2022年網(wǎng)格化工作座談會發(fā)言

1、第9頁共9頁2022年網(wǎng)格化工作座談會發(fā)言各位領(lǐng)導(dǎo)：我市推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作已經(jīng)有一年多了，通過這一年多的工作我們體會到：網(wǎng)格化管理服務(wù)是非常先進(jìn)的社會管理服務(wù)模式：通過開展網(wǎng)格化管理服務(wù)，一是實現(xiàn)了更加親近群眾；二是處理問題更加及時；三是收集信息更加準(zhǔn)確；四是管理服務(wù)更有針對性；五是工作效率得到較大提高；六是通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)與市直單位之間的溝通協(xié)調(diào)，強(qiáng)化條塊融合，提高了問題解決效率，群眾更加滿意，社會更加和諧?？傊W(wǎng)格化管理得到了廣大群眾的普遍歡迎和認(rèn)同。我認(rèn)為目前推進(jìn)網(wǎng)格化管理服務(wù)的主要困難和問題有兩點：一是如何進(jìn)一步提升各級網(wǎng)格長的管理服務(wù)能力，因為目前網(wǎng)格化管理涉及了七大領(lǐng)域，領(lǐng)域非常寬，而鄉(xiāng)

2、鎮(zhèn)這一級很多都沒有執(zhí)法權(quán)，需要上級有關(guān)部門的配合，這就需要花費(fèi)很多時間和精力去溝通和協(xié)調(diào)，無形中就加大了管理的難度，這還需要上級有關(guān)部門一方面需要繼續(xù)加大對各級網(wǎng)格長的培訓(xùn)力度，另外一方面也需要加強(qiáng)對上級有執(zhí)法權(quán)的部門的溝通協(xié)調(diào)工作；二是網(wǎng)格化管理對網(wǎng)格長的要求更高，如何調(diào)動工作的積極性也成為提高網(wǎng)格化管理的一個制約因素。關(guān)于當(dāng)前網(wǎng)格管理工作，一是針對副科級以上領(lǐng)導(dǎo)的變動情況，結(jié)合我鎮(zhèn)的實際，對網(wǎng)格化管理進(jìn)行了一些較大的變動，因人設(shè)崗，將原來的_個網(wǎng)格簡化成了_個網(wǎng)格，便于網(wǎng)格長開展工作，同時對優(yōu)秀網(wǎng)格長進(jìn)行表揚(yáng)和獎勵，激發(fā)他們的工作積極性。二是繼續(xù)加強(qiáng)和市直局委的條塊融合工作，利用局委的工作

3、優(yōu)勢，為群眾辦一些實事和好事。三是充分利用網(wǎng)格化管理的優(yōu)勢，在安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定、環(huán)境衛(wèi)生整治等方面及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，爭取把問題解決在萌芽狀態(tài)，同時認(rèn)真歸納工作中好的做法，完善網(wǎng)格化管理工作機(jī)制。我的發(fā)言完了，謝謝大家。2022年網(wǎng)格化工作座談會發(fā)言（二）篇1今天的會議非常重要，主要任務(wù)是梳理前一段孝感城區(qū)網(wǎng)格化管理及綜合信息平臺建設(shè)工作進(jìn)展情況，進(jìn)一步明確任務(wù)，落實辦法措施，加快網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)步伐，確保孝感城區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理工作取得預(yù)定進(jìn)度、實現(xiàn)良好效果、走在全市前列。剛才，我們一起學(xué)習(xí)了孝發(fā)_文件，建明同志簡要匯報了前段城區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)展情況，孝南區(qū)、市開發(fā)區(qū)、市人社局、

4、市民政局、市規(guī)劃局、市房管局、市公安局分別匯報了前段工作情況。思芳同志講了很重要的意見，我完全贊同。希望大家按照思芳同志的意見，包括等會兒潘書記講的意見，認(rèn)真抓好落實。下面我強(qiáng)調(diào)兩點想法：一、肯定成績，正視差距，增強(qiáng)工作緊迫感_月_日，全市社會創(chuàng)新管理暨推進(jìn)兩個全覆蓋工作座談會后，孝南區(qū)、市直三區(qū)和相關(guān)部門根據(jù)會議要求，在推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)化管理方面做了大量工作。一是出臺了綜合性工作意見。在反復(fù)征求意見、三情結(jié)合的基礎(chǔ)上，_月_日，以市委、市政府名義下發(fā)了_加快推進(jìn)城市社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)_，明確了城區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)，分解了工作任務(wù)，落實了責(zé)任，為孝感城區(qū)網(wǎng)絡(luò)化

