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采購(gòu)經(jīng)理考核表姓名： 崗位名稱(chēng)： 所屬部門(mén)： 考核期間： 年 月 日至 年 月 日考核項(xiàng)目關(guān)鍵考核指標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)配分信息來(lái)源主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)分采購(gòu)管理采購(gòu)計(jì)劃完成實(shí)際完成采購(gòu)數(shù)量/計(jì)劃采購(gòu)總數(shù)x配分20分財(cái)務(wù)中心、廚師長(zhǎng)采購(gòu)及時(shí)性規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成采購(gòu)數(shù)量/計(jì)劃完成采購(gòu)總數(shù)x配分10分廚師長(zhǎng)米購(gòu)質(zhì)里合格采購(gòu)數(shù)/采購(gòu)總數(shù)x配分20分廚師長(zhǎng)采購(gòu)價(jià)格控制實(shí)際采購(gòu)價(jià)格/計(jì)劃采購(gòu)價(jià)格X 100%1（每個(gè)百分點(diǎn)扣2分，負(fù)數(shù)不扣）20分財(cái)務(wù)中心供應(yīng)商管理能定期巡檢供應(yīng)商貨源質(zhì)量、價(jià)格，并及時(shí)調(diào)整，保證高質(zhì)低價(jià)采購(gòu)建立齊備的供應(yīng)商檔案，可以為采購(gòu)提供詳細(xì)的信息支持。抽查1次項(xiàng)信息不完整，扣 1分，因管理不到位，影響采購(gòu)質(zhì)里:扣2分10分抽查記錄庫(kù)存管理資金量占用率(實(shí)際占用一計(jì)劃占用1計(jì)劃）X配分10分財(cái)務(wù)中心賬務(wù)B賬物一致，抽查賬物卡出現(xiàn)錯(cuò)次項(xiàng)扣1分5分抽查記錄損耗率1損耗數(shù)量/庫(kù)存總數(shù)量X 100%（超過(guò)1%每個(gè)百分點(diǎn)扣1分）5分盤(pán)點(diǎn)記錄總評(píng)結(jié)果：A 檔（90100 分）：B 檔（8089 分）：C 檔（6079 分）：D檔（60分以下）：工作改進(jìn)與提高建議：考核人簽名：年月日被考核人簽名：年月日人力資源部簽章：年月日本文檔部分內(nèi)

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