產(chǎn)線巡檢工作總結(jié)

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 產(chǎn)線巡檢工作總結(jié) 一、工作內(nèi)容 在這一年里我主要擔(dān)任現(xiàn)場代表和生產(chǎn)運行部巡檢一職，現(xiàn)場代表這個崗位肩負(fù)著工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和投資的操縱，現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)和農(nóng)民工工資保障的職責(zé)。在質(zhì)量上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，督促施工單位對新進(jìn)場施工人員在施工前要進(jìn)行全面質(zhì)量教育，進(jìn)行技術(shù)交底，使施工人員充明顯確施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量操縱標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任落實到人，杜絕質(zhì)量事故； 在進(jìn)度上，以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩，在年初要求施工單位根據(jù)合同有關(guān)規(guī)定并結(jié)合工程進(jìn)展的實際狀況編制了工程的年度進(jìn)度計劃，并要求施工單位根據(jù)重新編制的年度進(jìn)度計劃組織生產(chǎn)，并且在施工過程中，不斷對進(jìn)度計劃進(jìn)行分析和糾偏，以

2、積極推進(jìn)工程進(jìn)度；在安全上執(zhí)行每月安全大檢查制度，節(jié)假日前安全檢查制度，施工單位專職安全員每日安全巡查制度。在工作中要求施工單位加強(qiáng)對各工種作業(yè)人員安全教育，通過規(guī)范施工作業(yè)人員的日常行為來達(dá)到零安全事故的目的。同時以2022年6月份是安全生產(chǎn)月為契機(jī)，圍繞“防風(fēng)險、除隱患、遏事故的主題，舉行了xx第三標(biāo)2022年度防洪度汛應(yīng)急預(yù)案演練活動；在投資上為公司在工程上所花的每一分錢負(fù)責(zé)，要讓每一分錢都得到它應(yīng)有的價值；在環(huán)境保護(hù)上，貫徹落實各項政策要求，做到工地防塵防治“六個百分百，通過規(guī)范現(xiàn)場施工作業(yè)來達(dá)到環(huán)境保護(hù)的各項要求；在農(nóng)民工工資保障上，督促施工單位建立農(nóng)民工工資支付專用賬戶，建立健全農(nóng)

3、民工實人實名花名冊制度和農(nóng)民工出勤登記制度，確保農(nóng)民工工資按時足額發(fā)放。生產(chǎn)運行部巡檢這個崗位肩負(fù)著工程安全運行的重要職責(zé)。2022年底，工程已通水管線長度近40km，為保障管線安全運行，建立了周巡查制度，每周對管線的閥門、臨邊、臨溝等重點部位進(jìn)行巡查。對于巡查中發(fā)現(xiàn)的各種問題落實到標(biāo)段進(jìn)行處理并做好巡查記錄。 二、工作計劃 2022年繼續(xù)以目標(biāo)任務(wù)為準(zhǔn)繩，對2022年工作計劃如下： 1、做好xx水廠2022年1月通水的各項工作。 2、督促三、五標(biāo)段施工單位完成各項收尾工作。 3、督促三、五標(biāo)施工單位開展分部工程驗收工作。 4、繼續(xù)對通水管道每周進(jìn)行巡查，確保通水管道安全運行。 三、心得體會 這一年來，我始終堅持嚴(yán)格要求自己，少說話多做事，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時刻維護(hù)公司名譽，努力的做好本職工作，在本職工作中盡心盡力，提高自己崗位才干，敬業(yè)職守。 四、不足之處 師父領(lǐng)進(jìn)門，修習(xí)在個人，技術(shù)上可以請教領(lǐng)導(dǎo)同事，但管理上得有自己的一套方法，技術(shù)是管理的基礎(chǔ)，但管理也可以引導(dǎo)技術(shù)。我在管理方面的經(jīng)驗很匱乏，以及對工程資料了解勝少； 故在新的一年里，視努力彌補(bǔ)不足之處為我的目標(biāo)。 珍惜是完美人生的基點，踏實是成功事業(yè)的保證； 在以后的工作中，不管工作是枯燥、多姿多彩還是繁重，