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1、第 第 頁產(chǎn)房護理工作計劃產(chǎn)房護理工作計劃1 在護理部和科主任的領(lǐng)導下,產(chǎn)房全體工作人員的努力下,以病人為中心,提高醫(yī)療護理質(zhì)量為核心,產(chǎn)房的工作取得了肯定成果,順當通過愛嬰醫(yī)院的驗收。在工作中力爭做到三好三滿足現(xiàn)總結(jié)如下: 1、工作成果 上半年收治產(chǎn)婦501人,其中剖宮產(chǎn)326例,順產(chǎn)175例,無痛分娩2例,新生兒508人,新生兒沐浴986人次,新生兒足篩查506例,聽力篩查506例,引產(chǎn)156例,搶救危重病人8例。 2、仔細落實各項規(guī)章制度 護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類人員崗位責任制和護理工作制度堅持產(chǎn)婦和新生兒和用藥等的查對制度堅持床頭交接班制度。 3、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè) 繼續(xù)
2、落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語掌控醫(yī)患溝通技巧,對新安排的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、??浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者方能上崗。 4、提高護理人員業(yè)務(wù)素養(yǎng) 對在職人員進行三基培訓和產(chǎn)科的??婆嘤枺恐軐W習一次并每月組織考試一次,平常不定期進行提問, 此處隱蔽5342個字、護士長為總帶教老師,護士長首日負責制,重視帶教工作,常常檢查帶教老師的帶教立場、責任心及業(yè)務(wù)水平,做好出科理論及操作考核。 產(chǎn)房護理工作計劃7 本年度,在院領(lǐng)導和護理部主任領(lǐng)導下,圍繞科室內(nèi)計劃開展,加強產(chǎn)房院內(nèi)感染掌握力度,重視醫(yī)患溝通,強化助產(chǎn)技術(shù)培訓,保證產(chǎn)房安全
3、,防止差錯事故發(fā)生。 一、加強產(chǎn)房管理,預防院內(nèi)感染發(fā)生 根據(jù)院感要求工作,委派一名助產(chǎn)士為科內(nèi)院感質(zhì)控人員,每月進行細菌監(jiān)測,每周2次檢查,每月業(yè)務(wù)學習一次,每季度考試一次。加強科內(nèi)人員無菌觀念,強化助產(chǎn)士手衛(wèi)生,規(guī)范接生操作,加強無菌操作流程,預防會陰切口感染及新生兒感染。 二、重視產(chǎn)房內(nèi)溝通,預防差錯事故發(fā)生 轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,加強孕產(chǎn)婦與助產(chǎn)士的溝通,助產(chǎn)士之間的溝通。強化溝通禮儀,著重溝通技巧,教會每一位助產(chǎn)士在合適的地點、合適的時間說合適的話,避開引起不須要的沖突和糾紛。同時重視同事之間的溝通,相互尊敬,相互協(xié)作,打造團隊精神。工作中大家相互協(xié)作,爭取人人都為別人多想一點,多付出一些,學會換位思索,營造良好的工作氛圍。 三、強化助產(chǎn)技術(shù)培訓,保證母嬰安全 1、助產(chǎn)技術(shù)徑直關(guān)系到產(chǎn)科的進展,也是母嬰安全的根本保障。目前我科助產(chǎn)隊伍技術(shù)已經(jīng)制約我科的進展,今年將采用輪番出去學習的方式進行技術(shù)培訓。 2、強化在職培訓,采用每周晨會小講座,每周重點知識提問,每月理論與技術(shù)操作考核,讓每一位助產(chǎn)人員真正把知識掌控,為自己所用。 3、針對產(chǎn)科危重癥進行系統(tǒng)演練,培育團隊協(xié)作與急救意識,
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