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文檔簡介
1、精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料 綜合部行政人員個人工作總結最新財經(jīng)經(jīng)濟資料感謝閱讀精選財經(jīng)經(jīng)濟類資料 公司綜合部行政人員個人工作總結 本人于 2012年 5 月份調(diào)入公司綜合 部做行政工作,過去的十個月中,有感 慨,有喜悅,有探索,有突破。在公司 領導和部門領導、 同事的支持和幫助下, 通過不斷的實踐和積累,自身的素質和 能力得到了較大的提高,視野也更加的 開闊。從文件起草、綜合協(xié)調(diào)的文秘工 作,到會議組織、來賓接待、辦公用品 的發(fā)放等行政工作都能體現(xiàn)出行政工作 的重要性。行政工作無小事,每件細小 的環(huán)節(jié)都可能牽一發(fā)而動全身,從而影 響到公司的形象。加強基礎管理,做好基礎工作; 作為一名行政人員,要能夠充
2、分發(fā)揮承 上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡內(nèi)外的樞紐作 用。半年來,我結合工作實際,認真履 行工作職責,加強與其它部門的協(xié)調(diào)與 溝通,使綜合部的行政工作在基礎管理 工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到 了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展 創(chuàng)造了良好條件。最新財經(jīng)經(jīng)濟資料感謝閱讀1、本人自擔任行政文員一職后,能夠迅 速的投入到部門的各項日常工作中,完 成了各類文件起草、通知通報的起草 70 余份。2、建立了公司檔案室,將公司 2011 年 度的相關資料 200 余份整理成規(guī)范的檔 案文件,以方便查閱和保存。3、制定并推進辦公室 “ 6S管”理規(guī)定,嚴 格按照規(guī)定要求,定時或不定時的對行 政辦公人員的行為規(guī)范
3、、辦公環(huán)境、員 工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽 查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。4、在月度的辦公用品的申報中,我發(fā)出 倡議,建議節(jié)約,將辦公用品的費用由 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀 原來的每月 3500 元降至每月 2500 元。 年為公司節(jié)約辦公成本近 1 萬多元。5、在公司辦公樓試行了飲用水的更換工 作,由原來的每桶 5.7 元的價格降為每桶 2 元,為公司節(jié)約成本近 2000 元。6、將辦公樓衛(wèi)生環(huán)境的管理等工作細 化,每樓層設置定時工作完成簽字板, 作到工作流程清晰明確,工作過程嚴格 規(guī)范。7、成立公司的通訊員小組,將月公司上 刊數(shù)量由原來的 1-2 篇,升至月 6-7 篇之 多。
4、為公司樹立了良好形象,起到了窗 口作用。二、加強服務,樹立良好風氣行 政 組 工作 的 核 心就 是 做 好 “三 個 服 務”,即為領導服務、為員工服務、為到 訪客戶服務。半年來我完成了重要會議 在服務工作方面我做到了以下二點:安排 12 次、參與各級領導接待工作次。1、變被動為主動。對公司工作的重點、 難點和熱點問題,力求考慮在前、服務 在前。特別是我分管的食堂、辦公耗材 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀 管控及辦公環(huán)境保養(yǎng)維護等日常工作, 做到了工作有計劃,落實有措施,完成 有記錄,做到了積極主動。日常工作及 領導交辦的臨時性事物基本做到了及時 處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助 配合其他部門
5、工作上也堅持做到了積極 熱情不越位。2、在月度工作計劃中,每月都突出幾個 “重點 ”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新, 改變行政工作等待領導來安排的習慣。三、加強學習,形成良好的學習氛圍 1、行政人員要具備很強的工作能力和保 持行政工作高效運轉,就必須為切實履 行好自身職責及時 “充電 ”,不斷補充各 等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知 識。我從加強自身學習入手,認真學習 了公司業(yè)務流程、 公司制度等業(yè)務內(nèi)容, 切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性; 2、為了能切實提高本部門員工的素質 以更好地適應市場競爭 ,我積極配合部門 經(jīng)理推進本部門年度、月度的學習培訓 計劃。并制定了詳細的培訓內(nèi)容,組織 最新財
6、經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀 本部門員工進行培訓。實習了員工素質 與企業(yè)發(fā)展的緊密結合,并把培訓工作 納入部門整體的工作計劃之中。四、認真履行工作職責,嚴守公司制度 1、做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對 領導批示的公文做到了及時處理,從不 拖拉;日常行政業(yè)務結算和報銷等工作 的正常有序。做到了工作之前有準備, 工作過程有指導,工作之后有成果,受 到一致好評;五、存在的不足 過去的半年,在公司領導的重視和指導 下,得到了各部門的大力協(xié)助下,我的 工作取得了一定的成績。盡管如此仍存 在著很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾 個方面: 1、是由于行政部工作常常事無巨細,每 項工作我們主觀上都希望能完成得最 好,但由于能力有限,不能把每件事情 都做到盡善盡美。 2、是對公司各部門 有些工作了解得不夠深入,對存在的問 題掌握真實情況不夠全面,從而對領導 最新財經(jīng)經(jīng)濟資料 感謝閱讀 決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、是抓制度落實不夠,由于公司事物繁 雜,基本檢查不到位,因而存在一定的 重制度建設,輕制度落實現(xiàn)象。4、是對公司的宣傳力度有待加強,加大 對內(nèi)對外的宣傳力度,成立宣傳小組, 保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。 這些都需要我們在今后的工作中切實加 以解決。我將
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