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文檔簡介
1、第12頁共12頁2022年終務(wù)虛會議發(fā)言題綱范本在務(wù)虛會上的發(fā)言題綱尊敬的各位領(lǐng)導、同志們:借這次會議的機會,首先,我感謝公司黨委班子領(lǐng)導的重視、關(guān)心和信任,也感謝公司各位同仁的理解和支持,讓我在加入公司這個大家庭的短暫時光里快速得到成長鍛煉,擔任公司保安部副主任一職,我倍感榮幸,更感責任重大。一年之計在于春。公司領(lǐng)導決定在春節(jié)立即召開務(wù)虛會,把中層以上干部集中起來進行學習培訓。我認為領(lǐng)導的主要意圖是想讓大家集中時間、集中精力好好思考新一年的工作計劃和安排,我們要好好利用這幾天時間,深刻領(lǐng)會領(lǐng)導意圖,統(tǒng)籌考慮今年度本職崗位各項工作,為公司發(fā)展注入生機活力,為公司發(fā)展增光添彩。俗語說,“家和萬事
2、興”。公司如同家庭一樣,如果總是發(fā)生這樣那樣的矛盾糾紛,就會牽涉領(lǐng)導精力,勢必影響公司發(fā)展。不給領(lǐng)導添亂,是我作為新任保安部副主任的莊重承諾,也是保安部工作的總目標,具體目標是要做到“三個確?!保皇谴_保重大賽事期間不發(fā)生群體性斗毆事件或踩踏事件,二是確保確保單項賽事期間不發(fā)生重大矛盾糾紛,三是確保日常管理期間不發(fā)生盜搶案件。為實現(xiàn)上述“一個總目標,三個具體目標”,重點要在以下兩方面下功夫:一是在加強內(nèi)部保安隊伍管理上下功夫。嚴格交接班制度,履行好交接班手續(xù)。探索實施巡邏制度,根據(jù)公司四周安全環(huán)境設(shè)立巡邏必到點,定時定點開展巡邏打卡點到。堅持開展定期、不定期崗位檢查,確保保安人員在崗在位,不脫
3、崗。開展文明執(zhí)勤,從著裝、言語、行為等方面著手,徹底改變保安“在與不在一個樣”的現(xiàn)狀,通過保安的一言一行樹立公司新形象。二是在做好重大賽事安保工作上下功夫。重大賽事期間實行特事特辦,實行強行管制。突出抓好車輛停放、路線引導、票務(wù)檢查、現(xiàn)場秩序維護等工作。要加強與交警、消防、公安警衛(wèi)等專業(yè)部門的聯(lián)系,統(tǒng)籌做好賽場外交通秩序管理,賽場內(nèi)消防應(yīng)急通道管理,以及參賽的運動員、嘉賓、領(lǐng)導等人員的安全保衛(wèi)工作。由于本人剛剛接手保安部工作,一些具體事務(wù)尚未深入了解,在今后的日子里,本人將本著謙卑的態(tài)度,全局的高度,務(wù)實的作風,全力做好公司的各項安全保衛(wèi)工作,讓領(lǐng)導放心,讓同志們滿意。2022年終務(wù)虛會議發(fā)言
4、題綱范本(二)尊敬的各位來賓,各位朋友,各位_公司的兄弟姐妹們:大家晚上好!喜悅伴著汗水,成功伴著艱辛,遺憾激勵奮斗,我們不知不覺地走進了_年,今晚我們歡聚在_有限公司_年尾牙暨_年迎新春晚會里,我謹代表_公司,向全體員工及所有在座的朋友們拜個早年,恭祝大家在新的一年里合家歡樂!萬事順意!生意興隆!_年,是潔王與廣大客戶共同抵御危機、團結(jié)合作的一年,是_公司與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。祝所有的新老朋友們在_年大展鴻圖!事業(yè)有成!身體健康!家庭幸福!過去的一年,公司運營的速度是按著既定的發(fā)展目標穩(wěn)步地向前發(fā)展的,在全體員工的努力下,順利完成了既定的市場目標。公司在既有的市場領(lǐng)域
5、中堅持著一席重要地位,穩(wěn)定一批老的客戶,并逐漸開拓了一些更有潛力的新客戶。_等主打產(chǎn)品一向處在市場的優(yōu)勢地位。這些都是全體_人的汗水結(jié)晶。在這一年里,取得的斐然成績離不開各位同仁的合理分工與默契配合,離不開我們?nèi)w員工的辛勤耕耘、恪盡職守與無私奉獻。在此,我謹代表公司向工作在各個崗位上的同事們說聲:多謝!感激你們的付出與努力,感激你們與公司一齊成長!同時,在那里,我要向一向關(guān)心、支持我們_事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略合作伙伴,包括我們的客戶、供應(yīng)商以及社會各界朋友們,致以最親切的問候和最誠摯的新年祝福!同事們,成為一流的_產(chǎn)品供給商,是我們的愿景。經(jīng)過不斷地技術(shù)創(chuàng)新,為客戶供給質(zhì)量過硬、最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,從而持
