年銷售員述職匯報800字

1、Word 年銷售員述職匯報800字 推舉總結年銷售員述職匯報800字。 努力就會有收獲，付出就會有得到。在銷售崗，要與客戶建立好互動關系，才能做好銷售工作。而為了回顧過去一年中所做的工作，我們需要為之前的工作寫一份銷售述職報告。怎么才能寫好銷售述職報告呢？為了讓您在使用時更加簡潔便利，下面是我整理的“推舉總結年銷售員述職匯報800字”，歡迎閱讀，盼望您能閱讀并保藏。 敬重的領導： 您好! 在我任職的這一年里，我主要負責調動洗化區(qū)全體工作人員的樂觀性、協(xié)作選購人員的工作、傳達會議內容等等，我工作的中心目標就是提高我們的銷售量，銷售主管述職報告。在我個人看來，好的產品質量是勝利的關鍵，但服務人員的

2、態(tài)度對于營銷來說也是不容忽視的。于是我就致力于調動我們相關工作人員的樂觀性，是她們能夠以更加飽滿、更加熱忱的態(tài)度去對待顧客，讓顧客真實的感受到xx是一個生氣勃勃的團體，從而會有再次光臨的意向。另外，我認為斷貨對于營銷來說是一個很嚴峻的問題，假如顧客需要商品，而我們卻沒有，會給顧客留下很不好的印象，從而影響我們xx的口碑，因此保證準時供貨時很有必要的，這就需要我準時了解庫存的商品量，協(xié)作選購人員的工作，保證供貨的效率，使顧客能夠在超市里對所需的商品信手拈來。最終由于公司人員之多，上下級之間確定會存在信息不對稱，為了打破信息瓶頸，我作為經理與服務人員之間的紐帶，必需準時向下傳達公司會議的內容、公司

3、紀律，向上匯報員工搜集的看法和建議，使我們的工作做到秩序井然。 以上幾點就是我為了提高洗化區(qū)的銷售量而重點做的，不過在我及全體員工的努力下，我們的銷售業(yè)績已經證明白我的方向是正確的。在今后的工作中，我仍會連續(xù)抓以上三個方面，由于他們是我們順當工作的前提。此外，由于我們的員工已經具備一些基本學問，為了使我們的銷售業(yè)績在向上邁一個臺階，接下來我要向我們洗化區(qū)全體人員灌輸咱們的企業(yè)文化，究竟企業(yè)文化是xx的靈魂，它是xx人在長期的實踐活動中所形成的并且為全體成員普遍認可和遵循的具有xx特色的價值觀念、團體意識、工作作風、行為規(guī)范和思維方式。xx購物廣場是一支年輕的隊伍，為了使我們漯河店能夠成為后起之

4、秀，我首先帶領我們洗化區(qū)全體員工轉變我們的價值觀念，使之與我們的企業(yè)文化更吻合，同時我也會鞠躬盡瘁，死而后已，為我們xx購物廣場的明天獻上自己的綿薄之力。 今日，我由于在xx工作而傲慢，明天，我會讓xx因我的工作而驕傲。事實勝于雄辯，讓今后的業(yè)績來證明一切吧。 此致 敬禮! 述職人：xxx xx年x月x日 擴展閱讀 推舉總結2022年銷售述職匯報怎么寫寫作范例 一分耕耘，一分收獲。想要把銷售做得更好，就要學會在工作中總結閱歷。工作了一年，大家想要知道自己畢竟有沒有成長，一份完整的銷售述職報告是必不行少的。你還在為寫銷售述職報告而苦惱嗎？為了讓您在使用時更加簡潔便利，下面是我整理的“推舉總結20

5、22年銷售述職匯報怎么寫寫作范例”，僅供參考，歡迎大家閱讀。 銷售崗位述職述職報告1 走過20_，再回首，思索亦多，感慨亦多，收獲亦多。“忙并收獲著，累并歡樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，_年的工作是難忘、印記最深的一年。工作內容的轉換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應與調整，(包括工作上的適應與心態(tài)上的調整)壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的歡樂。在各位領導的支持下，在各位同志的親密協(xié)作下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，作風務實，思想堅決，較好地完成了自己的本職工作和領導交待下來的其它任務?，F簡要回顧總結如下： 一、一年來的工作表現 (一)強化形象，提高自身素養(yǎng)。 為做好本身工作，我