5、管理的深入推進(jìn)提供了依據(jù)和支撐。二是加強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)化管理基層基礎(chǔ)工作。對孝感城區(qū)網(wǎng)格劃分進(jìn)行了核定，中心城區(qū)_個社區(qū)共劃分為_個網(wǎng)格，平均一個網(wǎng)格_人左右，比較科學(xué)合理;開展了網(wǎng)格員選配工作，通過招考、選聘、政府購買服務(wù)等方式，已配備網(wǎng)格管理員_人，平均一格_人，基本滿足網(wǎng)絡(luò)管理需要。同時，城鎮(zhèn)新社區(qū)建設(shè)、社區(qū)1+_綜合服務(wù)中心建設(shè)已經(jīng)啟動，孝南區(qū)規(guī)劃了_個城市新社區(qū)，市開發(fā)區(qū)規(guī)劃了_個、臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)規(guī)劃了_個，雙峰山規(guī)劃了_個，相關(guān)工作正在積極推進(jìn);治安巡邏隊、治安信息員、社區(qū)志愿者隊伍等建設(shè)得到加強(qiáng)。三是推進(jìn)了網(wǎng)格化管理項目建設(shè)。孝感城區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)項目已經(jīng)啟動，第一期投入建設(shè)

6、資金近千萬元，目前正在進(jìn)行軟件開發(fā)和硬件建設(shè)。全市共有_個社會管理創(chuàng)新項目納入_五規(guī)劃，項目總投資達(dá)_億元。四是完善了網(wǎng)格化管理相關(guān)制度。先后出臺了孝感城區(qū)網(wǎng)格化管理辦法、孝感城區(qū)網(wǎng)格管理檢查考核辦法、網(wǎng)格長考核辦法、孝感城區(qū)網(wǎng)格設(shè)置方案等管理制度和辦法，促進(jìn)了網(wǎng)格化管理的規(guī)范化運(yùn)行。在充分肯定大家前段所做工作的同時，我們必須清醒地看到，與省內(nèi)先進(jìn)的宜昌等地相比，與省委省政府對加強(qiáng)城市管理工作的要求相比，與城區(qū)老百姓的期待相比，與我們自身工作的安排相比，我市城區(qū)網(wǎng)格化管理工作的總體進(jìn)度還不夠快，效果還不夠明顯。一是在網(wǎng)格的設(shè)置上，一些地方網(wǎng)格的劃分尚未完成，主要在縣市城區(qū)，少數(shù)地方網(wǎng)格的設(shè)置還

7、不規(guī)范;二是在網(wǎng)格員的配備上，網(wǎng)格管理員的招錄、培訓(xùn)、管理、報酬等工作還需要進(jìn)一步落實，長效管理機(jī)制有待進(jìn)一步完善;三是在網(wǎng)格信息化管理上，統(tǒng)一的信息化平臺建設(shè)滯后，網(wǎng)格化管理的信息化程度不高，存在著基礎(chǔ)信息不全、更新不及時等情況;四是在制度機(jī)制建設(shè)上，還沒有形成上下左右聯(lián)動的網(wǎng)格化管理機(jī)制，頂層設(shè)計有待進(jìn)一步加強(qiáng);一些市直部門的服務(wù)職能還沒有進(jìn)駐到社區(qū)，群眾對網(wǎng)絡(luò)化管理帶來的變化感受還不明顯。實行城區(qū)網(wǎng)格化管理，是我市推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容。城區(qū)網(wǎng)格化管理既是基礎(chǔ)工程、民生工程，也是和諧工程、亮點工程，不下大力氣抓好不行。去年以來，省委、省政府多次召開會議安排部署，推廣宜昌經(jīng)驗，要求各地

8、半年見行動、年底結(jié)硬賬。市委、市政府對此高度重視，先后召開市委會、市長辦公會和專題會議，研究部署社會管理創(chuàng)新和網(wǎng)格化管理工作。市委陶書記更是多次對城區(qū)網(wǎng)格化管理工作提出明確要求?，F(xiàn)在，離年底只有不到_個月的時間了，對照我們年初的目標(biāo)任務(wù)，對照省委、省政府年底結(jié)硬仗的要求，我們的工作任務(wù)還很重。孝南區(qū)、市直三區(qū)和市直有關(guān)部門必須進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，切實做好加快推進(jìn)城區(qū)網(wǎng)格化管理各項工作，確保圓滿完成目標(biāo)進(jìn)度和任務(wù)。二、再加力度，再添措施，確保年底結(jié)硬仗當(dāng)前，我市加快推進(jìn)城區(qū)網(wǎng)格化管理的目標(biāo)任務(wù)、工作要求、責(zé)任分工等都已經(jīng)明確，關(guān)鍵是抓落實、抓進(jìn)度，各地各部門要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署，切

