精典建筑工程項(xiàng)目管理試題1514

1、精典建筑工程項(xiàng)目管理試題單選題1、依據(jù)所要達(dá)到的理財(cái)目標(biāo)，按資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)最低與報(bào)酬最佳的原則，將資金有效分配在不同類型的資產(chǎn)上， 構(gòu)建達(dá)到增強(qiáng)投資組合報(bào)酬與控制風(fēng)險(xiǎn)的資產(chǎn)投資組合，這是指 () 。A資產(chǎn)劃分B資產(chǎn)類別選擇C投資目標(biāo)規(guī)劃D資產(chǎn)配置單選題2、為了確保工程建設(shè)進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，當(dāng)某工程項(xiàng)目按建筑工程管理(CM)方法實(shí)施時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)在業(yè)主的委托授權(quán)下負(fù)責(zé)() 方面的監(jiān)督、管理與協(xié)調(diào)工作。A施工招標(biāo)與施工B設(shè)計(jì)與施工招標(biāo)C設(shè)計(jì)和施工D設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和施工單選題3、以下有關(guān)設(shè)備監(jiān)理資料管理的說法中，不正確的是() 。A設(shè)備工程監(jiān)理資料是設(shè)備監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中形成的各種原始記錄B根

2、據(jù)反映的內(nèi)容可將設(shè)備工程監(jiān)理資料分為文件合同、監(jiān)理工作文件、設(shè)備工程經(jīng)濟(jì)及技術(shù)資料、設(shè)備工程制造安裝調(diào)試過程的文件和竣工驗(yàn)收類文件C設(shè)備工程監(jiān)理資料都是在設(shè)備工程監(jiān)理過程中形成的D總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)理資料的管理工作，同時(shí)指派專人具體負(fù)責(zé)管理監(jiān)理資料多選題4、不同類別的理財(cái)產(chǎn)品有不同側(cè)重的評(píng)估指標(biāo)。下列說法正確的是() 。A利率類，風(fēng)險(xiǎn)的主要評(píng)估主體是利率波動(dòng)對(duì)收益率的影響B(tài)匯率類，風(fēng)險(xiǎn)的主要評(píng)估主體是存款利率及匯率的變動(dòng)對(duì)收益率的影響C結(jié)構(gòu)類，風(fēng)險(xiǎn)的主要評(píng)估主體是產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、所用金融衍生品的杠桿效應(yīng)、衍生品組合的收益率等D股票類，風(fēng)險(xiǎn)的主要評(píng)估主體是系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)和個(gè)股風(fēng)險(xiǎn)等E組合類，風(fēng)險(xiǎn)的主要評(píng)

3、估主體是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的結(jié)構(gòu)和各種基礎(chǔ)資產(chǎn)的比例及各自的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)等單選題5、定性風(fēng)險(xiǎn)分析的依據(jù)不包括（） 。A風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃B應(yīng)優(yōu)先考慮的風(fēng)險(xiǎn)清單C項(xiàng)目類型D項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r多選題6、集體獎(jiǎng)勵(lì)的條件大體包括() 。A密切聯(lián)系群眾，關(guān)心群眾疾苦，為群眾排憂解難，提供社會(huì)服務(wù)，成績顯著的B其他方面有突出成績或較大貢獻(xiàn)的C嚴(yán)格執(zhí)法，廉潔奉公，敢于同違法違紀(jì)行為作斗爭，成績顯著的D在偵破刑事案件中，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不怕艱險(xiǎn)，為維護(hù)國家安全和社會(huì)治安秩序作出突出成績的單選題7、國務(wù)院衛(wèi)生行政部門A統(tǒng)一負(fù)責(zé)全國職業(yè)病防治的監(jiān)督管理工作B在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)職業(yè)病防治的有關(guān)監(jiān)督管理工作C負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)職業(yè)病防治的監(jiān)督管理

4、工作D應(yīng)當(dāng)制定職業(yè)病防治規(guī)則，將其納入國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，并組織實(shí)施E為勞動(dòng)者創(chuàng)造符合國家職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和要求的工作環(huán)境和條件單選題8、招標(biāo)人自行招標(biāo)，必須設(shè)有專門的招標(biāo)機(jī)構(gòu)或者擁有() 以上專職招標(biāo)業(yè)務(wù)人員。A2 名B3 名C4 名D5 名多選題9、建設(shè)項(xiàng)目除了具備一般項(xiàng)目特征外，還具有自己的特征，包括() 。A投資額巨大，建設(shè)周期長B建設(shè)項(xiàng)目是按照一個(gè)總體設(shè)計(jì)建設(shè)的，是可以形成生產(chǎn)能力或使用價(jià)值的若干單項(xiàng)工程的總體C建設(shè)項(xiàng)目一般在行政上實(shí)行統(tǒng)一管理，在經(jīng)濟(jì)上實(shí)行統(tǒng)一核算，因此有權(quán)統(tǒng)一管理總體設(shè)計(jì)所規(guī)定的各項(xiàng)工程管理任務(wù)D建設(shè)項(xiàng)目具有兼容性，即可以將不屬于一個(gè)總體設(shè)計(jì)的工程，按各種方式歸算