6、堅持嚴格要求，注意以身作則，以誠待人。一是愛崗敬業(yè)、講奉獻：銷售部門的工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”，因此，我們正確熟悉自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠懇敬業(yè);二是錘煉業(yè)務講提高：經過一年多的學習和熬煉，我在工作上取得肯定的進步，細心學習他人特長，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探究中使自身在業(yè)務上有所提高。 (二)嚴于律已，不斷加強作風建設。 一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、悄悄無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地、埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行

7、，嚴格遵守各項規(guī)章制度，敬重領導，團結同志，虛心謹慎，主動接受來自各方面的看法，不斷改進工作;堅持做到不利于企業(yè)形象的事不做，不利于企業(yè)形象的話不說，樂觀維護企業(yè)的良好形象。 (三)強化職能，做好服務工作。 工作中，我們注意把握根本，努力提高服務水平。銷售部人手少，工作量大，這就需要我們全體人員團結協(xié)作。在這一年里，不管遇到怎樣的困難，我們都能樂觀協(xié)作做好工作，同事們的心都往一處想，勁都往一處使，不會計較干得多少，只盼望把工作圓滿完成。 二、工作中的不足與今后的努力方向 一年來的工作雖然取得了肯定的成果，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有閱歷的同事比較還有肯定

8、差距，在今后工作中，我肯定仔細總結閱歷，克服不足，努力把工作做得更好。 (一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。 面對工作事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，樂觀適應各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才能。 (二)發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。 加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時留意收集各類信息，廣泛吸取各種“養(yǎng)分”;同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培育自己具有扎實的理論功底、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好，樹立良好形象。 (三)當好助手。 對各項決策和消失的問題，準時提出合理化建議和解決方法供領導參考。 以上

9、是我個人工作總結，俗話說：“點點滴滴，造就不凡”，在以后的工作中，我將不斷加強個人修養(yǎng)，努力學習，努力提高工作力量，適應新形勢下本職工作的需要，揚長避短，發(fā)奮工作，克難攻堅，力求把工作做得更好，為了單位的進展做出最大的貢獻。明天總是布滿著盼望，我們這個朝氣蓬勃的團隊同我們的企業(yè)一起成長，共同奮斗，肯定能實現公司的目標和個人抱負! 總結參考2022年銷售個人有用述職報告 一分耕耘，一分收獲。在銷售崗，要有不怕雄心斗志，不怕競爭困難的精神。如何知道自己在過去做了哪些工作，就要提前預備一份銷售述職報告。你所見過的銷售述職報告是什么樣的呢？以下是我為大家收集的“總結參考2022年銷售個人有用述職報告”

10、但愿對您的學習工作帶來關心。 尊敬的領導，各位來賓： 大家好! 我自_年7月加入了_汽車_，現工作滿7年，下面將這半年來年的工作況匯報如下： 一、開展了“零風險”服務。自_承諾“零風險”以來，我對消費者零風險服務進行了仔細調查討論，認為要通過_汽車零缺陷產品、精致細膩的市場細分服務消費者，消費者購買_汽車俱樂部產品，都印有800全國免費服務電話，通過溝通，拉近了消費者大眾汽車之間的距離，進一步強化了大眾汽車零缺陷的品質。我通過專業(yè)化的服務，準時關心和加速走貨，從商品下線到展現銷售，再到無處不在的POP招貼提示，銷售代表一路跟蹤，使得每個終端成為完善終端，個個作成為樣板工程，_賣的不僅是商品，更

