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1、今泰學(xué)院推薦文檔入職培訓(xùn)總結(jié)范例文檔2 篇Induction summary sample document編訂: JinTai College第1頁共13頁今泰學(xué)院推薦文檔入職培訓(xùn)總結(jié)范例文檔2 篇小泰溫馨提示:入職培訓(xùn)主要是公司對每一個初入公司的新員工介紹公司歷史、基本工作流程、行為規(guī)范、組織結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)和處理同事關(guān)系等活動的總稱,目的是為了使員工融入這個團(tuán)隊(duì)。本文檔根據(jù)入職培訓(xùn)要求展開說明,具有實(shí)踐指導(dǎo)意義,便于學(xué)習(xí)和使用,本文下載后內(nèi)容可隨意修改調(diào)整修改及打印。本文簡要目錄如下:【下載該文檔后使用Word 打開,按住鍵盤Ctrl 鍵且鼠標(biāo)單擊目錄內(nèi)容即可跳轉(zhuǎn)到對應(yīng)篇章】1、篇章 1:
2、入職培訓(xùn)總結(jié)范例文檔2、篇章 2:新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃文檔篇章 1: 入職培訓(xùn)總結(jié)范例文檔20 xx 年的 7 月,是我人生中一個非常重要的7 月。在這個 7 月,我告別了母校,告別了大學(xué)時光; 同時,我走進(jìn)了有限公司遠(yuǎn)達(dá)環(huán)保工程有限公司這個嶄新的環(huán)境中。作為一個剛剛步入社會、走上崗位的人,我在思想上和行為上還是免不了有學(xué)生氣,對新的工作環(huán)境也未能較快適應(yīng); 幸運(yùn)的是,遠(yuǎn)達(dá)公司 xxx 大學(xué)組織所有像我一樣的23 名新入職大學(xué)生員工參加了“ XX 年新進(jìn)大學(xué)生培訓(xùn)班”,期間所有的培訓(xùn)課程都對我們感受遠(yuǎn)達(dá)、了解遠(yuǎn)達(dá)、融入遠(yuǎn)達(dá)、奉獻(xiàn)遠(yuǎn)達(dá)大有裨益。第2頁共13頁今泰學(xué)院推薦文檔人勞部主辦的本次培訓(xùn)班從
3、7 月 19 日開班典禮,到7 月27 日結(jié)業(yè)考試,共7 天、 42 學(xué)時。每天授課時間為上午9:0012:00 、下午 14:0017:00 。考勤方法為簽到,考核方法為考試。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋公司企業(yè)文化、規(guī)章制度、市場、科技、設(shè)計(jì)、工程管理等方面的基礎(chǔ)知識,此外還有關(guān)于商務(wù)禮儀、職業(yè)素養(yǎng)等職場素質(zhì)培訓(xùn)。 7 天的培訓(xùn)讓我受益匪淺,下面我將對我在此次培訓(xùn)中的心得體會做出總結(jié)。一、開班典禮,激勵奮斗7 月 19 日上午 9:00 , XX年遠(yuǎn)達(dá)公司新進(jìn)大學(xué)生開班典禮舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門領(lǐng)導(dǎo)都來參會,并且對全班23 名新進(jìn)大學(xué)生寄語。領(lǐng)導(dǎo)的講話不是尋常典禮活動中的簡單的禮節(jié)性發(fā)言,他們話語的字里行
4、間都充滿著對我們的期許與關(guān)懷,處處都體現(xiàn)著力量與信心。通過領(lǐng)導(dǎo)的講話,我們第一次深深感受到了遠(yuǎn)達(dá)不凡的精神,每個初來乍到的新人都通過這次開班典禮被這個充滿激情的企業(yè)感染了。當(dāng)時,我的心中就產(chǎn)生了一種渴望,渴望加入這個集體,融入這種激情之中。二、行業(yè)基礎(chǔ),加深認(rèn)識本次培訓(xùn)班精心安排了公文寫作、公司科技現(xiàn)狀、核心技術(shù)基礎(chǔ)知識、市場知識、工程項(xiàng)目管理基礎(chǔ)、安全教育、人第3頁共13頁今泰學(xué)院推薦文檔事制度等課程,涵蓋了公司的主要部門的大致工作內(nèi)容,并邀請各個部門的主要負(fù)責(zé)人作為講師,為我們帶來悉心的指導(dǎo),讓我們對遠(yuǎn)達(dá)公司有了更加系統(tǒng)、全面的認(rèn)識。在我的印象中,大多數(shù)企業(yè)對員工的培訓(xùn)都會針對員工特定崗位