9、實抓好各項工作推進(jìn)，確保取得實實在在效果。一是要進(jìn)一步落實責(zé)任。孝南區(qū)、市直三區(qū)、市直相關(guān)部門及各街道、社區(qū)居委會要對照目標(biāo)任務(wù)，建立健全_主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、職能科室具體抓、社區(qū)小區(qū)對應(yīng)抓、一級抓一級、一級督一級的工作機(jī)制，各牽頭單位要切實負(fù)起牽頭責(zé)任，各責(zé)任單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保城區(qū)網(wǎng)格化管理各項工作落實到位。市社會管理創(chuàng)新辦要切實擔(dān)負(fù)起抓總協(xié)調(diào)責(zé)任，加強(qiáng)對全市社會管理創(chuàng)新和城區(qū)網(wǎng)格化管理工作的指導(dǎo)，把推進(jìn)綜合信息平臺建設(shè)作為當(dāng)前重點工作，將各地各部門支持信息平臺建設(shè)情況納入年度綜治考核內(nèi)容。市經(jīng)信委、市電子政務(wù)辦公室等要與市綜治辦密切配合，共同做好社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)工作。

10、市財政局要按照市委會的要求，做好綜合信息平臺建設(shè)的項目招標(biāo)及項目經(jīng)費(fèi)保障工作。市民政局要牽頭做好城區(qū)的網(wǎng)格劃分、網(wǎng)格員調(diào)配等工作，加強(qiáng)網(wǎng)格員、義工、志愿者隊伍等建設(shè)，保障網(wǎng)格化管理力量。市人社局要根據(jù)實際需要，加強(qiáng)網(wǎng)格員的招錄和管理工作，明確網(wǎng)格員的職責(zé)、任務(wù)，落實網(wǎng)格員考核獎懲及待遇報酬，并建立健全長效工作機(jī)制。市規(guī)劃局要加快城市數(shù)字地理建設(shè)，市房產(chǎn)局要抓緊市級房產(chǎn)信息的搜集整理，為綜合信息平臺建設(shè)提供基礎(chǔ)信息支撐。二是要進(jìn)一步落實進(jìn)度。以年底結(jié)硬仗為總要求，對城區(qū)網(wǎng)格化管理及綜合信息平臺建設(shè)工作進(jìn)行全面梳理，把握時間節(jié)點，倒計時安排，確保工作進(jìn)度落實。對已按時完成的目標(biāo)，要抓鞏固提高;對尚

11、未達(dá)到進(jìn)度要求的目標(biāo)，要分析原因，采取有針對性措施推進(jìn)，盡快達(dá)到進(jìn)度要求;對完成任務(wù)困難較大的目標(biāo)，要加強(qiáng)力量進(jìn)行攻堅，強(qiáng)化工作措施，確保完成目標(biāo)。要按照建設(shè)人口、房屋兩大基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，_聯(lián)動化解信息管理、十戶聯(lián)防以及社區(qū)綜合服務(wù)管理三fs：大應(yīng)用系統(tǒng)的要求，加快推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺建設(shè)，力爭_月底前完成信息平臺對接工作，確保在年底前完成_聯(lián)動化解信息管理系統(tǒng)和十戶聯(lián)防系統(tǒng)在城區(qū)的推廣應(yīng)用工作，基本建成社會綜合信息收集系統(tǒng)和社區(qū)網(wǎng)格化管理綜合信息平臺。三是要進(jìn)一步落實重點。把解決網(wǎng)格化管理中存在的問題作為重點，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，推進(jìn)工作取得突破。要進(jìn)一步明確網(wǎng)格劃分，按照街巷定界、規(guī)模適

12、度、無縫覆蓋、動態(tài)更新的原則，完善網(wǎng)格劃分，實現(xiàn)網(wǎng)格之間有機(jī)銜接、不留空白。要加強(qiáng)對網(wǎng)格員的培訓(xùn)，提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確工作職責(zé)、工作流程、工作要求和考核辦法，促進(jìn)網(wǎng)格管理工作規(guī)范化。要加強(qiáng)基礎(chǔ)信息采集管理工作，在公安、計生等部門已有信息化資源基礎(chǔ)上，整合社會管理方方面面得基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，包括人、事、物、場所、機(jī)構(gòu)等，拓展信息錄入渠道，實現(xiàn)信息一次采集、多次使用、一家采集，多家使用。要按照科學(xué)、規(guī)范、實效的原則，完善網(wǎng)格化管理工作制度，促進(jìn)網(wǎng)格化管理工作精細(xì)化、專業(yè)化、信息化、規(guī)范化和制度化，確保高效運(yùn)行。四是要進(jìn)一步落實效果。把重在解決問題、重在取得成效的理念貫穿于網(wǎng)格化管理工作全過程。一看城市