6、續(xù)為客戶創(chuàng)造價值,與客戶共同發(fā)展,是我們的使命。永遠謀求行業(yè)領(lǐng)導者的地位,是我們不變的追求。展望未來,重任在肩。在新的一年里,我們將秉持“鷹的精神不斷追求頑強拼搏”,加快規(guī)范化建設(shè)的步伐,進一步提高研發(fā)創(chuàng)新本事,加大人力資源開發(fā)力度,加快ERP流程規(guī)范化建設(shè)和快速反應(yīng)的大區(qū)營銷機制建設(shè)的步伐,進一步完善產(chǎn)品體系,增強公司的凝聚力、向心力,從而最終提升我們的核心競爭力?!靶矣虚L風追浪日,當思喜雨共舟時!”朋友們,同事們,讓我們共同舉杯,珍惜_年取得的成績,把握好新的春天帶來的契機,與_共創(chuàng)輝煌!最終,再一次衷心地祝愿各位來賓及同事:新年歡樂,工作順利,生活美滿,闔家幸福!年終大會領(lǐng)導發(fā)言稿(二)
7、各位領(lǐng)導、各位同仁:大家午時好!十分高興今日能夠在那里與大家分享_的_年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實地的送走了_,在充滿期望和滿懷活力的道路上,我們又信心百倍的迎來了_?;仡欉^去的一年,是努力拼搏不斷進取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里,我們審時度勢,搶抓機遇,趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自我的崗位上兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自我的點點滴滴。值此新年到來之際,我謹代表公司,向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員
8、工致以誠摯的問候和衷心的感激!_年,在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下,我們也在應(yīng)對著多個困難:朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,異常是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無私無畏的付出,才有了今年的各項經(jīng)營指標可喜的同比增長。為更好地提高單店盈利本事,我們根據(jù)商圈的變化重點對學府店進行了改造,擴大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時,還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目,與此同時,我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學
9、府店構(gòu)成以超市為主,電器、餐飲、娛樂,互動為一體的商業(yè)模式,使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。為了實現(xiàn)_年團購業(yè)績增長_%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部,先后制定并完善了團購相關(guān)制度,為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中,突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個員工都能在梯隊中有自我清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時,也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強品類管理工作,以單店為試點,細作陳列標準,不斷研究、不