5、而設(shè)置,而我們這次培訓(xùn)卻讓每個員工盡量多地了解每個部門的工作內(nèi)容以及詳細(xì)的技術(shù)、方法。在培訓(xùn)的過程中,我們也發(fā)現(xiàn),不論是哪個部門的老師,他們的知識都絕不僅僅局限于自己的工作崗位,而且每位老師都能在講解自己部門工作細(xì)則時談及與其他部門工作的關(guān)聯(lián)。我們不僅驚嘆與老師們的淵博,也感受到遠(yuǎn)達(dá)就是這樣一個和諧的團(tuán)隊(duì),一個提倡每個成員不斷學(xué)習(xí)、廣泛涉獵的集體。通過公文寫作課程培訓(xùn),我們學(xué)到了通知、報(bào)告、請示等常用公文的規(guī)定寫法,明白了嚴(yán)格的文件規(guī)則對于企業(yè)溝通和發(fā)展的重要性 ; 科技現(xiàn)狀課程中,我們不僅見識到了遠(yuǎn)達(dá)豐碩的科技成果,同時通過老師的指導(dǎo)了解了遠(yuǎn)達(dá)未來科技工作的努力方向以及每位同學(xué)在未來工作中可
6、能遇到的知識產(chǎn)權(quán)等常識問題 ; 脫硫脫硝基礎(chǔ)課程讓我們看到了遠(yuǎn)達(dá)的技術(shù)實(shí)力,也激起了很多學(xué)習(xí)工科的同學(xué)們對新技術(shù)研發(fā)的渴望 ; 市場營銷知識課程讓我們了解了遠(yuǎn)達(dá)在國內(nèi)與海外的市場情況,以及公司在市場競爭中的紅海戰(zhàn)略、機(jī)遇與挑戰(zhàn),拓展了我們的視第4頁共13頁今泰學(xué)院推薦文檔野,也增強(qiáng)了我們努力為遠(yuǎn)達(dá)創(chuàng)造價值的決心 ; 工程項(xiàng)目管理老師在講解項(xiàng)目管理之余,對我們提出了優(yōu)秀專業(yè)工程師的必備條件:良好的工作態(tài)度、優(yōu)秀的個人品質(zhì)、良好的職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)造價值的能力、正確的職業(yè)前景規(guī)劃,而在這位老師身上,也體現(xiàn)了這些榜樣品質(zhì) ; 安全教育是最為觸目驚心的一堂課,老師細(xì)致地為大家講解了國家關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)定與條
7、例之后,帶來了一些因?yàn)楹鲆暟踩斐蓱K痛教訓(xùn)的例子,把“安全第一、預(yù)防為主”的方針印在了我們心里 ; 人事制度老師非常詳細(xì)地給我們解釋了公司的人事制度,有的放矢,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了適用于新進(jìn)員工的條例。每位老師對待知識都非常嚴(yán)謹(jǐn),但對待課堂卻力求活躍,與同學(xué)們有著很強(qiáng)的互動。我們也在這樣輕松自由的氣氛中發(fā)散思維地與老師交流,不知不覺中,我們彼此變成了一個熟悉的團(tuán)隊(duì),而學(xué)到的、領(lǐng)悟到的知識也逐漸增加。我們深深感受到,遠(yuǎn)達(dá)就是這樣一個有知識氛圍、充滿創(chuàng)造力的團(tuán)隊(duì)。三、禮儀、素養(yǎng),融入職場在本次培訓(xùn)中,人勞部特意安排了兩天時間,外聘教師為我們講解商務(wù)禮儀與職業(yè)素養(yǎng)。我曾經(jīng)一直以為,知識是最重要的,可以彌補(bǔ)形
8、象的不足; 禮儀也是很簡單的,只要逢人講禮貌就好。但是,商務(wù)禮第5頁共13頁今泰學(xué)院推薦文檔儀老師讓我意識到了自己的錯誤。通過一天的課程,商務(wù)禮儀老師讓我們從最簡單的握手做起,了解到了規(guī)范的商務(wù)禮儀在職場中具有多么大的魅力。老師從外在的穿衣打扮,到工作生活中各種場景下的禮儀常識,都為我們做了詳細(xì)的講解與演示。在講課過程中,她會邀請同學(xué)出演,讓大家切身體驗(yàn)到了禮儀能帶給職場人的驚人改變。職業(yè)素養(yǎng)老師帶給我們一個全新的概念:“客戶價值”。通過學(xué)習(xí),我們明白了,人的價值不在于他創(chuàng)造了什么,而在于他滿足了多少求 ; 作為職場人,我們必須學(xué)會從客戶角度考慮,提供客戶所需,才能然我們企業(yè)長存。此外,老師還
9、教育我們要學(xué)會感恩,對社會、對企業(yè)、對家人、對同事、對客戶都要有感恩的心 ; 要有一顆知福惜福的心,善于控制自己的情緒,才能成為強(qiáng)者 ; 要有樂業(yè)、敬業(yè)、勤業(yè)、精業(yè)的精神,做好自己的本職工作并不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平 ; 誠信是企業(yè)的立足之本,共贏是企業(yè)的生存之道,每個人都要有共享、共榮、共贏的心,才能獲得最大程度上的成功 ; 而負(fù)責(zé)任也是職場人所必須的品德。此外,老師還講了溝通技巧與團(tuán)隊(duì)鍛煉。老師的講解讓我明白了自己從前的無知和淺薄,從那時起,我就決定好好規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,提升自己的職業(yè)素養(yǎng),為遠(yuǎn)達(dá)做出貢獻(xiàn)。第6頁共13頁今泰學(xué)院推薦文檔四、企業(yè)文化,興業(yè)核心這次培訓(xùn)中,每一位老師都會談到一
