物資設(shè)備部安全包保責(zé)任狀

1、物資設(shè)備部安全包保責(zé)任狀為進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全管理“縱向究竟、橫向到邊”，把安全工作落到實處，防止各類事故的發(fā)生，推動創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)化工地，兌現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)，保證施工生產(chǎn)中人身、財產(chǎn)安全。依據(jù)工程部安全生產(chǎn)管理方法，特簽訂此責(zé)任狀。一、職業(yè)健康安全管理目標(biāo)：1、無因工死亡事故、無交通死亡事故、無員工因工殘廢、重傷、輕傷；2、在軌行區(qū)行走，車輛損害事故為零；3、重大安全隱患為零，重大違章作業(yè)為零；4、臨時用電及接近帶電區(qū)作業(yè)，觸電事故為零；5、高空作業(yè)時，無高處墜落事故發(fā)生；6、年度安全事故直接經(jīng)濟(jì)損失累計不超過2.5萬元；7、消退職業(yè)危害。二、質(zhì)量管理目標(biāo)：1、檢驗批、分項、分部單位工

2、程合格率XXX%；2、杜絕質(zhì)量事故，無施工缺陷、材料裝備無隱患；3、關(guān)鍵工序、裝備安裝一次成優(yōu)；4、竣工文件做到真實牢靠，標(biāo)準(zhǔn)整齊，一次交驗合格，綜合得分不低于95分，創(chuàng)公司科技檔案管理先進(jìn)單位；5、確保集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程，爭創(chuàng)股份公司優(yōu)質(zhì)工程。三、責(zé)任要求：1、執(zhí)行工程部各項安全生產(chǎn)、文明施工管理規(guī)章制度，協(xié)作安質(zhì)環(huán)保部共同做好施工現(xiàn)場安全管理工作。2、對所選購的物品、物資，必需是正規(guī)廠家生產(chǎn)，并有檢驗合格證明，必要時應(yīng)根據(jù)程序和規(guī)定進(jìn)行自檢。3、做好機(jī)械裝備的管理工作，建立大型機(jī)械裝備進(jìn)出場、修理保養(yǎng)登記臺帳。4、負(fù)責(zé)制定本工程部材料、裝備的選購、搬運(yùn)、貯存、發(fā)放等管理制度，對選購、搬運(yùn)、貯

3、存、發(fā)放過程中，每一個環(huán)節(jié)制定相應(yīng)詳細(xì)的安全技術(shù)措施，以確保材料搬運(yùn)、貯存、發(fā)放過程中的安全。5、凡購置的各種材料、裝備、梯車及安全防護(hù)用品等料具或直接用于安全防護(hù)的料具及裝備，應(yīng)常常進(jìn)行檢查，并按規(guī)定監(jiān)督各種機(jī)械裝備的運(yùn)用、修理、保養(yǎng)，對施工現(xiàn)場機(jī)械裝備運(yùn)用安全負(fù)責(zé)。6、對工程采納的新裝備要組織操作人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。7、參與因機(jī)械裝備造成的工傷事故及重大未遂事故的調(diào)查，仔細(xì)分析裝備事故原因，提出處理看法，制定防范措施。8、履行在安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組中的安全監(jiān)督職責(zé)，事故發(fā)生后，立刻趕赴事故現(xiàn)場，組織搶救傷員及財產(chǎn)，排解險情，防止事故擴(kuò)散擴(kuò)大。9、若因上述安全職責(zé)落實不到位或因失職而造成的安全生產(chǎn)事故，愿依據(jù)有關(guān)規(guī)定擔(dān)