11、重要的是專業(yè)化服務，并帶來的豐厚回報。據統(tǒng)計，年內銷售額達到了360萬元。 進公司已經兩個月了，通過培訓和自我學習了產品學問，通過對各種渠道的拓展，也有自己的一些總結。通過觀看和了解，體會了公司的企業(yè)文化，公司的優(yōu)勢，以及還需要努力的地方，兩個月來自我有了提升，但同時也知道還有許多的不足。力爭在將來的工作中，發(fā)揮自己的特長，彌補自我的短處?，F就此向各位領導，同仁匯報自己的工作及想法。 二、拓寬了市場。在年初以前，汽車市場上_汽車占市場達90%以上。而豐達汽車較我們的_汽車落后很多，對于競爭，我們實行了提高服務質量的方法，大做銷售廣告，在當地多家媒體做廣告，收到了明顯的效果。結果使當地老百姓對_

12、汽車家喻戶曉，人人皆知。同時我們大力在節(jié)日促銷_汽車。在促銷中，實行贈品與嘉獎方法，對愛車族具有強大的吸引力。如針對部分愛車族急需汽車卻缺少資金的狀況，在金融引擎中做了更多的調整，讓每位顧客在最快、最便利的狀況下能夠把車貸走。 總之，半年來，我在銷售中做了大量工作，但也存在一些不足，主要是宣揚的力度還不夠大，宣揚導資金欠缺。不過，隋著銷售業(yè)績的大好，在明年_汽車的銷售中，我們會做得更好。 為確保我區(qū)酒類流通管理工作的正常有序開展,加大酒類流通管理方法的宣揚力度,進一步提高酒類批發(fā)企業(yè)、零售企業(yè)和廣闊消費者對方法深刻理解和熟悉,我區(qū)印發(fā)了酒類宣揚單、宣揚畫冊3000份。廣泛宣揚加強酒類流通管理工

13、作的重要意義,讓廣闊人民群眾家喻戶曉,營造共同遵守方法的規(guī)定氛圍,為有效地開展埇橋區(qū)酒類管理工作奠定了良好的基礎。 在過去的半年，我們始終在努力，我為加入_而驕傲。我信奉敬業(yè)進取、追求卓越、永不言敗的精神，我愿和全部的伙伴一起與工行共同進展。 最終，我僅代表市場部全部員工給大家拜個暮年。祝全部同仁在新的一年中，互助興奮，萬事如意! 【總結共享】2022年銷售經理有用述職匯報1篇 在人生的道路上，只有播種才會有收獲。作為銷售，我們要時刻自我反省，才能在工作上有所進步。而為了回顧過去一年中所做的工作，我們可以為去年的工作寫一份銷售述職報告。銷售述職報告該怎樣寫？下面是我細心收集整理，為您帶來的【總

14、結共享】2022年銷售經理有用述職匯報1篇，歡迎閱讀，盼望您能夠喜愛并共享！ 敬重的領導： 我進入_公司已經一年多的時間了，在各位領導的指導和同事們的關懷關心下，我仔細貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，樂觀協(xié)作店長做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、樂觀開拓市場，并較好地完成了銷售業(yè)績。現將我今年的銷售工作進行以下述職報告。 一、所做的工作及相關銷售狀況 從銷售業(yè)績看。我從事的銷售工作，在_地區(qū)全年銷售_萬多元，并超額完成了公司下達的指標。重新理順銷售網絡。前期我通過發(fā)放調查問卷等資料，把握市場客戶的基本需求，獲得第一手客戶資料，為我拓展市場供應了珍貴的閱歷。在原有的銷售網絡的基礎上，我通

15、過在_城區(qū)各商業(yè)中心設點銷售，進一步拓展銷售市場。通過我們的努力，和每個客戶細致溝通，急躁做工作，進一步拓展了公司的客戶源。 我通過這種營銷模式先后開拓客戶_余人，贏得了客戶的贊揚。進一步提高了為客戶服務的質量。每月至少一次與客戶一起分析熬煉健身中存在的問題，對這些問題準時賜予解決，將有價值的觀點和方法準時反饋給上級領導。樂觀做好各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成狀況，對當月的銷售工作進行總結分析，并依據當月的銷售狀況及結合銷售任務做好下月銷售方案。樂觀參加并幫助上級領導做好一些銷售政策的和流程的制定，并對實施狀況進行跟蹤落實，做好_工作的幫助和指導。 二、工作不足之處

