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1、第6頁共6頁2022年組長在產(chǎn)能淘汰大會講話模板一、近年來安排淘汰落后產(chǎn)能資金基本情況鼓勵地方政府加快淘汰落后產(chǎn)能,為實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)。_年,中央財(cái)政設(shè)立了淘汰落后產(chǎn)能獎勵資金,對經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的電力、煉鐵、電解鋁、鐵合金、水泥等_個行業(yè)的淘汰落后產(chǎn)能給予獎勵。財(cái)政_年一次性安排淘汰落后產(chǎn)能資金_萬元,為引導(dǎo)和鼓勵淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)加大節(jié)能投入。對電力、鋼鐵、煤炭、玻璃、造紙等行業(yè)列入淘汰落后產(chǎn)能企業(yè)給予補(bǔ)助。二、存在問題一落后產(chǎn)能設(shè)備的處置缺乏有效監(jiān)管。近幾年,落后產(chǎn)能設(shè)備的處置是淘汰落后產(chǎn)能政策是否真正落實(shí)到位的關(guān)鍵。雖然財(cái)政部對申報(bào)項(xiàng)目是采取先核查后安排資金的方式,財(cái)政則實(shí)行嚴(yán)格的先驗(yàn)
2、收后撥款、按進(jìn)度撥款和分批撥款等方式對項(xiàng)目資金加強(qiáng)管理和監(jiān)管,充分發(fā)揮項(xiàng)目資金的作用,有效地確保了資金安全,提高了資金績效。但是落后產(chǎn)能設(shè)備的最終處置中仍然出現(xiàn)明淘汰暗使用、此處淘汰異地再使用的現(xiàn)象。影響?yīng)剟钯Y金使用效益。二淘汰落后產(chǎn)能進(jìn)度緩慢。地方財(cái)政為保障資金安全,據(jù)審計(jì)、財(cái)政專項(xiàng)檢查情況反映。采取先驗(yàn)收后撥款、按進(jìn)度撥款和分批撥款等方式,但部分企業(yè)沒有嚴(yán)格按計(jì)劃淘汰落后產(chǎn)能,致使部分獎勵資金不能撥付,影響了資金的使用效益。三同一項(xiàng)目多頭申請資金。特別是重大技改項(xiàng)目,淘汰落后產(chǎn)能和節(jié)能技改在內(nèi)容上存在重復(fù)的現(xiàn)象。自然出現(xiàn)淘汰落后產(chǎn)能設(shè)備的情況,也有企業(yè)存在同一項(xiàng)目多頭申請專項(xiàng)資金的情況,致
3、使出現(xiàn)同一項(xiàng)目財(cái)政資金重復(fù)支持,違背了國家獎勵政策。三、幾點(diǎn)建議爭取中央財(cái)政大力支持。一做好基礎(chǔ)工作。也有效地促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級。受國際金融危機(jī)影響,淘汰落后產(chǎn)能是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的一個重要內(nèi)容。一些行業(yè)產(chǎn)能過剩、經(jīng)濟(jì)效益下滑,這正是淘汰落后產(chǎn)能的好機(jī)會。應(yīng)加大政策宣傳力度,認(rèn)真做好淘汰落后產(chǎn)能項(xiàng)目的申報(bào)工作,為爭取中央財(cái)政獎勵資金的大力扶持打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。督促企業(yè)認(rèn)真按計(jì)劃完成落后產(chǎn)能淘汰,便于確保資金撥付進(jìn)度,讓獎勵資金起到四兩撥千斤”作用。二加強(qiáng)淘汰落后產(chǎn)能項(xiàng)目及資金監(jiān)管。需要政府多個職能部門通力合作,淘汰落后產(chǎn)能涉及到方方面面。共同努力,建議盡快完善落后產(chǎn)能淘汰企業(yè)善后工作機(jī)制,做好已淘汰設(shè)備
4、的登記、造冊、跟蹤處理工作。對獲得獎勵資金并已淘汰的項(xiàng)目,應(yīng)及時撥付資金,確保職工安置穩(wěn)妥,拆毀設(shè)備妥善處理;對獲得獎勵資金還未淘汰的項(xiàng)目,要督促企業(yè)按計(jì)劃、規(guī)定時間內(nèi)予以淘汰,妥善處理淘汰產(chǎn)能中出現(xiàn)的問題,確保獎勵資金撥付到位。三加快發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)步伐。因此,淘汰落后產(chǎn)能是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要途徑。加緊淘汰落后產(chǎn)能的同時,還要積極促進(jìn)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別是新能源和節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,加快推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)、清潔生產(chǎn)和資源綜合利用,大力發(fā)展綠色、低碳經(jīng)濟(jì)。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整各項(xiàng)政策措施的落實(shí)到位,相信。淘汰落后產(chǎn)能工作將會取得更顯著成效。2022年組長在產(chǎn)能淘汰大會講話模板(二)尊敬