10、斷復制;營運方面,我們加強日常督導機制,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫存管理到服務(wù)機制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細管理;同時,我們制定并完善了一系列考核機制,更包括我們在制定SOP作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們在體系梳理過程中,使自身的管理本事得到更大的提升,實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越供給了強有力的內(nèi)部支持。在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代,_建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對接的形式向顧客供給物美價廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費者的視線。_年_月我們在晉中市壽陽縣建立山西_超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年
11、多的時間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞,同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年,我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想,研究向管理要增長的策略,具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面,我們固守定位,堅持做實社區(qū),同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,使商品貼合各區(qū)域的消費特點,從更大程度上滿足顧客需求,此外,經(jīng)過更有力的營銷活動,主打親情營銷聚集人氣,深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,降低采購成本。經(jīng)過各店個性化調(diào)整、改造,在確保在架商品動銷率、有效益的情景下,強調(diào)一店一議、一店一樣。
12、節(jié)流方面,我們會重點研究經(jīng)過大力度消化不良庫存、節(jié)儉能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。我們深知,人才是企業(yè)的第一資本,是發(fā)展的力量之源?!皬娀缘聻橄鹊挠萌藰藴?,合理引進人才,注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一向秉承的原則。明年,我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系,加強企業(yè)內(nèi)部訓練,從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職,每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成,要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才?!皟?yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,僅有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學習過程中,細致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運營
13、的的每一個環(huán)節(jié)都能經(jīng)過“執(zhí)行”的精神來指導、落實。即將走遠的_年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里,市場有壓力、有阻礙,但我們經(jīng)過全員的共同努力,依然取得了較好的成績?!靶坳P(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。在充滿機遇與挑戰(zhàn)的_年我們將面臨更加繁重而艱巨的任務(wù),我們必須要善于抓住機遇,一如既往的發(fā)揚敢于拼搏,銳勁進去的精神,為_的騰飛做出不懈的努力,以高度的使命感和職責感開創(chuàng)_發(fā)展的新局面!多謝大家!年終大會領(lǐng)導發(fā)言稿(三)各位領(lǐng)導、各位同事:大家好!轉(zhuǎn)眼間,_年又過去了,這一年,是公司在各方面不斷完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們各位員工都能融洽相處。工作上我們互