5、為一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目E建設(shè)項(xiàng)目具有離散性，即可以把一個(gè)總體設(shè)計(jì)內(nèi)的工程，按地區(qū)或施工單位分為幾個(gè)建設(shè)項(xiàng)目多選題10、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施的原則之一是嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)。 這一原則的基本內(nèi)涵有() 。A嚴(yán)格按照國家政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)控制建設(shè)工程目標(biāo)B對(duì)工程建設(shè)承包單位嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)C認(rèn)真履行職責(zé)，不超越業(yè)主授予的權(quán)限D(zhuǎn)維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益E按委托監(jiān)理合同的要求，多方位為業(yè)主提供服務(wù)單選題11、() 并不是一個(gè)專職的專業(yè)技術(shù)人員，他的工作與工程師的工作完全不同，他是一個(gè)設(shè)備監(jiān)理任務(wù) ( 臨時(shí)的、一次性的任務(wù) ) 和設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu) ( 臨時(shí)機(jī)構(gòu) ) 的負(fù)責(zé)人。A設(shè)備監(jiān)理工程師B總監(jiān)理工程師C項(xiàng)目經(jīng)理D設(shè)備

6、監(jiān)理公司經(jīng)理單選題12、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的審核，其審核內(nèi)容包括() 。A依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B審核監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點(diǎn)與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案D審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致單選題13、關(guān)于業(yè)主方項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖的設(shè)計(jì)，下列說法不正確的是() 。A業(yè)主方項(xiàng)目管理最核心的問題是其組織結(jié)構(gòu)，在進(jìn)行項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)圖設(shè)計(jì)時(shí)，需要考慮多方面的因素B項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解與業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)無關(guān)C對(duì)于同一個(gè)項(xiàng)目，若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包，或采用施工總承包，或采用施工任務(wù)的平行發(fā)包

7、，其相應(yīng)的業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)必然是不同的D業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)與工程任務(wù)的委托方式、發(fā)包模式和合同結(jié)構(gòu)緊密相關(guān)單選題14、施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序開始施工前 () ，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。A24 小時(shí)B48 小時(shí)C72 小時(shí)D5 天單選題15、以開發(fā)居住物業(yè)見長的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，在其經(jīng)營策略中投資一定比例的商業(yè)物業(yè)，這是通過投資項(xiàng)目的_組合來提高收益、降低風(fēng)險(xiǎn)。A地理區(qū)域B時(shí)間分布C物業(yè)類型D收益形式多選題16、若采用業(yè)主自行項(xiàng)目管理模式， 則業(yè)主在組織方面應(yīng)完成的工作包括_。A組建與建設(shè)項(xiàng)目管理相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)和管理部門B委托項(xiàng)目管理咨詢公司

8、承擔(dān)項(xiàng)目管理任務(wù)C配備專業(yè)齊全的項(xiàng)目管理人員D建立規(guī)范的管理制度和管理工作流程E明確工作任務(wù)分工和管理職能分工單選題17、工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用，其有利之處不包括() 。A吸取相類似的建設(shè)項(xiàng)目的正反面經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)B使得人力資源發(fā)揮其最大作用C建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施期的項(xiàng)目目標(biāo)控制D項(xiàng)目建成后的運(yùn)行多選題18、項(xiàng)目決策期建設(shè)工程管理的主要任務(wù)是() 。A項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析B建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查與分析C項(xiàng)目文檔管理D與項(xiàng)目決策有關(guān)的組織、管理和經(jīng)濟(jì)方面的論證與策劃E與項(xiàng)目決策有關(guān)的技術(shù)方面的論證與策劃單選題19、對(duì)于由業(yè)主負(fù)責(zé)采購的材料和設(shè)備物資，監(jiān)理工程師應(yīng)負(fù)責(zé)制定計(jì)劃，監(jiān)督合同執(zhí)行，具體內(nèi)容

9、不包括() 。A制定 ( 或參與制定 ) 材料和設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃及相應(yīng)的資金需求計(jì)劃B通過材料和設(shè)備的質(zhì)量、價(jià)格、供貨期和售后服務(wù)等條件的分析和比選，脅助業(yè)主編訂材料和設(shè)備等物資的供應(yīng)單位C起草并參與材料和設(shè)備的訂貨合同D審查施工組織設(shè)計(jì)單選題20、建設(shè)工程造價(jià)有兩種含義，從業(yè)主和承包商的角度可以分別理解為（） 。A建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資和建設(shè)工程承發(fā)包價(jià)格B建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程承發(fā)包價(jià)格C建設(shè)工程總投資和建設(shè)工程固定資產(chǎn)投資D建設(shè)工程動(dòng)態(tài)投資和建設(shè)工程靜態(tài)投資-1- 答案： D暫無解析2- 答案： D暫無解析3- 答案： C 解析 設(shè)備工程監(jiān)理資料是設(shè)備監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理的過程中形成的各種原始

