng)業(yè)初期的大綱和指標(biāo),所以先來介紹一下我們充滿活力的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。方亮:文法學(xué)院漢語言文學(xué)專業(yè)學(xué)生,組長,主要負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、編輯、策劃、聯(lián)絡(luò)等工作。田雨欣:文法學(xué)院法學(xué)學(xué)生,負(fù)責(zé)相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)、ppt制作、組織、演講、營銷等工作。安東是經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院工程管理專業(yè)的學(xué)生,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)規(guī)劃、風(fēng)險和退出。丁:文法學(xué)院社工學(xué)生,負(fù)責(zé)信息收集整理,協(xié)助營銷策劃等。下面我們來分
8、析介紹一下自助農(nóng)家樂的組織架構(gòu)。我們可以把他們分為八位主管,分別是策劃主管、技術(shù)主管、營銷主管、人力資源主管、戰(zhàn)略主管、信息與知識主管其企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)等由其負(fù)責(zé)、財(cái)務(wù)主管(負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)出納、股權(quán)等)和公共關(guān)系主管。要求監(jiān)事各司其職,分工明確,上下作用,團(tuán)隊(duì)服務(wù)理念清晰,獎懲敬業(yè)。無論是創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)還是企業(yè)組織,都要充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,取長補(bǔ)短,達(dá)到1+12的理想狀態(tài),讓創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)和企業(yè)組織可以發(fā)揮強(qiáng)烈的群體意識和社會責(zé)任感。另一方面,也針對企事業(yè)單位人員,加強(qiáng)企業(yè)人員文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)建設(shè)。作為服務(wù)行業(yè),要重視企業(yè)人員的服務(wù)態(tài)度,采用有效的管理模式和工作方法來激勵員工,營造良好的企業(yè)微笑效果,提升企
9、業(yè)整體形象,給客戶留下良好印象.五、產(chǎn)品服務(wù)產(chǎn)品服務(wù)介紹應(yīng)包括以下內(nèi)容:產(chǎn)品服務(wù)的概念、性能和特點(diǎn);主要產(chǎn)品【服務(wù)】的介紹;產(chǎn)品服務(wù)的市場競爭力;產(chǎn)品【服務(wù)】的研發(fā)過程;新產(chǎn)品的開發(fā)【服務(wù)】計(jì)劃及成本分析;產(chǎn)品【服務(wù)】市場前景預(yù)測;產(chǎn)品【服務(wù)】品牌和專利。以上是對客戶反饋的調(diào)查,根據(jù)反映的情況合理規(guī)劃。該項(xiàng)目是以自助農(nóng)家樂為特色,集吃、住、行、娛為一體的餐飲服務(wù)業(yè),綜合性強(qiáng)。主要分為四個方面:一是最具特色的自助農(nóng)家樂(自購烘焙、油炸、涮涮鍋等款式,套房餐具、農(nóng)產(chǎn)品、肉禽等收費(fèi)使用,等為了防止浪費(fèi),可以回收原價。 方案和包裝方案,展現(xiàn)節(jié)約的理念,努力為最終消費(fèi)者創(chuàng)造最大的盈利價值,以最高比例的體
