2022年組長在產(chǎn)能淘汰大會講話模板

1、第6頁共6頁2022年組長在產(chǎn)能淘汰大會講話模板一、近年來安排淘汰落后產(chǎn)能資金基本情況鼓勵地方政府加快淘汰落后產(chǎn)能，為實現(xiàn)節(jié)能減排目標任務。_年，中央財政設立了淘汰落后產(chǎn)能獎勵資金，對經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的電力、煉鐵、電解鋁、鐵合金、水泥等_個行業(yè)的淘汰落后產(chǎn)能給予獎勵。財政_年一次性安排淘汰落后產(chǎn)能資金_萬元，為引導和鼓勵淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)加大節(jié)能投入。對電力、鋼鐵、煤炭、玻璃、造紙等行業(yè)列入淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)給予補助。二、存在問題一落后產(chǎn)能設備的處置缺乏有效監(jiān)管。近幾年，落后產(chǎn)能設備的處置是淘汰落后產(chǎn)能政策是否真正落實到位的關鍵。雖然財政部對申報項目是采取先核查后安排資金的方式，財政則實行嚴格的先驗

2、收后撥款、按進度撥款和分批撥款等方式對項目資金加強管理和監(jiān)管，充分發(fā)揮項目資金的作用，有效地確保了資金安全，提高了資金績效。但是落后產(chǎn)能設備的最終處置中仍然出現(xiàn)明淘汰暗使用、此處淘汰異地再使用的現(xiàn)象。影響獎勵資金使用效益。二淘汰落后產(chǎn)能進度緩慢。地方財政為保障資金安全，據(jù)審計、財政專項檢查情況反映。采取先驗收后撥款、按進度撥款和分批撥款等方式，但部分企業(yè)沒有嚴格按計劃淘汰落后產(chǎn)能，致使部分獎勵資金不能撥付，影響了資金的使用效益。三同一項目多頭申請資金。特別是重大技改項目，淘汰落后產(chǎn)能和節(jié)能技改在內容上存在重復的現(xiàn)象。自然出現(xiàn)淘汰落后產(chǎn)能設備的情況，也有企業(yè)存在同一項目多頭申請專項資金的情況，致

3、使出現(xiàn)同一項目財政資金重復支持，違背了國家獎勵政策。三、幾點建議爭取中央財政大力支持。一做好基礎工作。也有效地促進產(chǎn)業(yè)升級。受國際金融危機影響，淘汰落后產(chǎn)能是實現(xiàn)節(jié)能減排目標的一個重要內容。一些行業(yè)產(chǎn)能過剩、經(jīng)濟效益下滑，這正是淘汰落后產(chǎn)能的好機會。應加大政策宣傳力度，認真做好淘汰落后產(chǎn)能項目的申報工作，為爭取中央財政獎勵資金的大力扶持打下堅實基礎。督促企業(yè)認真按計劃完成落后產(chǎn)能淘汰，便于確保資金撥付進度，讓獎勵資金起到四兩撥千斤”作用。二加強淘汰落后產(chǎn)能項目及資金監(jiān)管。需要政府多個職能部門通力合作，淘汰落后產(chǎn)能涉及到方方面面。共同努力，建議盡快完善落后產(chǎn)能淘汰企業(yè)善后工作機制，做好已淘汰設備

4、的登記、造冊、跟蹤處理工作。對獲得獎勵資金并已淘汰的項目，應及時撥付資金，確保職工安置穩(wěn)妥，拆毀設備妥善處理；對獲得獎勵資金還未淘汰的項目，要督促企業(yè)按計劃、規(guī)定時間內予以淘汰，妥善處理淘汰產(chǎn)能中出現(xiàn)的問題，確保獎勵資金撥付到位。三加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)步伐。因此，淘汰落后產(chǎn)能是轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、促進產(chǎn)業(yè)結構調整的重要途徑。加緊淘汰落后產(chǎn)能的同時，還要積極促進新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，特別是新能源和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，加快推進循環(huán)經(jīng)濟、清潔生產(chǎn)和資源綜合利用，大力發(fā)展綠色、低碳經(jīng)濟。隨著產(chǎn)業(yè)結構調整各項政策措施的落實到位，相信。淘汰落后產(chǎn)能工作將會取得更顯著成效。2022年組長在產(chǎn)能淘汰大會講話模板（二）尊敬

5、的領導：我叫_，現(xiàn)年_歲。于_年_月_日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作，工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中，帶領本小組認真負責的完成分廠下達的各項任務和指標。在近一年代理小組副組長期間，針對小組的機臺和勞動量進行了些合理的調配。工作中認真學習和貫徹公司現(xiàn)場管理理念，著實推進TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領導給于我一個公平競聘上崗的機會，此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。在履行職責方面，我將不斷學習并強化決策管理。組織好每一位工作成員，及時完整生產(chǎn)各項任務。并嚴格要求安全方面和質量技術等規(guī)范操作，防范操作風險，確保產(chǎn)品質量與生產(chǎn)的正