10、個詞語,那就是遠(yuǎn)達(dá)的企業(yè)文化。由此可見,遠(yuǎn)達(dá)的企業(yè)文化已經(jīng)深深印在每個員工心中。遠(yuǎn)達(dá)有著深厚的企業(yè)文化。 “激情、責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、想象力”的理念也已經(jīng)深深印在我們這些新員工心中了。我們明白,擁有激情是遠(yuǎn)達(dá)快速發(fā)展的源動力; 對企業(yè)負(fù)責(zé)、對工作負(fù)責(zé)、對團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)是遠(yuǎn)達(dá)對員工的基本要求 ; 每個員工都應(yīng)將個人目標(biāo)融合進(jìn)部門團(tuán)隊(duì)目標(biāo),而部門團(tuán)隊(duì)目標(biāo)又應(yīng)和公司整體發(fā)展目標(biāo)保持高度一致,和諧團(tuán)隊(duì) ; 遠(yuǎn)達(dá)員工絕不能因循守舊,要創(chuàng)造性的去思維、去工作、努力把每件工作干好。我們還應(yīng)記住,在遠(yuǎn)達(dá),誠信高于一切,團(tuán)隊(duì)的競爭力才能帶來企業(yè)的競爭力,這些是遠(yuǎn)達(dá)的核心價值觀。對于核心價值觀,我對劉總的講話感慨頗深:“品牌和
11、信譽(yù)比利潤更重要 ; 企業(yè)管理能力比規(guī)模更重要 ; 員工素質(zhì)增長比財(cái)務(wù)增長更重要 ; 創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的永恒主題?!睙o論是劉總的講話,還是遠(yuǎn)達(dá)的企業(yè)文化,都讓我們深深感受到遠(yuǎn)達(dá)的美德。遠(yuǎn)達(dá)所看重的,是德才兼?zhèn)涞娜瞬牛艺且慌忠慌虏偶鎮(zhèn)涞娜说募尤?,才使得遠(yuǎn)達(dá)的企業(yè)文化積淀深厚,歷久彌香,樹立起如今這樣的企業(yè)形象。作為一個新入職的員工,在未來的工作中,不僅應(yīng)該找準(zhǔn)自己的定位,為企業(yè)做出最大貢獻(xiàn),更應(yīng)該融入這種第7頁共13頁今泰學(xué)院推薦文檔企業(yè)文化中,銘記誠信,用于創(chuàng)新,富于激情,承擔(dān)責(zé)任,熱愛團(tuán)隊(duì),將遠(yuǎn)達(dá)視為自己的歸屬和依托并為她奉獻(xiàn),為她再續(xù)輝煌。為期 7 天的培訓(xùn)很快就結(jié)束了, 7 天的
12、學(xué)習(xí)滿足了我的求知欲,也讓我和許多同事成為好友。我已經(jīng)深深愛上了遠(yuǎn)達(dá)這個團(tuán)隊(duì),這個集體,這個溫暖的家。現(xiàn)在,我渴望努力,努力工作,努力完善自己,和我的朋友們、同事們一起朝著遠(yuǎn)達(dá)的目標(biāo)啟航 !篇章 2: 新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃文檔一、入職培訓(xùn)的目的:【按住 Ctrl 鍵點(diǎn)此返回目錄】使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化,堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇,理解并接受公司的共同語言和行為規(guī)范 ;使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo),掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法,盡快進(jìn)入崗位角色。幫助新員工適應(yīng)工作群體和規(guī)范 ; 鼓勵新員工形成積極的態(tài)度。二、培訓(xùn)對象:第8頁共13頁今