16、 我們銷售工作做得不細、對市場的了解分析不到位，面對市場的激烈競爭反映不夠快速，使我們失去一部分市場。_服務項目不齊全。與國內一些較大規(guī)模的_相比，我們存在著保健康復的設施、指導人員及輔導資料少的問題，同時，浴室、按摩室等起促進熬煉效果的配套設施也很少。 _服務質量不高。針對我們在兌現消費者承諾履行不夠，應加強建立個人檔案、實行跟蹤服務，并將消費者的看法和建議準時反饋，切實從其利益動身滿意需求，也體現了_的良好服務質量和信譽。收費標準不穩(wěn)定。這使得看起來俱樂部進展及不穩(wěn)定，不利于長期進展。 三、今后工作規(guī)劃 加強市場推廣、宣揚力度。在鞏固現有的市場份額基礎上，制定并實施銷售活動方案，加強市場滲

17、透，運用各種有效促銷方式或商務手段，確保市場的占有率。健全營銷網絡。完善客戶資料的建立、保存和分類管理，負責客戶狀況收集、調查。做好業(yè)務人員培訓、溝通工作，進一步完善銷售管理工作。聽從大局，團結協(xié)作。 在日常工作中，努力完成公司領導布置的各項工作，樂觀為其他同事的工作制造良好的氛圍和環(huán)境，相互敬重、相互協(xié)作。同時，勇于開展批判和自我批判，對其他同事的缺點和錯誤準時地指出，并督促改正;對自己在工作上的失誤也能努力訂正、主動擔當責任。 今后我仍會和全部銷售人員一道努力拼搏，力爭如期完成明年銷量任務，為實現公司做大做強的目標而努力奮斗。 此致 敬禮! 述職人：_ 20_年_月_日 總結保藏:2022

18、年銷售個人優(yōu)秀述職報告(示范版) 付出多少，得到多少，這是一個眾所周知的因果法則。想要做好銷售這個行業(yè)，就要有與常人不一樣的毅力和膽識。想要知道自己在這一年中做了哪些工作，我們往往需要寫一份銷售述職報告。你還在為寫銷售述職報告而苦惱嗎？下面是由我為大家整理的“總結保藏:2022年銷售個人優(yōu)秀述職報告(示范版)”，僅供您在工作和學習中參考。 回首20_年，是播種盼望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級領導的正確指導下，在公司各部門的通力協(xié)作下，在我們_全體同仁的共同努力下，取得了可觀的成果， 作為一名店長我深感到責任的重大，多年來的工作閱歷，讓我明白了這樣一個道理：對于一個經濟效益好的零售店來說，

19、一是要有一個專業(yè)的管理者。二是要有良好的專業(yè)學問做后盾。三是要有一套良好的管理制度。專心去觀看，專心去與顧客溝通，你就可以做好。 詳細歸納為以下幾點： 1、仔細貫徹公司的經營方針，同時將公司的經營策略正確并準時的傳達給每個員工，起好承上啟下的橋梁作用。 2、做好員工的思想工作，團結好店內員工，充分調動和發(fā)揮員工的樂觀性，了解每一位員工的優(yōu)點所在，并發(fā)揮其特長，做到量才適用。增加本店的分散力，使之成為一個團結的集體。 3、通過各種渠道了解同業(yè)信息，了解顧客的購物心理，做到知己知彼，心中有數，有的放矢，使我們的工作更具針對性，從而避開因此而帶來的不必要的損失。 4、以身作則，做員工的表帥。不斷的向

20、員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識，做事情要從公司整體利益動身。 5、靠周到而細致的服務去吸引顧客。發(fā)揮全部員工的主動性和創(chuàng)作性，使員工從被動的“讓我干”到樂觀的“我要干”。為了給顧客制造一個良好的購物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績，帶領員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境。其次，樂觀主動的為顧客服務，盡可能的滿意消費者需求。要不斷強化服務意識，并以發(fā)自內心的微笑和禮貌的文明用語，使顧客滿足的離開本店。 6、處理好部門間的合作、上下級之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱忱，客觀的去看待工作中的問題，并以樂觀的態(tài)度去解決。 現在，門店的管理正在逐