13、管理是否得到明顯加強(qiáng)。通過網(wǎng)格化管理，建立城市管理的快速反應(yīng)機(jī)制，變被動應(yīng)對問題為主動發(fā)現(xiàn)和解決問題，改善城區(qū)面貌，促進(jìn)社會和諧，真正做到小事不出網(wǎng)格、大事不_道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、矛盾不上交。二看老百姓對城市管理的滿意度是否提高。通過網(wǎng)格化管理，進(jìn)一步落實社區(qū)基本公共服務(wù)，網(wǎng)住民情、網(wǎng)住真情，寓管理于服務(wù)、以服務(wù)促管理，切實解決群眾所盼、所想、所愿之事，把服務(wù)送到群眾身邊，主動幫助群眾排憂解難，提高城區(qū)居民幸福指數(shù)。三看孝感城市管理在全省的位次是否上升。要進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大成功做法和先進(jìn)經(jīng)驗，切實做到社情全摸清、矛盾全掌握、服務(wù)全方位，確保網(wǎng)格化管理工作取得更大成效，不斷創(chuàng)造孝感經(jīng)驗，提升孝感城市管理在全

14、省的位次。同志們，城區(qū)網(wǎng)格化管理工作意義重大，影響深遠(yuǎn)，工作任務(wù)重，工作要求高，希望大家以今天會議為新的起點，進(jìn)一步加大工作推進(jìn)力度，確保按時間要求完成目標(biāo)任務(wù)，以實際行動迎接黨的勝利召開。網(wǎng)格化管理會議上領(lǐng)導(dǎo)講話篇2同志們：今天，我們在這里召開全縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作現(xiàn)場推進(jìn)會，是在創(chuàng)文網(wǎng)格化管理進(jìn)入關(guān)鍵環(huán)節(jié)召開的一次非常重要的會議。剛才，大家觀摩了創(chuàng)文網(wǎng)格化管理十區(qū)的工作現(xiàn)場，聽取了第十區(qū)和二十四區(qū)網(wǎng)格化管理工作的經(jīng)驗介紹，第十五區(qū)網(wǎng)格作了表態(tài)發(fā)言，特別是第十區(qū)的兩位樓棟長代表用非常質(zhì)樸的語言表達(dá)了宜章市民對創(chuàng)建省文明縣城的心愿，他們對抵制不文明行為、建設(shè)文明祥和的生活環(huán)境有著很強(qiáng)的責(zé)任感。

15、下面，我就宜章縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作講兩方面的意見。一、肯定成績，正視差距，增強(qiáng)網(wǎng)格工作的緊迫感從_月初開始醞釀我縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作，后經(jīng)創(chuàng)文工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議、縣五家領(lǐng)導(dǎo)小組會議、縣會議研究，于_月下旬正式啟動，一個多月來，在創(chuàng)文網(wǎng)格化管理方面做了大量工作。一是出臺了綜合性工作意見，明確了網(wǎng)格化管理的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)，分解了工作任務(wù)，落實了責(zé)任。對城區(qū)網(wǎng)格劃分進(jìn)行了核實，_個社區(qū)共劃分為_個網(wǎng)格，平均一個網(wǎng)格_人左右，比較科學(xué)合理。二是絕大部分網(wǎng)格已經(jīng)正式啟動，已經(jīng)落實了_保障、經(jīng)費(fèi)保障和措施保障;其中三區(qū)、九區(qū)等_個網(wǎng)格已經(jīng)選出樓棟長，開始進(jìn)區(qū)入戶摸底調(diào)查。三是宣傳氛圍逐步濃厚，特別是十區(qū)

16、能夠精心設(shè)置，敢于投入，營造了良好的宣傳氛圍，道路邊、各責(zé)任小區(qū)都建好了宣傳欄窗，特別是尚御名都的宣傳長廊受到了市_宣傳部長周迎春的高度肯定。四是完善了創(chuàng)文網(wǎng)格化管理相關(guān)制度，先后制定了樓棟長職責(zé)、文明衛(wèi)生公約、衛(wèi)生評比制度、財務(wù)管理制度、網(wǎng)格長職責(zé)、網(wǎng)格化管理考核辦法、巡查制度、臺帳管理制度等等，促進(jìn)了網(wǎng)格化管理的規(guī)范化運(yùn)行。在充分肯定大家前段工作的同時，我們必須清醒看到，與外地先進(jìn)相比，與縣委、政府的要求相比，與城區(qū)老百姓的期待相比，與我們創(chuàng)文工作的安排相比，我縣創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作的總體進(jìn)度還不夠快，效果不夠明顯。一是思想認(rèn)識不夠，還有部分領(lǐng)導(dǎo)沒有把這項工作納入議事日程，個別網(wǎng)格至今還未開