5、的領(lǐng)導(dǎo):我叫_,現(xiàn)年_歲。于_年_月_日參加工作至今。一直從事分廠劃線工作,工作中對產(chǎn)品以及工序、加工設(shè)備、加工范疇、物料特性都有所了解。在去年代理副組長一職中,帶領(lǐng)本小組認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成分廠下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)。在近一年代理小組副組長期間,針對小組的機(jī)臺和勞動量進(jìn)行了些合理的調(diào)配。工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司現(xiàn)場管理理念,著實(shí)推進(jìn)TPM和5S管理。在此十分感謝分廠領(lǐng)導(dǎo)給于我一個公平競聘上崗的機(jī)會,此次我將競聘分廠精工段鏜劃組副組長一職。在履行職責(zé)方面,我將不斷學(xué)習(xí)并強(qiáng)化決策管理。組織好每一位工作成員,及時完整生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。并嚴(yán)格要求安全方面和質(zhì)量技術(shù)等規(guī)范操作,防范操作風(fēng)險(xiǎn),確保產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)的正
6、常開展。我個人認(rèn)為做一個好的,小組領(lǐng)頭人要具備有良好的群眾基礎(chǔ)、協(xié)調(diào)能力和溝通能力。更要具備過硬的理論基礎(chǔ)和實(shí)際操作能力。要懂得資源分享,不能墨守成規(guī),要敢于創(chuàng)新,我這里所說的資源是指工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)分享。做為班組長,做為分廠工段的兵頭將尾。班組長個人的中和素質(zhì)和管理水平,會直接影響到班組生產(chǎn)和工作。做為班組長一;是要解放是思想,轉(zhuǎn)變觀念。(細(xì)想支配行動,有什么樣的觀念就有什么養(yǎng)的行動。)二;是要虛心求教,開拓視野。(由于受主觀和客觀條件的限制,人的思想意識都有不同程度的限制,人的思想意識都有不同的局限性,班組長也不例外。)三;是要大膽嘗試,勇于創(chuàng)新。(班組長長期戰(zhàn)斗在生產(chǎn)第一線,對生產(chǎn)經(jīng)營的弊
7、端和不切實(shí)際的地方十分了解。對班組建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)也心中有數(shù),這就需要哪出勇氣大膽進(jìn)行改革創(chuàng)新。)做為班組長要不斷的、繼續(xù)的加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力,不斷改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),提高工作質(zhì)量。明確自身責(zé)權(quán),在班組管理中不墨守成規(guī),生產(chǎn)中不斷提出新的設(shè)想和辦法。努力提高安全管理水平,提高產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。嚴(yán)格進(jìn)行班組考核,充分調(diào)動全班組人員的生產(chǎn)積極性,用真摯的情感認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度凝結(jié)班組全體成員。競爭出人才,競爭出效益,我將以這次競爭上崗為自己工作的新起點(diǎn),與大家一起積極努力,為共創(chuàng)新業(yè)績而勤奮工作。如果在此次競崗中得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持,得以繼續(xù)擔(dān)任鏜