21、步走向數據化、科學化，管理手段的提升，對店長提出了新的工作要求，嫻熟的業(yè)務將關心我們實現各項營運指標。新的一年開頭了，成果只能代表過去。我將以更精湛嫻熟的業(yè)務治理好我們_店。 面對明年的工作，我深感責任重大。要隨時保持糊涂的頭腦，理清明年的工作思路，重點要在以下幾個方面狠下功夫： 1、加強日常管理，特殊是抓好基礎工作的管理。 2、對內加大員工的培訓力度，全面提高員工的整體素養(yǎng)。 3、樹立對公司高度忠誠，愛崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經濟效益增磚添瓦。 4、加強和各部門、各兄弟公司的團結協(xié)作，制造最良好、無間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工的工作熱忱，逐步成為一個秀的團

22、隊。 推舉總結銷售員述職匯報如何寫 有耕耘就會有收獲，想要把銷售做得更好，就要學會在工作中總結閱歷。想要看看自己在過去一年的工作中是否有所進步，寫一份銷售述職報告就極其重要。那么寫銷售述職報告真的很難嗎？下面是我為大家整理的“推舉總結銷售員述職匯報如何寫”，供大家借鑒和使用，盼望大家共享！ 作為銷售人員工作取得了肯定的成果，回顧這一年的工作歷程?；旧贤瓿闪斯镜募榷繕?，但也存在不少的問題，為了更好的完成項目的營銷工作、實現雙贏，雙方結成真正意義上的策略合作伙伴關系，特對階段性的銷售人員工作進行總結。 對方面的學問不是很精通，剛到時。對于新環(huán)境、新事物比較生疏。公司領導的關心下，很快了解到公

23、司的性質及其房市場。作為銷售部中的一員，該同志深深覺到自己身肩重任。作為企業(yè)的門面，企業(yè)的窗口，自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象。所以更要提高自身的素養(yǎng)，高標準的要求自己。高素養(yǎng)的基礎上更要加強自己的專業(yè)學問和專業(yè)技能。 還要廣泛了解整個市場的動態(tài)，此外。走在市場的前沿。經過這段時間的磨練，力爭盡快成為一名合格的銷售人員，并且努力做好自己的本職工作。 從四個方面進行總結：針對今年一年的銷售工作。 一、公司項目的成員組成： 工作上雖然布滿干勁、有激情和肯定的親和力，營銷部銷售人員比較年青。但在閱歷上存在不足，尤其在處理突發(fā)大事和一些新問題上存在著較大的欠缺。通過前期的項目運作，銷售人員從

24、力量和對項目的理解上都有了很大的提高，今后會通過對銷售人員的培訓和內部的人員的調整來解決這一問題。 導致營銷部的資源配置未能充分到位，由于對甲方在企業(yè)品牌和樓盤品牌的運作思路上存在磨合。通過前段工作緊鑼密鼓的開展和雙方不斷的溝通和溝通，這一問題已得到解決。 二、營銷部的工作協(xié)調和責權明確 營銷部的許多工作都存在著拖沓、扯皮的現象，由于協(xié)調不暢。這一方面作為公司的領導，有很大的責任。 久而久之雙方會在思路和工作目標上產生很大的分歧，協(xié)調不暢或溝通不暢都會存在工作方向上大小不全都。頗有些積重難返的感覺，好在知道了問題的嚴峻性，正在樂觀著手這方面的工作，力求目標全都、簡潔高效。 認為營銷部的工作要有

25、肯定的權限，但在營銷部工作的責、權方面仍存在著不明確的問題。只履行銷售程序，問題無論大小都要請示甲方，勢必會造成效率低，對一些問題的把控上也會對銷售帶來負面影響，這樣營銷部工作就會很被動，建立一種責權明確、工作程序清楚的制度，下一步工作的重中之重。 三、關于會議 但是無論我公司內部的會議還是與開發(fā)公司的會議效果都不是很抱負，會議是一項很重要的工作環(huán)節(jié)和內容。這與我公司在會議內容和會議的形式以及參與人員的支配上不明確是有關系的現在想通過專題會議、領導層會議和大會議等不同的組織形式，有針對性的解決這一問題，另外可以不在會上提議的問題，會樂觀與開發(fā)公司在下面溝通好，這樣會更有利于問題的解決。 四、營