17、會啟動，有的啟動了還未進(jìn)行職責(zé)分工。二是人員、責(zé)任崗位沒有落實到位，沒有行之有效的落實措施，還在觀望之中。三是在制度機(jī)制建設(shè)上，還沒有形成上下左右聯(lián)動的網(wǎng)格化管理機(jī)制，單位的指導(dǎo)、幫扶服務(wù)還沒有進(jìn)駐到社區(qū)、樓棟和住戶，停留在應(yīng)付巡查階段。二、再加力度，再添措施，確保網(wǎng)格工作出實效1、統(tǒng)一思想，把握內(nèi)涵，深刻認(rèn)識工作重要意義。實行創(chuàng)文網(wǎng)格化管理，是我縣推進(jìn)社會管理創(chuàng)新的重要內(nèi)容，是我縣創(chuàng)建省文明縣城和落實縣委中心工作的需要。創(chuàng)文網(wǎng)格化管理既是基礎(chǔ)工程、民生工程，也是和諧工程、亮點工程，不下大力氣抓好不行。_個多月來，縣委、縣政府對此高度重視，先后召開縣委會和專題會議，研究部署網(wǎng)格化管理工作。歐陽

18、鋒書記更是多次對創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作提出明確要求，并多次下到第一網(wǎng)格調(diào)研解決問題。他說第一區(qū)是我的責(zé)任田，我就要做出樣榜田，歐書記如此重視網(wǎng)格化工作，我們在座的必須深化認(rèn)識，提振精神、把創(chuàng)文網(wǎng)格化工作納入重要議事日程，抓緊做好。2、明確責(zé)任，落實進(jìn)度，扎實有效推進(jìn)網(wǎng)格化工作。一是縣直相關(guān)部門及社區(qū)居委會要對照目標(biāo)任務(wù)，建立健全_主抓、分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓、職能科室具體抓、社區(qū)小區(qū)對應(yīng)抓、一級抓一級、一級督一級的工作機(jī)制，各牽頭單位要切實負(fù)起牽頭責(zé)任，各責(zé)任單位要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，確保創(chuàng)文網(wǎng)格化管理各項工作落實到位?？h創(chuàng)文辦要切實擔(dān)負(fù)起總協(xié)調(diào)的職責(zé)，加強(qiáng)對全縣社會管理創(chuàng)新和創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作的指導(dǎo)，把推進(jìn)創(chuàng)

19、文網(wǎng)格化管理工作作為當(dāng)前重點工作，縣委也將此項工作納入年度考核內(nèi)容。二是以成功創(chuàng)建省文明縣城為總要求，對創(chuàng)文網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面梳理，把握時間節(jié)點，倒計時安排，確保工作進(jìn)度落實。對已按時完成的目標(biāo)，要抓鞏固提高;對尚未達(dá)到進(jìn)度要求的目標(biāo)，要分析原因，采取有針對性措施推進(jìn)，盡快達(dá)到進(jìn)度要求;對完成任務(wù)困難較大的目標(biāo)，要加強(qiáng)力量進(jìn)行攻堅，強(qiáng)化工作措施，確保完成目標(biāo)。要按照建設(shè)人口、房屋兩大基礎(chǔ)信息系統(tǒng)，_聯(lián)動化解，文明教化全覆蓋的要求，加快推進(jìn)創(chuàng)文網(wǎng)格化管理，確保今年的創(chuàng)文工作達(dá)到?jīng)_刺攻尖的目標(biāo)。3、突出重點，落實效果，進(jìn)一步提升創(chuàng)文網(wǎng)格化管理水平。一是把解決網(wǎng)格化管理中存在的問題作為重點，強(qiáng)化問題導(dǎo)向，推進(jìn)工作取得突破。要進(jìn)一步明確網(wǎng)格劃分，按照街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、動態(tài)更新的原則，完善網(wǎng)格劃分，實現(xiàn)網(wǎng)格之間有機(jī)銜接、不留空白。要加強(qiáng)對網(wǎng)格員的培訓(xùn)，提高網(wǎng)格員業(yè)務(wù)素質(zhì)，明確工作職責(zé)、工作流程、工作要求和考核辦法，促進(jìn)網(wǎng)格管理工作規(guī)范化