10、驗(yàn)和參與來應(yīng)對圖中,),農(nóng)家樂(商家提供服務(wù)),二是賣綠色農(nóng)產(chǎn)品和土特產(chǎn)等【注重衛(wèi)生和服務(wù)質(zhì)量】,三是提供比較完善的住宿環(huán)境,最后,免費(fèi)農(nóng)家樂旅游,擴(kuò)大影響,吸引游客,增加消費(fèi)需求。項(xiàng)目新穎別致,是市區(qū)長期高壓生活群體的休閑娛樂好去處。在蒙古,幾乎沒有具有這種特色的自助農(nóng)家樂。其競爭對手主要是現(xiàn)有企業(yè)提供的農(nóng)家樂餐廳。具有明顯的競爭優(yōu)勢和較高的市場可行性。開發(fā)過程可以分為三個步驟。在交通便利與市區(qū)交界處的農(nóng)區(qū)和山區(qū),對成本要求相對較低,綠色環(huán)保,初步發(fā)展;預(yù)計(jì)前期需要投資230萬,其中自助廚房20個。而餐廳【14套6人間和6套12人間】,各種設(shè)備盡量齊全,平均約5.3萬元,共106萬元,住宿2
11、0間,總成本約30萬元,其他稍大一些,有農(nóng)家樂,為很多商戶提供服務(wù)。初期投資30萬元,外加農(nóng)家廠房和地租約30萬元。蔬菜基地可直接使用農(nóng)家樂,特產(chǎn)專賣店約10萬家。最后,24萬元的轉(zhuǎn)換資金。中期,在初步開發(fā)的基礎(chǔ)上,收集客戶的意見,再決定是否擴(kuò)建,提供農(nóng)家樂的住宿條件。后期的設(shè)立是在前兩者的基礎(chǔ)上,看整體的經(jīng)營效果,再考慮是否擴(kuò)大連鎖店。6、市場預(yù)測市場預(yù)測應(yīng)包括以下內(nèi)容: 市場狀況概述;競爭對手概覽;目標(biāo)客戶和目標(biāo)市場;該工程產(chǎn)品服務(wù)的市場地位;項(xiàng)目以自助式農(nóng)家樂為主,也包括生態(tài)旅游,屬于第三服務(wù)業(yè)。雖然目前市場上不乏農(nóng)家樂,但對于自助農(nóng)家樂(你自己購買烘焙、油炸、涮涮鍋等風(fēng)格的配件)來說,
12、這種水平的農(nóng)家樂即使在全國也很少見,所以同門競爭較少。 .主要目標(biāo)人群是:一是從未體驗(yàn)過農(nóng)家生活的都市人,二是面對壓力、工作競爭等需要優(yōu)雅、干凈、自然疏散的場所。三是休閑觀光旅游人群。其對象主要包括白領(lǐng)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型企業(yè)員工、校園學(xué)生、外地游客和商務(wù)人士。它涉及的人群廣泛,有足夠的發(fā)展后勁,有一定的有效生存空間。調(diào)查結(jié)果顯示,83%的受訪者是很少去農(nóng)家樂或從不去農(nóng)家樂的人。推測農(nóng)家樂仍有巨大市場,需要增加新項(xiàng)目、新模式來吸引消費(fèi)者。調(diào)查顯示,近60%的收入在1000-3000之間的人對農(nóng)家樂感興趣,30%的人非常感興趣,40%的收入在3000-5000之間的人對農(nóng)家樂感興趣,
13、超過50%的人對農(nóng)家樂感興趣對農(nóng)家樂很感興趣,收入在5000-8000之間的人中,40%也對農(nóng)家樂感興趣,40%的人非常感興趣。隨著收入的增加,他們對農(nóng)家樂的態(tài)度也逐漸發(fā)生了變化。低的。分析表明,農(nóng)家樂的消費(fèi)模式符合中低收入群體的消費(fèi)習(xí)慣,高收入群體更喜歡優(yōu)雅奢華的消費(fèi)方式。由于中國目前以中低收入群體為主,由此推斷農(nóng)家樂市場空間巨大。調(diào)查結(jié)果顯示,31%的女性非常喜歡農(nóng)家樂的出行方式,男性的相應(yīng)比例僅為22%,60%的女性對農(nóng)家樂感興趣,只有51%的男性對農(nóng)家樂感興趣。這種出行方式比較受女性歡迎,因?yàn)檗r(nóng)家樂很符合女性的出行習(xí)慣,簡單方便,但可以體驗(yàn)生活。相對而言,男性更喜歡去更遠(yuǎn)更冒險的地方旅