10、記錄，它既是監(jiān)理工作中各項(xiàng)控制與管理工作的依據(jù)和憑證， 也反映了監(jiān)理人員的素質(zhì)和設(shè)備監(jiān)理機(jī)構(gòu)的管理能力和管理水平。 設(shè)備工程監(jiān)理資料是評(píng)定監(jiān)理工作的依據(jù)，是界定監(jiān)理責(zé)任的憑據(jù)。4- 答案： A,C,D,E項(xiàng)目錯(cuò)誤，應(yīng)為債券類，風(fēng)險(xiǎn)的主要評(píng)估主體是存款利率及匯率的變動(dòng)對(duì)收益率的影響。匯率類，風(fēng)險(xiǎn)的主要評(píng)估主體是匯率波動(dòng)對(duì)收益率的影響。5- 答案： B 解析 定性風(fēng)險(xiǎn)分析。6- 答案： A,B,C,D 解析 符合下列條件之一的集體，應(yīng)當(dāng)給予獎(jiǎng)勵(lì)：(1) 依法查處違法犯罪活動(dòng)，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，成績突出的； (2) 依法妥善處置群體性事件， 積極參加搶險(xiǎn)救災(zāi)，圓滿完成重大活動(dòng)安全保衛(wèi)任務(wù)，成績突出的；

11、(3) 加強(qiáng)公安基層基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)各項(xiàng)管理防范措施，有效預(yù)防和制止違法犯罪活動(dòng)，成績突出的； (4) 依法履行行政管理職能，實(shí)行科學(xué)、文明、規(guī)范管理，提高工作質(zhì)量和辦事效率，成績突出的； (5) 加強(qiáng)思想政治工作，強(qiáng)化教育、管理和監(jiān)督，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，成績突出的；(6) 認(rèn)真完成綜合管理、警務(wù)保障等工作任務(wù)，成績突出的； (7) 勇于探索，大膽創(chuàng)新，有發(fā)明創(chuàng)造、革新成果或者創(chuàng)造典型經(jīng)驗(yàn)，成績突出的； (8) 密切聯(lián)系群眾，熱情為群眾服務(wù)，成績突出的；(9) 在其他方面成績突出的。7- 答案： A暫無解析8- 答案： B 解析 根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目自行招標(biāo)試行辦法第4 條的規(guī)定，招標(biāo)人自

12、行招標(biāo)的能力包括以下方面：9- 答案： A,B,C暫無解析10- 答案： A,D,E 解析 本題考查重點(diǎn)是對(duì)“建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則”的掌握。嚴(yán)格監(jiān)理，就是各級(jí)監(jiān)理人員嚴(yán)格按照國家政策、 法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和合同控制建設(shè)工程的目標(biāo)。依照既定的程序和制度， 認(rèn)真履行職責(zé)， 對(duì)承建單位進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理。 監(jiān)理工程師還應(yīng)為業(yè)主提供熱情的服務(wù)， “應(yīng)運(yùn)用合理的技能， 謹(jǐn)慎而勤奮地工作”。 監(jiān)理工程師應(yīng)按照委托監(jiān)理合同的要求，多方位、多層次地為業(yè)主提供良好的服務(wù)，維護(hù)業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益。因此，本題的正確答案是 ADE。11- 答案： B暫無解析12- 答案： A 解析 審核監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，依據(jù)監(jiān)理招標(biāo)文件和委托監(jiān)理合同

13、，看其是否理解了業(yè)主對(duì)該工程的建設(shè)意圖， 監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)，監(jiān)理目標(biāo)是否與合同要求和建設(shè)意圖相一致。13- 答案： B暫無解析14- 答案： A 考點(diǎn) 1Z201000建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z201100建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)、工作任務(wù)和工作方法 1Z201103了解建設(shè)工程監(jiān)理的工作方法： 旁站監(jiān)理。 思路 施工企業(yè)根據(jù)企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進(jìn)行施工前 24 小時(shí)內(nèi)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)安排旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理。 拓展 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理的相關(guān)規(guī)定： 旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)

14、真履行職責(zé)，對(duì)需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、 關(guān)鍵工序在施工現(xiàn)場跟班監(jiān)督， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題， 如實(shí)準(zhǔn)確地做好旁站監(jiān)理記錄。 凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工； 旁站監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí)，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工企業(yè)立即整改： 發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的， 應(yīng)當(dāng)及時(shí)向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報(bào)告， 由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令，或者采取其他應(yīng)急措施。15- 答案： C 解析 房地產(chǎn)投資強(qiáng)調(diào)在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間，選擇合適的地點(diǎn)和物業(yè)類型進(jìn)行投資，這樣才能使其在獲得最大投資收益的同時(shí)使風(fēng)險(xiǎn)降低到最低限度