安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動實施方案_第1頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動實施方案_第2頁
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動實施方案_第3頁
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文檔簡介

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動實施方案為更好的落實工程總體安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動實施方案,進(jìn)一步提升工程安全管理水平,促進(jìn)安全工作完成標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,確保本質(zhì)安全,防止各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,依據(jù)工程20XX年度施工方案及施工現(xiàn)場的實際情況,特制定本方案。一、指導(dǎo)思想堅持負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中的重要問題;催促檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作落實情況。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)日常工作由安全環(huán)保部負(fù)責(zé)。五、工作內(nèi)容重點(diǎn)圍繞以下幾個方面開展工作:1、安全目標(biāo)2、管理機(jī)構(gòu)和人員3、建立和健全工程安全責(zé)任體系4、搜集整理安全相關(guān)法律法規(guī),完善工程安全

2、管理制度5、按規(guī)定足額提取運(yùn)用安全專項費(fèi)用6、標(biāo)準(zhǔn)裝備設(shè)備的管理7、標(biāo)準(zhǔn)專項施工方案、安全技術(shù)交底等安全技術(shù)管理8、做好安全教育培訓(xùn)工作,培訓(xùn)要有方案、記錄9、現(xiàn)場作業(yè)管理及相關(guān)方管理10、危險源辨識與風(fēng)險掌握11、隱患排查與管理12、職業(yè)健康管理13、安全文化14、應(yīng)急救援15、事故報告調(diào)查處理16、績效考評與持續(xù)改進(jìn)(詳見附件交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo))六、工作步驟依據(jù)工程總體安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動實施方案部署,20XX年度工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作處于全面實施階段及年內(nèi)自查自評階段:(一)全面實施階段(20XX年1月至11月)各部門將交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)

3、及相關(guān)法律法規(guī)作為重要內(nèi)容對職工進(jìn)行培訓(xùn),提高員工的認(rèn)知水平;根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求開展工程管理,按時對安全標(biāo)準(zhǔn)化資料進(jìn)行整理和完善,主動推動我工程安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。(二)自查自評階段(20XX年12月)年底工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員或者聘請專家對比交通運(yùn)輸建筑施工工程企業(yè)安全生產(chǎn)考核指標(biāo)進(jìn)行自查自評,不斷改進(jìn),并將自評結(jié)果上報公司。七、工作要求1、提高認(rèn)識,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作,是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施,是提高員工安全素養(yǎng)的一項根本建設(shè)工程,是完成安全生

4、產(chǎn)長效機(jī)制的根本途徑。各部門要充足認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義,把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓,全力推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。各級、各部門負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起責(zé)來,確保建設(shè)工作深化開展。2、落實責(zé)任,扎實推動工程安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)任務(wù)分工,落實責(zé)任,扎實有序推動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深化貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合,與落實上級安全指示精神相結(jié)合,健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度,各個環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作,符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程,到達(dá)和保持肯定的標(biāo)準(zhǔn),一直處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài),將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道;與平安工地建設(shè)相結(jié)合,強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全管理,促進(jìn)施工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、防護(hù)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化。3、強(qiáng)化溝通,按時溝通開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是我工程20XX年重要工作內(nèi)容,各職能部門、各作業(yè)隊要強(qiáng)化溝通,在建設(shè)過程中遇到問題要按時詢問

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