精典建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}1419

1、精典建筑工程項(xiàng)目管理?？碱}單選題1、以下類型的債券，收益率相對(duì)較高的是() 。A享受稅收優(yōu)惠待遇的債券B流動(dòng)性高的債券C違約風(fēng)險(xiǎn)高的債券D可延期債券單選題2、A 施工企業(yè)承擔(dān)了某大型商業(yè)活動(dòng)中心大樓項(xiàng)目的施工任務(wù)， A 企業(yè)任命該工程項(xiàng)目經(jīng)理并組建項(xiàng)目部。 B 監(jiān)理公司為該項(xiàng)目監(jiān)理單位。在施工地下室大體積混凝土?xí)r，事先沒有通知 B 監(jiān)理公司旁站。 由于項(xiàng)目經(jīng)理的錯(cuò)誤指揮， 造成質(zhì)量事故。 B 監(jiān)理公司下發(fā)書面監(jiān)理通知，要求停工整改，并給予罰款。根據(jù)材料，回答以下問題：項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)是本項(xiàng)目的() 。A技術(shù)管理和新政管理B技術(shù)管理和財(cái)務(wù)管理C行政管理和項(xiàng)目管理D進(jìn)度管理和財(cái)務(wù)管理多選題3、根據(jù)中

2、華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法的有關(guān)規(guī)定，現(xiàn)行的城市規(guī)劃實(shí)施管理的手段主要包括 () 。A建設(shè)用地的管B社會(huì)監(jiān)督C政府組織管D建設(shè)工程管理E建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督檢查單選題4、授權(quán)：就是上級(jí)布置給下屬工作任務(wù)時(shí)，適當(dāng)委授以一定的權(quán)力和責(zé)任，使其下屬在一定的監(jiān)督之下，有相當(dāng)?shù)男袆?dòng)自主權(quán)。下列不屬于授權(quán)的一項(xiàng)是()A省政府依據(jù)憲法，在縣以上設(shè)置地區(qū)，行署作為省政府的派出機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理B老師讓小張回家把家長叫來C市中級(jí)人民法院指定基層人民法院審理爆炸傷人案D教育部授權(quán)下屬的自學(xué)考試委員會(huì)負(fù)責(zé)自學(xué)考試組織工作簡(jiǎn)答題5、簡(jiǎn)要說明我國工會(huì)的職能。簡(jiǎn)答題6、某市被確定為建設(shè)國家創(chuàng)新型城市的試點(diǎn)城市。假設(shè)你是該市相關(guān)部門的

3、工作人員，請(qǐng)就如何開展工作擬寫一份實(shí)施方案。要求：簡(jiǎn)明扼要，條理清晰；語言流暢；不超過 400 字。單選題7、建設(shè)項(xiàng)目總承包有多種形式，如設(shè)計(jì)和施工任務(wù)綜合的承包，設(shè)計(jì)、采購和施工任務(wù)綜合的承包，它們的項(xiàng)目管理都屬于() 的項(xiàng)目管理。A項(xiàng)目功能分解B建設(shè)項(xiàng)目總承包方C建設(shè)項(xiàng)目投資方D建設(shè)項(xiàng)目采購方單選題8、建設(shè)單位委托施工階段的監(jiān)理，工程監(jiān)理企業(yè)只能根據(jù)委托監(jiān)理合同和() 對(duì)施工行為實(shí)行監(jiān)理。A建設(shè)單位的委托B施工單位的施工組織設(shè)計(jì)C施工合同D設(shè)計(jì)合同及設(shè)計(jì)文件多選題9、在國際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理的方式有多種可能，在以下描述中，正確的是（）。A業(yè)主方自行完成其項(xiàng)目管理任務(wù)B業(yè)主方委托項(xiàng)目管理咨詢

4、公司進(jìn)行項(xiàng)目管理C業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢公司共同進(jìn)行項(xiàng)目管理D業(yè)主方委托本工程的總承包管理公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)E業(yè)主方委托本工程的項(xiàng)目總承包公司完成其項(xiàng)目管理任務(wù)多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題11、工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益， 以達(dá)到 () 的目的。為項(xiàng)目建設(shè)增值實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)提高項(xiàng)目建設(shè)綜合治

5、理單選題12、建設(shè)項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是自建設(shè)項(xiàng)目開始至建設(shè)項(xiàng)目完成，通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的投資目標(biāo)、() 和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。A控制目標(biāo)B策劃目標(biāo)C進(jìn)度目標(biāo)D整體目標(biāo)多選題13、業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方， 如() 等都有各自的項(xiàng)目管理任務(wù)，上述各方都應(yīng)編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。A投資單位B設(shè)計(jì)單位C施工單位D監(jiān)管單位E供貨單位單選題14、() 適用于工程規(guī)模小、工期短和風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目。A單價(jià)合同B監(jiān)理合同C總價(jià)合同D成本加酬金合同單選題15、關(guān)于項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證，下列認(rèn)識(shí)中正確的是（）。A它是在設(shè)計(jì)資料完備的情況下進(jìn)行的B它是施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)C論證應(yīng)首先分析論證目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D