14、相幫忙、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。我們曾為了完成共同的目標,而一齊努力過,就像展銷會期間,為了能讓公司取得更優(yōu)越的成績,為了提高公司的對外形象,我們曾一齊加班,財務(wù)部加班結(jié)數(shù),辦公室加班簽合同,而銷售部則加班為客戶辦理定購手續(xù)。與此同時,各位經(jīng)理也陪伴著我們,同大家一齊加班,一齊吃飯,直到我們完成工作為止。那一刻是多么的溫磬。當我們在工作上遇到困難時,總會團結(jié)一致,群策群力,解決難題。而遇到急于處理的問題時,其他同事都是不分彼此,主動地幫忙做一些復印、打印、抄寫或裝釘?shù)攘λ芗暗墓ぷ?。在我們的辦事員出去辦事時,其他同事會幫他接聽電話、接待客人、簽訂合同等等。我們就是在這
15、樣一個團結(jié)一致、互相幫忙的氛圍下完成了一項又一項的工作。在這一年里,公司組織過燒烤、戶外生存挑戰(zhàn)野炊、男、女藍球聯(lián)誼賽等文娛活動,公司還舉辦了英語培訓班,激發(fā)了各位員工學習外語的興趣,為各位員提高自身素質(zhì)創(chuàng)造了機會。經(jīng)過這些活動的開展,使我們各位員工的生活變得更豐富、更多姿多彩,同時增進了各位員工之間的友誼。公司時時刻刻都關(guān)心著我們的生活,關(guān)心我們的健康,為我們安排了體檢,為我們統(tǒng)一購買預(yù)防感冒的藥物,還安排食堂為我們煲涼茶等等,使大家覺得公司就象一個溫暖的大家庭。一切的一切,都是與公司決策層的英明領(lǐng)導和全體員工的通力合作分不開的,在此,謹代表全體員工感激總經(jīng)理彭武及各位經(jīng)理,感激公司。最終祝
16、各位同事新年歡樂,身體健康!年終大會領(lǐng)導發(fā)言稿(四)親愛的各位來賓、朋友們:新年好!鞭炮聲聲辭舊歲,梅花點點迎新春。今日離新年還有短短十幾天,在此我謹代表櫻花屋全體成員并以我個人的名義向大家拜年,向節(jié)日期間仍堅守在一線崗位的廣大員工拜年,并經(jīng)過你們向全體員工及其家屬致以新春的祝福!剛剛過去的_年,是櫻花屋近十年來遇到最為平穩(wěn)的一年,也是取得非凡業(yè)績的一年,雖然我們一路克服艱難險阻,堅強地走了過來,可是也有著太多的經(jīng)驗和教訓值得我們認真總結(jié)和反思。今日,我們在此召開新春團拜會,既是弘揚和傳承禮儀之邦的禮貌傳統(tǒng),共賀新春佳節(jié),也是想借新春團拜之機,能與大家在一片祥和、喜慶的氛圍中,總結(jié)過去,感悟櫻
17、花屋文化;展望未來,再創(chuàng)櫻花屋輝煌。理清發(fā)展思路,增強發(fā)展信心發(fā)展是硬道理。十多年來,櫻花屋之所以能一年一個臺階,實現(xiàn)跨越發(fā)展,主要得益于櫻花屋決策層運籌超前的發(fā)展眼光,制定了科學的發(fā)展策略,把握了正確的發(fā)展方向,選擇了適合櫻花屋的發(fā)展道路。然而,任何一個企業(yè)的發(fā)展都不可能一帆風順,必然會遇到這樣的挫折和那樣的困難,關(guān)鍵在于這個企業(yè)是否有超前意識,是否有睿智準備和支撐。去年隨著全球經(jīng)濟下滑、汶川地震,以及周邊國家的影響、是整個麗江旅游受到前所未有的影響、櫻花屋也一樣遇到困難,并且市場變化之大、變化之快,使我們不少單位和部門顯得措手不及,也反映出我們對突發(fā)性事件的應(yīng)急處理本事還不夠強,思路轉(zhuǎn)變還
18、不夠快,辦法措施還不夠多,使我們痛失機遇,這方面需要我們好好總結(jié)??墒?,櫻花屋是一個眾志成城的企業(yè),是一個歷久彌堅的企業(yè),我們有著先進的經(jīng)營理念,有著深厚的文化根基,有著不畏艱險的傳統(tǒng)美德,有著誠信經(jīng)營的品牌聲譽,在廣大員工及在座朋友們的共同努力幫忙下,櫻花屋不僅僅度過了困境,并且實現(xiàn)了對外擴張的歷史性突破,開創(chuàng)了櫻花屋新的紀元。從今日開始,櫻花屋伴隨著時代的腳步又揭開了新的一頁。_年仍將是櫻花屋充滿挑戰(zhàn)和曲折、承載光榮與夢想的一年,每一個員工尤其是各部門的主要負責人必須要有清醒的認識。所以,我們必須要遵循櫻花屋_年工作會議確定的發(fā)展思路,用發(fā)展的雄心、發(fā)展的觀點、發(fā)展的思路、發(fā)展的目標解決前