8、劃組副組長一職,我將對本小組今后工作和生產(chǎn)中加以監(jiān)督與跟進(jìn),防止出現(xiàn)的各種問題,并及時加以修正和改善,集思廣益給出想法和意見。謝謝!組長競聘演講稿二各位領(lǐng)導(dǎo),大家好,今天我要競聘組長。我畢業(yè)于_-_,我自從_年進(jìn)公司商場以來,我從事電工工作,通過在工作中不斷的學(xué)習(xí),我努力提高自己的業(yè)務(wù)技能,保證安全用電,無安全事故,后有調(diào)防損部工作,使我對公司經(jīng)營模式有了深入的了解,在思想政治和業(yè)務(wù)技能水平上有了大幅度的提高。我具有正直的人品、良好的文化修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng)。工作中我做到胸懷坦蕩,公道正派,善解人意,與人為善,不搞小動作。我始終認(rèn)為一個人的高尚情操和修養(yǎng)不是憑空與生俱來的,而是經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),
9、修練培養(yǎng)而來的,所以,平時我只要有空在不影響工作的前提下,努力加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力使自己成為一個有高尚情操有修養(yǎng)的人。能吃苦耐勞,認(rèn)真負(fù)責(zé)。別人不愿做的事我做,要求別人做到的事,自己首先做到。從不攬功諉過,假公濟(jì)私,與人爭名利。領(lǐng)導(dǎo)布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。我是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)工作的素質(zhì)和能力。識大體,顧大局,處理問題較為周全,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。具有團(tuán)結(jié)同志,正確處理與領(lǐng)導(dǎo)和其他同志的關(guān)系的素養(yǎng);做工作,辦事情,能夠做到思路清晰,行止有度,頭緒分明,恰到好處。我熱愛工作,奉行做事就竭盡全力將它做好的原則。遇到問題從不退縮,努力尋求解決辦法,在解決問題的過程中使自己的工作能力得以提升。有
10、較高的業(yè)務(wù)技能水平。在工作中有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出新點(diǎn)子,工作中非常注意發(fā)揮主觀能動性,有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和超前意識,這有利于開拓工作新局面,尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業(yè)管理工作。超市是一個生活的縮影,是大眾生活的消費(fèi)的場所,我們代表了公司的形象,我們和顧客直接交往,組長是要帶領(lǐng)大家努力工作的,吃苦在前,享受在后,不但要做好自己的工作,還要做好全組的工作,防損,安全,銷售,消防。商品陳列,衛(wèi)生防鼠等工作。作為組長,必須了解主管經(jīng)理及主管店長的主要工作思路和目標(biāo),我理想概括為_個字,即搞好服務(wù)、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,開拓發(fā)展,自強(qiáng)不息。認(rèn)真貫徹
11、執(zhí)行商場的各項(xiàng)決定,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,不斷提高自己的綜合素質(zhì)、創(chuàng)新能力,用誠摯的感情團(tuán)結(jié)全體同事,充分調(diào)動大家的工作積極性,同心同德,搞好防損,安全,銷售,消防。商品陳列,衛(wèi)生防鼠各項(xiàng)工作是建立和完善競爭機(jī)制。尺有所長、寸有所短,充分發(fā)揮各人的特長,從而調(diào)動小組每個人的工作積極性。要擺正位置,當(dāng)好參謀。首先超市工作要盡其所有,收集各種信息供領(lǐng)導(dǎo)參考,向領(lǐng)導(dǎo)提供各種建議和主張,要有統(tǒng)籌兼顧的思想,和其他小組協(xié)調(diào)好,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿要讓每個員工和促銷樹立依法經(jīng)營、維護(hù)公司利益的思想,同時,把服務(wù)儀表、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)紀(jì)律、服務(wù)秩序等作為培訓(xùn)的基本內(nèi)容,讓員工樹立顧客是_、員工代表企業(yè)的思想。做好員工和促銷的工作安排、指導(dǎo)和考核,切實(shí)執(zhí)行公司每期DM及店內(nèi)的各項(xiàng)促銷活動,充分做好宣傳及布置的工作
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