6、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證就是總進(jìn)度計(jì)劃單選題16、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方， 其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和 () 的利益。建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主方建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方C)建設(shè)項(xiàng)目總承包方D)建設(shè)項(xiàng)目施工方單選題17、下列監(jiān)理工程師目標(biāo)控制任務(wù)中，既是設(shè)計(jì)階段進(jìn)度控制任務(wù)又是施工階段進(jìn)度控制任務(wù)的是 () 。A編制業(yè)主方材料和設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃B制定預(yù)防工期索賠的措施C做好對(duì)人力、材料、機(jī)具設(shè)備等的投入控制D制定建設(shè)工程控制性總進(jìn)度計(jì)劃單選題18、建設(shè)工程項(xiàng)目總造價(jià)是指項(xiàng)目總投資中的() 。A建筑安裝工程費(fèi)用B固定資產(chǎn)投資與流動(dòng)資產(chǎn)投資總和C靜態(tài)投資總額D固定資產(chǎn)投資總額多選題1

7、9、業(yè)主方的組織協(xié)調(diào)任務(wù)不包括() 。A分析建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的特點(diǎn)及環(huán)境，提出建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的組織方案B編制項(xiàng)目管理總體規(guī)劃C起草設(shè)計(jì)合同D組織提交竣工資料E組織編制重要設(shè)施的使用及維護(hù)手冊(cè)多選題20、某工程項(xiàng)目， 建設(shè)單位通過招標(biāo)確定了一監(jiān)理單位，雙方簽訂了委托監(jiān)理合同。該監(jiān)理單位在工程實(shí)施階段， 配備了專門的機(jī)構(gòu)和人員負(fù)責(zé)監(jiān)理文件檔案資料的歸檔、組卷、驗(yàn)收、移交和管理工作?，F(xiàn)有以下監(jiān)理文件需確定其歸檔保存的單位和期限，這些監(jiān)理文件是：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、不合格項(xiàng)目通知、月付款報(bào)審與支付、分包單位資質(zhì)材料、監(jiān)理工作專題總結(jié)、合同爭(zhēng)議、違約報(bào)告及處理意見。該監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理日記、監(jiān)理

8、例會(huì)會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)等建設(shè)工程監(jiān)理主要文件檔案的編制、管理做了細(xì)致的安排。歸檔指文件形成單位完成其工作任務(wù)后，將形成的文件整理立卷后， 按規(guī)定移交相關(guān)管理機(jī)構(gòu)。下列選項(xiàng)中，關(guān)于歸檔文件的質(zhì)量要求說法正確的是（）。A歸案的文件可以是原件或復(fù)印件B凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過圖面1/4 的應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖C工程文件的內(nèi)容必須真實(shí)、準(zhǔn)確與工程實(shí)際相符合D工程文件應(yīng)采用耐久性強(qiáng)的書寫材料E工程文件文字材料幅面尺寸規(guī)格宜為A4 幅面-1- 答案： C 分析2- 答案： C 解析 本題考核的是 1Z201082 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。 項(xiàng)目經(jīng)理的主要任務(wù)包括

9、項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面。3- 答案： A,D,E本題主要考核的是現(xiàn)行的城市規(guī)劃實(shí)施管理的手段。包括：4- 答案： B暫無解析5- 答案： (1) 維權(quán)職能。工會(huì)在維護(hù)全國人民總體利益的同時(shí)，維護(hù)職工的合法權(quán)益，維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。暫無解析6- 答案： 參考例文 暫無解析7- 答案： B暫無解析8- 答案： C 知識(shí)點(diǎn) 建設(shè)工程監(jiān)理的概念9- 答案： A, B, C國際上，業(yè)主方項(xiàng)目管理方式主要有三種可能：10- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)

10、。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是ADE。11- 答案： A本題考查的是工程管理信息化的意義。 工程管理信息化有利于提高建設(shè)工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益， 以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。 綜上所述，本題正確選項(xiàng)為 A?？键c(diǎn) 管理信息化及建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的功能12- 答案： C暫無解析13- 答案： B,C,E業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方， 如設(shè)計(jì)單位、 施工單位、 供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項(xiàng)目管理的任務(wù)， 上述各方都應(yīng)該編制各自的項(xiàng)目管理任務(wù)分工表。14- 答案： C 解析 本題考查合同類型。總價(jià)合同適用于工程規(guī)模小、工期短和風(fēng)險(xiǎn)不大的項(xiàng)目。15- 答案： C暫無解析16- 答案： C暫無解析17- 答案： D暫無解析18- 答案： D 考點(diǎn) 第一章工程造價(jià)管理概論第一節(jié)工程造價(jià)的相關(guān)概念：工程造價(jià)的兩種含義。 思路 工程造價(jià)的含義一： 從投資者業(yè)主的角度而言， 工程造價(jià)是指建設(shè)一項(xiàng)工程預(yù)期開支或?qū)嶋H開支的全部固定資產(chǎn)投資費(fèi)用。 易