19、進中的矛盾和困難;要按照“人無我有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的創(chuàng)新原則,加快櫻花屋的發(fā)展步伐;要經(jīng)過持之以恒、具有前瞻性的主觀努力,在行業(yè)和區(qū)域經(jīng)濟中占領(lǐng)市場競爭制高點,確保櫻花屋持續(xù)、快速發(fā)展。推行文化管理,打造行業(yè)旗艦櫻花屋企業(yè)文化經(jīng)過十多年的發(fā)展、凝煉和升華,已經(jīng)構(gòu)成了較為完善的結(jié)構(gòu)體系和運行模式,尤其是去年,我們隆重推出了櫻花屋語錄并編制了一本以麗江酒吧文化為主題的娛樂圖書,為櫻花屋今年實施文化管理奠定了雄厚基礎(chǔ)。今年是櫻花屋“企業(yè)品牌文化管理年”。我們首先必須理解文化管理的深刻內(nèi)涵,掌握開拓性地實施文化管理的途徑和方法。企業(yè)文化管理是企業(yè)最高層次的管理,櫻花屋實施文化管理的目的
20、就是要把先進的、高品質(zhì)的企業(yè)文化和企業(yè)經(jīng)營管理深度融合,打造櫻花屋企業(yè)管理的個性特質(zhì),使櫻花屋管理更富有整體性、集成性和人情味,在企業(yè)管理領(lǐng)域打造文化創(chuàng)新力,發(fā)展文化生產(chǎn)力,促進文化增值力,最終到達“無為而治”的管理境界。推行企業(yè)文化管理,我們能夠說是又走在了同行前列,我們引以為豪??墒?,我們實施文化管理,踐行文化主題,還有很長的路要走。今年櫻花屋文化管理的目標和任務(wù),就是要促進文化與管理的深度融合,促進文化落地生根,使文化管理成為廣大員工的自覺行為。親愛的朋友們,只要我們本著精誠團結(jié)、誠實守信,互惠互利為立足點、認真抓好落實,就必須能實共贏的目標,實現(xiàn)打造行業(yè)旗艦的夢想。親愛的朋友們,幾多期
21、盼,醞釀在新年伊始;幾多期望,收獲在不遠將來。早在去年下半年我就預(yù)料,_年櫻花屋將迎來新一輪發(fā)展的春天,這既是我們前進的動力,也是櫻花屋發(fā)展的機遇?!扒巴臼枪饷鞯模缆肥乔鄣摹保P(guān)鍵在于我們?nèi)绾稳^斗、去爭取、去創(chuàng)造。我相信,只要大家按照今年櫻花屋制定的思路和舉措,努力踐行櫻花屋文化,開拓奮進,創(chuàng)新創(chuàng)造,那么,我們不僅僅能如期迎來櫻花屋及朋友們新一輪發(fā)展的春天,并且把櫻花屋打造成麗江酒吧街特色和行業(yè)旗艦也將指日可待!最終,再祝大家春節(jié)愉快,身體健康,合家幸福!多謝大家!年終大會領(lǐng)導發(fā)言稿(五)各位領(lǐng)導、各位同事:大家好!時光飛逝,在緊張又忙碌的工作中,_年已經(jīng)過去,這一年,是公司在各方面不斷
22、完善、穩(wěn)步發(fā)展的一年。在這一年里,我們班組及公司各位員工都能融洽相處。工作上互相幫忙、互相指點、共同探討,愉快地開展了一項又一項的工作。今日,公司能給與這個機會在這次年終總結(jié)大會上發(fā)言,能夠獲得零八年度優(yōu)秀班組,作為甲乙酮班長,我感到十分的榮幸。感激公司領(lǐng)導對我工作的肯定!感激公司領(lǐng)導對甲乙酮班組工作的肯定!感激各位同仁對甲乙酮班組工作的支持!_年上半年甲乙酮班主要開展技術(shù)學習工作,做好日常維護值班,并完成各項公司及甲方安排的臨時性任務(wù),班組成員努力學習,掌握了甲乙酮廠儀表維護核心技能,從技術(shù)上確保維護工作的進行。從_年_月份開始由我擔任甲乙酮班班長,擔任班長期間盡自我所能組織安排班組日常工作,下半年主要做了以下幾方面工作:1、以維護工作為中心,開展班組標準化建設(shè),整改班組制度,規(guī)范崗位工作資料和職責。2、進取組織開展技術(shù)培訓,內(nèi)部學習掌握儀表維護各方面技能,班組開展每周一題活動,每月兩次技術(shù)講課學習,同時也對公司新進員工進行理論技術(shù)和實踐技能的培訓。
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