14、行。調(diào)查顯示,在列出的職業(yè)中,教師、醫(yī)務(wù)人員、技術(shù)人員、公務(wù)員等工作壓力大的職業(yè)群體更喜歡農(nóng)家樂出行的方式,因?yàn)樵跊]有長假的情況下,工作壓力更大的職業(yè)群體來了。據(jù)說方便又可以參加體驗(yàn)項(xiàng)目的農(nóng)家樂,成了最好的出行方式。以上是對該領(lǐng)域現(xiàn)有農(nóng)家樂的調(diào)查分析,還有一定的發(fā)展空間。前期主要投資以230萬為主,資金需求大,存在一定的投資風(fēng)險。當(dāng)經(jīng)營狀況不好時,資金回籠也會很慢。因此,做好前期準(zhǔn)備工作,完善農(nóng)家樂公園,擴(kuò)大影響力和知名度。利用周邊旅游景點(diǎn),加大宣傳力度,讓游客流通,讓客源不限于市區(qū)。由于是全自助農(nóng)家樂,相對于普通農(nóng)家樂,淡季的客流量也相對增加,具有一定的招攬能力??蛻舾敢馇皝眢w驗(yàn)全方位的自
15、助農(nóng)家樂。同時,在淡季也可以配合較大企業(yè)和高校學(xué)生的宣傳合作進(jìn)展,采取一定的優(yōu)惠政策,吸納團(tuán)組人員,增加訂單量,做好項(xiàng)目有效且穩(wěn)定。7.營銷計(jì)劃營銷策略應(yīng)包括:市場機(jī)構(gòu)和營銷渠道的選擇、營銷團(tuán)隊(duì)和管理、促銷計(jì)劃和廣告策略、價格決策。從消費(fèi)群體的特征來看,主要是休閑旅游和旅游群體,如白領(lǐng)、機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員、大中小型企業(yè)員工、校園學(xué)生、外地游客等。生意人。這些人普遍具有較高的消費(fèi)能力和強(qiáng)烈的群體意識。但是,他們受到生活壓力、工作競爭等負(fù)面因素的影響。為所欲為,抓住商機(jī)。據(jù)調(diào)查,客戶的主要信息來源是通過親友介紹、旅行社、報刊雜志等渠道。因此,有必要加強(qiáng)在互聯(lián)網(wǎng)上的廣告宣傳,以吸引更多的客戶。因此
16、,我們可以根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),選擇合理有效的外部營銷模式,主要從以下幾個方面入手。產(chǎn)品定位:本項(xiàng)目提供的自助農(nóng)家樂集吃、住、行、娛為一體,是結(jié)合地方特色和傳統(tǒng)文化的時尚餐飲服務(wù)業(yè)。因此,我們可以根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)進(jìn)行對外宣傳和營銷。B 、價格定位:能以合理的價格吸引消費(fèi)者,綠色健康實(shí)惠,休閑旅游娛樂,買家怎么能不做呢?C.渠道定位,包括10個無形的方面: (1)直接渠道或間接渠道的營銷策略(2)長渠道或短渠道的營銷策略 HYPERLINK baike.baidu./picview/941795/11069591/0/9f1011b3045885c2d8335a46.html (3)寬渠道或窄渠道的營銷
17、策略(4)單一營銷渠道和多營銷渠道策略(5)傳統(tǒng)營銷渠道和垂直營銷渠道策略。由于不同渠道帶來的營銷方式不同,推廣營銷可以從以下幾個主要方面進(jìn)行:A.整合營銷傳播(IMC) - 建立長期、互動和即時的業(yè)務(wù)??谔柺恰翱蛻魶Q定一切,客戶就是上帝”.B. 服務(wù)營銷通過在產(chǎn)品中加入無形服務(wù),為客戶提供超額價值,從而產(chǎn)生更好銷售效果的營銷模式??谔柺恰坝罒o止境的服務(wù)”.C. 關(guān)系營銷通過建立和維護(hù)企業(yè)與客戶、政府、其他企業(yè)和社會其他部門之間的良好關(guān)系來促進(jìn)銷售。口號是“關(guān)系就是生產(chǎn)力”.D、品牌營銷建立和利用企業(yè)品牌或產(chǎn)品品牌影響力開展產(chǎn)品(服務(wù))營銷??谔柺恰捌放剖瞧髽I(yè)的生命”等等。具體如下: (1)融