13、泰學(xué)院推薦文檔三、培訓(xùn)期間:新員工入職培訓(xùn)期 1 個月,包括 2 3 天的集中脫崗培訓(xùn)及后期的在崗指導(dǎo)培訓(xùn)。人力資源根據(jù)具體情況確定培訓(xùn)日期。四、培訓(xùn)方式:脫崗培訓(xùn):由人力資源制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施,采用集中授課的形式。在崗培訓(xùn):由新員工所在部門負(fù)責(zé)人對其已有的技能與工作崗位所要求的技能進(jìn)行比較評估,找出差距,以確定該員工培訓(xùn)方向,并指定專人實(shí)施培訓(xùn)指導(dǎo),人力資源部跟蹤監(jiān)控。可采用日常工作指導(dǎo)及一對一輔導(dǎo)形式。五、培訓(xùn)教材員工手冊、部門崗位指導(dǎo)手冊等。六、入職培訓(xùn)內(nèi)容 :企業(yè)概況(公司的歷史、背景、經(jīng)營理念、愿景、使命、價值觀)組織所在行業(yè)概覽 ;第9頁共13頁今泰學(xué)院推薦文檔福利組合概
14、覽(如健康保險、休假、病假、退休等)業(yè)績評估或績效管理系統(tǒng),即績效評估的方式,何時,由誰來評估,總體的績效期望薪酬制度:發(fā)薪日,如何發(fā)放 ;勞動合同、福利及社會保險等 ;職位或工作說明書和具體工作規(guī)范 ;員工體檢日程安排和體檢項(xiàng)目 ;職業(yè)發(fā)展信息(如潛在的晉升機(jī)會,職業(yè)通道,如何獲得職業(yè)資源信息)員工手冊、政策、程序、財(cái)務(wù)信息 ;有關(guān)公司門禁卡及徽章、鑰匙、電子郵箱帳戶的獲取、電腦密碼、電話、停車位、辦公用品的使用規(guī)則等;內(nèi)部人員的熟悉(本部門上級、下屬、同事 ; 其他部門的負(fù)責(zé)人、主要合作的同事)公務(wù)禮儀、行為規(guī)范、商業(yè)機(jī)密、職業(yè)操守工作外的活動(如運(yùn)動隊(duì)、特殊項(xiàng)目等)。七、 培訓(xùn)考核:第1
15、0 頁共13 頁今泰學(xué)院推薦文檔培訓(xùn)期考核分書面考核和應(yīng)用考核兩部分,脫崗培訓(xùn)以書面考核為主,在崗培訓(xùn)以應(yīng)用考核為主,各占考核總成績的50%。書面考核考題由各位授課教師提供,人力資源部統(tǒng)一印制考卷 ; 應(yīng)用考核通過觀察測試等手段考查受訓(xùn)員工在實(shí)際工作中對培訓(xùn)知識或技巧的應(yīng)用及業(yè)績行為的改善,由其所在部門的領(lǐng)導(dǎo)、同事及人力資源部共同鑒定。八、效果評估:人力資源部與新員工所在部門通過與學(xué)員、教師、部門培訓(xùn)負(fù)責(zé)人直接交流,并制定一系列書面調(diào)查表進(jìn)行培訓(xùn)后的跟蹤了解,逐步減少培訓(xùn)方向和內(nèi)容的偏差,改進(jìn)培訓(xùn)方式,以使培訓(xùn)更加富有成效并達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。九、培訓(xùn)工作流程:人力資源部根據(jù)各部門的人力需求計(jì)劃統(tǒng)籌
16、進(jìn)人指標(biāo)及進(jìn)人時間,根據(jù)新入職員工的規(guī)模情況確定培訓(xùn)時間并擬定培訓(xùn)具體方案 ; 并填寫新員工脫崗培訓(xùn)計(jì)劃書報(bào)送人力資源中心及相關(guān)部門 ;人力資源部負(fù)責(zé)與各相關(guān)部門協(xié)調(diào),作好培訓(xùn)全過程的組織管理工作,包括經(jīng)費(fèi)申請、人員協(xié)調(diào)組織、場地的安排第11 頁共13 頁今泰學(xué)院推薦文檔布置、課程的調(diào)整及進(jìn)度推進(jìn)、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評估等;人力資源部負(fù)責(zé)在每期培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)日對學(xué)員進(jìn)行反饋調(diào)查,填寫新員工入職培訓(xùn)反饋意見表,并根據(jù)學(xué)員意見七日內(nèi)給出對該課程及授課教師的改進(jìn)參考意見匯總學(xué)員反饋表送授課教師參閱 ;授課教師在七日內(nèi)拿出改進(jìn)方案并填寫教師反饋信息表交人力資源部審議 ;人力資源部在新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi),提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報(bào)告,報(bào)總裁審閱;新員工集中脫產(chǎn)培訓(xùn)結(jié)束后,分配至相關(guān)部門崗位接受上
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