6、常開展。我個人認為做一個好的，小組領頭人要具備有良好的群眾基礎、協(xié)調能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎和實際操作能力。要懂得資源分享，不能墨守成規(guī)，要敢于創(chuàng)新，我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗和技術分享。做為班組長，做為分廠工段的兵頭將尾。班組長個人的中和素質和管理水平，會直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長一;是要解放是思想，轉變觀念。(細想支配行動，有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。)二;是要虛心求教，開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制，人的思想意識都有不同程度的限制，人的思想意識都有不同的局限性，班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試，勇于創(chuàng)新。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線，對生產(chǎn)經(jīng)營的弊

7、端和不切實際的地方十分了解。對班組建設中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù)，這就需要哪出勇氣大膽進行改革創(chuàng)新。)做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強學習，積極進取，不斷提高自己的綜合素質和創(chuàng)新能力，不斷改進工作中的薄弱環(huán)節(jié)，提高工作質量。明確自身責權，在班組管理中不墨守成規(guī)，生產(chǎn)中不斷提出新的設想和辦法。努力提高安全管理水平，提高產(chǎn)品質量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴格進行班組考核，充分調動全班組人員的生產(chǎn)積極性，用真摯的情感認真負責的態(tài)度凝結班組全體成員。競爭出人才，競爭出效益，我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點，與大家一起積極努力，為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。如果在此次競崗中得到領導和同志們的支持，得以繼續(xù)擔任鏜

8、劃組副組長一職，我將對本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進，防止出現(xiàn)的各種問題，并及時加以修正和改善，集思廣益給出想法和意見。謝謝!組長競聘演講稿二各位領導，大家好，今天我要競聘組長。我畢業(yè)于_-_，我自從_年進公司商場以來，我從事電工工作，通過在工作中不斷的學習，我努力提高自己的業(yè)務技能，保證安全用電，無安全事故，后有調防損部工作，使我對公司經(jīng)營模式有了深入的了解，在思想政治和業(yè)務技能水平上有了大幅度的提高。我具有正直的人品、良好的文化修養(yǎng)以及完善的工作作風。工作中我做到胸懷坦蕩，公道正派，善解人意，與人為善，不搞小動作。我始終認為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的，而是經(jīng)過不斷學習，

9、修練培養(yǎng)而來的，所以，平時我只要有空在不影響工作的前提下，努力加強學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞，認真負責。別人不愿做的事我做，要求別人做到的事，自己首先做到。從不攬功諉過，假公濟私，與人爭名利。領導布置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。我是具有較全面的組織、協(xié)調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養(yǎng);做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。我熱愛工作，奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮，努力尋求解決辦法，在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有

10、較高的業(yè)務技能水平。在工作中有較強的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性，有較強的創(chuàng)新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。超市是一個生活的縮影，是大眾生活的消費的場所，我們代表了公司的形象，我們和顧客直接交往，組長是要帶領大家努力工作的，吃苦在前，享受在后，不但要做好自己的工作，還要做好全組的工作，防損，安全，銷售，消防。商品陳列，衛(wèi)生防鼠等工作。作為組長，必須了解主管經(jīng)理及主管店長的主要工作思路和目標，我理想概括為_個字，即搞好服務、內強素質，外樹形象，開拓發(fā)展，自強不息。認真貫徹

11、執(zhí)行商場的各項決定，加強學習，積極進取，求真務實，開拓創(chuàng)新，不斷提高自己的綜合素質、創(chuàng)新能力，用誠摯的感情團結全體同事，充分調動大家的工作積極性，同心同德，搞好防損，安全，銷售，消防。商品陳列，衛(wèi)生防鼠各項工作是建立和完善競爭機制。尺有所長、寸有所短，充分發(fā)揮各人的特長，從而調動小組每個人的工作積極性。要擺正位置，當好參謀。首先超市工作要盡其所有，收集各種信息供領導參考，向領導提供各種建議和主張，要有統(tǒng)籌兼顧的思想，和其他小組協(xié)調好，使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿要讓每個員工和促銷樹立依法經(jīng)營、維護公司利益的思想，同時，把服務儀表、服務態(tài)度、服務紀律、服務秩序等作為培訓的基本內容，讓員工樹立顧客是_、員工代表企業(yè)的思想。做好員工和促銷的工作安排、指導和考核，切實執(zhí)行公司每期DM及店內的各項促銷活動，充分做好宣傳及布置的工作