18、資營銷方式:利用現(xiàn)有農(nóng)牧民農(nóng)牧生產(chǎn)基地,減少本項(xiàng)目投資,擴(kuò)大觀光景點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“人開海,我造地”。 “省力效果。(2)外賣營銷方式:贈送綠色環(huán)保農(nóng)牧產(chǎn)品,當(dāng)客戶對產(chǎn)品有一定依賴時,升級后的產(chǎn)品會以更高的價格銷售;主導(dǎo)產(chǎn)品送出,配套產(chǎn)品或輔助材料高價銷售。(3)拉銷方式:利用潛在客戶的相關(guān)需求開展公益活動,獲取潛在客戶信息,為進(jìn)一步銷售奠定基礎(chǔ)。(四)新聞實(shí)在法:利用新聞媒體和期刊進(jìn)行對外宣傳。(5)無限連鎖介紹方式:利用利益誘惑、俱樂部制度、會員制度等,讓客戶進(jìn)行介紹客戶,形成1:250的效果。具體方案有一個市場介紹期,我們會做很多廣告,比如傳單、發(fā)布信息、打折餐券、在學(xué)校社團(tuán)組織的雜志上做廣告。
19、農(nóng)場有專人統(tǒng)計(jì)市民工作時間進(jìn)度。當(dāng)累計(jì)工作時間達(dá)到一定水平時,農(nóng)家樂會向農(nóng)民發(fā)放種子或蔬菜苗,以鼓勵他們。工作時間越長,獎勵的種子就越多。溢價”吸引更多回頭客。但對“回頭客”和口碑傳播的迷信是傳統(tǒng)營銷理念最典型的體現(xiàn)。對友情的依賴也說明企業(yè)主的宣傳推廣意識依然在原始意識和被動意識中,最流行的宣傳推廣手段發(fā)傳單(或名片),也僅限于人際交往和相對原始的手段,主動宣傳和參與集體宣傳的意識和要求不強(qiáng)難以滿足旅游休閑消費(fèi)需求,需要專業(yè)培訓(xùn)、指導(dǎo)和政府引導(dǎo),不同時期實(shí)施不同的優(yōu)惠策略、節(jié)假日打折、團(tuán)體打折等吸引買家。8、項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃項(xiàng)目服務(wù)發(fā)展計(jì)劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:項(xiàng)目現(xiàn)狀、能力質(zhì)量提升空間、數(shù)量提升計(jì)劃、
20、質(zhì)量提升計(jì)劃等。項(xiàng)目主要開展特色自助農(nóng)家樂,為廣大群眾提供休閑、旅游、娛樂的場所。利用城鄉(xiāng)現(xiàn)有的農(nóng)場和牧場,建設(shè)農(nóng)場樂園,達(dá)到降低成本的效果。提供的服務(wù)主要有:一是自助農(nóng)家樂(自己購買烤、炸、涮涮鍋等款式)、農(nóng)家樂(商家提供服務(wù))、二是綠色農(nóng)產(chǎn)品銷售、地方特產(chǎn),三是提供比較齊全。住宿環(huán)境,還有一點(diǎn)就是免費(fèi)農(nóng)家樂游,增加了游客數(shù)量帶來的消費(fèi)需求。以綠色生態(tài)自然為運(yùn)營核心,提升企業(yè)服務(wù)人員服務(wù)水平,注重笑臉文化的無形效應(yīng)。充分為消費(fèi)者帶來輕松自然、娛樂無疲勞的貼身體驗(yàn)。對于目前全自助農(nóng)家樂缺乏的情況,提升空間很大,競爭優(yōu)勢明顯,市場可行性比較高,成功的市場因素一定。初步預(yù)計(jì),前期需要投資230萬元
21、,包括20個自助廚房(分為6個6人間、4個12人間)和餐廳。各種設(shè)備應(yīng)盡可能齊全。一套平均造價約5.3萬元,合計(jì)106萬元。住宿20間,平均費(fèi)用約30萬元。另一種是由稍微大一點(diǎn)的企業(yè)提供的農(nóng)舍。初期投資約30萬元,外加農(nóng)家工廠和地租約30萬元。蔬菜基地可直接使用農(nóng)家樂,特色產(chǎn)品1000萬左右。還有24萬個轉(zhuǎn)換基金。中期,在初步開發(fā)的基礎(chǔ)上,收集客戶的反饋,再決定是否擴(kuò)建,提供農(nóng)家樂的住宿條件。后期的設(shè)立是在前兩者的基礎(chǔ)上,看整體的經(jīng)營效果,再考慮是擴(kuò)大還是開連鎖店。9. 財(cái)務(wù)規(guī)劃財(cái)務(wù)規(guī)劃總則包括以下內(nèi)容:商業(yè)計(jì)劃假設(shè)、預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表、預(yù)計(jì)損益表、現(xiàn)金流分析、資金來源和使用。1、本計(jì)劃總投資23