26、銷部的管理 營銷部在管理上也是就事論事，前一階段由于工作集中、緊迫。太多靠大家的自覺性來完成的沒有過多的靠規(guī)定制度來進行管理，這埋伏了很大的危機，有些人在思想上和行動上都存在問題。以后我會通過加強內部管理、完善管理制度和思想上多溝通，解真實想法來避開不利于雙方合作和項目運作的事情發(fā)生。 2022總結:2022年銷售經理有用述職匯報之四 你付出多少努力，就必有多少收獲。做銷售想要生存下去，就要適應各種艱苦的環(huán)境。想要知道過去一年的銷售狀況是怎樣的，最好的方法就是把寫一份具體的銷售述職報告。你知道怎樣寫銷售述職報告才能寫的好嗎？考慮到您的需要，我特地編輯了“2022總結:2022年銷售經理有用述職

27、匯報之四”，但愿對您的學習工作帶來關心。 大家好!20_年對于我來講是成長的一年、奮斗的一年、學習的一年、是感恩的一年;首先要感謝敦敦教導的領導，感謝團結上進的同事關心鼓舞，感謝在我懊喪時鼓舞我給我打氣信任我的同事，感謝那些給我微笑，接納我和五洲產品的合，由于是他們的關心、認可、信任、鼓舞才能使我更加樂衷于我的工作，更加喜愛我的工作。 一年來，我仔細貫徹執(zhí)行公司銷售目標和銷售政策，樂觀協(xié)作銷售經理做好本職工作，并和其他銷售員一道努力拼搏、樂觀開拓市場，較好地完成了年度銷售目標。 依據公司管理人員考核方法的通知精神，根據年終述職的有關要求和內容，現將一年來的個人工作述職如下： 1、_市場全年任務

28、完成狀況。20_年，我負責連、_地區(qū)的銷售工作，該地區(qū)全年銷售_萬元，完成全年指標_%，比去年同期增加了_萬元長率為_%。與去年相比原老經銷商的銷量都有所增長，開發(fā)的新客戶銷售也基本穩(wěn)定，20_年新客戶銷售額有望，有較大突破。 2、重新捋順銷售網絡。在原有的銷售網絡的基礎上，精耕細作。以各經銷商為中心，從一個一個市場入手，同經銷商編織_產品的銷售網絡，通過我們的努力，和每個經銷商細致溝通，急躁做工作，明確各家經銷商經銷區(qū)域范圍，做到不重復，不惡意串貨，逐一解決售后服務等各項問題，最終讓經銷商重拾了銷售五洲產品的信念。 3、開發(fā)空白市場。_地區(qū)三個地區(qū)20_年底只有6家經銷商，能夠正常發(fā)貨的只有

29、4家，空白縣市過多，能正常銷售的太少。20_年年初我對空白區(qū)域進行重新調1研，結合區(qū)域生活用紙消費習慣，制定了具體的市場開發(fā)方案，查找合適目標客戶，有針對性宣揚銷售產品。經過一年的努力，全年共開發(fā)新客戶6家，終端連鎖超市1家。 4、組織今年的銷售工作。樂觀宣揚公司各項售政策及淡儲旺銷政策，_區(qū)域今年銷售量比20_年增加了800萬以上。淡儲旺銷政策是我們公司產品領先把經銷商的庫房占滿，使其不能再儲備其他公司的產品，旺季到來，經銷商優(yōu)先銷售的都是我們公司的產品，大大提升了公司的銷量，甚至一些品種消失斷貨。假如發(fā)貨準時的話，今年銷量還能提高一塊。 5、做好_區(qū)域各月市場銷售分析工作，落實回款進度并向公司領導匯報各月完成狀況，對當月的銷售工作進行總結分析并依據當月的銷售狀況及結合全年銷售任務做好下月銷售方案。 6、每月至少一次與本區(qū)域重點客戶一起分析市場銷售過程中存在的問題，對這些問題準時賜予解決，并與客戶分析競爭對手