22、0萬元,其中劃撥資金24萬元,如下圖所示:投資項(xiàng)目6人房標(biāo)準(zhǔn)12人標(biāo)準(zhǔn)間停留耕地和地租轉(zhuǎn)換資金紀(jì)念品提供服務(wù)農(nóng)家樂單價500006000015,000300000240,000100,000300000數(shù)量146201111總額700,000360,000300000300000240,000100,000300000230萬2、定價方面,調(diào)查發(fā)現(xiàn)客戶對價格極為敏感,低價有利于刺激市場快速增長。調(diào)查顯示如下表因此,采用滲透定價。滲透定價要求新產(chǎn)品的價格相對較低,因此可以有效吸引大量客戶,增加市場份額。我們的主要產(chǎn)品定價如下:產(chǎn)品定價產(chǎn)品介紹整個自助式套房整個自助式套房球拍釣魚竿等綠色農(nóng)牧產(chǎn)品紀(jì)
23、念品停留觀光農(nóng)家價格范圍300元6人間6個小時500元12人間6個小時10元市場價市場價標(biāo)準(zhǔn)間100元自由的起點(diǎn)150元加工價3 、項(xiàng)目開發(fā)期資金流向表預(yù)測與規(guī)劃【2014年3月開工建設(shè),預(yù)計(jì)7月底8月初竣工,工期4個月, 20名員工,按日出勤率平均工資167元)項(xiàng)目建造材料成本勞動力成本設(shè)備成本租金成本綠色產(chǎn)品轉(zhuǎn)會費(fèi)成本850,000400000410,000300000100,000240,0004、項(xiàng)目運(yùn)營期現(xiàn)金流量表的預(yù)測根據(jù)以上預(yù)測,成熟企業(yè)的月凈收入約為20萬元。除淡季旅游外,全年月均純收入預(yù)計(jì)在16萬元左右。每月綜合成本和稅費(fèi)應(yīng)該在4萬元左右,前期總體成本比較低。預(yù)計(jì)兩年左右將進(jìn)
24、行一次重大設(shè)備更換。5、項(xiàng)目預(yù)計(jì)損益表:公司名稱:項(xiàng)目行次月份數(shù)今年累計(jì)一、主營業(yè)務(wù)收入1200,000240萬減:主營業(yè)務(wù)成本220000240,000主營業(yè)務(wù)稅金及附加320000240,000二、主營業(yè)務(wù)利潤416192萬加:其他業(yè)務(wù)利潤520000240,000減:營業(yè)費(fèi)用610000120000管理費(fèi)750000600000財(cái)務(wù)經(jīng)費(fèi)8200001200003、營業(yè)利潤(虧損以“-”號表示)9100,000120萬加:投資收益1025,000300000補(bǔ)貼收入1120萬24,000營業(yè)外收入1200減:營業(yè)外支出1300加:上年度損益調(diào)整144. 總利潤15127,000152.4萬減:所得稅1642,00050.4萬5、凈利潤1785,000102萬單位負(fù)責(zé)人: 會計(jì)負(fù)責(zé)人: 審核: 制表:6、資產(chǎn)負(fù)債表:單位名稱:年月資產(chǎn)期末余額初始余額當(dāng)前資產(chǎn):126萬240,000貨幣基金332萬230萬可交易金融資產(chǎn)298.5萬206萬應(yīng)收票據(jù)494.4萬206萬應(yīng)收賬款194.4萬0預(yù)付款項(xiàng)146.4萬0應(yīng)收利息102萬0應(yīng)收股利00其他應(yīng)收款324,0000股票198.4萬166萬一年到期的非流動資產(chǎn)105萬116萬其他流動資產(chǎn)146萬740,
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